一、借勢發(fā)力，拓展直播帶貨路徑

圍繞北大荒綠色智慧廚房“181”戰(zhàn)略，規(guī)劃建立了占地120平方米的綠色智慧廚房專營店及“青春領航”創(chuàng)客空間電商運營中心。因受新冠肺炎疫情影響，利用網絡直播、短視頻等形式銷售農產品已成為新潮流，讓直播帶貨成為“新農活”，也讓農產品銷售找到了新出路。共青青春領航直播團隊是源于由農場有限公司黨委策劃，團中央、團省委推動的“云觀墾荒紀念館 傳承五四愛國情”云直播活動，直播團隊僅用3天的短暫時間，從購設備、串場練習，到5月3日順利開講，在緊張激動中奉獻了一場全團共賞的首秀，當日觀看人數超過1.3萬人，在全團產生了較好的反響，這也讓團隊體驗到直播帶來的樂趣。隨著官方直播帶貨的興起，領導干部變身“直播帶貨官”，以政府信用為當地農特產品代言，讓消費者更加放心地購買，并取得很好效果，一時間實現農產品買全國、賣全國。青春領航直播團隊決定借勢發(fā)展，加入到直播帶貨農產品線上新型消費方式，用青春力量為營銷工作加油助力，不斷提升“北共青”品牌在全國范圍內的知名度和美譽度，助力實現“北共青”農產品賣全國，加快推進“農場企業(yè)化”改革。

二、摸索前行，學習實踐探求發(fā)展

直播帶貨作為新業(yè)態(tài)，對于團隊來說壓力巨大。沒有經驗借鑒，沒有模式參考。直播團隊始終堅信只要思想不滑坡、辦法總比困難多，確定先看、再模、后創(chuàng)原則，堅持在看中學，在學中模，在模中創(chuàng)的“三步走”策略；邊直播、邊研究、邊掛車、邊包裝、邊完善、邊推進的“六邊”原則；共商、共建、共享、共融，跨部門、跨行業(yè)、跨角色、跨身份“四跨四共”措施，讓團隊在啟動中有的放矢。直播之初，人員、經驗、設備、店鋪、剪輯等都是需要重點攻克的難點，直播團隊本著“入則為團、出則為員”原則，在青春領航3個黨支部、10個興趣小組黨員中抽調有專長的青年干部18人加入到直播團隊，以“北大荒堡壘工程”為載體，成立“青春領航”青創(chuàng)空間黨支部，充分發(fā)揮青年黨員干部的獨特優(yōu)勢，積極應用“互聯網+手機客戶端”，首推“直播帶貨”模式，不斷增強營銷工作的主動性、能動性。直播團隊根據職能職責、專業(yè)特長的性質，分別成立創(chuàng)意文案組、青春主播團、場控技術組、拍攝剪輯組、電商運營組等5個平行組織，采取“就近學、現成用、民主講”形式，到鶴崗電商產業(yè)孵化園、蘿北電商中心和寶泉嶺微生活學習，邀請在外創(chuàng)業(yè)網紅主播傳經送寶，借用個人設備琢磨，自創(chuàng)外景直播場景，邀請民間能人剪輯，重點打造全員學習、共享、建言、獻計氛圍，在學習實踐當中不斷探索前行探求發(fā)展。

三、強化管理，提升團隊合作效果

青春由磨礪而出彩，人生因奮斗而升華。共青農場有限公司黨委，按照“黨委領動、支部牽動、黨員帶動”三動思路，圍繞“創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)課堂、創(chuàng)業(yè)競賽”四個載體，搭建“智慧廚房、雙創(chuàng)沙龍、直播團隊、服務雙創(chuàng)、信息共享”五個平臺，創(chuàng)新“組織聯建、活動聯辦、團隊聯想、服務聯動、發(fā)展聯促”五聯機制。直播團隊主要倡導“平型組織模式、頭腦風暴運用、無領導管理”管理模式，讓團隊在推進中有聲有色，不斷提升團隊合作效果。直播團隊建立時，就明確打造一個開放型的團隊，確立頭腦風暴日例會制度，成員之間可以各抒己見、暢所欲言、碰撞激情，使其成為團隊群儒舌戰(zhàn)的意見爭鋒會。團隊堅信合作共贏理念，平型組織間相互合作，相互配合，團隊成員毫無怨言、不講條件參與直播活動當中，有的成員把自家價值7萬元的淘寶店鋪奉獻給團隊模擬運營，主播們更是苦練才藝、熟練技藝、精煉手藝，短時間內推出“醬油哥米妹”“老味道”“佳麗”“風瀟瀟”組合，成為“北共青”網紅主播。為了達到直播宣傳效果，直播團隊通過定妝海報、預熱視頻、排練預演“三箭齊發(fā)”，5個平行小組系統化、流程化推進直播工作，正是這種團隊不服輸、不氣餒的精神，創(chuàng)造出了“共青良品”別樣風景。青春領航直播團隊能夠拉出來、打出去、干上游，是組織化的助力，是體系化的給力，更是共青農場有限公司（農產）黨委推進“青春領航”黨建工程最生動的體現，青春領航給更多年輕人提供了自我提高的站臺、自我展示的舞臺、自我實現的平臺。在這個標貼青春屬性的青春黨支部大家庭中，每個青春黨員都有機會參與、都有機遇展示、都有激情創(chuàng)造，3個黨支部、10個興趣小組讓青春的色彩得到盡情揮灑，推動了黨建工作與經濟發(fā)展同頻共振、融合發(fā)展。

四、總結反思，逐步成為業(yè)內翹楚

按照“持續(xù)學習、強化反思、倡導創(chuàng)新、促進共享、不斷超越”原則，直播團隊不斷總結經驗，反思問題，讓團隊在實踐中有章可循。通過組織青春直播團隊及直播愛好者參與的創(chuàng)意沙龍座談會，旨在讓團外人挑毛病、讓自己人談感受、讓專業(yè)人指方向，總結出主播小視頻垂直度不夠、主播IP定位不準、賬號封面過亂、視頻完播率不高、無效粉絲過多、直播禁忌等諸多問題，直播團隊不回避、不掩飾，欣然接受、努力改正，正是這種敢破敢立的精神，實現了在北大荒集團范圍內直播啟動較快、掛車運營較快、直播間布設較快的業(yè)績。自5月3日直播以來，共青青春直播團隊共組織直播30余場次，形成周二、周四、周六常態(tài)化直播模式，投放小視頻50余個，“共青良品”抖音賬號擁有粉絲6500余人，上架北共青特色農產品5類15種，帶貨出單成交量500余單，營銷額5萬余元，累計吸引觀眾10萬余人次，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，走出了一條企業(yè)化改革、高質量發(fā)展的新路徑。雖然距離真正意義的帶貨直播還有很大的距離，但這些成績的取得對于新團隊實屬不易。人們常說會總結才會有進步，學會反思才會有成長，學會對標才會有突破，直播團隊將在自我總結、自我反思、自我對標中摸著石頭不斷砥礪前行。

青春無問西東，功成自在芳華。共青青春領航電商直播團隊傳承與弘揚青年志愿墾荒精神，緊緊圍繞營銷工作戰(zhàn)略部署，以創(chuàng)建“經營型黨組織”為目標，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，強化“大營銷”抱團動力，不斷提升經營水平和產品競爭力，“北共青”區(qū)域品牌得到進一步推廣，走出了一條企業(yè)化改革、高質量發(fā)展的新路徑。