徐磊 李萌 杜奇穎

摘要：經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)落實工商管理創(chuàng)新工作需要結(jié)合市場的發(fā)展狀況，合理的對現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展動向進行調(diào)整。在企業(yè)長時間的經(jīng)營管理過程中，還需要融合行業(yè)發(fā)展特征以及市場的需求，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的策略，來實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展?；诖耍酒恼聦π聲r期如何提高企業(yè)工商管理水平進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期;企業(yè);工商管理水平;提高方法

引言

由于目前我國正處于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展時期，國家提供了相應(yīng)的政策以及方針上的支持，促使行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)積極向上的狀態(tài)，但是在這其中也面臨著企業(yè)競爭逐漸嚴峻的現(xiàn)象。隨著企業(yè)發(fā)展的水平不斷提高，也由此引發(fā)了在市場內(nèi)部不同企業(yè)之間的競爭也逐漸嚴峻，工商管理可以促使企業(yè)在運營以及發(fā)展方面更為流暢，因此就目前的現(xiàn)狀而言，對于企業(yè)來說，如何提高自身的工商管理水平，對于企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。

1工商管理的概念

工商管理指的是，在企業(yè)的發(fā)展過程當中主要負責企業(yè)內(nèi)部行為的管理和制定企業(yè)的經(jīng)營策略，其主要就是根據(jù)會計學、管理學和經(jīng)濟學等相關(guān)的技能知識，通過使用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段來實現(xiàn)對企業(yè)的管理以及經(jīng)營決策，從而推進企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)的戰(zhàn)略活動是企業(yè)工商管理主要負責的方面，在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工商管理根據(jù)企業(yè)的實際情況以及所處的市場環(huán)境為企業(yè)制定發(fā)展方向以及經(jīng)營策略。工商管理在企業(yè)實際開展工作的過程中會涉及到財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、成本管理、品牌管理等多領(lǐng)域的協(xié)調(diào)工作。在當今市場競爭越來越激烈的背景下，企業(yè)的生存和經(jīng)營更加艱難，這就需要企業(yè)選擇正確健康的發(fā)展方向，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也要順應(yīng)時代的發(fā)展，只有以正確發(fā)的發(fā)展方向為前提，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，尤其是，當前我國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期，就更加需要企業(yè)工商管理在其中完成其使命，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這就是企業(yè)工商管理的意義。企業(yè)工商管理的專業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)生活中有著不可或缺的作用。不僅僅能夠有效提升企業(yè)管理的水平，提高企業(yè)生產(chǎn)的工作效率，也能夠減少浪費企業(yè)資源，讓企業(yè)得到更佳的經(jīng)濟效益。但是，現(xiàn)今很多企業(yè)的工商管理在發(fā)展的過程中還有著許多不可忽視的問題。

2存在的問題

2.1企業(yè)的培訓講師隊伍非常薄弱

企業(yè)在工商管理培訓方面仍然存在培訓理念以及培訓方式傳統(tǒng)、落后，還有企業(yè)內(nèi)部講師隊伍力量也比較薄弱，這些都是當今企業(yè)主要存在的一些問題。因此，講師授課的水平將會對培訓成效以及培訓學員吸收新知識、新理念的程度造成直接的影響。雖然企業(yè)在做培訓計劃時都會制定好相應(yīng)的培訓成效，設(shè)定培訓評估方式，但是仍然會因為講師授課水平的高低而不能實現(xiàn)預(yù)期的培訓成效。甚至有一部分的企業(yè)為了更好地節(jié)約培訓成本，直接讓企業(yè)內(nèi)部的管理人員成為企業(yè)內(nèi)部講師，利用自學自教的方式進行企業(yè)培訓，這樣一來就會造成培訓內(nèi)容不夠?qū)I(yè)化，培訓學員對于知識的理解產(chǎn)生一些歧義。同時加上企業(yè)內(nèi)部的管理人員沒有接受過專業(yè)的授課技巧等培訓，也會造成講師的授課技巧以及授課水平不夠?qū)I(yè)化等。

2.2缺乏嚴格的風險管控機制

一些企業(yè)在發(fā)展過程中的側(cè)重點在于，如何更好地提高企業(yè)在市場中所占的市場份額及市場比例，這也就在一定程度上忽視了企業(yè)內(nèi)部的工商管理和風險控制。如果企業(yè)想要建立更加完善的制度，就需要具有充足的人力、物力及財力，一些企業(yè)的管理人員在實際管理時，為了控制企業(yè)的經(jīng)濟成本，就還是采用傳統(tǒng)的管理模式及管理制度。但是在時代不斷發(fā)展及社會不斷進步的今天，相比于從前而言，那些陳舊的管理模式和管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)時代對于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展要求，很難真正地將工商管理的作用和意義發(fā)揮出來。另外，在實際管理過程中并沒有對企業(yè)自身的實際情況作深入的研究，只是一味地照搬照抄其他企業(yè)的風險管控模式，所制定的風險管控機制也難以符合企業(yè)的實際需求，導致整個企業(yè)的工商管理水平難以提升。

3提升方法

3.1創(chuàng)新技術(shù)管理

技術(shù)是促進企業(yè)提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量的主要途徑，在新時期經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展環(huán)境下，結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新，能夠確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢的地位。一方面，企業(yè)相關(guān)工作人員還需要落實對于市場細致全面的分析和調(diào)查，了解當前行業(yè)發(fā)展的動向以及市場的基本需求，根據(jù)相應(yīng)的市場規(guī)律以及行業(yè)動向，及時的對現(xiàn)有的企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)服務(wù)進行調(diào)整，盡可能提高產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的效率，確保企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠得到廣大人群的認可，以此來增強企業(yè)在市場上的核心競爭力，為取得市場奠定前期的技術(shù)基礎(chǔ)。在進行工商管理的環(huán)節(jié)，針對技術(shù)改進工作也占據(jù)主要的地位。因此，企業(yè)需要注重對技術(shù)、科研的投入，對現(xiàn)有的資源進行配置，盡可能在不影響企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量以及提供高質(zhì)量服務(wù)的前提下，來進行相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新和改善。企業(yè)在市場的經(jīng)營生產(chǎn)過程中，還需要對現(xiàn)有的服務(wù)模式以及生產(chǎn)方法進行不斷的改革和創(chuàng)新，加大研發(fā)力度，對產(chǎn)品進行細致的把控，結(jié)合科學技術(shù)，融入到產(chǎn)品的一系列生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等環(huán)節(jié)，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益。

3.2完善培訓體系，提升企業(yè)工商管理培訓師資力量

企業(yè)的工商管理培訓要以持續(xù)發(fā)展為目標，不斷地完善培訓體系，提升企業(yè)工商管理培訓師資力量。培訓方式要多樣化，要有理論知識課堂講授，也要有案例分析以及實操演練。同時，要依據(jù)不同的職責、不同的部門來制訂不同的培訓內(nèi)容。培訓計劃要規(guī)劃短期培訓計劃、中長期培訓計劃以及長期培訓計劃。同時，企業(yè)講師的師資力量也要不斷地提升，要依據(jù)崗位以及培訓內(nèi)容的實際需求來選擇能力水平適合的講師，同時，企業(yè)要對講師的授課技巧進行專業(yè)性的培訓，提升師資隊伍的能力。從而提升學員培訓的積極性，確保培訓成效的實現(xiàn)，定期檢視培訓資料內(nèi)容，及時更新，不斷地完善培訓體系。

3.3增強風險把控能力

盡管目前我國社會經(jīng)濟的發(fā)展相對來說比較繁榮也比較穩(wěn)定，但是在企業(yè)的發(fā)展面前，還是需要樹立風險意識，尤其是企業(yè)內(nèi)部的管理人員，風險意識以及把控風險的能力的提升，對于企業(yè)的發(fā)展來說決定其經(jīng)濟效益的優(yōu)劣。在企業(yè)不斷向前發(fā)展的過程當中，需要將可能出現(xiàn)的風險以及問題進行提前的預(yù)測，并且提出相應(yīng)的解決方案，防止在意外發(fā)生時沒有合適的應(yīng)急預(yù)案。最為重要的方面就是企業(yè)的財務(wù)管理方面，還需要提高對其的管理，因為資金關(guān)乎企業(yè)發(fā)展以及運行，提高對于資金的管理和控制，避免出現(xiàn)由于資金問題出現(xiàn)的企業(yè)問題。

結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟水平以及社會地位的不斷上升，目前我國所面臨的社會環(huán)境變得更加復(fù)雜，所以企業(yè)的發(fā)展在符合社會需要的條件之下，也要考慮到自身能力的需要，在對企業(yè)內(nèi)部，工商管理部門進行建設(shè)的過程當中，需要適當?shù)耐晟普麄€管理制度，并且提高管理人員的能力以及水平，相應(yīng)的對于工商管理培訓的內(nèi)容，也需要緊跟時代的發(fā)展變化來進行更新和完善，不斷提高企業(yè)內(nèi)部的工商管理水平，為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，在規(guī)避風險的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。

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