梁炎

摘 ?要：在我國建筑行業(yè)發(fā)展不斷成熟的背景下各項工程建設數(shù)量也隨之增加。而土建作為重要的項目之一施工規(guī)模也不斷擴大，這就給施工技術管理提出了更高要求。當前我國土建工程施工中出現(xiàn)很多問題需要相關人員解決，如建筑材料管理不當、施工單位配合不夠、施工之前準備不充分、施工專業(yè)技術不夠等問題。本文主要以此為出發(fā)點，從加強施工準備階段的質量控制、加強各部門的人員管理、制定合理的施工工藝等方面開展探討，最大化的提高施工質量。

關鍵詞：土建工程;施工技術;質量控制;技術管理

引言

建筑施工技術管理在工程項目管理中占有重要地位，工程項目管理的基礎工作。對施工技術管理進行優(yōu)化，提高工程施工技術管理水平，不僅有助于提高建筑工程的穩(wěn)定性和安全性，提升建筑工程質量，還有助于改變以往粗放式技術管理模式，讓工程技術管理更加規(guī)范，促進施工技術人員業(yè)務能力的提高，進而提升建筑工程企業(yè)整體管理水平。

1土建施工技術管理存在的問題研究

1.1缺乏實際的施工技術管理機制

保證建筑施工技術合理有效運用的前提是做好施工技術管理，但是由于不同地區(qū)環(huán)境下的企業(yè)規(guī)范不一樣，軟件、硬件設施也不一樣，而且我國現(xiàn)在的建筑體系存在著總包和分包制度，這些都會在一定程度上造成管理效果的差別，這樣就難以建立一個管理標準和規(guī)范標準。從實際情況上來看，施工技術管理和實際操作很難做到有效聯(lián)系，相應的分包單位設備不足也是不能做到全面工作監(jiān)督的。這就是造成實際施工流程混亂的原因。這樣就難以完全按照施工圖紙要求展開施工。施工條件和水平與圖紙相差越來越大，甚至出現(xiàn)返工、延誤工期等現(xiàn)象。浪費材料的現(xiàn)象更是不勝枚舉，這樣就提高了建筑施工成本，影響了整體質量。

1.2施工技術有待提高

施工管理技術更是起著主導作用。但是，從實際廠房施工使用情況分析來看，施工等級技術的規(guī)范不夠嚴格，沒有硬性的施工標準，沒有制定一套科學合理的設計編制施工等級，并且每一個操作工序相對繁瑣，從而在實際施工中難以有效地把握好施工項目中的建筑材料類型的選擇。與此同時，一些建筑施工材料技術比較落后，并且一些施工材料企業(yè)為了自身利益得到最大化，使用安全不達標的各類建筑材料，從而不能有效確我國建筑工程的使用安全性。

1.3建筑施工技術管理監(jiān)督不到位

目前，許多建筑工程企業(yè)內部缺乏針對施工技術管理的監(jiān)督管理制度，有些企業(yè)并未設置現(xiàn)場技術監(jiān)督員崗位，對工程現(xiàn)場的技術方案落實情況缺乏必要的了解，進而影響到施工技術管理的嚴謹性，增加了施工過程中返工概率，這不僅影響到建筑工程造價控制的有效性，甚至對工程施工進度和施工質量也帶來較大影響。

2提高建筑施工技術管理水平的措施

2.1建立完善的施工技術管理制度

不同的建筑項目有不同的建筑要求，所采用的施工技術與建設方案都不相同，對此，建筑企業(yè)要根據(jù)實際的建設施工要求和施工實際情況建立完善的施工技術管理制度。管理人員在技術管理中要確保其管理制度落實到每一項施工技術中，進而保障施工技術人員的施工質量和施工進度。另外，施工企業(yè)要重視施工技術管理制度的完善工作，也要充分認識其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

2.2管理模式采取精細化

建筑施工項目本身就是一種冗雜的項目，施工環(huán)節(jié)多，容易脫節(jié);場地復雜，物料堆砌容易造成臟亂差，施工工藝比較繁瑣復雜，要想保證建筑項目的質量，就要指定相應的標準，這就需要加強細節(jié)化管理。管理模式要采取層層把關的模式，一級對一級負責，這樣才能構建起網(wǎng)絡化管理機制，使用什么樣的材料，直接關系到工程質量本身。因此，凡是涉及材料的程序或者環(huán)節(jié)，都要指定嚴格的管控措施，管理模式要采取精細化，一是為了保障材料的合格，要保障安全達標。二是保障材料的數(shù)量，努力確保不產(chǎn)生廢料，減料等現(xiàn)象。由此可見，精細化施工管理至關重要，需要重點分析，具體過程如下。首先，重視相關負責人的監(jiān)督，確保施工材料的采購過程符合相關規(guī)定;其次，掌握不同施工材料的相關信息，即品牌、質量、規(guī)格等，隨后根據(jù)施工要求對材料進行多角度比對，篩選性價比高的材料。

2.3建立和健全施工技術管理監(jiān)督制度

建筑工程企業(yè)要優(yōu)化施工技術管理，需要建立和完善技術管理監(jiān)督制度。目前，許多企業(yè)建筑施工中，將分包人的技術管理納入技術管理體系中，要確保各分包項目能夠符合相關規(guī)范和標準，需要加強建筑工程的技術監(jiān)督，制定科學合理的施工技術方案，做好施工技術交底，對施工試驗、材料試驗以及隱蔽施工部位要加強監(jiān)督管理力度，這樣才能避免施工過程的失范情況發(fā)生，降低工程質量風險。

2.4打造技術管理隊伍，優(yōu)化施工技術管理的水平

要想確保建筑工程項目的開展更具科學性，則要通過打造施工技術團隊的建設來實現(xiàn)優(yōu)化其管理工作的開展，這樣才能夠利用管理人員自身職能的發(fā)揮，確保在實際開展項目工程的過程中，可以真正有效利用施工技術管理工作的落實促進其工作的開展效率獲得提升。對此，只有注重對施工技術管理人才的有效培養(yǎng)，才能真正確保在實際施工時，利用其人才職能的發(fā)揮，來提高工程的質量，并真正落實管理效率的提升。

2.5嚴格進行土建工程施工圖紙的會審

圖紙設計是整個中國土建建筑工程的技術基礎，同時也是核心技術所在，如果工程圖紙設計出現(xiàn)一些錯誤，就可能給整個中國土建建筑工程發(fā)展帶來一些不可能承擔的后果，所以在進行工程圖紙設計過程中一定要及時做好對工程圖紙設計進行嚴格的圖紙審查，如果圖紙不能夠符合要求相關人員要積極的進行圖紙修改。

結語

建筑工程施工技術管理是工程管理中的重要內容，不僅關系到建筑工程施工質量和施工進度，還將影響到建筑工程企業(yè)核心競爭力。優(yōu)化施工技術管理需要完善技術管理體系，提升技術管理手段，加強技術監(jiān)督和指導，這樣才能促進施工技術水平不斷提升。

參考文獻

[1]康曉惠.建筑施工技術管理優(yōu)化措施的探討[J].居業(yè)，2019（8）：168+172.