董常凱

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)工商管理水平與效率，才能夠保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該正視工商管理工作中存在的問題，明確企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向，探究科學(xué)的工商管理策略與模式，利用工商管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。本文將從工商管理的相關(guān)概述、工商管理中存在的問題分析以及工商管理中科技創(chuàng)新的重要價(jià)值分析三個(gè)方面進(jìn)行相關(guān)論述，以供參考。

一、前言

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，工商管理不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)還能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，通過明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、拓展企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)以及完善企業(yè)制度管理等方法提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、工商管理的相關(guān)概述

（一）工商管理的概念介紹

工商管理是一種管理模式以及行為規(guī)范，其目的就在于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體以及行為的規(guī)范管理，維持社會(huì)主義市場(chǎng)秩序，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中包含兩部分內(nèi)容，分別為經(jīng)濟(jì)主體以及其相關(guān)體系，政府的行政管理職能能夠?qū)φ麄€(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行視察，同時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，不斷促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)的工商管理具有較為悠久的歷史，在實(shí)踐與發(fā)展的過程中也經(jīng)歷了很多的困難與波折，隨著時(shí)代與社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)較為完善，在這樣的發(fā)展背景下，我國(guó)工商管理體系不斷創(chuàng)新，進(jìn)而形成了如今的工商管理體系。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，企業(yè)與政府部門更加應(yīng)該立足于我國(guó)的基本國(guó)情與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)情況，不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，擴(kuò)張公共部門的管理范圍，迎接新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（二）工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義

1.促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)代企業(yè)要想在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，得到更好的發(fā)展市場(chǎng)資源，就應(yīng)該通過工商管理不斷促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并在企業(yè)整體的管理規(guī)劃上進(jìn)行深入的改革與調(diào)整，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。有效的工商管理工作能夠提升企業(yè)各部門的規(guī)劃管理工作，進(jìn)而讓不同的部門能夠明確不同發(fā)展階段的目標(biāo)并及時(shí)制定不同的發(fā)展策略，促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。同時(shí)，工商管理中還包含了人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，有效的工商管理能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性，并將企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略貫徹落實(shí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過程中去。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型過程中，工商管理能夠?yàn)槠涮峁┝己玫墓芾戆l(fā)展環(huán)境以及管理技術(shù)支持。

2.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

工商管理能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率，降低各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)所消耗的時(shí)間成本和資金成本，提升企業(yè)的資源利用率，節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，這樣就能夠有效提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯示出更多的優(yōu)勢(shì)。只有良好的工商管理模式，才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的有效溝通，并實(shí)現(xiàn)不同種類信息的共享，優(yōu)化各部門的管理系統(tǒng)，提高不同部門的工作效率。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中，管理者應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析與了解，并制定對(duì)應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，在發(fā)展的過程中能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷進(jìn)行戰(zhàn)略與策略的調(diào)整，這樣才能夠在多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、工商管理中存在的問題分析

（一）工商管理觀念滯后

盡管實(shí)施有效的企業(yè)工商管理能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是就目前的發(fā)展情況來看，我國(guó)很多企業(yè)都缺乏有效的內(nèi)部溝通。尤其是在大型綜合項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施過程中，由于不同部門之間缺乏有效的溝通，難以實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，最終就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目難以有效開展和進(jìn)行。對(duì)其深層次原因進(jìn)行分析就能夠知道，這是由于企業(yè)內(nèi)部沒有形成良好的管理觀念導(dǎo)致的，由于企業(yè)各部門的管理人員對(duì)于工商管理內(nèi)容較為輕視，認(rèn)為其只是普通的管理理論，并沒有將其靈活運(yùn)用于企業(yè)部門的管理工作中，這樣就直接導(dǎo)致了企業(yè)部門的人才引進(jìn)出現(xiàn)問題，而管理團(tuán)隊(duì)中也缺乏工商管理的人才，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工商管理的水平低下，最終就會(huì)導(dǎo)致工作效率下降，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致商業(yè)發(fā)展決策的失誤，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）企業(yè)管理規(guī)范不明確

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷變化，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的整體理念以及指導(dǎo)思想都不夠明確，極易出現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的問題，無論是一成不變還是頻繁調(diào)整都不是正確的應(yīng)對(duì)方法，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展變化情況對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)管理理念進(jìn)行靈活的調(diào)整。但是就目前的情況來看，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)于自身的實(shí)際發(fā)展情況認(rèn)知不夠準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展變化方面的調(diào)研了解也不夠，這樣在管理制度建設(shè)時(shí)就很難形成明確的規(guī)范，難以規(guī)范員工的行為，也就不能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（三）市場(chǎng)管理不夠完善

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一派繁榮的景象，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中產(chǎn)業(yè)類型豐富，很多企業(yè)在發(fā)展過程中容易受到市場(chǎng)偏好的影響而失去了自己的發(fā)展特色。在這樣的發(fā)展背景下，很多企業(yè)放棄自身的發(fā)展特點(diǎn)，只一味地迎合大眾的潮流與喜好，制造一些符合潮流的產(chǎn)品，并沒有對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行深層次的探究與了解。這樣的企業(yè)并沒有透過現(xiàn)象分析用戶的真實(shí)需求，更加難以進(jìn)行新市場(chǎng)的開拓或者新潮流的引領(lǐng)。導(dǎo)致這種情況發(fā)生的主要原因就是企業(yè)內(nèi)工商管理理念的缺失，這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)管理、需求分析等各方面都處于被動(dòng)的地位。除此之外，在這樣的管理模式下，用戶的反饋也很難到達(dá)企業(yè)的管理層，企業(yè)的管理人員不能夠從用戶反饋中進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的反思，更別提自身缺陷的改進(jìn)。從整體的角度來看，當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的把握都不夠深入，企業(yè)并沒有根據(jù)市場(chǎng)以及目標(biāo)客源選擇科學(xué)的管理模式。這樣的管理方法與理念會(huì)極大地影響企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

四、工商管理對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新的重要價(jià)值分析

（一）加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新重視程度

科技創(chuàng)新已經(jīng)成為了當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的主旋律，能夠影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工商管理科技創(chuàng)新工作。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過程中，通過工商管理手段強(qiáng)調(diào)企業(yè)科技創(chuàng)新的意義，進(jìn)而不斷加強(qiáng)企業(yè)員工的科技創(chuàng)新意識(shí)，提高其對(duì)于科技創(chuàng)新的關(guān)注度，除此之外，企業(yè)還能夠通過培訓(xùn)、講座以及知識(shí)競(jìng)賽等方式鼓勵(lì)員工的科技創(chuàng)新行為，為其營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。而從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及總決策的層面來說，工商管理要求其遵循全面性的發(fā)展原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新的發(fā)展道路，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（二）加大企業(yè)科技人才儲(chǔ)備力度

人力資源管理作為企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容，在科技創(chuàng)新發(fā)展的理念下實(shí)施人才戰(zhàn)略管理，就能夠進(jìn)一步加大企業(yè)科技人才儲(chǔ)備的力度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展。人才作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主體，只有創(chuàng)新型的人才才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新。作為企業(yè)工商管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，人力資源管理工作質(zhì)量的提升以及人力資源管理方法的改進(jìn)都能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新人才的引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。從另一個(gè)角度來說，企業(yè)要想開展科技創(chuàng)新工作，也應(yīng)該提高工作人員的創(chuàng)新能力。人才是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)資源，因此，企業(yè)的人力資源管理水平會(huì)直接影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的水平。首先，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)員工的科技創(chuàng)新理念，這樣才能夠優(yōu)化工商管理制度。其次，只有具備較高專業(yè)水平以及創(chuàng)新知識(shí)能力的人才才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新，落實(shí)工商管理的措施與內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與管理。最后，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該踐行以人為本的人性化管理理念，發(fā)揮出員工在企業(yè)中的最大價(jià)值，同時(shí)在工商管理的過程中完善創(chuàng)新人才建設(shè)。企業(yè)管理人員在進(jìn)行人才管理的時(shí)候，應(yīng)該從基層員工的管理入手，同時(shí)增加信息技術(shù)的應(yīng)用，科學(xué)引進(jìn)高層次與綜合素養(yǎng)的創(chuàng)新型人才，并對(duì)其開展針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)管理人員不僅應(yīng)該關(guān)注基層單位的人才培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)該關(guān)注管理層的配置完善，在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中，管理人員就應(yīng)該積極滲透現(xiàn)代人才的綜合性要求，這樣才能夠?qū)⒐ど坦芾淼膬?nèi)容與日常業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。

（三）增加企業(yè)科技創(chuàng)新資金投入

科技創(chuàng)新已然成為了時(shí)代發(fā)展的主旋律，工商管理也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的工作內(nèi)容，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及成本管理作為工商管理的重要內(nèi)容，只有實(shí)施有效的工商管理才能夠增加企業(yè)科技創(chuàng)新資金的投入，進(jìn)而在企業(yè)發(fā)展的過程中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展是需要大量時(shí)間以及資金成本的，因此，只有保障有效的戰(zhàn)略成本管理，提高對(duì)科技創(chuàng)新資金的投入，保障科技創(chuàng)新研究的資金，才能夠促進(jìn)企業(yè)工商管理的有效實(shí)施。企業(yè)科技創(chuàng)新需要企業(yè)全體人員的參與，因此在項(xiàng)目資金投入增加的時(shí)候還應(yīng)該增加項(xiàng)目員工的勞動(dòng)報(bào)酬。除此之外，企業(yè)還可以通過完善績(jī)效管理的方法激勵(lì)員工開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)科技產(chǎn)品檢測(cè)效果

生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量管理也是企業(yè)工商管理的重要內(nèi)容，只有完善了以上工作，完成對(duì)科技產(chǎn)品的檢測(cè)，才能夠落實(shí)企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步保障產(chǎn)品的實(shí)用性。隨著科技的不斷發(fā)展，當(dāng)前很多企業(yè)的機(jī)械科技產(chǎn)品已經(jīng)不能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，長(zhǎng)久不進(jìn)行技術(shù)升級(jí)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)發(fā)展落后的現(xiàn)象。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該開展有效的工商管理活動(dòng)，進(jìn)而明確企業(yè)科研活動(dòng)的整體價(jià)值，保障科技創(chuàng)新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性與進(jìn)步性，促進(jìn)企業(yè)的未來發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，工商管理不僅能夠提高企業(yè)的日常管理工作效率，同時(shí)還能夠在科技創(chuàng)新方面起到促進(jìn)的作用，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的改進(jìn)與完善能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

（作者簡(jiǎn)介：山東省日照市莒縣城陽街道辦事處）