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        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架分層構(gòu)建

        2021-02-07 01:28:34王華蔡祥張程睿劉善敏陳明
        財(cái)會(huì)月刊·下半月 2021年1期

        王華 蔡祥 張程睿 劉善敏 陳明

        【摘要】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員所處的技術(shù)環(huán)境與從業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化, 對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)勝任能力提出了新的要求。 以勝任特征模型為指導(dǎo), 在廣泛、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上, 構(gòu)建反映互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征與我國(guó)文化特色的初級(jí)、中級(jí)與高級(jí)會(huì)計(jì)人員能力框架。 各層次會(huì)計(jì)人員能力要求包含“職業(yè)道德、通用能力、專(zhuān)業(yè)能力”三個(gè)維度:職業(yè)道德為通用能力與專(zhuān)業(yè)能力的基礎(chǔ); 通用能力包含互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)、學(xué)習(xí)與行動(dòng)、溝通與領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面; 專(zhuān)業(yè)能力包含核算報(bào)告與分析、預(yù)測(cè)與決策、控制與評(píng)價(jià)三個(gè)方面。 為了更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才培養(yǎng)要求, 會(huì)計(jì)的大學(xué)教育與職業(yè)教育都應(yīng)做出改革。

        【關(guān)鍵詞】能力框架;會(huì)計(jì)人員;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;會(huì)計(jì)教育

        【中圖分類(lèi)號(hào)】F234? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ? 【文章編號(hào)】1004-0994(2021)02-0016-9

        一、引言

        現(xiàn)代信息技術(shù)與社會(huì)各行業(yè)的深度融合創(chuàng)造了一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 這是當(dāng)代商業(yè)環(huán)境最為重要的特征之一。 會(huì)計(jì)作為商業(yè)語(yǔ)言與信息系統(tǒng), 必然受到這一特征的深刻影響。 相應(yīng)地, 會(huì)計(jì)作為一種社會(huì)職業(yè), 必須滿(mǎn)足或符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的要求, 緊跟互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與能力也必須隨之提升。 基于上述背景, 本文分析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員所處的技術(shù)環(huán)境與從業(yè)環(huán)境發(fā)生的巨大變化及其對(duì)會(huì)計(jì)人員從業(yè)能力要求的重要影響, 緊密結(jié)合我國(guó)特色文化和中外研究者已構(gòu)建的會(huì)計(jì)人員能力框架, 綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本分析法、實(shí)地研究法、統(tǒng)計(jì)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法, 研究構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架, 為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系的變革提供政策建議。

        基于會(huì)計(jì)人員能力框架相關(guān)概念的界定與人力資源勝任特征模型的分析, 本文首先確立了包含職業(yè)道德、通用能力、專(zhuān)業(yè)能力的三維能力框架。 然后, 綜合考慮行業(yè)分布、規(guī)模與企業(yè)性質(zhì), 搜集在智聯(lián)招聘網(wǎng)中招聘初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)人員的各500家公司的招聘信息, 并對(duì)其崗位職責(zé)和任職要求資料進(jìn)行相應(yīng)的文本分析, 運(yùn)用三維能力框架歸納當(dāng)前實(shí)務(wù)界對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力要求。 接著, 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征, 采取問(wèn)卷調(diào)查的方式, 了解實(shí)務(wù)界對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)人員不同能力的要求及對(duì)各項(xiàng)能力重要性的判斷。 最后, 邀請(qǐng)理論界和實(shí)務(wù)界專(zhuān)家參與現(xiàn)場(chǎng)訪談, 針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征及其對(duì)會(huì)計(jì)的影響, 結(jié)合我國(guó)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情景, 對(duì)上一階段形成的“初步的初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)人員的能力框架”進(jìn)行深入討論并獲取修改意見(jiàn), 運(yùn)用功能分析法進(jìn)一步修訂初步構(gòu)建的能力框架, 形成最終的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的初、中、高級(jí)分層次會(huì)計(jì)人員能力框架。

        本研究一方面有利于完善我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架理論體系, 為當(dāng)前會(huì)計(jì)教育變革提供方向和路徑, 為完善會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育培養(yǎng)體系的設(shè)計(jì)提供參照, 夯實(shí)“新時(shí)代”會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)工程; 另一方面有利于我國(guó)會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)與職業(yè)能力提升, 為會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)型與晉升提供參考方向。

        二、互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響

        互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展在對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生巨大沖擊的同時(shí), 也在重塑會(huì)計(jì)行業(yè)的方方面面。 一方面, 會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)得到更為強(qiáng)大的技術(shù)支撐; 另一方面, 會(huì)計(jì)領(lǐng)域很多基礎(chǔ)性工作將被機(jī)器人承擔(dān), 會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

        (一)優(yōu)化會(huì)計(jì)的基本職能

        會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的兩大基本職能, 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)側(cè)重于發(fā)展和利用會(huì)計(jì)的信息化功能, 通過(guò)信息資源共享融合來(lái)發(fā)揮會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在分析、預(yù)測(cè)、決策領(lǐng)域的重要作用[1] 。 在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代, 會(huì)計(jì)的核算職能逐漸弱化, 管理職能更加凸顯[2] 。 會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督職能已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足信息使用者的需求, 會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)更多地體現(xiàn)在參與預(yù)測(cè)、決策、經(jīng)營(yíng)分析等方面。 會(huì)計(jì)人員除了要掌握會(huì)計(jì)核算與控制等基本技能, 更要懂得互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析方法, 從更為精細(xì)化的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的信息, 從而最大限度地發(fā)揮大數(shù)據(jù)下會(huì)計(jì)信息分析、預(yù)測(cè)、決策支持的功能, 實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變。

        (二)改進(jìn)會(huì)計(jì)工作流程, 提高會(huì)計(jì)工作效率

        人工智能技術(shù)可以迅速處理許多以前需要耗費(fèi)大量人力才能完成的機(jī)械重復(fù)事務(wù), 這樣不僅可以使會(huì)計(jì)人員從繁瑣的基礎(chǔ)性事務(wù)中解脫出來(lái), 而且可以幫助會(huì)計(jì)人員從復(fù)雜的系統(tǒng)中提取和篩選有效信息, 讓業(yè)務(wù)的處理流程得到簡(jiǎn)化, 從而極大提高會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量[3] 。

        (三)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用效率

        由于財(cái)務(wù)報(bào)告編制所耗時(shí)間較多, 信息使用者往往不能及時(shí)地獲取信息。 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的出現(xiàn), 企業(yè)意識(shí)到實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)信息的重要性, 會(huì)計(jì)信息由事后報(bào)告逐漸向?qū)崟r(shí)報(bào)告發(fā)展。 互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的應(yīng)用不僅可以大幅度提高跨部門(mén)數(shù)據(jù)采集的效率, 提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性和一致性, 而且通過(guò)將業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的融合, 可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的靈活性和適應(yīng)性, 提升會(huì)計(jì)信息在管理應(yīng)用中的使用頻率與效率, 提高企業(yè)內(nèi)部的反應(yīng)與決策速度, 從而幫助管理者適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境。

        (四)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

        要想從根本上保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性, 就要擴(kuò)大人工智能的使用范圍并深度應(yīng)用, 減少人工操作。 人工智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用, 不僅可以在很大程度上降低人工錯(cuò)誤造成會(huì)計(jì)信息失真的概率, 而且也會(huì)在很大程度上減少人為操縱的可能性, 從而使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大幅提高, 一定程度上緩解會(huì)計(jì)工作失誤帶來(lái)的信息不真實(shí)問(wèn)題, 也減少了因會(huì)計(jì)信息混亂形成的管控風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)提升會(huì)計(jì)核算與分析的技術(shù)手段

        云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)的快速發(fā)展, 對(duì)會(huì)計(jì)信息處理的實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性、集中性提出了更高要求, 會(huì)計(jì)核算較以往更為規(guī)范、高效和便捷, 信息技術(shù)為會(huì)計(jì)工作的提質(zhì)升級(jí)提供了有力支撐。 一些技術(shù)基礎(chǔ)比較強(qiáng)的企事業(yè)單位正在積極構(gòu)建現(xiàn)代信息環(huán)境下的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理體系, 包括基于大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)、成本管控、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理等。

        三、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)人員能力框架研究與比較

        (一)國(guó)外會(huì)計(jì)人員能力框架的發(fā)展與研究

        美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)于20世紀(jì)60年代就開(kāi)始了對(duì)會(huì)計(jì)人員能力框架的研究, 并于1967年發(fā)布了《職業(yè)知識(shí)框架》, 規(guī)定了注冊(cè)會(huì)計(jì)師必備知識(shí)的范圍。 1986 年, 針對(duì)會(huì)計(jì)教育無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì)要求的狀況, 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) (AAA)發(fā)表了《貝德福特報(bào)告——未來(lái)的會(huì)計(jì)教育:為日益拓展的職業(yè)做準(zhǔn)備》, 倡導(dǎo)大學(xué)教育應(yīng)強(qiáng)調(diào)技能的培養(yǎng), 并認(rèn)為成功的會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備表達(dá)能力、信息處理能力、決策能力、基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)、職業(yè)道德及領(lǐng)導(dǎo)能力。 1999年AICPA進(jìn)一步發(fā)布了《進(jìn)入會(huì)計(jì)職業(yè)的核心勝任能力框架》, 提出了職業(yè)勝任能力、個(gè)人勝任能力、廣泛的經(jīng)營(yíng)視野三個(gè)維度。

        美國(guó)以外的其他發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)際組織也在20世紀(jì)90年代至21世紀(jì)初陸續(xù)發(fā)布了相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員能力框架報(bào)告。 比如, 國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)在1996年發(fā)布了第9號(hào)國(guó)際教育指南(IEG9, 修訂版), 提出會(huì)計(jì)教育應(yīng)使會(huì)計(jì)人員具備持續(xù)學(xué)習(xí)的技能并能適應(yīng)環(huán)境變化。 英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ACCA)于1998年發(fā)布《職能圖:勝任能力框架與會(huì)員勝任能力》, 從會(huì)計(jì)人員角度定義了4大關(guān)鍵領(lǐng)域、13項(xiàng)關(guān)鍵角色及41個(gè)職能組。 加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CGA)于2000年發(fā)布了《加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力框架》, 列示了四個(gè)方面的能力, 即技術(shù)知識(shí)、一般管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和職業(yè)觀。

        隨著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展, 會(huì)計(jì)職能更多地從核算職能向管理職能轉(zhuǎn)化, 管理會(huì)計(jì)逐漸從大會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來(lái), 并對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了相應(yīng)的能力要求。 美國(guó)財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)委員會(huì)(FMAC)于2002年發(fā)布了第12號(hào)研究報(bào)告《管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及管理會(huì)計(jì)師的勝任能力檔案》, 將管理會(huì)計(jì)師職業(yè)發(fā)展的勝任能力框架分為認(rèn)知技能和行為技能兩大模塊。 其中, 認(rèn)知技能包括技術(shù)技能、分析與設(shè)計(jì)技能以及賞識(shí)力技能, 行為技能包括個(gè)人技能、人際交往技能和組織技能等。 2014年4月英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師工會(huì)(CIMA)和AICPA聯(lián)合發(fā)布了《CGMA管理會(huì)計(jì)能力框架》, 以道德、誠(chéng)信和專(zhuān)業(yè)精神為基礎(chǔ), 以技術(shù)技能、商業(yè)技能、人際技能和領(lǐng)導(dǎo)技能等四模塊為支撐, 每項(xiàng)技能模塊下包含1 ~ 2級(jí)具體的職業(yè)子能力, 每項(xiàng)具體的子級(jí)能力下分基礎(chǔ)、中級(jí)、高級(jí)、專(zhuān)家級(jí)四個(gè)層級(jí)進(jìn)行詮釋。 2016年11月, 美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)正式發(fā)布《管理會(huì)計(jì)勝任能力框架》, 從規(guī)劃及報(bào)告、決策、科技、運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力等五個(gè)模塊, 劃分入門(mén)級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和專(zhuān)家級(jí)五個(gè)能力級(jí)別, 構(gòu)建了管理會(huì)計(jì)師的能力素質(zhì)框架。

        國(guó)外各組織和機(jī)構(gòu)構(gòu)建的會(huì)計(jì)人員能力框架雖各有不同, 但都涉及會(huì)計(jì)人員勝任能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等三方面, 只是不同機(jī)構(gòu)和組織劃分的角度不同。 如AICPA中雖然沒(méi)有明確提到職業(yè)態(tài)度或精神, 但從二級(jí)指標(biāo)中的職業(yè)行為可知, 其對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和精神也是重視的。 從勝任能力來(lái)看, 國(guó)外組織和機(jī)構(gòu)將勝任能力區(qū)分為個(gè)人勝任能力與專(zhuān)業(yè)勝任能力, 個(gè)人勝任能力包含組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等, 專(zhuān)業(yè)勝任能力則指會(huì)計(jì)工作中所必備的專(zhuān)業(yè)技能。 此外, 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展, 戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)管理、國(guó)際視野、信息技術(shù)能力等也被不斷需要和重視。 在信息化時(shí)代, 數(shù)據(jù)變成核心的商業(yè)資產(chǎn), 數(shù)據(jù)分析能力必將提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)和就業(yè)能力。 2018年9月, IMA根據(jù)數(shù)字時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)人員勝任能力的要求修訂與重構(gòu)了數(shù)字時(shí)代管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的核心能力要求。

        (二)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)人員能力框架的發(fā)展與研究

        我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架是在借鑒國(guó)際較成熟的會(huì)計(jì)人員能力框架基礎(chǔ)上, 結(jié)合我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)而逐步構(gòu)建的。 2002年, 財(cái)政部召集并成立了會(huì)計(jì)人員能力框架項(xiàng)目研究課題組, 從會(huì)計(jì)崗位資格能力框架、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格能力框架、會(huì)計(jì)從業(yè)資格能力框架等不同層面研究會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建問(wèn)題, 標(biāo)志著我國(guó)開(kāi)始全面構(gòu)建會(huì)計(jì)人員能力框架[4] 。 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于2007年10月發(fā)布《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力指南》, 參照國(guó)際會(huì)計(jì)教育準(zhǔn)則的要求, 將注冊(cè)會(huì)計(jì)師的勝任能力分為專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、實(shí)務(wù)經(jīng)歷與職業(yè)價(jià)值觀、道德與態(tài)度等四個(gè)部分, 并提出要通過(guò)繼續(xù)教育保持和提高其勝任能力。

        根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》, 財(cái)政部于2010年9月頒布了《會(huì)計(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》。 文件指出, 要“以全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才工程為重要平臺(tái), 培養(yǎng)造就一批具有國(guó)際視野、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出、職業(yè)道德高尚的高層次會(huì)計(jì)人才, 帶動(dòng)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍整體發(fā)展”, 從側(cè)面反映出政府對(duì)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)人員能力的更高要求。

        針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架, 國(guó)內(nèi)許多學(xué)者或機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的研究。 鄧傳洲等[5] 全面梳理與介紹了國(guó)外關(guān)于會(huì)計(jì)人員勝任能力框架的構(gòu)建成果與方法, 并提出對(duì)我國(guó)職業(yè)會(huì)計(jì)師能力框架研究的一些建議。 許萍和曲曉輝[6] 探討了會(huì)計(jì)職業(yè)準(zhǔn)入要求和社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)高層次會(huì)計(jì)人才能力的要求, 并結(jié)合中外會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀, 從知識(shí)、技能和職業(yè)價(jià)值等三個(gè)方面建立了高級(jí)會(huì)計(jì)人才能力框架。 周宏等[4] 針對(duì)不同會(huì)計(jì)崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員能力的不同要求, 從職能定位、勝任能力、能力要素與實(shí)施等方面, 基于初、中、高三個(gè)層級(jí)構(gòu)建了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的能力框架以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展, 會(huì)計(jì)職業(yè)也逐漸國(guó)際化, 會(huì)計(jì)師將面臨職業(yè)新挑戰(zhàn)。

        一些學(xué)者或機(jī)構(gòu)則圍繞中國(guó)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的能力展開(kāi)了研究。 佟成生等[7] 基于上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院和ACCA針對(duì)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員聯(lián)合開(kāi)展的問(wèn)卷調(diào)查, 發(fā)現(xiàn)熟識(shí)企業(yè)的商業(yè)模式、數(shù)據(jù)分析技巧、成本管理技能等是當(dāng)前企業(yè)認(rèn)為較重要和應(yīng)用較廣的管理會(huì)計(jì)技能, 而風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略選擇、把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧等能力尚需加強(qiáng)。 熊焰韌等[8] 針對(duì)江蘇地區(qū)的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示, 財(cái)務(wù)人員在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力方面表現(xiàn)良好, 而在數(shù)據(jù)可視化能力、信息展示、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、信息需求規(guī)劃、數(shù)據(jù)挖掘、信息集成和整合等新興能力方面卻乏善可陳。 廣東省管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(GAMA)2017年發(fā)布的中國(guó)管理會(huì)計(jì)師能力框架, 提出管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備多技能、善溝通、會(huì)管理、有遠(yuǎn)見(jiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)任屙?xiàng)基本素質(zhì)。

        基于互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的沖擊, 我國(guó)一些學(xué)者進(jìn)行了相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員能力研究, 但這些研究比較零散, 基本未在我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員能力框架中體現(xiàn)。

        (三)國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)人員能力框架比較

        梳理和比較國(guó)內(nèi)外的研究報(bào)告及文獻(xiàn), 可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)與其他國(guó)家在會(huì)計(jì)人員的能力認(rèn)知上主要存在以下四個(gè)方面的差異。

        1. 知識(shí)層面。 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)人員一般比較關(guān)注會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及與會(huì)計(jì)相關(guān)的商務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí), 同時(shí)強(qiáng)調(diào)對(duì)本國(guó)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)背景的了解。 國(guó)外對(duì)一般的知識(shí), 比如世界歷史、基礎(chǔ)知識(shí)、社會(huì)文化、文學(xué)藝術(shù)等也十分重視, 認(rèn)為拓寬會(huì)計(jì)人員知識(shí)面, 增加對(duì)一般知識(shí)的了解, 不僅有助于會(huì)計(jì)人員靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 也有助于提升會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新能力, 更好地對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和定位。

        2. 道德素質(zhì)。 獨(dú)立客觀、誠(chéng)實(shí)守信、保密、有責(zé)任感、遵守法律法規(guī)等道德品質(zhì)是國(guó)內(nèi)外對(duì)會(huì)計(jì)人員的共同要求。 此外, 國(guó)外在保護(hù)公共利益和客戶(hù)利益方面也對(duì)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)提出了比較多的要求, 而國(guó)內(nèi)提出了不徇私舞弊、不收受賄賂等道德素質(zhì)要求。

        3. 勝任能力。 在勝任能力方面, 除會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)勝任能力外, 一些通用能力也是作為一名會(huì)計(jì)人員必備的能力。 國(guó)內(nèi)外對(duì)于通用能力的要求大部分一致, 但國(guó)內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)人員的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、政策解讀能力更為重視。 為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于會(huì)計(jì)“走出去”的戰(zhàn)略規(guī)劃, 急需培養(yǎng)一批具有國(guó)際視野、知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出、職業(yè)道德高尚的高層次會(huì)計(jì)人才, 形成高端會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

        4. 各種能力的重要性差異。 不同行業(yè)、性質(zhì)的企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的能力要求也不盡相同。 一些國(guó)外調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面, 國(guó)外企業(yè)更加看重會(huì)計(jì)核算、運(yùn)營(yíng)預(yù)算、方差分析等; 在通用技能方面則更加注重團(tuán)隊(duì)合作、解決問(wèn)題、抗壓、時(shí)間管理以及信息技術(shù)能力。 我國(guó)的相關(guān)研究發(fā)現(xiàn), 在專(zhuān)業(yè)能力方面, 國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制能力、成本管理能力、資金籌集能力、內(nèi)部控制能力等更加看重; 在通用能力方面, 對(duì)會(huì)計(jì)人員的預(yù)測(cè)決策能力、創(chuàng)新思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等更為重視。

        綜上, 目前國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)人員能力框架主要是基于會(huì)計(jì)人員的勝任能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德等三方面進(jìn)行構(gòu)建。 在早期對(duì)會(huì)計(jì)人員能力框架系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上, 管理會(huì)計(jì)人員能力框架在近年受到更大程度的重視。 隨著互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用, 對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握與數(shù)據(jù)挖掘分析能力也越來(lái)越多地體現(xiàn)于對(duì)會(huì)計(jì)人員能力的要求之中。

        目前, 美、英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)者和組織關(guān)于會(huì)計(jì)人員能力框架的研究與實(shí)踐較為成熟。 但是, 能力的內(nèi)涵是文化的滋養(yǎng)和凝結(jié), 落地并服務(wù)于我國(guó)企業(yè)與組織的會(huì)計(jì)人員能力框架, 必然和我國(guó)企業(yè)與組織的文化、習(xí)俗及所處情境密切聯(lián)系, 與我國(guó)傳統(tǒng)文化緊密相關(guān)。 植根于西方國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)與文化環(huán)境的能力框架, 可作為我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建的有益參考, 但不宜照搬。 特別是, 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與廣泛應(yīng)用, 我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的能力要求已經(jīng)難以跟上新時(shí)代企業(yè)與組織的發(fā)展需求。 為此, 以“新時(shí)代”為經(jīng)濟(jì)背景, 綜合考慮企業(yè)或組織發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)越來(lái)越多的“管理決策”支持需求, 并結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新變化給會(huì)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇, 構(gòu)建一套公開(kāi)的、系統(tǒng)的、體現(xiàn)我國(guó)特色文化的會(huì)計(jì)人員能力框架, 作為我國(guó)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)與指南, 意義重大。

        四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建邏輯

        (一)相關(guān)概念及研究對(duì)象界定

        1. 能力。 能力是指“才能和辦事的本領(lǐng)”, 包含兩方面含義:一是“才能”, 這是從人的角度來(lái)看能力, 指的是人本身所具備的素質(zhì)能力(capability); 二是“辦事的本領(lǐng)”, 這是從“事情”或“工作”的角度來(lái)看能力, 強(qiáng)調(diào)人是否具備勝任某項(xiàng)具體工作的能力(competency), 即是否稱(chēng)職。

        2. 會(huì)計(jì)職業(yè)能力。 會(huì)計(jì)職業(yè)能力, 指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)所具備的素質(zhì)和完成工作的能力, 是在真實(shí)的會(huì)計(jì)環(huán)境中, 能夠使會(huì)計(jì)人員達(dá)到職業(yè)要求, 是高質(zhì)量從業(yè)所需具備的職業(yè)品格、職業(yè)知識(shí)以及職業(yè)技能的集合。

        3. 會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架。 會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架是指專(zhuān)門(mén)組織設(shè)計(jì)的, 用于評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員為履行其職責(zé)所需具備的多種能力及達(dá)到相應(yīng)水準(zhǔn)而構(gòu)建的一種系統(tǒng)。

        (二)構(gòu)建原則

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建原則包含三個(gè)方面:第一, 順應(yīng)宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)會(huì)計(jì)的要求; 第二, 以技術(shù)變革為基礎(chǔ), 以會(huì)計(jì)信息需求為導(dǎo)向; 第三, 從會(huì)計(jì)崗位任職要求出發(fā), 在幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員自身價(jià)值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

        (三)理論基礎(chǔ)與主要維度

        1. 理論基礎(chǔ)。 McClelland[9] 提出, 對(duì)人的工作測(cè)評(píng)應(yīng)基于勝任能力而不僅是智力因素, 傳統(tǒng)的基于智力因素的測(cè)評(píng)方法對(duì)人的工作業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)有偏; 人在工作上要想取得成功, 除了應(yīng)具備職業(yè)所需的知識(shí)、技能, 更重要的是其人格特質(zhì)、動(dòng)機(jī)及價(jià)值觀等符合一定的標(biāo)準(zhǔn), 他把這種影響工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件與行為特征稱(chēng)為勝任能力(competence), 并提出了對(duì)工作勝任能力測(cè)評(píng)的方法, 隨后大量學(xué)者對(duì)之產(chǎn)生了興趣并開(kāi)始廣泛研究。 Spencer等[10] 在總結(jié)前20年有關(guān)勝任能力的研究的基礎(chǔ)上, 設(shè)計(jì)了勝任能力“冰山模型”。 這一模型即為本文構(gòu)建我國(guó)會(huì)計(jì)人員能力框架的理論基礎(chǔ)。

        如圖所示, 勝任能力“冰山模型”把個(gè)體素質(zhì)比作漂浮在洋面上的冰山, 其中:知識(shí)和技能屬于顯現(xiàn)于水面上的冰山表層部分的素質(zhì), 即顯性素質(zhì), 是對(duì)任職者基礎(chǔ)素質(zhì)的要求, 它們與工作要求直接相關(guān), 比較容易測(cè)評(píng)及通過(guò)培訓(xùn)得到提高; 社會(huì)角色定位、價(jià)值觀和道德素養(yǎng)、品質(zhì)和動(dòng)機(jī)等屬于潛藏于水下的冰山深層部分的素質(zhì), 即隱性素質(zhì), 不容易被觀察和測(cè)評(píng), 也不太容易受到外界的影響而改變, 但對(duì)人的行為與表現(xiàn)起著核心與關(guān)鍵性的作用, 提升這部分素質(zhì)需要長(zhǎng)期的過(guò)程。

        2. 主要維度。 對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言, 其知識(shí)和技能至少應(yīng)具備兩個(gè)方面:①必要的專(zhuān)業(yè)技能; ②足夠的商業(yè)知識(shí)、管理技能、文字表達(dá)等通用技能。 此外, 更重要的是水面以下的冰山部分, 它們濃縮于會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德要求之中。 如果把會(huì)計(jì)師比作一架飛機(jī), 通用技能和專(zhuān)業(yè)技能是會(huì)計(jì)師事業(yè)發(fā)展的兩翼, 職業(yè)道德則是會(huì)計(jì)師持續(xù)遠(yuǎn)走高飛的發(fā)動(dòng)機(jī); 沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī), 兩翼只是擺設(shè), 而沒(méi)有兩翼, 發(fā)動(dòng)機(jī)功率再大也不能把飛機(jī)送上天空。 以此為基礎(chǔ), 本文構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下會(huì)計(jì)人員能力的三維框架。

        (1)第一維度——職業(yè)道德。 職業(yè)道德, 是一般社會(huì)道德在職業(yè)生活中的具體體現(xiàn), 是同會(huì)計(jì)活動(dòng)緊密聯(lián)系的符合會(huì)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和, 它既是會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的行為標(biāo)準(zhǔn), 同時(shí)又是會(huì)計(jì)人員對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé)任與義務(wù)。

        (2)第二維度——通用能力。 通用能力是會(huì)計(jì)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力以外的關(guān)乎智商、情商、健商的各種能力, 它是助力會(huì)計(jì)人員更好地發(fā)揮職能作用的技能與知識(shí)。 會(huì)計(jì)人員的通用能力至少包括三個(gè)方面:①互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù), 涉及信息的收集、存儲(chǔ)、傳輸、加工和利用, 是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)能力之一; ②學(xué)習(xí)與行動(dòng)力, 面對(duì)變化的商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響, 會(huì)計(jì)人員需要不斷地學(xué)習(xí)以適應(yīng)時(shí)代的需要, 同時(shí)也應(yīng)具備較強(qiáng)的行動(dòng)力, 落實(shí)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; ③溝通與領(lǐng)導(dǎo)力, 要求會(huì)計(jì)師通過(guò)良好的溝通、資源的整合以及團(tuán)隊(duì)的組織, 致力于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略、使命和目標(biāo)。

        (3)第三維度——專(zhuān)業(yè)能力。 專(zhuān)業(yè)能力是會(huì)計(jì)人員能力結(jié)構(gòu)的核心部分, 也是其特色所在。 根據(jù)會(huì)計(jì)人員的工作特點(diǎn)和會(huì)計(jì)理論體系, 將專(zhuān)業(yè)能力劃分為如下三個(gè)方面:核算、報(bào)告與分析能力; 預(yù)測(cè)與決策能力; 控制與評(píng)價(jià)能力。

        3. 會(huì)計(jì)人員的能力分級(jí)。 會(huì)計(jì)人員崗位通常分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三級(jí), 不同的崗位所擔(dān)負(fù)的工作、責(zé)任不同, 面對(duì)的對(duì)象、問(wèn)題、層次不一樣, 決策的事項(xiàng)、環(huán)境、層級(jí)差別很大, 因而對(duì)能力的要求也不同。 其中, 初級(jí)會(huì)計(jì)人員注重崗位的實(shí)際操作能力、執(zhí)行能力, 以及為分析、決策提供信息數(shù)據(jù)的能力; 中級(jí)會(huì)計(jì)人員需要具備根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判的能力; 高級(jí)會(huì)計(jì)人員則要求深入把握企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境, 參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定, 具備在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上構(gòu)建公司會(huì)計(jì)體系的能力和相關(guān)的決策能力。

        五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建

        (一)會(huì)計(jì)人員的職場(chǎng)能力要求:基于招聘信息的分析

        本部分主要以智聯(lián)招聘網(wǎng)中關(guān)于初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)人員的招聘信息為研究對(duì)象, 采用功能分析法分析招聘信息中的崗位職責(zé)和任職要求, 按照會(huì)計(jì)人員勝任特征模型的三維能力框架歸納總結(jié)各級(jí)會(huì)計(jì)人員的基本能力, 初步構(gòu)建各級(jí)會(huì)計(jì)人員的基本能力框架, 為后面的問(wèn)卷設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        1. 樣本選取。 本文采取隨機(jī)抽樣的方式抽取智聯(lián)招聘網(wǎng)中500家公司關(guān)于初級(jí)(包括會(huì)計(jì)/會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)助理/文員、出納)、中級(jí)(包括會(huì)計(jì)主管/經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理)、高級(jí)會(huì)計(jì)人員(包括財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān))的崗位職責(zé)和任職要求, 分析當(dāng)前實(shí)務(wù)界對(duì)不同層級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的能力要求。 從總的樣本來(lái)看, 行業(yè)分布比較均勻; 從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看, 以民營(yíng)企業(yè)為主, 說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)需求的主體。 樣本公司的人員規(guī)模分布如表1所示。

        2. 分析結(jié)果。 本文將招聘信息的相關(guān)要求劃分為三個(gè)維度能力, 并根據(jù)出現(xiàn)頻率從高到低排列, 形成了現(xiàn)實(shí)環(huán)境下各級(jí)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)勝任能力要求框架, 詳見(jiàn)表2。

        由表2可以看出, 當(dāng)前企業(yè)招聘初級(jí)會(huì)計(jì)人員從事的主要工作是賬務(wù)處理、會(huì)計(jì)報(bào)表編制、納稅申報(bào)及所得稅匯算清繳。 隨著信息技術(shù)與人工智能的發(fā)展, 這方面的工作將大大減少, 甚至有被人工智能取代之勢(shì), 從業(yè)人員需求量將大大縮減。 在職業(yè)道德方面, 遵紀(jì)守法和愛(ài)崗敬業(yè)是招聘單位最看中的職業(yè)道德。 在通用能力方面, 軟件操作、學(xué)習(xí)能力、溝通能力是招聘單位看重的能力。

        用人單位對(duì)中級(jí)會(huì)計(jì)人員的要求中, 在專(zhuān)業(yè)能力方面較為看重財(cái)務(wù)預(yù)決算編制能力、熟練使用財(cái)務(wù)軟件、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、制定財(cái)務(wù)管理制度等。 重要的職業(yè)道德要求是責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、擁有良好的職業(yè)操守。 在通用能力方面, 最看重的能力是溝通表達(dá)能力、協(xié)調(diào)組織能力、計(jì)算機(jī)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、學(xué)習(xí)能力。

        在高級(jí)會(huì)計(jì)人員要求中, 在專(zhuān)業(yè)能力方面對(duì)預(yù)算計(jì)劃與決算能力、內(nèi)外部控制能力和資金運(yùn)營(yíng)能力要求較高。 在職業(yè)道德要求上, 增加了廉潔自律、保守秘密和誠(chéng)實(shí)守信的要求, 這與高級(jí)會(huì)計(jì)人員的職位特點(diǎn)是緊密相關(guān)的。 因?yàn)樨?cái)務(wù)總監(jiān)掌握了企業(yè)的商業(yè)秘密、對(duì)企業(yè)資金具有較大的支配權(quán), 若出現(xiàn)泄露企業(yè)商業(yè)秘密、私自卷款等情況, 將極大損害公司的利益。 在通用能力中, 機(jī)制設(shè)計(jì)管理能力、熟悉法律法規(guī)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系能力和團(tuán)隊(duì)合作能力占比較高, 可見(jiàn)當(dāng)前實(shí)務(wù)界注重高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)與管理能力。 此外, 對(duì)流程管理與生產(chǎn)運(yùn)作管理能力也有一定要求, 這要求高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)能力。

        (二)會(huì)計(jì)人員能力要求及其重要性:?jiǎn)柧碚{(diào)查結(jié)果

        本部分在前一節(jié)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上, 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷, 通過(guò)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)一步了解市場(chǎng)對(duì)初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)人員的能力要求及其重要性的判斷。

        1. 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)與發(fā)放。 本問(wèn)卷共包括三個(gè)部分:一是企業(yè)基本情況, 包括填寫(xiě)者所在企業(yè)所處的行業(yè)、規(guī)模及性質(zhì); 二是以選擇題形式出現(xiàn)的不同層級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員所應(yīng)包含的主要工作內(nèi)容調(diào)查; 三是對(duì)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的各項(xiàng)能力按重要性程度進(jìn)行評(píng)級(jí)。

        通過(guò)問(wèn)卷星系統(tǒng)在線調(diào)查, 主要調(diào)查對(duì)象為企業(yè)的中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員及相關(guān)人員, 共得到438份有效問(wèn)卷。 問(wèn)卷調(diào)查公司的規(guī)模分布如表3所示, 與前文智聯(lián)招聘網(wǎng)隨機(jī)抽樣的結(jié)果比較一致。

        2. 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果。 問(wèn)卷調(diào)查給出了被調(diào)查者對(duì)于會(huì)計(jì)人員每一種能力的重要性判斷, 考慮到能力框架維度的簡(jiǎn)練性和重要性原則, 表4列示了不同層級(jí)會(huì)計(jì)人員在三個(gè)維度上得分值排名前5位的能力。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架構(gòu)建

        以招聘樣本信息、問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ), 并進(jìn)一步通過(guò)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談, 了解理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)會(huì)計(jì)人員未來(lái)5 ~ 10年應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)能力方面的看法, 最終形成由“職業(yè)道德、通用能力、專(zhuān)業(yè)能力”三個(gè)維度、“初、中、高”三級(jí)會(huì)計(jì)人員能力要求構(gòu)成的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的會(huì)計(jì)人員能力框架”(見(jiàn)表5)。 在總體框架下, 針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員職稱(chēng)分級(jí)特征, 分別構(gòu)建“初、中、高”三級(jí)會(huì)計(jì)人員三維能力框架, 如表6 ~ 表8所示。

        不同層次的會(huì)計(jì)從業(yè)人員, 在職業(yè)道德方面的要求是一樣的, 但在專(zhuān)業(yè)能力方面, 本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特殊要求進(jìn)行了一些調(diào)整。 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、財(cái)務(wù)共享與人工智能的運(yùn)用, 將對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)人員資料整理與保管、發(fā)票審核、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、成本費(fèi)用核算等工作產(chǎn)生較大影響; 但對(duì)于現(xiàn)金收付、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本費(fèi)用分析與控制等影響不大。 對(duì)于中級(jí)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō), 大數(shù)據(jù)和人工智能等將對(duì)會(huì)計(jì)信息生成過(guò)程產(chǎn)生較大影響, 有助于各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告的形成。 因此, 會(huì)計(jì)人員需要聚焦于預(yù)測(cè)與決策等方面的支持工作。 同時(shí), 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下, 信息量非常大, 如何在海量信息中做出正確判斷, 并貫徹于企業(yè)價(jià)值管理和具體的管理機(jī)制中, 是高級(jí)會(huì)計(jì)人員面臨的棘手問(wèn)題。 高級(jí)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉國(guó)家相應(yīng)的政策法規(guī), 理解企業(yè)的商業(yè)模式, 對(duì)企業(yè)的投融資及資本運(yùn)作模式及時(shí)做出評(píng)估與決策, 并進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管控與機(jī)制設(shè)計(jì), 為企業(yè)整體戰(zhàn)略決策和價(jià)值創(chuàng)造提供依據(jù)。

        六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架的實(shí)施

        (一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大學(xué)教育會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

        1. 大學(xué)教育會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀。 通過(guò)了解國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)排名前二十高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案, 發(fā)現(xiàn)這些高水平院校都秉持著“厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強(qiáng)能力”的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)原則, 在培養(yǎng)目標(biāo)及理念上力求適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求, 但在具體的人才培養(yǎng)方面仍存在一些問(wèn)題, 主要表現(xiàn)為學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一, 培養(yǎng)的人才知識(shí)面過(guò)窄。 根據(jù)曾愛(ài)軍[11] 的研究, 北京大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等著名高校會(huì)計(jì)系培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才過(guò)于專(zhuān)門(mén)化, 側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化操作技能的培訓(xùn), 針對(duì)從事復(fù)雜環(huán)境下財(cái)務(wù)工作所必備的其他專(zhuān)業(yè)(如管理、金融、法律等)基礎(chǔ)知識(shí)與理論的教授則相對(duì)欠缺, 且較少開(kāi)設(shè)滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求的計(jì)算機(jī)編程、數(shù)據(jù)分析等課程。 由此可見(jiàn), 會(huì)計(jì)大學(xué)教育當(dāng)前的培養(yǎng)模式與實(shí)踐中企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求有較大的距離。

        2. 關(guān)于改進(jìn)大學(xué)教育會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)及體系的建議。

        (1)加強(qiáng)通用能力培養(yǎng)。 大學(xué)教育關(guān)于學(xué)生通用能力的培養(yǎng), 一般是通過(guò)學(xué)校的各種社團(tuán)活動(dòng)、科技競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)技能比賽、社會(huì)實(shí)踐、企業(yè)實(shí)習(xí)以及專(zhuān)業(yè)課程講授等模式開(kāi)展。 這種碎片化的培養(yǎng)模式不利于會(huì)計(jì)人才系統(tǒng)培養(yǎng)框架的形成。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 掌握互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)是會(huì)計(jì)人員的必備能力, 學(xué)習(xí)與行動(dòng)力是維持和增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的必要保障, 大學(xué)教育應(yīng)圍繞這些通用能力要求開(kāi)設(shè)相關(guān)課程。

        (2)注重管理型會(huì)計(jì)教育。 標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理人員面臨被財(cái)務(wù)機(jī)器人取代的風(fēng)險(xiǎn), 能夠提供專(zhuān)業(yè)職業(yè)判斷和專(zhuān)業(yè)分析、促進(jìn)組織價(jià)值提升的會(huì)計(jì)人員才能在新時(shí)代立足。 因此, 管理型會(huì)計(jì)將是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的會(huì)計(jì)職業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向, 大學(xué)會(huì)計(jì)教育應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)芾硇蜁?huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。

        (3)加快會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的重構(gòu)以及與其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的融合。 會(huì)計(jì)崗位綜合性要求越來(lái)越高, 多崗位融合普遍存在, 這要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)進(jìn)行多學(xué)科的動(dòng)態(tài)融合。 比如以大數(shù)據(jù)智能化為基礎(chǔ), 跨學(xué)科組建新型會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè), 如金融與公司財(cái)務(wù)、管理與成本會(huì)計(jì)、審計(jì)與咨詢(xún)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等。 建議大學(xué)本科前兩年以綜合素質(zhì)培養(yǎng)和基礎(chǔ)理論教育為主, 后兩年以智能化為背景進(jìn)行融合式會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育為主。

        (4)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2018年1月, 教育部發(fā)布《工商管理類(lèi)教學(xué)質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè))》, 對(duì)高等學(xué)校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)提出了基本要求。 但該標(biāo)準(zhǔn)存在三個(gè)問(wèn)題:一是未反映智能化時(shí)代會(huì)計(jì)教育和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)新形態(tài), 還是按照工業(yè)時(shí)代理念和環(huán)境、以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主流進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì); 二是用雙一流學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)去比照衡量其他高校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè), 而大部分的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生是由地方普通本科高校和高職高專(zhuān)學(xué)校培養(yǎng)的, 這些學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和定位明顯與雙一流大學(xué)不同; 三是實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比例要求明顯低于教育部新標(biāo)準(zhǔn)(工科25%以上、人文社會(huì)學(xué)科20%以上), 不利于應(yīng)用型人才培養(yǎng)。 因此, 有必要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員能力的要求, 修訂和完善國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)不同層次、不同目標(biāo)定位的高校進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)職業(yè)教育人才的培養(yǎng)

        1. 會(huì)計(jì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)現(xiàn)狀。 會(huì)計(jì)人才的職業(yè)教育目標(biāo)是培養(yǎng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)一線崗位的技能操作型人才, 具體培養(yǎng)模式中強(qiáng)調(diào)以賬務(wù)處理、稅務(wù)處理及流程操作為職業(yè)教育重點(diǎn)。 在人工智能技術(shù)的普及下, 這些中小企業(yè)會(huì)計(jì)一線崗位的人員將受到很大沖擊。 一方面, 財(cái)務(wù)公司、代理記賬公司的存在, 使得小微企業(yè)不需要設(shè)置會(huì)計(jì)崗位; 另一方面, 代理記賬公司的業(yè)務(wù)程序化強(qiáng), 加之財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)用, 對(duì)普通會(huì)計(jì)人員的需求會(huì)越來(lái)越少。 因此, 會(huì)計(jì)職業(yè)教育人才培養(yǎng)方案需要根據(jù)形勢(shì)的變化做適應(yīng)性調(diào)整。

        2. 對(duì)職業(yè)教育會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)改革的建議。

        (1)提升信息技術(shù)處理能力。 在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下, 簡(jiǎn)單的憑證填制、報(bào)表編制甚至基本的報(bào)表分析等工作都將被人工智能所替代; 但數(shù)據(jù)整理、甄別與分析, 以及管理分析工具運(yùn)用和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集等都需要會(huì)計(jì)人員的參與, 且會(huì)用到計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。 這時(shí)信息技術(shù)的應(yīng)用能力就成為基本技能, 應(yīng)該作為會(huì)計(jì)職業(yè)教育的重點(diǎn)。

        (2)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求設(shè)置新的專(zhuān)業(yè)方向。? 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下一線財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé)將發(fā)生轉(zhuǎn)變:一方面, 一線會(huì)計(jì)人員將更多向管理會(huì)計(jì)崗位轉(zhuǎn)型, 此時(shí)職業(yè)教育的重心可逐步從以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)為主的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)培養(yǎng)模式向管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變, 結(jié)合學(xué)生的素質(zhì)特點(diǎn), 探尋操作型、技能型管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng); 另一方面, 應(yīng)設(shè)立新的專(zhuān)業(yè)方向, 如財(cái)務(wù)分析、大數(shù)據(jù)審計(jì)等, 以滿(mǎn)足時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)人才培養(yǎng)的需求。

        (3)開(kāi)設(shè)業(yè)財(cái)融合方面的實(shí)訓(xùn)課程。 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中得以發(fā)揮作用的前提是業(yè)財(cái)融合, 即管理會(huì)計(jì)的分析依托企業(yè)具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行, 所以對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程不熟悉是很難進(jìn)行有效的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐學(xué)習(xí)的。 因此, 學(xué)??梢耘c一些企業(yè)加強(qiáng)合作, 在職業(yè)教育中強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)方面的實(shí)訓(xùn)課程, 培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐操作能力。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人才的職業(yè)道德教育

        值得一提的是, 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代, 信息爆炸對(duì)會(huì)計(jì)人員的甄別、生產(chǎn)、披露信息的能力提出了更高要求, 該能力除了與自身專(zhuān)業(yè)能力有關(guān), 也受到道德層面的影響。 除遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)規(guī)范等職業(yè)道德教育外, 還應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才誠(chéng)實(shí)守信、職業(yè)價(jià)值觀等方面的教育。 目前關(guān)于職業(yè)道德方面的教育更多地出現(xiàn)在會(huì)計(jì)在職階段, 在大學(xué)教育或職業(yè)教育階段較少設(shè)置專(zhuān)門(mén)的課程。 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)階段是形成職業(yè)價(jià)值觀的最佳時(shí)期, 將對(duì)會(huì)計(jì)人才后期的職業(yè)生涯產(chǎn)生重要影響。 因此, 在教學(xué)課程體系中開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德方面的課程, 將職業(yè)道德教育滲透到人才培養(yǎng)的全過(guò)程, 將對(duì)大學(xué)生的職業(yè)價(jià)值觀塑造發(fā)揮重要作用。

        ●本文為中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)科研課題“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)人員能力框架研究”的研究成果。課題負(fù)責(zé)人:王華;成員:蔡祥、張程睿、劉善敏、陳明;執(zhí)筆:蔡祥、劉善敏。

        【 主 要 參 考 文 獻(xiàn) 】

        [1] 毛元青,劉梅玲.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化探討——第十四屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)年會(huì)主要觀點(diǎn)綜述[ J].會(huì)計(jì)研究,2015(11):90 ~ 92.

        [2] 張林,丁鑫,谷豐.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)改革與發(fā)展——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2015年學(xué)術(shù)年會(huì)觀點(diǎn)綜述[ J].會(huì)計(jì)研究,2015(8):93 ~ 95.

        [3] 秦榮生.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)[ J].中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,2015(12):20 ~ 24.

        [4] 周宏,張巍,宗文龍,楊霽.企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力框架與會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)研究[ J].會(huì)計(jì)研究,2007(4):83 ~ 89.

        [5] 鄧傳洲,趙春光,鄭德淵.職業(yè)會(huì)計(jì)師能力框架研究[ J].會(huì)計(jì)研究,2004(6):31 ~ 35.

        [6] 許萍,曲曉輝.高級(jí)會(huì)計(jì)人才能力框架研究[ J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2005(11):99 ~ 103.

        [7] 佟成生,許素蘭,李扣慶,梁淑屏.中國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究——基于中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的調(diào)查問(wèn)卷分析[ J].會(huì)計(jì)研究,2014(9):13 ~ 20.

        [8] 熊焰韌,蘇文兵.新常態(tài)下中國(guó)企業(yè)需要什么樣的管理會(huì)計(jì)人才?——基于江蘇企業(yè)負(fù)責(zé)人的調(diào)查[ J].會(huì)計(jì)研究,2016(12):56 ~ 63.

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        [10] Spencer L. M. J., Spencer S. M.. Competence at Work: Models for Superior Performance(1st Edition)[M].New York: Wiley,1993:1 ~ 384.

        [11] 曾愛(ài)軍.本科院校管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式探討[ J].管理觀察,2015(12):96 ~ 98.

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