官楊杰

摘 ?要：現(xiàn)階段企業(yè)越來越重視建筑工程施工管理工作。由于該項工程是一項較為復雜的管理過程，對工作范圍、時間進度、成本預算以及智能管控等方面有著特殊的條件限制，對此，施工建設方應當采取針對性的舉措，加強施工管理工作，制定合理的施工管控制度，采用新型的施工管理辦法，做好工程加工核算以及安全管理工作，以此提升建筑工程施工水準，助推施工管理的科學化。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素

1 影響建筑工程施工管理的主要因素

1.1人員因素

在建筑工程施工管理中，相關人員發(fā)揮著非常關鍵的作用，無論是設計、施工、監(jiān)理還是工程驗收，各項工作都需要相關人員來完成，所以建筑工程施工全過程都會受到人為因素的影響。工程參與人員在進行建筑工程施工管理時，其業(yè)務素質和技術水平對工程施工進度、質量、安全等諸多方面都有著深遠影響。另外，施工人員的技能水平和責任意識還會影響施工項目管控效果，技術管理人員的履職態(tài)度決定了建筑施工項目質量控制水平。因此，人員是建筑工程施工管理中一項非常重要的因素，決定著建筑工程總體建設水平。

1.2 機械設備因素

建筑工程在施工中需要應用的機械設備類型和數(shù)量較多，通過合理應用機械設備能提高施工進度和施工效率，有助于及時解決實際施工中存在的難題，因此在施工階段應當加強對機械設備的管理。但是當前很多企業(yè)在管理設備中都存在一些困難，施工中所用設備大多規(guī)模較大，在降低施工隊伍工作量的同時也在一定程度上增加了施工安全風險。

1.3物料因素

在建筑工程施工中所用材料較多，比如大量的水泥、混凝土、鋼筋、砂土等，想要保證建筑工程的質量就要從源頭抓起，提升原材料的質量。當前很多建筑施工現(xiàn)場較為混亂，隨意擺放物料，沒有分類保存，并且沒有嚴格審查物料的質量，導致在后續(xù)施工中存在較大的質量問題和安全隱患。有的管理人員沒有充分重視各種物料的管理工作，在存放過程中沒有根據(jù)材料特性分類保管，導致出現(xiàn)材料質量降低甚至無法使用的情況，比如把鋼筋材料放在潮濕的環(huán)境導致鋼筋生銹，從而影響了鋼筋的使用性能。

1.4 施工方法因素

隨著科學技術不斷發(fā)展，建筑工程的施工方法、施工工藝等也越來越多，施工方法是否合理直接影響到建筑工程的施工質量和安全。當前很多建筑工程在施工中沒有深入分析施工方案的合理性，對質量要求不高，施工成本控制也不合理，所用的施工方法和工藝與工程要求不匹配，最終無法達到建筑工程建設目標，甚至影響了建筑質量和使用壽命。

1.5施工環(huán)境因素

施工環(huán)境也是影響建筑工程管理的一個關鍵性要素。在建筑工程施工過程中會產生大量的粉末、揚塵等污染物，污染了當?shù)氐沫h(huán)境，困擾周邊居民的正常生活。在建筑工程施工中需要應用大量的水資源，所產生的污水量也較多，如果任意排放必然會損害周圍的生態(tài)環(huán)境。比如在軟土地質地區(qū)進行建筑工程建設，就要注意加固軟基，避免在后期建設過程中影響建筑基礎的穩(wěn)定性?？傊ㄖこ趟趨^(qū)域的周邊環(huán)境會嚴重影響建筑工程的施工管理，同時施工管理水平也直接和工程所在區(qū)域的生態(tài)環(huán)境息息相關，只有加強對周邊環(huán)境的控制才能實現(xiàn)環(huán)境和建筑行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

2建筑工程施工管理的優(yōu)化措施

2.1 控制建筑工程施工管理進度

在建筑工程施工過程中，需要根據(jù)實際情況控制建筑工程施工管理進度，編制進度計劃方案，在掌握工程量以及工序的基礎上確定工程施工周期。一般而言，建設單位在招投標過程中了解到工程的最長施工工期，投標單位應當依據(jù)該工期結合自己所能調動的資源設置最合適的工程工期。與此同時，還要實時監(jiān)控工程施工進度情況，編制工程施工進度完成方案，在對應的進度進程中上做好標注，實時監(jiān)控工程施工人員所設定的工程施工計劃。除此之外，還可每周進行工程進度匯報，監(jiān)控工程施工進度與計劃進度是否存在偏差。若是工程進度明顯滯后于計劃進度，則需要尋找相關的原因，解決造成滯后施工工作的問題。在進行日常監(jiān)控的基礎上，需要按月、按季度或者按年做好工程進度總結，嚴格按照工程施工計劃進行施工，在確保企業(yè)具備較大的資源基礎上，合理調整施工計劃，及時向上級領導部門報告，一線工作者不可隨意更改施工計劃以及施工周期。

2.2 提高工程施工人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程施工過程中，需要根據(jù)實際情況提升施工人員的綜合素養(yǎng)，增強企業(yè)的人才競爭力，做好建筑工程施工技術管理工作。在建筑工程施工前，需要審查承包單位工作人員的技術資格，判斷承包施工單位是否有配置專業(yè)的人員。在現(xiàn)場管理中經(jīng)常是以辱罵為主，導致人員流失率過大，無法保證工程施工工作的順利開展。對此，必須要完善工程質量監(jiān)管原則，提升施工管理水準，確保不同團隊成員都可了解自身崗位職責，設置專門性現(xiàn)場問題處理部門，要求一線工作人員將遇到的問題及時匯報到該部門中，增強部門成員的問題解決效率，提升建筑工程的現(xiàn)場管理水平。

2.3 機械設備運行要有管理體系

在工程項目中，機械設備是保障項目順利進行的重要工具，機械設備成本高，使用方便，但是存在著一些安全隱患，因此在機械設備諸如塔吊、貨運電梯、發(fā)電機組等大型機械設備的運行中，要有合理的管理體系，從零部件組裝到投入生產，再到維護都要有明確的制度要求。加強設備使用的監(jiān)管力度，要制定明確的使用時間、使用人員、安全責任人等。在使用時間之外不得擅自開動。要加強對設備使用安全的監(jiān)管力度，使設備的功能在建筑工程項目中發(fā)揮積極作用。此外對于使用這些設備的員工和安全監(jiān)管人員都要有專業(yè)化的培訓，并且要加強對于使用人員的培訓力度和監(jiān)督力度。

3建筑工程施工管理應用

某鋼結構裝配式建筑項目，總建筑面積29442.89㎡，建筑總高度22.79米，由1棟5層綜合教學樓（E字型）、1棟2層綜合樓及地下室組成。工程采用BIM軟件進行施工過程管理，具體如下：

3.1焊接質量控制

（1）焊工考試：焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書。持證焊工必須在其考試合格項目及其認可范圍內施焊。

（2）檢查出廠質量證明書和復試報告，鋼結構焊接材料的品種、規(guī)格、型號、性能應符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。

（3）組裝質量和焊縫區(qū)復查：施焊前焊工應復查鋼結構的組裝質量和焊縫區(qū)的處理情況，如不符合要求，應修整合格后方能施焊。

（4）多層焊接：每層應連續(xù)施焊。每一層焊縫焊完以后應及時清除焊渣、焊縫表面缺陷及飛濺物，發(fā)現(xiàn)有影響焊接質量的夾渣、氣孔、裂紋等缺陷應徹底清除后再施焊。

（5）焊縫裂紋：焊縫出現(xiàn)裂紋時，焊工不得擅自處理，應申報焊接技術負責人查清原因，訂出修補措施后，方可施焊。

3.2無損檢測

碳素結構鋼應在焊縫冷卻到環(huán)境溫度，低合金鋼應在完成焊接24h后進行焊接無損檢測檢驗。鋼結構中一般采用超聲波進行無損檢測。設計要求的一、二級焊縫應進行內部缺陷的無損檢測，一級焊縫檢測比例100%，二級焊縫檢測比例20%。二級焊縫檢測比例的計數(shù)方法應按以下原則確定：對工廠制作焊縫按照焊縫長度計算百分比，且探傷長度應不小于200mm，當焊縫長度小于200mm時，應對整條焊縫探傷;現(xiàn)場安裝焊縫應按照同一類型、同一施焊條件的焊縫條數(shù)計算百分比，且不應少于3條焊縫。

3.3螺栓復檢。鋼結構制作和安裝單位

應分別進行高強度螺栓連接摩擦面（含涂層摩擦面）的抗滑移系數(shù)試驗和復驗，現(xiàn)場處理的構件摩擦面應單獨進行摩擦面抗滑移系數(shù)試驗，其結果應符合設計要求。扭剪型高強度螺栓緊固軸力復驗用的螺栓應在施工現(xiàn)場待安裝的螺栓批中隨機抽取，每批抽取8套連接副進行復驗。高強度大六角頭螺栓連接副扭矩系數(shù)復驗用的螺栓應在施工現(xiàn)場待安裝的螺栓批中隨機抽取，每批應抽取8套連接副進行復驗。

結語

建筑工程施工管理直接關系到施工質量和施工效率，不容忽視。因此，要積極面對建筑工程施工管理中存在的問題，對其展開分析并積極提出有效的應對措施，提前進行規(guī)避、預防以及整改，全面做好施工現(xiàn)場的安全管理，科學合理地安排施工工期，做好成本控制與安全管理，保證建筑企業(yè)的投資效益。

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