曲晨紅
摘 要:農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義。目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還達(dá)不到滿意效果,這就需要對農(nóng)村當(dāng)下的產(chǎn)權(quán)體系進(jìn)行完善和優(yōu)化,相關(guān)部門要全力推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,針對農(nóng)村的實際情況進(jìn)行分析,現(xiàn)在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革在實施過程中遇到了很多困難,也沒有進(jìn)行宣傳,而且農(nóng)村產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰等等這些問題需要一一解決。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)制度;制度改革;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)就是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織對其所有資產(chǎn)的占有、支配和收益的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革具體來說是指農(nóng)民集體所有的前提,在明確農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬的基礎(chǔ)上,按照股份合作的原則,將集體統(tǒng)一經(jīng)營管理的資產(chǎn)進(jìn)行劃分,所以在劃分過程中就會出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰等問題,這些問題會阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以必須要大力推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
一、推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意義
(一)滿足農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展要求
要配合我國的社會主義經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)與改革,就要對農(nóng)村的各種資源進(jìn)行合理的分配,這樣才能滿足經(jīng)濟(jì)改革的新要求,資源合理分配可以提高農(nóng)村的生產(chǎn)力。根據(jù)這種情勢,只有進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,才能更好地對市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行深入改革,所以產(chǎn)權(quán)制度的改革是必然的,只有這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)的變化。
(二)化解城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展矛盾
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,城鎮(zhèn)化發(fā)展與工業(yè)化發(fā)展這兩者之間的關(guān)系必然會調(diào)整,所以進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是必然的,產(chǎn)權(quán)制度改革可以很好地解決城鎮(zhèn)化發(fā)展與工業(yè)化發(fā)展之間的矛盾。在工作推進(jìn)的過程中,農(nóng)村的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)組織成員以及資產(chǎn)如何分配這些問題一一出現(xiàn),所以現(xiàn)在急需進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
(三)符合維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的需求
城鎮(zhèn)化發(fā)展與工業(yè)化發(fā)展過程中會出現(xiàn)各種問題,對這些問題要提出應(yīng)對的措施,對產(chǎn)權(quán)問題和監(jiān)管問題都要進(jìn)行處理,讓產(chǎn)權(quán)得到合理的分配,使每個人的身上都能分配到具體的產(chǎn)權(quán),這樣可以保護(hù)所有人的權(quán)益。
二、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)權(quán)制度改革沒有廣泛宣傳
大部分農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的宣傳方式比較單一,一般是以開會廣播等方式,或者是大家坐在一起進(jìn)行開會交流,這樣的方式雖然能在不同程度上加深人們對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的印象,不同的宣傳方式之間的效果也是不一樣的,也都存在一定的問題,但是這種表面的宣傳并不能真正讓人們了解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的深層含義,所以在執(zhí)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革時人們并不怎么配合,從而降低了農(nóng)村群眾改革的熱情。
(二)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰
近年來我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)也逐漸提上日程,新農(nóng)村建設(shè)也在實施當(dāng)中,在這種情況下,農(nóng)村人口在不斷增加,人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,所以在管理上也加大了難度。農(nóng)村的外來人口數(shù)量在改變,在管理外來人口與常住人口時沒有一個統(tǒng)一的管理體系,導(dǎo)致農(nóng)村產(chǎn)權(quán)分配上存在很多問題,這些問題影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的一個絆腳石。
(三)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理不規(guī)范
當(dāng)前農(nóng)村對資產(chǎn)的管理并不嚴(yán)格,集體財產(chǎn)出現(xiàn)了被個人占用的情況,并不重視集體財產(chǎn)的管理工作,尤其是集體的利益在分配到個人身上時,分配得并不合理。而且有些集體利益被農(nóng)村干部轉(zhuǎn)讓或承包出去時,并沒有在村內(nèi)進(jìn)行公示,使農(nóng)民的權(quán)益受到影響,引起很多村民的爭議,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四)人才建設(shè)水平還需提高
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革需要高素質(zhì)的人才來配合推進(jìn),這也是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一個重要因素。但是在實行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革時缺少這些高素質(zhì)人才的加入,導(dǎo)致農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革緩慢。而且在人才結(jié)構(gòu)這方面分配也不合理,沒有對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革時出現(xiàn)各種各樣的問題。
三、推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)策略
(一)提高產(chǎn)權(quán)制度宣傳力度,及時和農(nóng)戶溝通
想要推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革就要強化各階層人們的改革意識,讓人們知道改革的重要意義,只有讓人們知道了改革的好處,改革工作才能順利地開展,所以在推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革之前首先要進(jìn)行制度宣傳。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革宣傳的過程中要采用多種方式進(jìn)行宣傳,可以讓人們以不同的角度認(rèn)識到改革的重要性,大力宣傳產(chǎn)權(quán)制度改革,讓更多的人民認(rèn)識到產(chǎn)權(quán)制度改革的重要作用,讓更多的人知道這個制度改革的好處,提高人們進(jìn)行制度改革的積極性。這樣了解制度改革的人越多,產(chǎn)生的想法問題也就越多,針對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革提出的問題,要重視起來,并且一一解決,盡可能地讓人們都參與到制度改革中來,讓人們明白農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是未來發(fā)展的必要,只有進(jìn)行農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革的新要求,這是一種發(fā)展的趨勢,讓人們能夠從心里接受農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
河南省南陽市市委組織部、市農(nóng)業(yè)局聯(lián)合舉辦了全市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)班,對市、縣、鄉(xiāng)300多余名相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)經(jīng)站站長張道明、濟(jì)源市農(nóng)牧局農(nóng)經(jīng)站站長段德龍應(yīng)邀做專題講座。市農(nóng)業(yè)局局長王宛楠、副局長葛榮黎對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意義、政策、程序、要求做了解讀。張道明對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革做了深入的剖析,深入淺出、有條不紊地講解了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的起因、意義和內(nèi)容,以及之前的一些先進(jìn)經(jīng)驗案例等,段德龍詳細(xì)講解了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度暨“三變”改革的實施步驟、經(jīng)驗做法以及改革成效,使學(xué)員們深受啟迪。學(xué)員們紛紛表示,通過培訓(xùn)加深了對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的理解和把握,下一步將緊密結(jié)合實際,主動擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé),抓好謀劃探索,積極把這項改革推動好、落實好,保證改革可以落到實處,為了實現(xiàn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要全面推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。南陽市改革小組中的王宛楠表示,作為農(nóng)業(yè)部門就要做好自己的本職工作,把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的培訓(xùn)工作做好,讓廣大的基層干部可以熟練運用好這項政策,與此同時要發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,大力的推廣和宣傳,起到很好的帶頭作用。
在宣傳工作做完之后,應(yīng)該與廣大人民群眾進(jìn)行交流溝通,及時聽取群眾反映的情況和信息,盡可能地把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度在實施過程中的問題都表述出來,讓專門的人員進(jìn)行記錄,這樣也提高了產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)范性,讓人們覺得改革也更加的專業(yè),政府相關(guān)部門也可以利用信息技術(shù)建立一個反饋平臺,讓人們可以在平臺上說出自己的想法,也可以讓專門的人對人民群眾進(jìn)行走訪,切實的記錄人民群眾的疑問和困難,加大改革的力度,提高農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的合理性,讓人民群眾對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革充滿信心,這次的改革是在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之后的第二次大改革,一定組織好改革的隊伍,要對各環(huán)節(jié)各階段的工作進(jìn)行培訓(xùn);還要做好堅實的后盾,為人民群眾提供良好的服務(wù)。2020年,河南地區(qū)很好地完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,改革工作順利完成。
(二)建立健全產(chǎn)權(quán)制度,明確農(nóng)村產(chǎn)權(quán)歸屬
要想加快農(nóng)村建設(shè)就要進(jìn)行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革當(dāng)作重要工作去做。在施行中應(yīng)該對當(dāng)下農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,建立健全的產(chǎn)權(quán)制度。應(yīng)該對農(nóng)村的流動人口數(shù)量有一個大概的了解,對之前的流動人口和常住人口分清楚,明確各人員的所有權(quán)。應(yīng)該將常住人口和流動人口進(jìn)行科學(xué)的劃分,保障相關(guān)的工作可以落到實處,真正地實施下去,完成這項管理工作。同時還要加強資產(chǎn)權(quán)力制衡制度的建設(shè),有一些農(nóng)村已經(jīng)完成了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的工作,可以在農(nóng)村設(shè)置一個監(jiān)管部門,對部分工作進(jìn)行完善。比如監(jiān)事會,董事會等,起到一個對農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作監(jiān)督的作用。為了可以更好地實現(xiàn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的工作,各部門組織應(yīng)該起到帶頭的作用,對團(tuán)隊進(jìn)行管理,包括各地區(qū)以及農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)部門,強化這些部門之間的管理可以形成統(tǒng)一性,可以更好地開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的工作。但是在實際改革的過程中,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況來進(jìn)行改革,可以確定實測點,對每個實測點的工作進(jìn)行全面的分析,在對各地區(qū)的實際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查,和當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娂皶r交流溝通,根據(jù)人民群眾在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的中提出的問題和建議,對改革工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(三)做好資產(chǎn)管理工作,維護(hù)百姓最大利益
農(nóng)村集體資產(chǎn)每個人都有份,所以應(yīng)該加強農(nóng)村中財務(wù)部門的管理,對農(nóng)村現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善,讓每個人都能遵循管理制度,把管理制度落實到工作中。對農(nóng)村資產(chǎn)進(jìn)行加強管理,制定統(tǒng)一的制度,減少由于財產(chǎn)劃分不清楚引起的麻煩,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性,同時也為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也使人民群眾的利益不受侵犯,也可以設(shè)置股權(quán)合作模式,讓人民群眾有自己的股權(quán),可以設(shè)置財務(wù)小組、管理小組和會計小組等,在各小組工作過程中,要對小組的每個成員進(jìn)行考核評估,讓專業(yè)能力更強的人來工作,專業(yè)素養(yǎng)強的人對工作的內(nèi)容更加明確,知道經(jīng)營類資產(chǎn)和公益類資產(chǎn),這樣再做資產(chǎn)管理工作時,可以更加高效地完成工作,維護(hù)人民群眾的利益。
(四)引進(jìn)并培養(yǎng)高素質(zhì)人才,積極探索發(fā)展路徑
在開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作時,應(yīng)該引進(jìn)優(yōu)秀的人才加入到改革隊伍中,需要對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng),更加深刻地認(rèn)識到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要性和必要性等。更應(yīng)該積極引進(jìn)更多高質(zhì)量高水平的人才,組織成為一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,對組織管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提高工作的效率,更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人才引進(jìn)方面,應(yīng)該讓專業(yè)的人員對報名加入的人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,讓人員認(rèn)識到農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要意義以及改革的方式,讓人員可以實際地感受農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的變化,要選擇專業(yè)水平、財務(wù)知識豐富的人員,這樣才能提高組織的凝聚力,加快工作效率,提高工作效果。學(xué)校也可以重點培養(yǎng)這方面的人才,為人才提供更多的發(fā)展平臺。
四、結(jié)束語
綜上所述,要想壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),就必須貫徹落實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的工作,各有關(guān)部門應(yīng)該重點關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系的改革工作,農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更與每個人的自身利益息息相關(guān),所以在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時,要在多個方面進(jìn)行考慮,既要保證農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度的穩(wěn)定,又要保證人民群眾的個人利益不受侵犯,壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)我國農(nóng)村社會的穩(wěn)定發(fā)展。
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