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        “第七屆金卡獎(jiǎng)”全榜單:創(chuàng)新,為你

        2021-02-19 12:58:54鐘立群
        金卡生活 2021年2期
        關(guān)鍵詞:持卡人信用卡消費(fèi)

        鐘立群

        數(shù)據(jù)分析/銀聯(lián)智策顧問(上海)有限公司的大數(shù)據(jù)支持以2020年經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)清理后的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)信用卡跨行交易數(shù)據(jù),包括線上、線下清算后的正向交易數(shù)據(jù),即剔除轉(zhuǎn)賬和撤銷交易的銀聯(lián)跨行交易數(shù)據(jù),通過分析用卡頻率、交易金額、消費(fèi)商戶等多個(gè)維度,從客觀數(shù)據(jù)角度評(píng)選2020年度各家銀行的交易表現(xiàn),以及62銀聯(lián)信用卡持卡人的消費(fèi)表現(xiàn)。

        “第七屆金卡獎(jiǎng)”全榜單揭曉

        【綜述篇】

        作為2020年世界經(jīng)濟(jì)的最大變量,新冠肺炎疫情致使全球消費(fèi)指數(shù)下滑,中國成為唯一保持正增長的經(jīng)濟(jì)體。一方面,在“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)消費(fèi)市場的核心動(dòng)能的背景下,圍繞著消費(fèi)者、行業(yè)、品牌和營銷場域的創(chuàng)新在持續(xù)進(jìn)行中;另一方面,“內(nèi)循環(huán)、雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下,消費(fèi)市場逐漸回暖;再一方面,根據(jù)銀行卡消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)曲線呈現(xiàn)出明顯的B.C.(Before Corona“新冠前”)停滯趨勢和A.C.(After Corona“新冠后”)上升趨勢。

        國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年上半年我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額(以下簡稱“社零總額”)同比增速始終為負(fù),第二季度最終消費(fèi)支出對經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率下降至-73%。2020年8月開始,我國社零總額同比增速開始由負(fù)轉(zhuǎn)正,11月同比增長5.0%,增速較10月加快0.7個(gè)百分點(diǎn),已連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)持續(xù)加速增長。其中,1-11月,全國網(wǎng)上零售額實(shí)現(xiàn)105374億元,同比增長11.5%,比1-10月份加快0.6個(gè)百分點(diǎn),實(shí)物商品網(wǎng)上零售額增長15.7%,占社零總額的比重為25%(圖1)。

        由公開數(shù)據(jù)和“金卡獎(jiǎng)”背后經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)清理后的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)信用卡跨行交易數(shù)據(jù)綜合分析來看,我們發(fā)現(xiàn)以下特點(diǎn)。

        場景思維詮釋信用卡價(jià)值

        “宅”經(jīng)濟(jì)與“城市客廳”。2020年上半年,人們的正常工作生活節(jié)奏被疫情打亂,與全國各地空無一人的步行街、商圈、景區(qū)的蕭條場景形成鮮明對比的,是“足不出戶就是對抗疫情、守則為國的最好辦法”呼聲下催生出的“宅”經(jīng)濟(jì)。

        與此同時(shí),疫情期間信用卡零售消費(fèi)、娛樂消費(fèi)的線上滲透率進(jìn)一步提升,原本不太適應(yīng)線上模式、服務(wù)體驗(yàn)還不是很完善的教育、醫(yī)療、商務(wù)會(huì)談甚至蹦迪、酒局、家庭聚會(huì)等皆可“云”端實(shí)現(xiàn)。這些都加劇了消費(fèi)者行為習(xí)慣的變化和線下物業(yè)、渠道、品牌玩家的結(jié)構(gòu)性洗牌,也加快了商品的供給、支付、倉儲(chǔ)、物流等相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

        而線下商業(yè)需要投入更多的精力關(guān)注到內(nèi)部業(yè)態(tài)的精細(xì)化以及創(chuàng)新化運(yùn)營,拉動(dòng)內(nèi)需,從后疫情時(shí)期消費(fèi)回暖的趨勢我們可以看到,“城市客廳”是一種極受歡迎的新選擇,類比家中的客廳,可以是家人、朋友呆上一整天的一處地方,以就餐場景為基礎(chǔ),是可發(fā)散消費(fèi)的城市綜合體的創(chuàng)新消費(fèi)場景。信用卡消費(fèi)場景有了更為綜合的應(yīng)用領(lǐng)域。

        下沉市場與消費(fèi)者主權(quán)。下沉市場是指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)市場,其土地面積占全國比重將近95%,更是擁有約10億人口,是所有行業(yè)都不可忽視的最具潛力的消費(fèi)市場。長遠(yuǎn)來看,下沉市場不僅是生意層面的事情,還是“國內(nèi)大循環(huán)”背景下,未來促消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需、縮小區(qū)域發(fā)展差距、挖掘新增長動(dòng)能的重要著力點(diǎn)。無論是銀聯(lián)“小微企業(yè)卡”還是“鄉(xiāng)村振興卡”都是帶動(dòng)下沉市場的典型銀行卡產(chǎn)品。

        而從消費(fèi)者層面來看,在下沉市場,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)供給缺失,消費(fèi)者需求遠(yuǎn)未被滿足,意味著這一市場擁有巨大的增長空間;而不同層級(jí)城市發(fā)展差距的客觀存在,恰恰可以作為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的新稟賦,根據(jù)消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,近些年,以“小鎮(zhèn)青年”為代表的下沉人群正展現(xiàn)出不遜于一、二線城市居民的消費(fèi)信心和升級(jí)趨勢。

        為此,在“消費(fèi)者主權(quán)”時(shí)代,用戶需求成為一切商業(yè)價(jià)值活動(dòng)的起點(diǎn),信用卡在發(fā)卡側(cè)和營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)中,洞悉用戶的喜好,有的放矢地調(diào)整發(fā)展策略并進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,可在發(fā)掘動(dòng)能引擎、實(shí)現(xiàn)用戶增長的同時(shí),推動(dòng)消費(fèi)市場的繁榮壯大。其中,針對下沉市場消費(fèi)群體,信用卡產(chǎn)品應(yīng)緊扣熟人社會(huì)、價(jià)格敏感、閑暇娛樂三大屬性,繼而結(jié)合自身情況來制定營銷策略。

        消費(fèi)升級(jí)與“精研型消費(fèi)者”。即時(shí)發(fā)卡,滿足個(gè)性化定制化。消費(fèi)升級(jí)體現(xiàn)在理性消費(fèi)觀念得到強(qiáng)化。像開篇中我們提到的,在“棘輪效應(yīng)”的影響下,人們的消費(fèi)水準(zhǔn)就像棘輪一樣前進(jìn)的速度也許減慢了,但卻不會(huì)后退,也就是說在疫情影響下消費(fèi)者的收入和財(cái)富有減少,但其并未停止對于優(yōu)質(zhì)商品的消費(fèi)行為。這部分消費(fèi)者成為新涌現(xiàn)出來的“精研型消費(fèi)者”,性價(jià)比成為了他們越來越看重的東西,因此,信用卡權(quán)益以及相關(guān)品牌活動(dòng)帶來的實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠,就成為其關(guān)注的焦點(diǎn)。與此同時(shí),部分以家庭為單位的消費(fèi)者開始把更多的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到買房、買車、買保險(xiǎn)、買理財(cái)產(chǎn)品等大額支出消費(fèi)領(lǐng)域,由于這些消費(fèi)計(jì)劃會(huì)受到個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資格限制和政策要求的影響,因此消費(fèi)信貸類產(chǎn)品有了更為廣闊的設(shè)計(jì)空間。

        平臺(tái)使能墊厚支付“黑土地”

        直播間里C2M的福利潮。一場疫情倒逼行業(yè)產(chǎn)生諸多變化,憑借能夠超越時(shí)間和空間限制、高效連接廣大消費(fèi)者和產(chǎn)品、重構(gòu)“人貨場”、減少供需之間信息不對稱等優(yōu)勢,直播電商大放異彩。并且在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,極大地助力了消費(fèi)市場的提振和企業(yè)經(jīng)營的改善,并且讓市場看到了新型模式背后的巨大能量。

        一方面,C2M模式與直播電商的融合,“工廠直播”模式下,借助可視化的直播平臺(tái)向廣大消費(fèi)者展示商品,能夠有效破解消費(fèi)者對商品品牌缺乏認(rèn)知度、品質(zhì)缺乏信任等痛點(diǎn),進(jìn)而助力小微、農(nóng)特產(chǎn)品打通銷路。另一方面,直播帶貨的推薦和團(tuán)購本質(zhì),決定了它起量的必然,消費(fèi)者選擇直播購物的前四大原因分別是性價(jià)比高、商品偏好、價(jià)格優(yōu)惠、限時(shí)限量優(yōu)惠,可以看到優(yōu)惠福利是消費(fèi)者一致關(guān)注的焦點(diǎn)。商業(yè)銀行也抓住直播經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,打造短視頻IP,導(dǎo)流微信小程序,實(shí)現(xiàn)銀行服務(wù)的可視化,與電商平臺(tái)通力合作,通過信用卡營銷活動(dòng)為消費(fèi)者帶來一波福利潮,成為推動(dòng)市場回暖的一波力量。

        新基建加速電商平臺(tái)算法“種草”。5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)逐漸成為新基建隊(duì)列中的名詞的同時(shí),也有效推動(dòng)電商平臺(tái)向更智能、更精準(zhǔn)的方向行進(jìn),商業(yè)銀行在營銷活動(dòng)與支付方式上,也繞不過算法推薦、內(nèi)容“種草”對消費(fèi)者的影響,流量紅利一度成為消費(fèi)市場產(chǎn)業(yè)鏈上各行業(yè)的追逐點(diǎn)。電商相關(guān)的信息展示,商品的供給、支付、倉儲(chǔ)、物流等基礎(chǔ)設(shè)施在新基建的助力下進(jìn)一步完善,消費(fèi)者的需求在線上渠道幾乎都可以得到滿足,但不同的是,商業(yè)銀行看準(zhǔn)平臺(tái)流量紅利,聯(lián)名卡產(chǎn)品和主題營銷活動(dòng)齊發(fā)力,消費(fèi)者購買決策在算法推薦和內(nèi)容“種草”的影響下,推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        平臺(tái)綜合使能墊厚支付“黑土地”。最為典型的綜合金融服務(wù)平臺(tái)“云閃付”,通過金融服務(wù)功能的開放共享,使得商業(yè)銀行和產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴更為緊密地結(jié)合在一起,更快、更好、更智能地打造差異化、集約化的金融服務(wù)平臺(tái)。銀行可以充分利用“云閃付”App的平臺(tái)、場景與內(nèi)容優(yōu)勢,借助其豐富的數(shù)字化經(jīng)營工具與能力,實(shí)現(xiàn)輕量化、線上化經(jīng)營。加上2020年“云閃付”App不斷優(yōu)化,匯集了小程序、消費(fèi)券、健康碼、卡權(quán)益、境外服務(wù)和移動(dòng)支付便民工程六大核心功能,可以說作為銀行業(yè)統(tǒng)一App的綜合金融平臺(tái),“云閃付”正通過其平臺(tái)使能,為消費(fèi)市場下的支付“黑土地”墊厚地基。

        金融科技為支付生態(tài)繁榮“造林”

        據(jù)中國行業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù),未來十年中國信用卡發(fā)卡量的年均增速將保持在14%左右。信用卡客群在不斷壯大之時(shí),持有多家銀行信用卡的現(xiàn)象亦為大勢所趨,與此共生的是,信用卡客群的需求在不斷變化中日益多樣化,信用卡是植根于消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù),而消費(fèi)經(jīng)濟(jì)線上化、移動(dòng)化的趨勢,必然引導(dǎo)信用卡走向科技化、智能化,兼具數(shù)字化管理和科技屬性的信用卡產(chǎn)品和消費(fèi)渠道將成為消費(fèi)者的新寵。

        卡產(chǎn)品數(shù)字化助消費(fèi)升維。作為金融業(yè)務(wù)的綜合入口和基礎(chǔ)支撐,支付是數(shù)字時(shí)代開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)的先鋒產(chǎn)業(yè)。支付進(jìn),則體驗(yàn)進(jìn);支付變,則時(shí)代變。數(shù)字化模式下的銀行卡也被賦予了新的概念和內(nèi)涵。中國銀聯(lián)首款數(shù)字銀行卡“銀聯(lián)無界卡”的創(chuàng)新之處在于:實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化申卡、快速領(lǐng)卡,打通線上、線下多元化支付場景外,還為持卡人提供專屬卡權(quán)益。其不僅為傳統(tǒng)銀行卡賦予了數(shù)字形態(tài),通過數(shù)字化服務(wù),滿足用戶消費(fèi)、存取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、手機(jī)閃付、條碼支付等多元化支付需求,而且還實(shí)現(xiàn)發(fā)卡用卡高效便捷,境內(nèi)外用戶可以通過“云閃付”App、商業(yè)銀行App或手機(jī)錢包等多種渠道快速申卡、綁卡和用卡,優(yōu)化用戶用卡體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)卡碼合一,可手機(jī)一鍵調(diào)取無界閃付卡和無界卡二維碼,任選手機(jī)閃付或二維碼支付。除“銀聯(lián)無界卡”外,持卡人還可以申請Huawei Card,或通過livi bank申請銀聯(lián)虛擬卡等數(shù)字化銀行卡,從而助力消費(fèi)行為中支付環(huán)節(jié)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

        支付生態(tài)安全科技化。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活重要的組成部分,信用卡的數(shù)字化不但加速了整個(gè)消費(fèi)市場的演化進(jìn)程,其創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,也在深刻改變著消費(fèi)市場的從業(yè)形態(tài)?!般y聯(lián)無界卡”作為數(shù)字化銀行卡的代表,在保障消費(fèi)者權(quán)益方面也凸顯其科技屬性:通過支付標(biāo)記化、通道加密、實(shí)時(shí)風(fēng)控等全方位的技術(shù)手段,對卡號(hào)、有效期等信息進(jìn)行全程防護(hù),保障用戶的資金與信息安全。同時(shí)該卡還借助Token2.0數(shù)字支付體系,實(shí)現(xiàn)用戶自主選擇將數(shù)字銀行卡推送到電商、公交、手機(jī)錢包等支付場景,并配套豐富的專屬卡權(quán)益,構(gòu)建互聯(lián)互通且安全的數(shù)字支付生態(tài)鏈。

        綜上所述,首先,我們要肯定在消費(fèi)行為和支付方式轉(zhuǎn)變的過程中,科技起著至關(guān)重要的作用。正如《未來銀行之路》中所說,科技不再是作為單一工具和手段的角色,而是與商業(yè)模式、體制機(jī)制相融合,全方位地重塑著銀行業(yè)。其次,要讓信用卡成為用戶線上支付的首選,就不可避免地一定要在深入客戶消費(fèi)場景、構(gòu)建消費(fèi)生態(tài)、創(chuàng)新營銷方式、綜合利用平臺(tái),構(gòu)建從營銷獲客到轉(zhuǎn)化閉環(huán)激發(fā)流量價(jià)值的同時(shí),不斷提升消費(fèi)、支付的安全交易體系,從而實(shí)現(xiàn)信用卡的“硬核”價(jià)值,真正做到創(chuàng)新為用戶而生。

        【“第七屆金卡獎(jiǎng)”榜單速覽】

        每一年“金卡獎(jiǎng)”在不同消費(fèi)場景及領(lǐng)域的銀行排名都會(huì)有比較明顯的變化,一方面取決于消費(fèi)者當(dāng)年的客群占比及特點(diǎn),另一方面則受不同商業(yè)銀行對信用卡產(chǎn)品和營銷活動(dòng)側(cè)重點(diǎn)重塑的結(jié)果影響。數(shù)據(jù)是最誠實(shí)的語者,《金卡生活》再次更新七年來的銀行席位排名圖表,以饗讀者。

        第一類 ? ? ?消費(fèi)熱點(diǎn)國家和地區(qū)跨境交易金額第一名銀行

        在疫情沖擊下,2020年的出境旅游發(fā)展基本停滯。自疫情爆發(fā)以來,海關(guān)總署、國家移民管理局等單位聯(lián)合發(fā)文,建議國民“非必要不參與出入境旅游”,減少人員跨境流動(dòng)。2020年1-6月份出境旅游人數(shù)同比增長率皆為負(fù)數(shù)。主要出境游集中在疫情尚未大規(guī)模爆發(fā)的第一季度。2020年招商銀行占據(jù)八個(gè)國家和地區(qū)的位置(表1)。

        第二類:用卡狀態(tài)單項(xiàng)獎(jiǎng)

        持卡人最愛信用卡組合。根據(jù)用卡次數(shù)、使用金額、刷卡商戶、自主消費(fèi)占比等變量來分析每一張卡在持卡人錢包里的位置。我們看到持卡人對消費(fèi)的需求體現(xiàn)在對多家銀行信用卡的不同組合上。

        平安銀行從2018年連續(xù)三年穩(wěn)居首位,招商銀行從第四躍升到第二位,光大銀行緊隨其后排位上升至第三名(表1)。

        最具持卡人忠誠度銀行。近三年,持卡人高頻用卡并沒有固定在某一家銀行的信用卡產(chǎn)品上,排名年年易位。2020年,持卡人高頻使用的信用卡分別來自光大銀行、民生銀行和華夏銀行(表2)。

        最具持卡人活躍潛力銀行。信用卡賬戶交易金額及次數(shù)隨時(shí)間呈上升的趨勢,體現(xiàn)其潛力。農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行(表中簡稱“郵政儲(chǔ)蓄”)、交通銀行、平安銀行、華夏銀行、上海銀行分別在2014年至2020年期間占據(jù)榜單第一的位置,體現(xiàn)持卡人消費(fèi)特點(diǎn)的快速變化(表3)。

        第三類:六大行業(yè)消費(fèi)偏好銀行獎(jiǎng)

        購物消費(fèi)銀行獎(jiǎng)。盡管線下商圈受到疫情影響,但運(yùn)營模式及時(shí)轉(zhuǎn)為線上獲客,并在下半年期間通過中國銀聯(lián)“助商惠民 重振引擎”等活動(dòng),消費(fèi)逐漸回暖。獲得第一名的銀行再次易主,興業(yè)銀行的持卡人在百貨、服裝類等商戶的消費(fèi)表現(xiàn)搶眼(表4)。

        殷實(shí)家居銀行獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)銀行的持卡人集中交易于房地產(chǎn)、金融、教育、文體等家庭類商戶。其中,交通銀行排名較2019年由第二名上升至第一名,郵政儲(chǔ)蓄銀行在2018年至2020年三年間均位于前三名,建設(shè)銀行排名上升三個(gè)席位列第三名(表5)。

        愛車一族銀行獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)銀行專注于服務(wù)購車、保養(yǎng)和維修的愛車一族持卡人,2020年該獎(jiǎng)項(xiàng)排名前三的銀行均未變化,其中農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)在2019年和2020年“兩連冠”,郵政儲(chǔ)蓄銀行和建設(shè)銀行則繼續(xù)上一年度第二名和第三名的排位(表6)。

        成長家庭銀行獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)銀行的持卡人,其交易主要集中在家電、裝修等消費(fèi)場景。農(nóng)業(yè)銀行連續(xù)兩年占據(jù)第一席位,建設(shè)銀行、興業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄銀行排名也沿襲了上一年度排名,由此可見相關(guān)消費(fèi)場景的優(yōu)勢長期延續(xù),贏得持卡人認(rèn)可(表7)。

        商務(wù)差旅銀行獎(jiǎng)。2020年疫情對商務(wù)差旅相關(guān)消費(fèi)場景影響極大,該獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)銀行的持卡人在航空、賓館、餐飲類等商戶消費(fèi)表現(xiàn)活躍,這得益于銀行長期在該領(lǐng)域的權(quán)益推送。其中,從2014年開始,上海銀行作為區(qū)域性銀行表現(xiàn)不俗,2014年到2016年排名第二,從2017年開始到2020年連續(xù)四年保持第一名的位置,實(shí)屬不易。光大銀行在兩年內(nèi)保持第二名的排名,第三名的民生銀行排名較上一年度直接上升四個(gè)席位,值得關(guān)注(表8)。

        衛(wèi)生醫(yī)療銀行獎(jiǎng)。從排名我們可以看到,同樣是連續(xù)七年,北京銀行、工商銀行和中國銀行執(zhí)著服務(wù)于持卡人在衛(wèi)生、醫(yī)療類等場景的支付業(yè)務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行也以不俗的表現(xiàn)連續(xù)三年獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的第四名(表9)。

        第四類:八大持卡人最愛消費(fèi)場景

        最愛境外購物持卡人。全球疫情下出境游業(yè)務(wù)熔斷,過去一年國內(nèi)進(jìn)口消費(fèi)加速線上化??缇畴娚绦聵I(yè)態(tài)成為全球品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓銷中國市場的重要通路,進(jìn)口生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、新模式加速涌現(xiàn)。2020年招商銀行毫無懸念地拿下第一,七年中連續(xù)六年領(lǐng)跑,中國銀行和北京銀行也連續(xù)三年有著上佳表現(xiàn)(表10)。

        最愛“飛”持卡人。以交易金額(以下獎(jiǎng)項(xiàng)同此維度)來看,該獎(jiǎng)項(xiàng)取決于持卡人在航空、機(jī)場產(chǎn)生交易的多寡。但是,全球航空數(shù)據(jù)公司Cirium發(fā)布的《2020航空洞察報(bào)告》顯示,疫情及其影響抵消了全球客運(yùn)量過去21年的增長,2020年的客運(yùn)量下降了67%,回到1999年的水平。即便如此,招商銀行和平安銀行在2014年至2020年的七年中,交替蟬聯(lián)第一的席位(表11)。

        最愛電影持卡人?;厥?020年,中國電影市場經(jīng)歷了從停擺到快速復(fù)蘇的過程,貢獻(xiàn)票房收入的持卡人年齡從年輕段向全年齡段轉(zhuǎn)變,平安銀行持卡人連續(xù)兩年斬獲“最愛電影持卡人”銀行頭獎(jiǎng)(表12)。

        最居家持卡人。再也沒有哪一年比2020年更適合居家了,誰在公用繳費(fèi)領(lǐng)域付出最多,誰便服務(wù)好了“居家的人”。平安銀行從2017年到2020年因?qū)W⒂诜?wù)持卡人公用繳費(fèi)消費(fèi)場景,因此有了四年連續(xù)奪冠的戰(zhàn)績(表13)。

        最愛閱讀持卡人。2020年作為最適合居家的年份,也是最適合學(xué)習(xí)的一年,無論是在線閱讀,還是傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀均適宜,我們持續(xù)推出“最愛閱讀持卡人”獎(jiǎng)項(xiàng),向相應(yīng)銀行及愛學(xué)習(xí)的持卡人致敬。平安銀行作為近兩年來信用卡領(lǐng)域的黑馬,同樣在文化消費(fèi)場景發(fā)力,因此在2018年到2020年三年間能夠連續(xù)蟬聯(lián)該獎(jiǎng)項(xiàng)冠軍(表14)。

        最愛駕車持卡人。在2018至2020年,平安銀行和招商銀行有著“瑜亮結(jié)”,連續(xù)三年分別占據(jù)前兩個(gè)席位(表15)。

        最愛超市持卡人。疫情影響下,消費(fèi)者直接進(jìn)入大型倉儲(chǔ)、超市的頻次降低,但線上銷售從未停止,為疫情下的生活運(yùn)轉(zhuǎn)貢獻(xiàn)了力量。在發(fā)布的七屆“金卡獎(jiǎng)”中,平安銀行和招商銀行連續(xù)三年分別把持第一、第二的席位,興業(yè)銀行也表現(xiàn)不俗排名上升六個(gè)席位至第三名(表16)。

        最愛咖啡持卡人。2020年下半年,復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市,咖啡成為“打工人”的養(yǎng)料,與特色權(quán)益配套,信用卡產(chǎn)品提供可以喝的“羊毛”,平安銀行蟬聯(lián)兩年冠軍后在2020年居于第二席位,光大銀行則上升為第三名(表17)。

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