萬紅軍

摘 要：思想政治工作必須堅持求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真研究和探索新時期油田企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時代性和先進(jìn)性，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，服務(wù)油田生產(chǎn)經(jīng)營工作。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);新時期;思想政治工作;現(xiàn)狀;對策

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，由于思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、形式都發(fā)生了很大變化，如果只是簡單重復(fù)過去的老方式、老辦法，就難以收到好的效果、甚至適得其反。為此，我們必須堅持求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真研究和探索新時期油田企業(yè)思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極開辟新途徑，探索新辦法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)思想政治工作的時代性和先進(jìn)性，努力開創(chuàng)思想政治工作的新局面，服務(wù)油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、當(dāng)前油田企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

首先是對新時期加強(qiáng)思想政治工作的重要性和緊迫性，認(rèn)識不足。少數(shù)基層單位未把思想政治工作作為一把手工程來抓，不同程度存在年初無計劃、年終無總結(jié)、無匯報現(xiàn)象，對員工的思想情況了解不深、不細(xì)，對新時期思想政治工作中，出現(xiàn)的新情況、新問題，缺乏預(yù)見性。甚至有的個別單位領(lǐng)導(dǎo)對員工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象無動于衷，認(rèn)為是上級領(lǐng)導(dǎo)、政工、紀(jì)檢、監(jiān)察部門的事情，一旦出了問題才如夢初醒。

其次是綜合素質(zhì)不高，基本功較差。一方面，由于培訓(xùn)少、研討少、交流少，自覺地組織學(xué)習(xí)、掌握、理解黨的方針政策不夠，缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使隊伍中存在著不少“三不”干部（拿起筆來寫不了，張開嘴巴講不了，安排工作干不了）。另一方面，理論功底薄，邏輯思維差，方式方法簡單。多數(shù)中層干部在本職崗位上無建樹、無創(chuàng)新、工作平平庸庸。

第三是重業(yè)務(wù)工作，輕思想工作。由于對思想政治工作在認(rèn)識上存在著偏差，隊伍中普遍存在著重業(yè)務(wù)工作、輕思想工作的傾向，把業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，把隊伍建設(shè)當(dāng)成軟指標(biāo)，思想政治工作是指導(dǎo)和保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)取得成功的重要條件。因此，一些同志不愿從事政工工作，認(rèn)為干政工工作出不了成績，再努力也沒用等想法，使得有的政工人員在其位，但不思其職，工作缺乏主動性、積極性。

第四是責(zé)任意識，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作方法和手段陳舊。近幾年，油田對加強(qiáng)員工思想政治工作極為關(guān)注，非常重視，出臺了不少有針對性、指導(dǎo)性的規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中，少數(shù)基層單位干部，對自己應(yīng)該學(xué)什么、怎么學(xué)，研究什么、怎么研究，解決什么、怎么解決，此時干什么、彼時干什么，未能趟出一條切合自身實(shí)際的新路子，未找出一種新方法，致使思想政治工作處于推一推，動一動，不推就不動，甚至推也推不動的被動局面。一些中層干部，習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的舊的思想工作方法和手段，缺乏思考問題的意識和能力，不能根據(jù)自己的工作實(shí)際創(chuàng)新和發(fā)展，認(rèn)真研究適應(yīng)新形勢變化的新方法、新手段。

二、存在問題的根源

從主觀上講，主要是思想認(rèn)識不到位。基層單位普遍存在把油田業(yè)務(wù)工作當(dāng)成硬任務(wù)，把隊伍建設(shè)當(dāng)成軟任務(wù)，重人員使用，輕隊伍管理教育，沒有真正體現(xiàn)出“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想;有的單位領(lǐng)導(dǎo)滿足于隊伍現(xiàn)狀，看成績多，看問題少，自我感覺良好，疏于隊伍管理教育;有的單位員工責(zé)任意識、敬業(yè)精神不強(qiáng)，特別是基層干部對在新形勢下如何做好隊伍思想政治工作缺乏深入的研究、討論，缺乏有力的措施、辦法，對新問題顯得無能為力。

從客觀方面講，有的單位主要是缺乏一套完整的隊伍管理長效機(jī)制。有的基層領(lǐng)導(dǎo)對隊伍建設(shè)不夠重視，不注重員工的培養(yǎng)、鍛煉和交流;有的只會用權(quán)力管理人，而不懂用制度管理人，用紀(jì)律約束人，用思想政治工作感化、激勵和鼓舞人;有的員工隊伍的綜合素質(zhì)普遍較低，有的員工雖有好的工作熱情和愿望，但業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，工作時常處于被動應(yīng)付狀態(tài)。

三、加強(qiáng)思想政治工作的主要對策

1、強(qiáng)化理想信念教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀。針對油田企業(yè)，在改革和發(fā)展中，容易引發(fā)諸多思想問題的特點(diǎn)。

首先是把對員工的政治教育擺在突出位置，加強(qiáng)對員工的理想信念、道德、法紀(jì)、警示教育，弘揚(yáng)主旋律，在潛移默化中培養(yǎng)員工高尚的道德情操，從思想上解決問題，始終保持清醒的政治頭腦。其次是把教育員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏作為思想政治工作的切入點(diǎn)，不斷提高員工的思想覺悟。其三是選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。切實(shí)把思想政治工作的價值必然體現(xiàn)在油田業(yè)務(wù)工作中。通過思想政治工作激發(fā)員工完成各項(xiàng)任務(wù)，樹立大局意識，營造樂于奉獻(xiàn)的氛圍。其四是注意著力點(diǎn)。從政治上關(guān)心、人格上尊重、精神上鼓勵、工作上愛護(hù)、生活中體恤廣大員工，把教育引導(dǎo)寓于服務(wù)廣大員工之中。

2、建章立制，規(guī)范工作。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。思想政治工作和其他工作一樣，必須建章立制。緊密結(jié)合思想政治工作實(shí)際，在“立規(guī)矩”上做文章。

一是建立隊伍思想狀況定期研討制度。始終掌握各階段、各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中員工的思想狀況。針對不同時期員工暴露出的苗頭性和傾向性問題，制定對策，及時解決問題，防止交叉感染，保證隊伍整體的肌體健康。

二是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。對一年內(nèi)的思想政治工作，做到“年初有計劃，有部署，年終有檢查，有評比”，“有載體、有記錄、有督辦、有落實(shí)”?；鶎痈刹壳袑?shí)做到“四個知道”：即：“知道員工在哪里，知道員工在想什么，知道員工在干什么，知道員工需要什么”。

三是建立員工思想政治工作預(yù)防機(jī)制。首先是四種“必談必訪”制度。即：員工情緒低落時必談心，受批評處理時必談心，發(fā)生矛盾時必談心，完不成任務(wù)時必談心。員工家中有困難時必訪，生老病死時必訪，待崗?fù)Ｂ殨r必訪，有抵觸情緒時必訪。使每位基層干部都成為與員工交心、談心、暖心的主體，為員工工作創(chuàng)造較好的條件和減輕他們的后顧之憂。其次是為員工建立“四個檔案”信息。即：生日檔案，健康檔案、家庭檔案和榮譽(yù)檔案。把對員工的關(guān)心，愛護(hù)具體化、制度化。

3、方法要活，辦法要多。思想政治工作是一項(xiàng)活的系統(tǒng)工程，是做人的工作，它沒有一成不變的固定模式，必須點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)。結(jié)合隊伍建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營以及各項(xiàng)油田工作展開的同時來做，不拘一格。

一是堅持用科學(xué)理論武裝員工頭腦，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，使員工正確運(yùn)用唯物主義的世界觀和方法論發(fā)現(xiàn)和解決問題。在實(shí)際工作中，首先堅持不定期的理論學(xué)習(xí)，不因繁重的業(yè)務(wù)工作而間斷。其次是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和中國石化集團(tuán)黨組及油田黨委有關(guān)會議精神，提高思想政治理論水平。

二是堅持經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作相結(jié)合。既嚴(yán)格工作期間之內(nèi)的管理，又不放松工作之外的管理，做到經(jīng)常性的思想工作和重點(diǎn)人的思想工作，正常的談心活動和重點(diǎn)人的談話，既有側(cè)重，又有區(qū)別。基層單位人員的思想工作，領(lǐng)導(dǎo)干部共同做。政工干部挑大梁，唱主角。

三是堅持既解決思想問題，又解決實(shí)際困難。對思想有疙瘩、上下級或同事間關(guān)系緊張，思想工作作風(fēng)不好，有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的重點(diǎn)人和特困員工堅持定期進(jìn)行家訪，與員工家人多溝通，把思想政治工作做到員工的家里去，及時消除員工思想顧慮。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對有的單位隊伍素質(zhì)不高，生產(chǎn)經(jīng)營水平較低的實(shí)際情況。首先，堅持崗位練兵，堅持集中培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)和工作水平，使基層干部具有自己的職業(yè)特點(diǎn)，具有較高的思想政治素養(yǎng)和文化理論水平，具備抓思想政治工作的本領(lǐng)。其次，堅持定期組織開展思想政治工作研討會。針對不同情況下的員工思想動態(tài)，設(shè)定重點(diǎn)研討課題。對發(fā)生的個別重點(diǎn)問題，解剖麻雀，由表及里，由淺入深地分析探討。通過研討，不斷改進(jìn)工作方法，熟練掌握思想工作藝術(shù)，練就過硬的思想政治工作基本功，努力服務(wù)油田生產(chǎn)經(jīng)營工作。

參考文獻(xiàn)：

【1】郝志利;加強(qiáng)思想政治工作努力構(gòu)建和諧企業(yè);中外企業(yè)家; 2013年07期

【2】 譚翠萍;新形勢下企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新途徑[J];改革與開放;2012年第10期