王兆海

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟需要進行進一步的強化，其發(fā)展模式需要進行轉(zhuǎn)型升級。就如今形勢發(fā)展背景推動下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展變得十分重要。對此，就需要結(jié)合以當前的工作經(jīng)驗來發(fā)掘有效的途徑。本文主要對發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的原則進行分析，探究其中存在的問題，并提出了農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)經(jīng)機構(gòu);隊伍建設(shè);社會發(fā)展

當前，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式已不能適應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展的需要，也不能適應(yīng)新形勢、新環(huán)境下社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。在這方面，如何考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點已成為經(jīng)濟發(fā)展過程中的一個中心問題。在這一背景下，必須調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)并使其現(xiàn)代化，以適應(yīng)總的發(fā)展趨勢。本文結(jié)合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，并結(jié)合實際工作經(jīng)驗提出有效解決途徑。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理原則

（一）公平公開

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，工作人員應(yīng)當始終遵循公平、公開的原則，這也能夠在很大程度上保障群眾的基本利益。在公平公開的原則下開展管理模式的創(chuàng)新，應(yīng)當對會計核算過程中的內(nèi)容以及結(jié)果向民眾公開。與此同時，所公開的內(nèi)容，不能夠含糊其詞弄虛作假，應(yīng)當為公平公開做保障，始終確保人民群眾所具備的監(jiān)督權(quán)以及知情權(quán)[1]。

（二）民主自愿

在農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，應(yīng)當始終遵循民主自愿的原則。民主自愿原則指的是在了解人民群眾實際需求的基礎(chǔ)之上，對人民群眾的權(quán)益進行保護，在推進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的過程中，只有滿足了這一項原則，才能夠從根本上獲得人民群眾的認可，最終推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理各項工作的有效開展。

（三）因地制宜

由于不同的村落不同的地區(qū)都具備不同的文化，因此我們在開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作時，也應(yīng)當根據(jù)實際情況以及文化。不同村落之間，無論是工作人員的管理能力還是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平都各不相同，因此想要做好經(jīng)濟管理工作應(yīng)當立足實際，在因地制宜的基礎(chǔ)之上制定有效的工作方案[2]。

二、現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

（一）農(nóng)業(yè)耕地面積逐漸減少

近年來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展的過程中就現(xiàn)狀分析，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)耕地、地下水工作在不斷的擴張，這就導(dǎo)致沿海地區(qū)的耕地容易出現(xiàn)海水倒灌的問題。這就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)耕地在建設(shè)的過程中經(jīng)常會受到洪澇災(zāi)害，且呈現(xiàn)常態(tài)化的發(fā)展趨勢[4]。

（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，發(fā)展效益主要體現(xiàn)在生產(chǎn)和生產(chǎn)規(guī)模上。但是，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀看，許多地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有達到預(yù)期的數(shù)量級，特別是生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備落后，，與機械化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量都處于較低水平，這表明在建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)設(shè)施時會對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)生影響，與發(fā)達國家方面的差距比較大，存在較大的制約。

三、加強農(nóng)經(jīng)機構(gòu)隊伍建設(shè)確保農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑

（一）組建管理隊伍

想要全面推進農(nóng)業(yè)發(fā)展，我們應(yīng)當充分發(fā)揮人的作用。通過抓好農(nóng)業(yè)技術(shù)工作，從人才引進的各個方面入手，加強人才的引導(dǎo)和培訓(xùn)工作，最終做好農(nóng)業(yè)人才儲備以及發(fā)展培育。并且組建一支科學(xué)有效的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣改革團隊，通過選配一批具有較高綜合素養(yǎng)的專業(yè)人才組成服務(wù)專班，從而為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好相應(yīng)的服務(wù)指導(dǎo)。通過對管理人員展開定期的培訓(xùn)，從而不斷提高人才的綜合素質(zhì)。其次，應(yīng)當建立人才激勵機制，對于一些優(yōu)秀的人才，應(yīng)當給予多方面的激勵模式，對于一些推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才應(yīng)當給予重獎。最后應(yīng)當充分發(fā)揮人才的示范作用，作為工作人員可以結(jié)合不同地區(qū)農(nóng)民所具備的特點做好示范工作[5]。

（二）規(guī)范管理制度

想要推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)當規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟管理制度。根據(jù)不同村莊的實際情況對經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，并且規(guī)范管理制度。由于專業(yè)的經(jīng)濟管理人員足夠了解原有的經(jīng)濟管理，因此我們應(yīng)當保留有效的部分，并且對一些復(fù)雜的漏洞進行彌補。其次在對日常事務(wù)展開分類的過程中，應(yīng)當根據(jù)不同工作人員的專業(yè)進行分配，只有這樣才能夠做到各司其職，明確責任和義務(wù)。我國在發(fā)展的過程中始終堅持以人為本的發(fā)展原則，村干部都是為人民服務(wù)的，因此，為了使得村民更加了解村莊發(fā)展的實際情況，應(yīng)當將經(jīng)濟進行公開。作為工作人員，可以針對農(nóng)村的經(jīng)濟情況進行公示，通過廣播引起群眾重視。在公告發(fā)布之后，也可以通過走訪調(diào)查的形式解答村民的疑問，經(jīng)濟公開化不僅僅能夠使得村民了解農(nóng)村發(fā)展的情況，同時也有利于監(jiān)督人員對經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督[6]。

（三）培育特色農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)

就農(nóng)產(chǎn)品種植而言，許多地區(qū)的產(chǎn)品有很大的相似性，沒有特色種植，這導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)特色的限制。在植物產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，必須重視特色植物產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。在不同地區(qū)種植不同的產(chǎn)品可以有效地突出產(chǎn)品的特色。結(jié)合當?shù)氐奈幕⒌乩砗妥匀画h(huán)境，重點發(fā)展該地區(qū)的農(nóng)業(yè)和植物產(chǎn)品。要促進整個農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須保持穩(wěn)定。

（四）大力發(fā)展無公害的農(nóng)產(chǎn)品

現(xiàn)階段，許多地區(qū)在實際種植過程中盲目建議種植有機農(nóng)產(chǎn)品。精心種植有機產(chǎn)品將減少農(nóng)業(yè)用地和無法使用藥物和化肥，從而減少作物產(chǎn)量，難以促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。在這方面，在種植方面，政府必須促進無污染農(nóng)產(chǎn)品的種植。由于綠色產(chǎn)品的種植技術(shù)相對簡單，具有良好的發(fā)展前景，能夠滿足人們對食品健康的要求。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們需要就新形勢的變化，結(jié)合以農(nóng)村經(jīng)濟管理的原則，認識到在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。通過組建管理隊伍、規(guī)范管理制度、培育特色農(nóng)產(chǎn)品種植區(qū)、大力發(fā)展無公害的農(nóng)產(chǎn)品的各種方式來推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高效建設(shè)。

參考文獻：

[1]李雋萍.青海海東市樂都區(qū)基層農(nóng)經(jīng)體系現(xiàn)狀、問題與建設(shè)措施[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2021，41（14）：5-6.

[2]朱火金.加強基層農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè) ?助推“三農(nóng)”工作穩(wěn)步發(fā)展[J].上海農(nóng)村經(jīng)濟，2020（04）：19-21.

[3]付姓，祁莉.農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村合作經(jīng)濟指導(dǎo)司舉辦農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)培訓(xùn)班[J].農(nóng)村財務(wù)會計，2018（12）：65.

[4]張俊生.信陽市浉河區(qū)農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)情況的思考[J].河南農(nóng)業(yè)，2018（34）：8.