孫洋洋

摘要：石油化工產(chǎn)業(yè)主要的任務(wù)就是對石油、天然氣等原材料進行加工生產(chǎn)，把這些原材料變成具有較高生產(chǎn)價值的化工產(chǎn)品，在國家各個類型的產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要的地位。但是石油化工企業(yè)危險系數(shù)比較高，存在著一系列的安全問題，因為其生產(chǎn)的原材料具備易燃易爆的特性，在生產(chǎn)的過程中危險的因素也比較多，很容易造成一些意外事故，影響著石油化工產(chǎn)業(yè)的安全高效發(fā)展，嚴重的甚至?xí){人的生命。因此石油化工安全問題受到極大關(guān)注，相關(guān)的管理部門應(yīng)該加強對石油化工安全的管理和控制，建立健全安全管理制度，提高對石油化工安全管理的效率和質(zhì)量，盡可能地減少安全事故的發(fā)生，以此來促進石油化工產(chǎn)業(yè)的安全發(fā)展，保障人們的健康和財產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：石油化工;安全管理;途徑

1 新時期做好石油化工安全管理的重要性

目前，各領(lǐng)域行業(yè)大發(fā)展的態(tài)勢下，石油資源的消耗量進一步呈現(xiàn)增長化的發(fā)展態(tài)勢，為此，務(wù)必針對石油化工安全管理環(huán)節(jié)重點關(guān)注，進而通過安全管理方面所發(fā)揮出的功效作用，才能夠為石油化工可持續(xù)發(fā)展做出切實性地貢獻力量。同時，做好石油化工安全管理工作，將會促使以下環(huán)節(jié)收益頗豐：

第一，安全管理工作的有效開展，相應(yīng)的因安全事故所導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失等方面異常發(fā)生的概率，才能夠得以減少。

第二，通過石油化工安全管理工作的開展，石油化工企業(yè)各方面工作才能夠擁有保障的力量，進一步為企業(yè)實力地加強，發(fā)揮極大的助力及促進作用。

2 石油化工安全管理存在的問題

2.1 安全管理體系不完善

目前，我國依然存在一些石油化工企業(yè)還沒有建立完善的安全管理體系，無法形成對化工生產(chǎn)的制度化管理。另外，由于制度不完善，一些不遵守規(guī)范的人，可能會利用安全管理的漏洞，給石油化工企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。很多企業(yè)只是照搬同行的安全管理體系，而其他公司的安全管理體系，并不是十分適用于自身企業(yè)的發(fā)展，這也在很大程度上阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.2 安全管理投資不足

石油化工的建設(shè)過程，是一個重資產(chǎn)投入的過程，很多企業(yè)的負責人只是將建設(shè)資金用在生產(chǎn)設(shè)備上，往往忽略了在安全生產(chǎn)設(shè)施上的投入，這就導(dǎo)致了石油化工企業(yè)的安全管理投資不足的現(xiàn)象。

與此同時，許多石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都忽略了對生產(chǎn)設(shè)備的更新，也導(dǎo)致安全設(shè)施維護的投資力度不夠。例如，沒有邀請專業(yè)安全檢測機構(gòu)，對石油化工生產(chǎn)現(xiàn)狀進行檢測和評估，也沒有配置充足的安全管理人員，這些不利的因素也給后續(xù)生產(chǎn)帶來了一定的安全隱患。

2.3 化工生產(chǎn)現(xiàn)場潛在的安全問題

化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理非常重要，很多安全問題都發(fā)生在化工生產(chǎn)的現(xiàn)場。如果安全設(shè)備放置不正確，可能會產(chǎn)生很大的影響。

如果化工企業(yè)的生產(chǎn)車間布局不合理，一些設(shè)備和物品是隨機布置的，就不能有效保證生產(chǎn)設(shè)備的安全性，例如具有泄露可能的設(shè)備，要安裝在人員不會觸及的地方，很多高溫的設(shè)備，要安裝在通風效果好的地方，并且還要配備一定數(shù)量的溫度控制設(shè)施。一些企業(yè)缺乏防火設(shè)備的購買和安裝，例如沒有配備警報器、消防栓等，發(fā)生火災(zāi)時很難發(fā)出警報，并及時處理。并且一些企業(yè)的防火通道被無關(guān)的物體占據(jù)，發(fā)生火災(zāi)時，人們無法立即撤離，嚴重威脅了員工的安全健康。

3 新時期做好石油化工安全管理的有效策略

3.1 做好安全宣傳，提升安全管理意識

加強對新時期石油化工安全管理工作，有利于減少化工企業(yè)內(nèi)部存在的安全隱患，避免一些安全事故的發(fā)生，從而帶動石油化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)內(nèi)部的管理層要提高安全管理意識，重視加強安全管理工作，建立健全一個安全管理體系。企業(yè)的管理層也要充分發(fā)揮一個積極引導(dǎo)的作用，加強企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員的安全管理意識的培養(yǎng)，管理人員可以通過召開安全宣講會、宣傳講座等一系列的方式，增強企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全生產(chǎn)意識，還可以對工作人員進行定時的培訓(xùn)課程，提高工作人員的安全管理技能。

在石油化工企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，管理人員也要加強安全宣傳工作，可以在企業(yè)內(nèi)部張貼一些安全海報，在人流多的地方張貼安全標語，營造一個良好的環(huán)境氛圍。

企業(yè)要鼓勵員工積極參加到安全管理工作中來，培養(yǎng)員工的責任感，提高員工應(yīng)對生產(chǎn)過程中突發(fā)狀況的能力。當在石油化工生產(chǎn)過程中遇到一些突發(fā)問題時，員工應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因并采取有效的應(yīng)對措施，以此來促進石油化工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2 石油化工企業(yè)應(yīng)該加強對施工設(shè)備和質(zhì)量的重視

在對石油化工行業(yè)進行安全管理的過程中，除了要完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，提高相關(guān)人員的安全責任意識之外，也應(yīng)該對設(shè)備管理工作及其施工質(zhì)量予以重視。相關(guān)的工作人員應(yīng)該及時對各項設(shè)備進行維修和檢查，在平時的工作中也要注重對設(shè)備的養(yǎng)護，以提高石油化工產(chǎn)業(yè)的施工質(zhì)量。為了順應(yīng)國家時代發(fā)展的潮流，滿足一些高科技生產(chǎn)技術(shù)的需求，石油化工產(chǎn)業(yè)不斷地增加了新的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量，但新設(shè)備也容易出現(xiàn)安全隱患，因此企業(yè)的管理人員應(yīng)該加強對施工設(shè)備的監(jiān)督和管理，也應(yīng)該對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)水平和能力，盡量讓操作人員避免在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些不必要的失誤。另一方面，相關(guān)工作人員要對工作設(shè)備定期檢修，記錄設(shè)備出現(xiàn)的問題，并針對這些問題及時維修。

3.3 針對施工質(zhì)量的高度重視

石油化工企業(yè)正常性運營中，設(shè)備管理方面的工作，同樣是重中之重，在這過程中，通過開展定期檢查，主抓員工規(guī)范操作設(shè)備等方面的工作，才能夠為設(shè)備的正常運行、壽命的提升等，予以提供極大地保障力量，同時施工質(zhì)量也才能夠朝向持續(xù)穩(wěn)定的方向發(fā)展。同時，安全管理方面不僅能夠達到預(yù)期的目標值，還能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)造更多價值的目標。

3.4 強化安全文化建設(shè)工作

企業(yè)安全文化建設(shè)工作得到強化后，員工之間的凝聚力、合作意識等，也能夠提升到新的層面，人人都抱有高度負責的態(tài)度，嚴于律己，一絲不茍去做事，遵照規(guī)范的要求完成自身的崗位任務(wù)時，安全隱患點才能夠得到有力地管控。

3.5 加強對員工的培訓(xùn)，提升管理人員素質(zhì)

在對石油化工進行安全管理工作中，企業(yè)高層的管理人員一定要充分發(fā)揮榜樣模范作用，加強自身的安全管理技能，在日常的工作中規(guī)范自己的行為，以帶動企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性。企業(yè)首先要加強對管理人員的培訓(xùn)工作，提高管理人員的工作能力，可以吸取其他企業(yè)一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和管理技術(shù)，再結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，來對企業(yè)的管理人員進行培訓(xùn)。

除了借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的管理知識外，還可以定時派遣一些管理人員外出進修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀先進的管理意識和管理技能。在加強對員工培訓(xùn)方面，企業(yè)內(nèi)部可以建立一個培訓(xùn)獎懲制度，對培訓(xùn)過程中表現(xiàn)良好的人員進行獎賞，以提高工作人員安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性。

結(jié)束語

綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理對員工健康和企業(yè)發(fā)展都具有重要的影響，隨著我國各個行業(yè)的快速發(fā)展，需要越來越多的化工產(chǎn)品。因此，有必要優(yōu)化制造設(shè)備，改善制造工藝，建立健全完善的安全管理體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量，加大對技術(shù)及基礎(chǔ)設(shè)施的投入，促進石油化工行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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