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        論經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

        2021-03-01 12:52:28陳晗青
        科學(xué)與財富 2021年27期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理新時代

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,很多企業(yè)都在進行資源整合與規(guī)模擴大,越來越多的專業(yè)化大型企業(yè)在我國出現(xiàn)。這些企業(yè)為我國的社會主義發(fā)展貢獻出了很多力量。在現(xiàn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,為了促進企業(yè)的健康長久發(fā)展,需要對企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式進行研究,只有在深入了解的前提下才能促進工商管理模式改革,才能使改革收獲很好的成效。工商管理對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展有著很重要的意義,俗話說,“打鐵還需自身硬”,工商管理對于企業(yè)來說就是使其獲得更好發(fā)展的重要手段。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;新時代;經(jīng)濟常態(tài)化

        1、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新的意義

        1.1有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理

        企業(yè)發(fā)展的好壞,表面上看是由各個經(jīng)營與發(fā)展項目決定的,每一個項目的高效完成促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標的不斷實現(xiàn),也促進了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。但是從更深層次的原因來看,是企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式起了巨大作用。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展越來越復(fù)雜,企業(yè)的內(nèi)部管理模式受到了很大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要進行工商管理的創(chuàng)新才能更好地推動企業(yè)發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)工商管理模式改革,能夠從很大程度上改變企業(yè)的經(jīng)營方式,改變決策者的思想路徑,從而給企業(yè)帶來更好的發(fā)展動力,促進企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與發(fā)展。

        1.2有利于增強企業(yè)的市場競爭力

        新時代下,各個要素對企業(yè)運行與經(jīng)營來說都起著非常重要的影響作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展要素越來越復(fù)雜。要想使企業(yè)在市場中處于屹立不倒的地位,就要切實提高企業(yè)的市場競爭力與核心競爭力,只有在市場中搶占更多份額,收獲更多的目標客戶,才能為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來更多的物質(zhì)保障。改革與創(chuàng)新工商管理模式,能夠促進企業(yè)內(nèi)部進行資源的合理調(diào)配,為企業(yè)發(fā)展帶來更多的生機。市場競爭力是企業(yè)得以長久發(fā)展的核心,改革工商管理模式,能夠促進企業(yè)內(nèi)部各個要素之間形成更加科學(xué)的關(guān)系,提高企業(yè)核心競爭力,進而實現(xiàn)企業(yè)更加健康的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展帶來更加長久的實力保障。

        1.3有利于提升管理人員的素質(zhì)

        企業(yè)發(fā)展的主體是人,對于企業(yè)來說,要想實現(xiàn)長久發(fā)展,就需要不斷有人才保障和人才支持。改革工商管理模式,能夠使企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)得到提高。改革工商管理模式,不光是改革表面的工作方式,也是實現(xiàn)工作人員思想和觀念改革的重要途徑。企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)得到提高,不僅可以促進企業(yè)的整體發(fā)展,為企業(yè)帶來新的發(fā)展生機,還可以促進企業(yè)人才競爭力的提高,為企業(yè)發(fā)展打下更好的口碑。在當前的企業(yè)改革發(fā)展中,各個企業(yè)內(nèi)部資源都在進行調(diào)整,各個資源之間的關(guān)系也在進行調(diào)整。對于企業(yè)管理核心來說,團隊工作不僅可以使工作人員在協(xié)作過程中積累工作經(jīng)驗,也能夠促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人才資源進行更好的結(jié)合,這樣就能更順利地實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展。

        2、經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理問題分析

        2.1管理質(zhì)量不高

        從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)在工商管理方面有著很多漏洞和弊病。比如一些規(guī)模較小的企業(yè),其內(nèi)部的管理模式還存在一些欠缺,如內(nèi)部部門之間的溝通以及與客戶之間的溝通都有一些不暢通,這在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。另外,在實際的經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)資源脫節(jié)的問題,有些是因為人才資源不夠,有些是因為生產(chǎn)資源發(fā)生了欠缺,更有一些是企業(yè)管理流于表面,導(dǎo)致企業(yè)整體運行不暢以及決策失誤。對于企業(yè)整體發(fā)展來說,如果沒有一個科學(xué)的高素質(zhì)的管理團隊,任何決策僅僅由管理者一人決定,將很可能造成決策失誤,從而給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。對于企業(yè)內(nèi)部工作者來說,沒有合理的工商管理意識,沒有科學(xué)的工商管理辦法,就很難為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展做出合理規(guī)劃,也很難實現(xiàn)企業(yè)在新時代的健康發(fā)展。

        2.2工商管理理念較為落后

        自改革開放以來,我國各行各業(yè)中的企業(yè)越來越多。為了進一步促進企業(yè)發(fā)展,企業(yè)需要對經(jīng)營模式進行調(diào)整和改革,這樣才能提高對抗風(fēng)險的能力,抵御各種各樣的市場風(fēng)險。但是就目前的企業(yè)發(fā)展來說,很多企業(yè)工商管理的理念比較落后。一方面,企業(yè)員工對工商管理沒有一個科學(xué)的認知,對工商管理的概念也沒有明確的界定,經(jīng)常把工商管理與財務(wù)管理混為一談,雖然各個管理模式之間有很大的關(guān)聯(lián),但也不是完全等同的,這種概念的不確定,從根本上影響了企業(yè)工商管理的效率。另一方面,從企業(yè)決策者的角度來說,企業(yè)決策者沒有認識到工商管理對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。很多企業(yè)依然沿用過去老舊的經(jīng)營模式,對企業(yè)發(fā)展沒有創(chuàng)新,這使得企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展背景下沒有一個好的支撐點,很難實現(xiàn)長足的發(fā)展。

        2.3缺乏創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營模式

        新時代下,信息技術(shù)發(fā)展越來越迅速,國家大力號召“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。因此各個行業(yè)都在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展,不僅在與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上大下功夫,在人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面,也在不斷努力。企業(yè)管理的模式需要跟上時代發(fā)展的步伐,但是從現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)都沒有進行管理模式的創(chuàng)新。這就說明企業(yè)經(jīng)營者在市場發(fā)展方面沒有一個明確的認知,沒有把握住市場的前進方向,進而也沒有對企業(yè)經(jīng)營提出更多的要求。沒有合理的、科學(xué)的經(jīng)營模式,企業(yè)發(fā)展將很難實現(xiàn)質(zhì)的提高。

        3、工商管理發(fā)展方向和管理模式研究

        3.1提升人員的綜合素質(zhì)

        要想促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展,應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理模式和工商管理模式進行改革與創(chuàng)新。上文說到企業(yè)工商管理缺乏必要的人才,內(nèi)部員工的專業(yè)素養(yǎng)不高,那么首先就應(yīng)對人員綜合素質(zhì)進行培養(yǎng)和提高。企業(yè)應(yīng)對人員進行專業(yè)化的培訓(xùn),提高內(nèi)部工作人員對工商管理的認識,更新內(nèi)部工作人員的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念,以此提高人員的綜合素質(zhì)。其次,企業(yè)可以加強校企聯(lián)合,通過加強與高校的合作進一步實現(xiàn)人才的培養(yǎng),使得企業(yè)能夠有源源不斷的人才保障。對企業(yè)內(nèi)部人員進行工商管理專業(yè)化培訓(xùn)的同時,也可以建立更加高效、更加完善的考核模式。在考核模式中設(shè)置相應(yīng)的獎懲規(guī)則,從而激勵員工更加認真地學(xué)習(xí)工商管理知識,提高員工的工作管理水平,促進企業(yè)工商管理效率的提高。

        3.2優(yōu)化設(shè)計組織架構(gòu)

        首先,企業(yè)應(yīng)做出合理規(guī)劃,促進其內(nèi)部組織架構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化。具體來說,企業(yè)應(yīng)對內(nèi)部的工作崗位進行一定調(diào)整,在調(diào)整過程中明確每一個崗位的具體職責(zé)。其次,企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,將幾個部門聯(lián)合成一個統(tǒng)一整體,對同一個項目進行協(xié)調(diào)安排,這樣就不會出現(xiàn)有了問題互相推諉的情況。然后,企業(yè)應(yīng)進一步促進資源的合理調(diào)配,緩解各個組織架構(gòu)之間的資源沖突,促進企業(yè)組織架構(gòu)的優(yōu)化與發(fā)展。最后,企業(yè)應(yīng)進一步協(xié)調(diào)各個組織之間的管理關(guān)系,使得企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)管理有序,從而促進工商管理水平的提高,也為企業(yè)的長久發(fā)展提供更加科學(xué)的組織架構(gòu)體系。

        3.3增強企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力

        增強企業(yè)的質(zhì)量管理是提高企業(yè)內(nèi)工商管理能力水平的一個重要舉措,企業(yè)要以當前實際的運營狀況作為基礎(chǔ)來制定未來的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案。制定長遠經(jīng)營計劃,實現(xiàn)對企業(yè)各類資源的統(tǒng)籌安排,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值,為此還要增強企業(yè)的戰(zhàn)略管控,強化戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略監(jiān)督,并增強對其運營中的風(fēng)險把控。此外,企業(yè)還要規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略,工作人員應(yīng)把企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的各項因素進行統(tǒng)一的分析,并且研究好目前的市場發(fā)展需求。在做好資源優(yōu)化配置的前提下進行長期的資源整理與規(guī)劃發(fā)展,由此實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營模式的改善,促進企業(yè)的長久發(fā)展。企業(yè)應(yīng)以發(fā)展現(xiàn)狀為基礎(chǔ),通過明確部門職業(yè),改進財務(wù)管理措施,加強人才開發(fā)與引進等方式,促進企業(yè)工商管理的改革創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。

        3.4構(gòu)建完善的工商管理制度

        對于企業(yè)來說,構(gòu)建一個完善的工商管理制度,對促進企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展改革具有非常重要的作用。企業(yè)工作人員應(yīng)認真分析當前的發(fā)展形勢,分析現(xiàn)在的市場需求和市場走向,進而對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做出一個合理的判斷。有了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃之后,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益為目標進行各項管理制度的調(diào)整,從而使各個管理模式之間能夠相互促進、相互制約,各個部門之間也能夠相互聯(lián)系、相互發(fā)展,以此推動整個企業(yè)發(fā)展成為一個統(tǒng)一的共同體,促進企業(yè)向更加集團化的方向發(fā)展。

        3.5樹立國際化的意識,建立先進的工商模式

        近些年,隨著全球一體化的發(fā)展,企業(yè)不僅在國內(nèi),還要在國際開展競爭,企業(yè)之間的競爭主要是產(chǎn)品的競爭,要實現(xiàn)產(chǎn)品的不斷更新,不僅要從技術(shù)上做出突破,還要實現(xiàn)供應(yīng)鏈的更新,使供應(yīng)鏈更加強大。在很多跨國公司的國際化經(jīng)營中,企業(yè)經(jīng)營者會選擇具有豐富資源的供應(yīng)鏈,在網(wǎng)上資源配置的過程中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)營模式的改善。企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,就應(yīng)整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),通過改進技術(shù)水平來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,并且擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時建立更加完善和廣闊的供應(yīng)鏈,在與多個公司合作的同時借鑒他們的工商管理方式,從而建立適合本企業(yè)發(fā)展的先進的工商管理模式。樹立國際化的發(fā)展意識需要企業(yè)從各個方面入手,工商管理滲透在企業(yè)經(jīng)營過程中的每一環(huán)節(jié),這就要求企業(yè)進行綜合調(diào)整,從而實現(xiàn)綜合發(fā)展。

        4、結(jié)語

        經(jīng)濟新常態(tài)背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)長久的經(jīng)濟發(fā)展,需要從很多方面入手,不管是與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,還是加強技術(shù)突破,實現(xiàn)產(chǎn)品升級,都需要一步一步地實現(xiàn)。工商管理對于促進企業(yè)健康發(fā)展來說有非常重要的作用,能夠優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理,提升管理人員素質(zhì),從而增強企業(yè)的市場競爭力。對此,企業(yè)應(yīng)從提高工作人員素質(zhì)、建立工商管理模式、優(yōu)化資源配置等方面入手,使企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下實現(xiàn)全面發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]李亞南.創(chuàng)新企業(yè)工商管理路徑探究[J].上海商業(yè),2021(06):106-107.

        [2]韓霞,安存斌,張志強.探討經(jīng)濟新常態(tài)下的工商管理[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2021(02):124-125.

        [3]李曉晗.探析經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,31(20):157-158.

        作者簡介:

        陳晗青,女,漢族,江蘇南京人,就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,研究方向:工商管理。

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