吳術華

摘要：電力企業(yè)的工會組織對企業(yè)的發(fā)展起著關鍵的作用，電力企業(yè)的工作人員數量較多，工會的主要職責是收集員工的訴求和建議，通過與員工的溝通交流，提升企業(yè)員工的向心力。因此，通過營造民主和諧的企業(yè)氛圍，構建民主體系框架，維護員工的合法權益，推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此，本文闡述了電力企業(yè)工會民主管理的重要性，然后對電力企業(yè)工會的民主管理策略展開探究。

關鍵詞：電力企業(yè);工會;民主管理

前言：電力企業(yè)工會的民主管理主要是以民主為基礎，賦予職工一定的民主權利，充分調動職工的工作熱情，使其積極參與民主監(jiān)督中。電力企業(yè)作為我國的支柱企業(yè)，企業(yè)員工數量較大，工會的管理難度也不斷增加，想要確保工會工作的有序進行，就應加強民主管理，積極采取合理的民主管理措施，保障每一位員工的合法權益，使其更好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

1 電力企業(yè)工會民主管理的重要性

電力企業(yè)的工會組織是員工合理訴求的關鍵途徑，工會組織應站在員工的立場上開展工作，結合員工的實際訴求，收集員工的建議，通過不斷交流，有效提升企業(yè)員工的凝聚力。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，離不開工人階級的支持，只有加強民主管理，才能夠對企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。從國家層面來說，黨與國家的性質決定了工人階級的主體性，并且，工人階級是社會進步的中堅力量，通過構建民主化的管理制度，有效提升電力企業(yè)工會組織的工作效率。電力企業(yè)的發(fā)展與工人階級的貢獻有著密切關系，各部門領導人員應將工人利益放在首位，始終堅持以人為本，在保障工人利益的基礎上不斷發(fā)展，提升員工的凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)領導與員工的相統(tǒng)一，從而充分發(fā)揮員工的個人創(chuàng)造性，促進電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

2 電力企業(yè)工會的民主管理策略

2.1 營造良好的民主氛圍

電力企業(yè)工會組織是黨與企業(yè)員工聯(lián)系的橋梁，并且承擔著員工權益的維護責任，工會的民主管理工作能夠加深員工對企業(yè)的了解程度，增強民主管理工作的透明性，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)的發(fā)展離不開和諧的工作氛圍，通過營造良好的民主工作氛圍，有效實現(xiàn)工會的民主管理。同時，嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，從多個途徑開展民主管理工作，充分發(fā)揮員工的主體地位，有效實行員工的參與權，增強員工對企業(yè)的認可度，有效解決企業(yè)中存在的矛盾，促進企業(yè)員工關系的和諧化。此外，電力企業(yè)工會組織應時刻關注員工的個人需求，從物質層面、精神層面著手，為員工提供良好的保障。

2.2 大力弘揚企業(yè)先進文化

在電力企業(yè)的發(fā)展中，工會組織應以民主管理為中心開展工作，合理利用各種形式的工會工作，舉辦多樣化的文體活動，引導工作人員積極參與其中，使其意識到自身的主體性地位。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關重要，電力企業(yè)應注重打造適合自己的企業(yè)文化，工會組織應充分利用企業(yè)文化的品牌效應進行宣傳，不斷創(chuàng)新企業(yè)的文體活動，通過組織各種大型文體活動，真正實現(xiàn)企業(yè)文化的滲透，讓員工有更多的機會了解企業(yè)文化以及企業(yè)的發(fā)展，從而提升工會管理的民主性，使企業(yè)員工感受到工會組織管理工作的民主性，并認可工會開展的各項活動。此外，電力企業(yè)工會組織應合理利用網絡平臺宣傳企業(yè)文化，為企業(yè)員工營造一個良好的工作環(huán)境，增強員工對企業(yè)的歸屬感[1]。

2.3 維護員工的合法權益

員工的穩(wěn)定對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，只有保證員工的合法權益，注重人與人之間溝通的和諧性，才能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，電力企業(yè)工會組織應加大民主管理的力度，將員工權益的維護工作放在第一位，只有這樣才能夠確保企業(yè)各種活動有序開展。例如，如果企業(yè)員工的薪資待遇存在一定的不公平性，員工之間很容易因為利益問題而發(fā)生較大的矛盾或者隔閡，長此以往，很容易降低員工的工作積極性，因此，電力企業(yè)工會組織應站在員工的角度，維護員工的合法權益，實現(xiàn)內部員工關系的優(yōu)化。同時，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，工會組織應及時給予相應的物質、精神獎勵，在企業(yè)中形成良性的競爭環(huán)境，激發(fā)員工的斗志力，使其更加積極地投入工作當中，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

2.4 構建透明的民主體系

電力企業(yè)與關系著民生生活，對社會的發(fā)展至關重要，通過加強電力企業(yè)工會組織的民主化管理，有效推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。民主管理也代表著企業(yè)制度的公開透明性，工會組織應注意員工的各方面訴求、建議等，并認真聆聽，企業(yè)領導人員在制定一些重大決策之前，應提前組織召開員工大會，使員工參與企業(yè)的管理中，能夠及時了解企業(yè)各項決策的情況。從企業(yè)層面來看，通過聽取員工的各項訴求與建議，能夠及時了解企業(yè)存在的問題，并加強與員工的溝通，有針對性地制定相應的對策，從而促進工作效率的提升;從員工層面來看，通過構建透明化的民主體系，有助于激發(fā)員工的工作積極性，提升員工凝聚力，從而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5 完善工會的民主管理制

完善的管理制度對企業(yè)的管理工作有一定的指導作用，對員工的行為有一定的約束作用，使企業(yè)的管理更加規(guī)范化，并且還能夠提升企業(yè)的競爭力，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)工會民主管理中，管理層人員應不斷完善職工代表大會制度，提升制度的執(zhí)行效率，加強監(jiān)督力度，實時關注民主管理制度，有效落實工會的民主管理工作。在實際執(zhí)行過程中，一旦發(fā)現(xiàn)與員工個人意愿存在較大的差異性，應及時進行調整。電力企業(yè)的員工對企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用，并且對一些實質性的問題有一定的發(fā)言權，只有認真聽取員工的個人意見，才能夠為企業(yè)的決策提供較好的依據。

結語：電力企業(yè)工會的民主管理工作對企業(yè)的發(fā)展至關重要，只有將員工的利益放在首位，才能夠有效維護員工的合法權益。因此，通過營造良好的民主氛圍、大力弘揚企業(yè)先進文化、維護員工的合法權益、構建透明的民主體系、完善工會的民主管理制等，實現(xiàn)電力企業(yè)工會的民主化管理，促進電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]牛鴻.電力企業(yè)工會的民主管理工作研究[J].區(qū)域治理，2019（31）：203-205.

[2]陳力.電力企業(yè)基層工會民主管理工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：194+199.