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        建筑智能化工程的全過(guò)程造價(jià)管理與控制的探析

        2021-02-21 03:46:57陳吉
        新視線·建筑與電力 2021年7期
        關(guān)鍵詞:變更造價(jià)控制全過(guò)程

        陳吉

        摘要:建筑工程施工管理中,造價(jià)控制是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),合理的造價(jià)控制可以使工程投資得到一個(gè)良好的回報(bào)。在建筑施工的全過(guò)程,造價(jià)控制必須貫穿始終,只有把工程質(zhì)量和建造成本合理搭配,才能保證建筑工程收益的最大化。所以說(shuō),合理的造價(jià)控制必須貫穿于建筑工程的全過(guò)程,只有做好造價(jià)控制,才能保證建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期的效果。

        關(guān)鍵詞:建筑智能化工程;全過(guò)程;造價(jià)控制;環(huán)節(jié);變更

        目前,我國(guó)建筑行業(yè)日新月異,隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大,項(xiàng)目施工也更加復(fù)雜,使得成本預(yù)算面臨著很大的壓力。所以說(shuō),建筑單位做好全過(guò)程的造價(jià)控制,既可以使建筑工程的質(zhì)量得以保證,也避免建筑成本超出預(yù)算。從而使建筑項(xiàng)目在不增加預(yù)算成本的情況下,獲得滿意的預(yù)期收益。

        1 建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制存在的不足點(diǎn)

        1.1 投資決策階段

        在投資決策階段,出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況不明確,技術(shù)評(píng)價(jià)不全面以及設(shè)計(jì)方案存在著一定的缺陷。這類問(wèn)題,由于出現(xiàn)在建筑工程的開始階段,一旦相關(guān)的管理部門和建筑單位沒有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和加以改正,就會(huì)造成因缺少相應(yīng)的變更資料,而使工程造價(jià)得不到及時(shí)的調(diào)整。

        1.2.設(shè)計(jì)階段

        在建筑工程的設(shè)計(jì)階段,如果只將注意力放在設(shè)計(jì)方案上,而忽視了與專業(yè)人士的充分溝通,往往會(huì)造成一系列的問(wèn)題出現(xiàn)。比方說(shuō)施工中的建筑工程與原設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)較大的偏差,從而增加建筑工程的成本造價(jià)。因此,在設(shè)計(jì)階段,施工單位就要加以重視,將整個(gè)工程的造價(jià)控制在合理的范圍以內(nèi)。

        1.3招投標(biāo)階段

        在建筑工程招投標(biāo)階段容易出現(xiàn)的問(wèn)題,主要集中在招標(biāo)文件的定位和工程量上,很多工程項(xiàng)目沒有把這兩點(diǎn)落實(shí)到位。如果工程量的清單描述不清晰,勢(shì)必會(huì)影響到工程項(xiàng)目的正常實(shí)施。實(shí)際施工中必須要達(dá)到標(biāo)底和限制價(jià)格的要求,否則就會(huì)造成工程造價(jià)的降低,如果拋開其他方面的因素,就會(huì)使企業(yè)的利益蒙受不應(yīng)有的損失。

        1.4施工階段

        在施工階段主要受到來(lái)自于外界和內(nèi)部?jī)煞矫嬉蛩氐挠绊懀绻靸r(jià)控制在這個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題,往往會(huì)造成施工進(jìn)度放緩,使工程作陪和施工合同發(fā)生變更,從而影響建筑工程的總價(jià)款,所以說(shuō),在建筑施工中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙來(lái)施工。

        1.5竣工結(jié)算階段

        在竣工階段造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響竣工結(jié)算資料的提交,增加審核的難度,從而使工程延期完工。如果有些工程,在施工過(guò)程中沒有按原圖紙來(lái)施工,勢(shì)必會(huì)造成竣工結(jié)算出現(xiàn)偏差,從而使整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)與原造價(jià)出現(xiàn)偏差,從而影響最終的竣工結(jié)算。

        2建筑工程全過(guò)程的造價(jià)控制措施

        2.1工程決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        科學(xué)合理的建筑工程造價(jià)左右著工程的決策,準(zhǔn)確、科學(xué)的工程決策才能產(chǎn)生高水準(zhǔn)的投資方案,才能使資源配置更加合理和優(yōu)化。因此,要想使整個(gè)工程質(zhì)量得以保證,決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制是非常重要的。我們知道,投資估算在建筑工程的投資決策中,從根本上決定著成本的控制。而投資選擇又影響著投資估算,從而決定此項(xiàng)目是否可行以及審批是否順利成功。造價(jià)控制在建筑工程的決策環(huán)節(jié)中是非常復(fù)雜的,涉及的內(nèi)容很多,并且工程量較大,因此在對(duì)建筑工程進(jìn)行實(shí)際造價(jià)控制時(shí),一定要把相關(guān)的技術(shù)人員、管理人員、造價(jià)工程師、市場(chǎng)分析師等專業(yè)人員充分地結(jié)合在一起,讓他們各盡其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而得出準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)。

        2.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在建筑施工中起著非常重要的作用,好的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)可以使工程投資得到良好的控制。我們所說(shuō)的,工程投資的控制,并不是指單單從主觀上對(duì)工程投資的減少,而是根據(jù)工程的實(shí)際要求對(duì)投資進(jìn)行的合理再分配,憑借優(yōu)秀的管理技術(shù),防止投資超出預(yù)期。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案并不是指最節(jié)省的方案,它要權(quán)衡技術(shù)和收益兩方面的因素,既可以使成本得到有效地控制又可以保障工程預(yù)期的效果,使投資利益最大化。

        限額設(shè)計(jì)對(duì)建筑工程投資的控制起著至關(guān)重要的一環(huán),設(shè)計(jì)之時(shí)經(jīng)濟(jì)管理人員一定要和設(shè)計(jì)工作者緊密合作,以確保工程的積極性和技術(shù)性的高度統(tǒng)一。設(shè)計(jì)工作者要不斷地提高自己的造價(jià)意識(shí),從投資成本為出發(fā)點(diǎn),對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案加以比較,優(yōu)化出最佳的設(shè)計(jì)方案。經(jīng)濟(jì)管理人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)合理的計(jì)算,以便為設(shè)計(jì)人員提供出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),兩者要在工作中相輔相成,既緊密合作又相互制約。

        2.3工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        建筑工程施工項(xiàng)目中施工環(huán)節(jié)是最為漫長(zhǎng)的一部分,其涉及的內(nèi)容也最為廣泛,施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,往往會(huì)造成工程變更或者客戶索賠等不利的局面。因此施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制難度最大,不利于管控。要想保障施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,一定要嚴(yán)格按照施工合同來(lái)進(jìn)行施工,因?yàn)?,施工合同是?xiàng)目結(jié)束后利潤(rùn)結(jié)算和出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行索賠的重要依據(jù),它對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量的保證起著至關(guān)重要的作用。

        施工環(huán)節(jié)是工程投資的主要部分,它涉及的方面比較多,如果在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,可能會(huì)給施工造成巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。因此,造價(jià)控制在施工環(huán)節(jié)中一定要嚴(yán)格管理,并且要設(shè)置專門的項(xiàng)目投資規(guī)劃人員,緊密協(xié)作,合理分工,使計(jì)劃和流程更具科學(xué)性,還要細(xì)化工程的投資目標(biāo),及時(shí)評(píng)估工程投資中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確提供出正確的解決方案。在施工環(huán)節(jié)中,不僅要對(duì)施工合同、流程、計(jì)劃等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,還要對(duì)施工中使用的原材料及設(shè)備等進(jìn)行合理的管控,隨時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)計(jì),嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品,使造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),嚴(yán)格履行合同要求。

        2.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

        作為施工環(huán)節(jié)的最后環(huán)節(jié)——工程竣工環(huán)節(jié),其竣工結(jié)算是比較重要的環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,施工單位和投資方對(duì)造價(jià)控制都會(huì)非常重視。造價(jià)工作人員除了對(duì)此環(huán)節(jié)的工程量進(jìn)行核算之外,還要對(duì)因工程中出現(xiàn)的工程變更,所做的鑒證變更和賠付等事項(xiàng)進(jìn)行審核。

        結(jié)語(yǔ)

        造價(jià)控制在建筑施工的全過(guò)程中,都要認(rèn)真對(duì)待,結(jié)合建筑造價(jià)的實(shí)際情況,對(duì)于造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取相應(yīng)的造價(jià)控制措施,不斷改進(jìn)工作方法,使建筑造價(jià)符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中,要合理分配工程造價(jià),及時(shí)改正不當(dāng)?shù)脑靸r(jià)控制,使保障造價(jià)和控制措施相輔相成,以利于造價(jià)資源的充分被利用,從而使建筑全過(guò)程中的造價(jià)控制水平不斷提高。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉靜.淺析建筑智能化工程的全過(guò)程造價(jià)管理與控制[J]. 2019.

        [2]周東光.探析建筑智能化工程質(zhì)量控制[J].建筑與裝飾, 2020.

        [3]李澤漢.建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制探析[J].裝飾裝修天地, 2019(016).

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