2020年是極其不平凡的一年，“黑天鵝”事件接踵而至，新冠肺炎疫情、全球性經(jīng)濟大衰退、澳大利亞大火、東非蝗災(zāi)、美股熔斷、堪比1998年的洪災(zāi)、美國政黨更迭等。雖然受到各種事件的疊加影響，但我國大豆產(chǎn)業(yè)卻沒有受到嚴重沖擊，而是帶來一波新行情。2019年筆者曾提出大豆產(chǎn)業(yè)將迎來新格局、新變化、新挑戰(zhàn)、新路徑，時代在變，環(huán)境在變，2020年又面臨新情況。

一、中國大豆壓榨產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新形勢

（一）大豆進口數(shù)量恢復(fù)性增長

2020年我國大豆進口量為9851萬噸，同比增長近1500萬噸，增幅17.9%（海關(guān)數(shù)據(jù)為9853萬噸，同比增幅19.3%），增幅較大的原因除了本身豆粕需求恢復(fù)外，一方面是由于有儲備美豆的部分余量；另一方面是榨利較好，市場主動囤積南美大豆，以應(yīng)對只有美國供給的困境。從月度到港量來看，2020年5月～9月月均到港量在1000萬噸左右，2019年月均只有800萬噸左右。2021年中國大豆進口量預(yù)計在1億噸左右，繼續(xù)恢復(fù)性增長，如圖1所示。

圖1 2014～2020 年中國大豆進口量及增速

（二）大豆進口格局正在優(yōu)化重塑

2020年從大豆進口來源國看，除加拿大幾乎縮至0外，其他大豆主產(chǎn)國進口量同比均有增加，增量最大的是巴西，占進口量的70%；美豆的增幅將體現(xiàn)在2021年，得益于中美貿(mào)易協(xié)定及“獨家供應(yīng)”的格局，2021年美豆份額將重回貿(mào)易戰(zhàn)之前的水平；阿根廷因本國貨幣問題，出口量下滑；加拿大目前采購仍非常少；俄羅斯因疫情導(dǎo)致遠東種植沒有跟上，出口量將會出現(xiàn)下降。

整體來看，巴西大豆庫存消耗殆盡，美豆2020年9月～2021年2月供應(yīng)世界主要地區(qū)的需求，將加速消耗庫存，高價會抑制一部分需求。盡管中國已積極開放從其他國家進口大豆，如俄羅斯、烏克蘭、坦桑尼亞等，因新開放進口國大豆整體產(chǎn)量和出口量相對有限，短期內(nèi)大豆進口仍以美國、巴西為主。

（三）豆粕消費保持較高增速

2020年中國豆粕消費增長率在5.8%左右，主要受非洲豬瘟影響之后豬飼料恢復(fù)的帶動，體現(xiàn)在能繁母豬的企穩(wěn)回升。2020年5月之后，這一恢復(fù)速度有所加快，月均需求同比增幅高達18%以上，北方這一比例更高，南方由于豬瘟暴發(fā)較晚還未到增長期，這就形成了區(qū)域基差北強南弱的格局。

2020年年初受新冠肺炎疫情的影響，短期物流運轉(zhuǎn)受阻，山東等地出現(xiàn)一些企業(yè)淘汰出局情況。非洲豬瘟持續(xù)影響一部分需求，但整體來看，隨著非洲豬瘟淡去，生豬產(chǎn)能恢復(fù)，規(guī)?；B(yǎng)殖趨勢不斷提升，飼料消費和豆粕需求重回增長勢頭，展望樂觀，2021年豆粕增速預(yù)計在9%～10%。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，城鎮(zhèn)化推進和生活水平的不斷提高，肉蛋奶的消費將持續(xù)穩(wěn)步增長，會進一步帶動豆粕需求增長，如圖2所示。

圖2 2007～2020 年我國豆粕增長率

（四）大豆原料價格持續(xù)高企

2020年第二季度以來，在史無前例的全球政府舉債和央行印鈔的背景下，國內(nèi)外包括玉米、大豆在內(nèi)的主要農(nóng)產(chǎn)品價格普遍上漲，在大豆、玉米種植比價效應(yīng)和進口大豆成本抬升的作用下，國產(chǎn)大豆價格也隨之水漲船高。目前，國產(chǎn)大豆價格已進入一個新的高價格區(qū)間，主要支撐因素有六個：一是陳豆消耗殆盡；二是大企業(yè)及中間環(huán)節(jié)的建庫存；三是三方資金囤積大豆；四是產(chǎn)地農(nóng)戶持續(xù)惜售；五是國儲拍賣成交火爆提升市場底價；六是進口分銷管控嚴格（這里第三點：三方資金囤積大豆是指2020年大豆市場“場外”囤糧主體再度增加，從傳統(tǒng)貿(mào)易商，到因高成本無壓榨利潤轉(zhuǎn)型的貿(mào)易油廠，再到外圍資金，都大量囤積大豆，他們對后期大豆價格預(yù)期可觀，高價收購大豆，估價待售。第六點進口分銷管控嚴格是指因近期商檢嚴格，港口進口分銷豆出貨受限，進口大豆市場成交情況不佳，制約分銷豆行情，進口食用替代量減少，國產(chǎn)大豆市場份額逐漸增加，進一步給國產(chǎn)大豆帶來利好提振）。

高價大豆對需求產(chǎn)生了一定的抑制作用，不利于國產(chǎn)大豆行情。隨著大豆價格日益走高，回調(diào)風(fēng)險也在積聚，不排除震蕩調(diào)整的可能，如圖3所示。俄羅斯大豆出口價格也逐步走高，俄羅斯大豆市場已與我國大豆市場緊密聯(lián)動。2020年俄羅斯大豆進口量維持在70～80萬噸左右，新年度受俄羅斯種植面積下降及新冠肺炎疫情影響，預(yù)計進口量將減半，如圖4所示，需要關(guān)注俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品出口政策的調(diào)整。

圖3 2011～2020 年我國國產(chǎn)大豆與進口大豆價差

圖4 2011～2020 年俄羅斯大豆進口量

（五）大豆壓榨利潤率先高后低

2020年的榨利走勢，主要分為以下三階段。一是農(nóng)歷新年前后，受市場需求低迷及新冠肺炎疫情影響，壓榨利潤持續(xù)走弱。二是3月后，國內(nèi)油廠開工率恢復(fù)緩慢，國內(nèi)豆粕庫存偏低，同時由于進口大豆到港量低于預(yù)期，隨著新冠肺炎疫情的擴散，擔(dān)憂第二季度南美大豆不能如期到港，美豆走勢與國內(nèi)豆粕走勢出現(xiàn)偏離，榨利應(yīng)聲上漲，壓榨利潤快速向好，良好的壓榨利潤促使國內(nèi)油廠大量采購巴西大豆。三是進入第四季度時，由于前期大豆到港量較大，油廠開機率快速恢復(fù)，豆粕庫存維持高位。市場對南美播種期天氣持續(xù)干旱的擔(dān)憂，導(dǎo)致外盤不斷走強，形成了外強內(nèi)弱的格局，壓榨利潤持續(xù)走低，如圖5所示。

圖5 2020 年我國大豆壓榨毛利潤

（六）近期庫存壓力略增基差下滑

2021年，豆粕需求增長主要依賴于生豬養(yǎng)殖的恢復(fù)，且恢復(fù)高峰期還沒有到來；2月之前國內(nèi)庫存依然處于較高水平，且需求南強北弱也帶來了基差的不平衡；3～4月因榨利較差，到港偏低，疊加巴西收割延遲等不確定因素，將會出現(xiàn)降庫存現(xiàn)象。商業(yè)庫存預(yù)計在450萬噸左右，偏低但不算有缺口。

二、中國大豆壓榨產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)

外部環(huán)境惡化將廣泛地體現(xiàn)在國內(nèi)貿(mào)易、投資、多邊合作等領(lǐng)域，宏觀戰(zhàn)略環(huán)境的變化宛如“倒春寒”，對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和市場造成沖擊，部分地方的產(chǎn)業(yè)被迫重新考慮產(chǎn)業(yè)布局，將更多地基于國內(nèi)市場來構(gòu)建“內(nèi)循環(huán)”產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈。同時，國內(nèi)需求下行壓力持續(xù)加大，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)仍處在陣痛期，尤其是受新冠肺炎疫情影響，實體經(jīng)濟困難加劇，工業(yè)生產(chǎn)增速放緩，經(jīng)濟形勢更加嚴峻，國內(nèi)壓榨產(chǎn)業(yè)也將因此面臨更多挑戰(zhàn)，如圖6所示。

（一）經(jīng)濟貿(mào)易全球化遭遇逆流

新冠肺炎疫情全球蔓延，疊加原本處于危機四伏狀態(tài)的世界經(jīng)濟，導(dǎo)致經(jīng)濟衰退嚴重、貿(mào)易保護加劇、投資壁壘增多、信任危機嚴峻、合作缺失持續(xù)等一系列問題。短期內(nèi)，新冠肺炎疫情嚴重的國家，由于企業(yè)停擺，社會距離疏遠，經(jīng)濟正遭受嚴重衰退。按照經(jīng)濟達爾文主義理論，新冠肺炎疫情大流行將終結(jié)弱勢企業(yè)。許多國家的制造業(yè)下滑，工廠關(guān)閉，工人休假，封鎖措施導(dǎo)致其國內(nèi)需求大幅下降，儲蓄大幅減少，加快許多國家實施相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和進口替代政策，產(chǎn)業(yè)政策或?qū)ū镜鼗繕?，如為當?shù)丶夹g(shù)和生產(chǎn)企業(yè)設(shè)定咨詢，強制性的國內(nèi)和國際市場份額，或國家為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金（補貼、稅收減免、政府采購傾向國內(nèi)供應(yīng)商），以及政府對外國投資和技術(shù)進口進行干預(yù)指導(dǎo)等。長期來看，這些政府干預(yù)措施不會利好世界貿(mào)易系統(tǒng)。

（二）新冠肺炎疫情影響全球糧食安全

國以民為本，民以食為天，食以安為先。糧食安全是關(guān)系國運民生的“壓艙石”，是維護國家安全的重要基礎(chǔ)。新冠肺炎疫情突如其來，對糧食加工、物流中轉(zhuǎn)、終端配送等造成一定影響，給我國乃至全球糧食安全帶來多年未有的壓力和考驗，這是一個值得世界各國關(guān)注的問題。

我國糧食儲備充足，政府及企業(yè)響應(yīng)迅速，多措并舉及時保障了市場需求和價格穩(wěn)定。國內(nèi)疫情發(fā)生后，全國各地積極增加糧油供應(yīng)，組織擴大原糧加工，快速補充成品糧油庫存，36個大中城市及價格易波動地區(qū)的成品糧油庫存能滿足20天以上供應(yīng)量，武漢達30天以上。合理安排政策性玉米公開拍賣和小麥、稻谷競價銷售，在湖北省增加投放的中晚稻儲備，有效發(fā)揮了政策性糧食的“調(diào)節(jié)器”作用。各地糧食應(yīng)急保障企業(yè)主動擔(dān)當作為，自覺服從統(tǒng)一調(diào)度安排，國有大型糧油企業(yè)積極響應(yīng)號召，迅速開足馬力生產(chǎn)，增加糧油產(chǎn)品供應(yīng)，以實際行動履行了社會責(zé)任。

圖6 2020～2021 年中國大豆壓榨預(yù)測平衡情況

國際上，在糧食安全保障方面并不樂觀。2020年上半年，聯(lián)合國世界糧食計劃署發(fā)布報告稱，隨著新冠肺炎疫情的蔓延，全球正處于“饑荒大流行”的邊緣。2020年全球?qū)⒂?.65億人遭遇糧食危機，比2019年翻了一倍。目前，已有30多個國家出現(xiàn)了糧食饑荒，部分地區(qū)糧食安全的嚴峻形勢、區(qū)域間不平衡的問題也將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易流向的變化，如越南、塞爾維亞、俄羅斯、埃及、哈薩克斯坦等國家先后宣布部分農(nóng)產(chǎn)品禁止出口。

從經(jīng)濟、人口、城鎮(zhèn)化進程等方面評估，我國經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過40年的發(fā)展，目前口糧需求能夠保證，且需求峰值已過，但飼料糧需求峰值還未到來，我國糧食需求在未來十年內(nèi)仍會繼續(xù)增加，若以目前供需形勢持續(xù)，谷物和油籽供需缺口將繼續(xù)長期存在。結(jié)合目前農(nóng)業(yè)政策，我國在促進糧食增產(chǎn)方面還面臨耕地不足、種植收益不足（剔除補貼）、規(guī)?；潭炔粔虻葐栴}，在經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)外“雙循環(huán)”的背景下，需系統(tǒng)性地進行研究規(guī)劃，做到未雨綢繆。

（三）全球供應(yīng)鏈經(jīng)受新冠肺炎疫情的嚴峻考驗

新冠肺炎疫情為國際物流帶來較大沖擊，2020年第一季度一度出現(xiàn)巴西裝港工人罷工、卡車司機罷工及阿根廷民眾封路致使產(chǎn)地到港口物流速度變慢等情況。國外新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，目前阿根廷仍有因疫情補貼談判未果導(dǎo)致油籽壓榨工人罷工的情況。

新冠肺炎疫情對國內(nèi)壓榨企業(yè)及下游的影響主要體現(xiàn)在兩個方面。一是終端肉類需求恢復(fù)較慢。餐飲等消費下滑，導(dǎo)致豬肉、禽肉的價格明顯下滑，禽類養(yǎng)殖已經(jīng)轉(zhuǎn)虧，給下游養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)性恢復(fù)帶來了阻力。二是帶來結(jié)構(gòu)性和節(jié)奏性消費變化。2020年復(fù)工以來，因春節(jié)假期被迫延長，年前飼料廠備貨量偏低，年后出現(xiàn)了短缺，加之物流、工人等原因的限制，飼料廠出現(xiàn)了補庫存情況。后期隨著加工量的逐步恢復(fù)及物流的解封，終端養(yǎng)殖廠又開啟了一輪飼料補庫存現(xiàn)象，使得疫情沖擊下短期表現(xiàn)需求較旺，但隨著油廠開機的逐步恢復(fù)，飼料廠又回歸真實需求。

（四）中美關(guān)系的不確定性使外部環(huán)境變復(fù)雜

2018年4月，中美關(guān)系開始發(fā)生變化，美方針對中方的博弈維度，從一開始僅就貿(mào)易領(lǐng)域的降維、單維打擊正在逐漸變成多方面的打擊和限制。目前，中美博弈已從貿(mào)易領(lǐng)域擴展到科技企業(yè)和人才交流，再到泛政治化，中美各層面的博弈已成為一個確定的外部環(huán)境，因此在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和大豆對美依存度高的背景下，壓榨企業(yè)需要做好應(yīng)對長期復(fù)雜情況的心理準備和措施準備。

（五）美國執(zhí)政黨更迭帶來更多政策不確定性

美國大選塵埃落定，新一屆政府對華貿(mào)易政策存在新的不確定性。拜登勝選，其上任后的首要任務(wù)或?qū)⑦M行美國大國形象的修復(fù)和核心盟國關(guān)系的修復(fù)，美國依然會在逆全球化的道路上行進，但中美脫鉤速度將有所放緩，會存在一個“交接期”，政治化與意識形態(tài)化的沖突可能會加劇。具體而言，還需進一步跟蹤拜登正式成為民主黨總統(tǒng)候選人后的完整競選理念。在貿(mào)易觀點上，拜登屬于中間派，既非典型的自由主義也非典型的保護主義，其對貿(mào)易失衡關(guān)注較少，更多地關(guān)注貿(mào)易規(guī)則制定及規(guī)則落實，主張美國領(lǐng)導(dǎo)全球貿(mào)易規(guī)則制定，反對關(guān)稅戰(zhàn)，主張通過加強“貿(mào)易執(zhí)法”構(gòu)建公平對等的貿(mào)易環(huán)境。在對華政策主張上，特朗普政府以前，拜登主張與中國接觸并贊成參與，但此次競選期間，拜登主張與中國進行戰(zhàn)略競爭。拜登表示，為應(yīng)對中國給美國帶來的特殊挑戰(zhàn)，美國需要采取強硬態(tài)度，并構(gòu)建美國盟國和伙伴的統(tǒng)一戰(zhàn)線。

從拜登政府可能的政策主張來看，中美戰(zhàn)略性競爭關(guān)系并不會在拜登政府時期有所改變，但雙方競爭細節(jié)或有所改變，具體為：美國對華關(guān)稅或撤退，中美第一階段協(xié)議前景黯淡，美國或重新構(gòu)建類似于TPP伙伴關(guān)系合圍中國，同時在氣候議題上尋找合作和競爭的平衡。拜登承諾在2050年前實現(xiàn)零碳排放，這意味著美國對清潔能源的需求會大幅提升，對原油的需求大幅減少，有利于玉米、大豆等生物能源的發(fā)展，利空原油，兩方面因素將在一定程度上互相對沖。整體來看，拜登當選將在短期、中期上利空油價，長期上打擊石油行業(yè)規(guī)模。石油價格的波動將影響國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易。美國執(zhí)政黨更迭后，對拜登政府的執(zhí)政方式需要一個了解的過程，對中美大豆產(chǎn)業(yè)及國際大豆產(chǎn)業(yè)影響仍存在高度不確定性，需要繼續(xù)跟蹤，并做好應(yīng)對準備。

（六）壓榨產(chǎn)能過剩問題更加凸顯

當前，大豆壓榨行業(yè)存在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、產(chǎn)能利用率不足等問題，產(chǎn)能集中度持續(xù)走高，且保持增加態(tài)勢，加劇了惡性競爭，加快了行業(yè)洗牌的速度。

1.行業(yè)產(chǎn)能不斷增加

2020年，廣東、重慶、南昌有新增產(chǎn)能已投產(chǎn)，另外通過租賃等形式盤活一些民營工廠，預(yù)計新增產(chǎn)能1.6萬噸/日，而2021年仍將有新增產(chǎn)能3.1萬噸/日，甚至2022年將有近2萬噸/日產(chǎn)能投產(chǎn)，整體大豆壓榨產(chǎn)能在經(jīng)歷了三年連續(xù)整合期后，將繼續(xù)面臨增長，如圖7所示。

圖7 2011～2020 年我國進口大豆壓榨產(chǎn)能

2.壓榨量及開機率有所恢復(fù)

2020年全國總計大豆壓榨量為8819萬噸，較上年的8159萬噸，增長了660萬噸，增幅為8%，開機率維持在69%，較上年提高5個百分點，如圖8所示。從2020年5月開始，隨需求的明顯恢復(fù)，大豆壓榨量維持在850萬噸的高位。

圖8 2007～2020 年我國大豆壓榨開機率

3.國產(chǎn)大豆壓榨量大幅下滑

國產(chǎn)大豆壓榨量大幅下滑，尤其是2020年國產(chǎn)大豆價格快速上漲后，大豆壓榨已無利潤，飼料粕壓榨更是很難開機，影響了整體壓榨量。

4.北方大豆壓榨量引領(lǐng)全國

需求恢復(fù)的節(jié)奏影響南北方大量壓榨量的同比變化，北方大豆壓榨量增幅較大，尤其是東北的需求最先恢復(fù)，疊加了國產(chǎn)飼用壓榨大幅減少及東北油廠產(chǎn)能增加的帶動，而南方受非洲豬瘟的影響還沒有明顯恢復(fù)，所以增幅較小，可以說2020年的需求由北方引領(lǐng)。

5.行業(yè)集中度進一步加劇

大豆壓榨集團的前十名所占份額高達84%，且各大集團也在通過新建廠、收購及代加工的方式不斷增加產(chǎn)能，未來行業(yè)集中度將進一步提高。

三、中國大豆壓榨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

外界諸多不確定性因素很難把控，但可以結(jié)合大的經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展趨勢做到提前預(yù)判、未雨綢繆，在探索發(fā)展新路徑、打造競爭新優(yōu)勢和錘煉內(nèi)功上下功夫，練就鋼筋鐵骨，提升自身發(fā)展質(zhì)量，方為上上之道。

（一）走全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)性競爭之路

經(jīng)濟發(fā)展看產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展看鏈條。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，企業(yè)之間的競爭，已不再是企業(yè)與企業(yè)之間點對點的競爭，而是圍繞企業(yè)本身及其上下游延伸出的產(chǎn)業(yè)鏈，即鏈與鏈的競爭，甚至是由價值鏈行成的價值網(wǎng)之間網(wǎng)對網(wǎng)的整體比拼。當前，中國大豆壓榨企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建還有很大提升空間，應(yīng)認清大豆壓榨產(chǎn)業(yè)競爭已由單一核心競爭力向系統(tǒng)性競爭力比拼演化，大豆壓榨單環(huán)節(jié)發(fā)展向產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實，不斷強化產(chǎn)業(yè)鏈、價值網(wǎng)思維，以國內(nèi)大循環(huán)為主體，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源優(yōu)勢，打造國際國內(nèi)相互促進的大豆產(chǎn)業(yè)“雙循環(huán)”，加緊打造適合自身特點的全產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)謀劃好從生產(chǎn)加工到物流倉儲再到銷售的各環(huán)節(jié)、各截面工作，提升系統(tǒng)性競爭能力。

（二）走相關(guān)多元化構(gòu)建護城河之路

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的自然選擇。圍繞核心主業(yè)，實施多元化經(jīng)營，可以有效整合資源，開拓新的發(fā)展空間，降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)規(guī)模效益。面對國內(nèi)外大豆市場復(fù)雜的供需情況，大豆壓榨企業(yè)應(yīng)走“金融+貿(mào)易+資本+農(nóng)業(yè)+物流”的橫向型綜合性相關(guān)多元化發(fā)展之路，進一步推動企業(yè)組織架構(gòu)和運營主體改革，在不斷強化主鏈的同時，還要全面提升國際貿(mào)易、物流、金融資本等輔鏈的運營能力，形成多個組合拳的應(yīng)變能力，從變形金剛式的市場戰(zhàn)術(shù)中，獲得全方位競爭力，從而促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、長期發(fā)展，如新冠肺炎疫情期間物流作用凸顯，物流受阻導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈運行不暢，若增強大豆壓榨企業(yè)的物流服務(wù)能力，打通物流通道，可以提升企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)應(yīng)急處置能力，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，促進企業(yè)平穩(wěn)運行。

（三）走控制增量提高質(zhì)量發(fā)展之路

隨著國際糧商的大舉介入，規(guī)模化經(jīng)營成為大豆壓榨企業(yè)參與競爭的根基和優(yōu)勢，然而過度注重規(guī)模增長，使大豆壓榨領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)能嚴重過剩的問題，面對產(chǎn)業(yè)逐漸迎來的存量博弈，大豆壓榨企業(yè)應(yīng)進一步優(yōu)化產(chǎn)能存量，合理控制規(guī)模增速，科學(xué)規(guī)劃布局，提升資本思維，著重塑造核心實力，在內(nèi)控管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造、服務(wù)提升等方面下大力氣，并進一步擴大金融機構(gòu)對大豆壓榨供應(yīng)鏈融資的支持，通過加強資本運作，使資產(chǎn)資本化、資本證券化，促進企業(yè)由規(guī)模增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)實現(xiàn)由大到優(yōu)到強的轉(zhuǎn)變。

（四）走商業(yè)模式和盈利模式創(chuàng)新之路

當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新時代，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。受中美貿(mào)易摩擦、非洲豬瘟和新冠肺炎疫情的多重影響，國內(nèi)大豆壓榨企業(yè)一度經(jīng)歷了進口原料渠道迫變、國產(chǎn)原料價格高企、大宗商品價格波動劇烈、產(chǎn)品需求降低等困局，企業(yè)的核心競爭力經(jīng)受著嚴峻考驗，需要在產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、商業(yè)模式等多方面進行創(chuàng)新升級，如積極利用期貨及其衍生品工具控制價格風(fēng)險，進行大豆壓榨利潤精細化管理，商業(yè)模式、盈利模式的創(chuàng)新及服務(wù)便捷化、服務(wù)貼心化，將成為大豆壓榨行業(yè)存量博弈中決勝的關(guān)鍵。

（五）走產(chǎn)品營銷創(chuàng)新和品牌塑造之路

面對新消費下消費者的差異化訴求，大豆壓榨行業(yè)應(yīng)感悟時代的呼喚，走差異化競爭之路，以綠色發(fā)展理念、綠色消費理念為引領(lǐng)，洞察消費者差異化需求的產(chǎn)品特征，以滿足“個性化”“定制化”“高端化”消費為驅(qū)動，在生產(chǎn)綠色健康高端產(chǎn)品、增加產(chǎn)品附加值上做出更多努力。在營銷方式上不斷創(chuàng)新，利用線上線下的大數(shù)據(jù)，根據(jù)消費者的消費習(xí)慣和購物訴求，及時展示最適合的商品，構(gòu)建多端引流、精準營銷、深度服務(wù)等消費場景，從而提高銷售業(yè)績和運營效率。

與進口大豆相比，國產(chǎn)大豆因存在成本高、出油率低的問題，在榨油市場明顯處于劣勢，但因其蛋白質(zhì)含量高和非轉(zhuǎn)基因的特點，在食用市場上擁有絕對優(yōu)勢。隨著進口大豆與國產(chǎn)大豆用途區(qū)別越來越明顯，國產(chǎn)大豆價格走高，國產(chǎn)大豆更多地要走食用化、差異化、高價值之路。當前，國民食品消費進入健康新時代，應(yīng)以綠色增長、品牌塑造為導(dǎo)向，發(fā)揮國產(chǎn)大豆的獨特優(yōu)勢，拓展產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，全面提高競爭能力。

（六）走數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級管控之路

數(shù)字化作為改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要引擎，是這個社會和世界向前發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)打造競爭力的必然選擇，是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求，是企業(yè)流程再造的必由之路，也是企業(yè)利用技術(shù)提升安全管理水平的重要手段。數(shù)字化浪潮的到來，使企業(yè)競爭模式發(fā)生變化，企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”的比拼。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進則退，如果不進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也可捕獲新的市場機會，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場中提前占位。

我國大豆壓榨企業(yè)要打造國際競爭優(yōu)勢，必須搶位數(shù)字化競爭新賽道，搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)口，搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車，推進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟融合，結(jié)合區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、AI視頻、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，把大豆壓榨產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榭尚诺臄?shù)字資產(chǎn)，構(gòu)建一套讓數(shù)據(jù)可見、可懂、可用的可持續(xù)機制，加快推動組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新，促進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，通過流程信息化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)智能化，打造數(shù)字化核心競爭力和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。

（七）走人才支撐發(fā)展之路

人是各類生產(chǎn)要素中最活躍的要素，也是最急缺的要素。人才資源已成為第一資源。我國正逐漸告別人口紅利時代，進入一個新的發(fā)展階段。以人才為本，成為新時代中國經(jīng)濟的必然選擇，成為一切企業(yè)健康運營的根基，人才已成為贏得國際競爭主動權(quán)的戰(zhàn)略資源。當前，國內(nèi)各省市都在進行人才爭奪戰(zhàn)，隨著我國大門越開越大，競爭越來越激烈，需要在人才方面占領(lǐng)高地。大豆壓榨產(chǎn)業(yè)是國際化特征顯著的行業(yè)，大豆產(chǎn)業(yè)的資本屬性、國際屬性、政治關(guān)聯(lián)性，要求要與國際市場聯(lián)動、與國際政治經(jīng)濟形勢聯(lián)動，這就更需要擁有強大的國際貿(mào)易、資本運營、產(chǎn)業(yè)研究、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)團隊協(xié)同，支撐企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

（八）走合作共贏共同發(fā)展之路

共享經(jīng)濟作為一個全新的經(jīng)濟模式，已經(jīng)拓展到商業(yè)、金融、交通、旅游等各領(lǐng)域，它對傳統(tǒng)經(jīng)濟模式進行創(chuàng)新，為新時期經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機和活力。在共享時代的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)和其他技術(shù)讓整個產(chǎn)業(yè)鏈條上企業(yè)之間的競爭關(guān)系變得模糊。一個企業(yè)要做好，一定要和上下游企業(yè)緊緊地連接在一起。大豆壓榨企業(yè)作為中間環(huán)節(jié)，上游連接種植戶、大豆貿(mào)易商，下游連接經(jīng)銷商、客戶及消費者，對上下游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到“牽一發(fā)而動全身”的重要作用。應(yīng)順應(yīng)共享經(jīng)濟趨勢，以產(chǎn)業(yè)鏈共同體為理念，賺取各環(huán)節(jié)中的合理利潤，互相支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同構(gòu)建“一體化”共生發(fā)展模式。2020年新冠肺炎疫情期間，大豆壓榨企業(yè)就表現(xiàn)出了這種產(chǎn)業(yè)鏈共同體的精神，克服困難，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保障下游養(yǎng)殖企業(yè)的產(chǎn)品需求，解決燃眉之急，養(yǎng)殖企業(yè)順利渡過難關(guān)，也保障了大豆壓榨企業(yè)的健康發(fā)展。

“十四五”時期，我國將進入高質(zhì)量發(fā)展新時期，讓大豆壓榨產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同攜手，抓住“雙循環(huán)”新發(fā)展格局帶來的新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，生態(tài)體系內(nèi)，互為上下游、互為產(chǎn)業(yè)鏈、互為商業(yè)鏈、互為服務(wù)鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)鏈、服務(wù)鏈“三鏈協(xié)同”，形成產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部良性循環(huán)。通過依靠國內(nèi)龐大的市場、國際雄厚的資源要素，推動我國壓榨產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建我國大豆產(chǎn)業(yè)發(fā)展新曲線。