蔡潔

摘要：基層黨建工作是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展重要?jiǎng)恿?，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，如何做好基層黨建工作已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)十分重要的研究課題之一。因此，本文詳細(xì)介紹了當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作普遍存在的問題，并深入分析了新時(shí)代國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑。

關(guān)鍵詞：基層黨建;國(guó)有企業(yè);創(chuàng)新路徑

十八大以來，伴隨著黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理日趨規(guī)范，國(guó)有企業(yè)的黨建工作也日益完善。但國(guó)企黨建工作中仍存在著一些不足，不能很好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，影響到國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于存在的問題，相關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況以及外部環(huán)境變化，充分認(rèn)識(shí)到想要在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳、開好局，就要根據(jù)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的實(shí)際，整體提升黨建工作水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。

1基層黨建工作的重要意義

在國(guó)企的發(fā)展過程中，其內(nèi)部基層黨組織可以確保黨群關(guān)系和基層員工之間的聯(lián)系。抓好黨建工作并且將其落實(shí)到實(shí)處可以促進(jìn)基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展和健康發(fā)展，而且基層黨建工作的發(fā)展水平可以直接影響我黨有效的行政能力，所以說在基層開展黨建工作是一項(xiàng)具有時(shí)代特征以及緊迫發(fā)展性的重要任務(wù)”。在開展基層黨組織的相關(guān)活動(dòng)的過程中，基層黨員和群眾可以更深層次的了解和認(rèn)識(shí)共產(chǎn)黨以及黨員干部，黨員干部的言行舉止會(huì)直接影響我黨的形象，所以必須更加嚴(yán)格的要求和約束基層黨建工作的開展過程。為了進(jìn)一步提高基層黨員干部的綜合能力以及工作水平，基層黨組織必須加強(qiáng)管理基層黨建工作的力度，這樣可以獲得更多的基層群眾的支持和信任，保持良好的形象為人民服務(wù)﹐在基層群眾中確定更加鮮明的黨組織形式，有效的促進(jìn)并提高中國(guó)共產(chǎn)黨的戰(zhàn)斗力。

2當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作普遍存在的問題

2.1基層黨建組織自身定位模糊

一些國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期缺乏對(duì)于黨建工作的重視，黨建活動(dòng)開展模式與管理方法相對(duì)落后，并且缺少相關(guān)的管理與監(jiān)督機(jī)制，致使黨建活動(dòng)的落實(shí)效果并不理想。另外，由于國(guó)有企業(yè)對(duì)于黨建活動(dòng)缺乏管理，黨組織自身的建設(shè)思路也比較模糊，嚴(yán)重影響基層黨建活動(dòng)的落實(shí)效率。尤其是在黨組織自身缺乏獨(dú)立性的情況下，黨建活動(dòng)的實(shí)施與規(guī)劃也可能會(huì)受到其他部門的影響，對(duì)黨建工作的有序開展造成一定的障礙。

2.2經(jīng)濟(jì)方面和政治方面融合度較低

新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用政治與經(jīng)濟(jì)相融合的經(jīng)營(yíng)管理方式，不僅要不斷提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要發(fā)揮政治方面的正面影響。國(guó)有企業(yè)相比于私有制企業(yè)來說，其最大的特點(diǎn)在于兼具政治性與經(jīng)濟(jì)性兩方面的作用，能夠推動(dòng)社會(huì)政治文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同步建設(shè)2。但部分國(guó)有企業(yè)政治作用和經(jīng)濟(jì)作用的融合性較低，缺乏統(tǒng)一化的管理機(jī)制，致使黨建活動(dòng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率出現(xiàn)沖突。

2.3國(guó)企基層黨建工作體制不完善

基層黨組織建設(shè)問題的核心在于國(guó)有企業(yè)缺乏健全的黨建工作機(jī)制，無法有效指導(dǎo)基層黨建工作的規(guī)范與實(shí)施。當(dāng)前，我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨組織機(jī)關(guān)普遍存在諸多的漏洞與不足。比如，在責(zé)任落實(shí)方面存在著障礙和誤差，嚴(yán)重影響黨組織工作人員的工作積極性與自主性，無法取得理想的基層黨建工作效果。

3新形勢(shì)下影響國(guó)企基層黨建工作順利進(jìn)行的因素分析

國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者的工作態(tài)度和觀念，對(duì)企業(yè)黨建工作的可行性有著重大影響。由于缺乏黨務(wù)知識(shí)的儲(chǔ)備，加之行業(yè)內(nèi)需要管理的事務(wù)較多，從而沒有精力更好地管理企業(yè)的各類黨建問題。因此，內(nèi)部黨建工作不能更快更有效的落實(shí)，許多黨務(wù)工作者認(rèn)為，經(jīng)商比參與黨建工作實(shí)際得多，對(duì)黨建工作缺乏必要的積極性。也有一些國(guó)有企業(yè)建立了相應(yīng)的黨建考核機(jī)制，但經(jīng)驗(yàn)表明，由于現(xiàn)有的黨建機(jī)制運(yùn)用能力不足，行業(yè)黨建工作進(jìn)展收效甚微，難度較大。以適應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革的新形式要求。但是，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)的黨建工作還停留在表面上，不能進(jìn)一步分析基地思想動(dòng)態(tài)的變化趨勢(shì)，忽視了國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的黨建工作。黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有相互促進(jìn)的聯(lián)系，黨建工作停留在思想層面，只是為了做好黨建工作，脫離了企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。而正是由于目前國(guó)有企業(yè)基層黨的建設(shè)方式單一，不夠?qū)嶋H，使得基層黨的建設(shè)工作越來越薄弱。

4國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新的有效策略

4.1.加速轉(zhuǎn)變理念

新時(shí)代背景下，想要促進(jìn)國(guó)企黨建工作的順利開展，就要對(duì)工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對(duì)工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，通過與時(shí)俱進(jìn)的眼光，形成正確的基層黨建思想。此外，還要改變傳統(tǒng)思想，充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)工作理念中存在的不足之處，對(duì)工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)工作機(jī)制的不同，對(duì)基層黨建模式進(jìn)行明確劃分。除此以外，還要滿足新時(shí)代背景下國(guó)企實(shí)際需求，樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，提升全員思想覺悟。

4.2.建立完善的基層黨建體系

在黨建工作開展過程中，要建立完善的工作體系，通過完善的管理機(jī)制，為工作的開展提供指導(dǎo)，進(jìn)而提升工作效率。第一，科學(xué)對(duì)工作進(jìn)行分配，根據(jù)組織結(jié)構(gòu)情況，對(duì)管理體系進(jìn)行明確，促進(jìn)工作的順利開展。第二，對(duì)各部門黨建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，將原有的模糊化的管理模式轉(zhuǎn)化成有指標(biāo)、有考核、有評(píng)分的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤的同部署、同考核的新管理模式，為工作的順利進(jìn)行提供可靠保障。第三，將工作責(zé)任落實(shí)到人，明確分工，發(fā)揮出基層黨員干部的模范帶頭作用，提升黨建工作的整體效果。

4.3.對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新

第一，新時(shí)代下，想要促進(jìn)黨建工作的進(jìn)一步發(fā)展，就要認(rèn)識(shí)到工作模式中存在的不足之處，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新，建立符合當(dāng)前發(fā)展的體系。第二，對(duì)工作方向進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行明確。工作人員還要結(jié)合發(fā)展實(shí)際，制定完善的工作模式，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升工作效率。例如，可設(shè)置微信交流群、公眾號(hào)等。第三，將落實(shí)方針、政策，提升工作效率和促進(jìn)工作的全面發(fā)展作為工作的重點(diǎn)，將黨建工作融入到國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

4.4.企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)

第一，黨建工作創(chuàng)新過程中，就要對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，營(yíng)造良好的文化氛圍，使員工受環(huán)境的影響，提升黨建工作的契合度和工作效果。第二，工作人員還要結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化，確保各位員工都能夠感受到文化的熏陶，提升思想水平。第三，還要對(duì)服務(wù)載體進(jìn)行創(chuàng)新，建立完善的爭(zhēng)優(yōu)工作機(jī)制，通過以點(diǎn)帶面的形式，促進(jìn)基層黨建工作的順利發(fā)展。

結(jié)語

在基層開展黨建工作可以提高黨組織和基層黨員之間的聯(lián)系。以新時(shí)代發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)狀指引黨建工作，促使基層黨的建設(shè)進(jìn)入新的形勢(shì)和氛圍?；鶎狱h員干部必須發(fā)揮自身的促進(jìn)作用和模范帶頭作用，保證黨建工作的順利進(jìn)行，在一定程度上形成黨組織的發(fā)展新格局。在基層開展黨建工作需要廣大的群眾以及黨員的支持，并且保證優(yōu)良的作風(fēng)，這是一個(gè)責(zé)任重大且漫長(zhǎng)的發(fā)展過程，以全新的面貌和熱情來迎接黨建工作的挑戰(zhàn)，為開展基層黨建工作開辟新路徑，有效的促進(jìn)黨建工作可持續(xù)且健康發(fā)展。

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