摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的科技手段運用于影視制片，影視制片管理工作翻開了新的篇章。新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于影視制片管理，難免給傳統(tǒng)影視制片管理帶來影響，影響影視作品的質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)背景下，為避免互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用對影視制片管理造成不良影響，推動影視制片行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從整體上把握影視制片管理的發(fā)展?fàn)顩r，正確認識影視制片管理過程中存在的問題。文章闡述當(dāng)前影視行業(yè)中影視制片管理的意義，對其中存在的問題進行分析，并針對這些問題提出相關(guān)建議，為影視制片管理的優(yōu)化提供參考。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；影視制片管理；優(yōu)化

中圖分類號：J94 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）21-0234-03

一、影視制片管理的概念及特點

影視制片管理是一門現(xiàn)代藝術(shù)管理科學(xué)，是與影視項目、制片團隊密切相關(guān)的一系列管理過程的總和，如組織規(guī)劃、方案選擇、目標(biāo)決策和控制實施。從普遍意義上來說，影視制片管理的本質(zhì)是項目管理，它是一項系統(tǒng)工程，工作內(nèi)容復(fù)雜，通常是在一個擁有多資源的背景下開展的，涉及對各種資源的調(diào)配。我國影視制片管理過程主要涉及對該制片項目的組織管理、成本管理、運營管理、營銷管理、時間進度管理等各方面內(nèi)容。但與一般項目管理不同的是，影視制片管理的目標(biāo)是形成影視作品，這會涉及許多藝術(shù)領(lǐng)域的內(nèi)容，因此在管理過程中需要影視制片管理人員不斷地投入藝術(shù)創(chuàng)作熱情。

影視制片管理的目標(biāo)是生產(chǎn)具有藝術(shù)特色的影視作品，影視作品的藝術(shù)價值在影視制片項目管理中占有核心地位。影視制片過程是一個產(chǎn)生藝術(shù)作品的過程，影視制片管理人員在工作時要以藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展規(guī)律為指導(dǎo)，這也是影視制片管理的主題。任何事物的發(fā)展都須遵循規(guī)律，影視作品制作也應(yīng)遵循藝術(shù)創(chuàng)作的發(fā)展規(guī)律[1]。制片人在影視制片管理過程中發(fā)揮著十分重要的作用，不僅要為藝術(shù)創(chuàng)作創(chuàng)造良好的環(huán)境，協(xié)調(diào)各部門的資源，還要做好市場營銷工作。在此基礎(chǔ)上，影視制片管理人員在制片過程中才能從總體上把握影視作品的藝術(shù)調(diào)性，為影視制片工作的整體發(fā)展指明方向。

影視制片管理實質(zhì)上就是對影視項目進行管理，而開展項目管理工作通常來說又須從整體上考慮。影視制片管理人員須從整體視角調(diào)動和分配資源，最大限度地提高資源的運用價值。我國影視制片管理的整個過程主要包括組織管理、質(zhì)量管理、項目成本管理、市場管理等方面，最終目標(biāo)是制作能夠被大眾接受的高質(zhì)量影視作品。而影視作品又與一般的項目管理目標(biāo)有所不同，其具有廣泛的社會傳播性，因此在制作影視作品的過程中要考慮其社會接受度，弘揚正確的價值觀。

二、影視制片管理的發(fā)展背景

我國影視制片自市場化以來，在不斷探索中取得了發(fā)展和進步，成就有目共睹。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及、新興技術(shù)的迅速發(fā)展與廣泛應(yīng)用以及經(jīng)濟社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入多個行業(yè)，影視行業(yè)也不例外。影視行業(yè)乘著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的東風(fēng)得到了迅速發(fā)展。對此，影視制片管理人員要時刻關(guān)注影視行業(yè)發(fā)展方向，增強自身的業(yè)務(wù)能力，使影視制片管理工作順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。

2019年，工業(yè)和信息化部在《影視制片發(fā)展三年行動計劃（2019-2021）》中制定了電影發(fā)展指導(dǎo)方針、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點和保障措施。隨著以市場和產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向的改革不斷深化，近年來影視產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，我國影視行業(yè)產(chǎn)品供求形勢、供給結(jié)構(gòu)、在社會和國民經(jīng)濟中的地位，甚至商業(yè)模式都發(fā)生了深刻變化。

在不斷深化發(fā)展的大數(shù)據(jù)時代背景下，影視制片技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用，如近年來發(fā)展火熱的短視頻制作，影視作品已滲透至社會生活的各個領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)時代對影視制片的影響在未來將更加深刻，優(yōu)化影視制片管理對促進影視行業(yè)發(fā)展、豐富人們的生活都具有深刻的意義。

三、影視制片管理的意義

（一）協(xié)調(diào)影視制片管理中各生產(chǎn)要素的關(guān)系

影視制片管理的核心是協(xié)調(diào)形成影視作品各個生產(chǎn)要素在具體制作過程中的關(guān)系。影視制片的生產(chǎn)要素主要分為生產(chǎn)背景、環(huán)境、人員、工藝、產(chǎn)品營銷等。要使影視制片管理效率得到保證，就必須對這些要素進行科學(xué)管理。

隨著我國影視業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)界對影視制片的管理投入了大量的關(guān)注。因此，在不斷提高影視制片管理水平的同時，影視制片管理人員還應(yīng)當(dāng)具有國際視野，積極改進影視制片管理方法，努力與國際接軌，使影視制片管理水平得到質(zhì)的飛躍。對此，影視制片管理者不僅要注意協(xié)調(diào)資源之間的關(guān)系，還要涉及衡量作品的藝術(shù)價值與現(xiàn)實價值之間的關(guān)系，這在整個影視制片管理過程中起著極其重要的作用。

（二）做好影視作品的質(zhì)量控制

影視制片管理是指在制作電影電視作品的過程中，通過一定的組織和外部環(huán)境，對影視作品進行策劃、制作、推廣等活動。影視作品的質(zhì)量直接決定了影視作品在市場上的反響，是影視制片管理人員最終追求的目標(biāo)，因而在影視制片管理過程中起著舉足輕重的作用。

從某種意義上來說，影視作品就像手工藝品，制片人是手工藝品廠的廠長，廠長的管理效率會影響到手工藝術(shù)品的質(zhì)量，手工藝品的質(zhì)量要求、形象設(shè)計和銷售方法最終由廠長決定。影視作品的質(zhì)量在很大程度上取決于影視制片管理人員的管理水平。對此，如果影視制片管理者對影片的管理不到位，不按要求制作影視作品，那么影片質(zhì)量將無法滿足市場的要求。

（三）推動影視制片管理產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)

影視制片管理在依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)爆發(fā)式發(fā)展的形勢下，能夠不斷汲取有益自身成長的營養(yǎng)，在各種大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持運營下，能不斷強化自身的優(yōu)勢，不斷地修正彌補自己的劣勢，還可以借助先進的制作手段，完善影視制片過程，在保證影視作品質(zhì)量的同時也能更符合市場的需求。

同時，影視制片管理人員還可以借鑒發(fā)達國家影視制片管理的經(jīng)驗、原則、方法及技術(shù)，從根本上推動影視制片管理產(chǎn)業(yè)進步。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，影視制片管理人員才能夠?qū)ψ陨淼陌l(fā)展產(chǎn)生清晰的認識，吸取國內(nèi)外先進的影視制片管理經(jīng)驗，改變我國影視制片行業(yè)管理落后的傳統(tǒng)觀念和做法，才能盡快完善我國影視制片行業(yè)的各項管理措施，盡快實施影視行業(yè)的重大項目[2]。

在當(dāng)前背景下，影視制片人需要時間深入思考和評估，在實踐中冷靜觀察，就如何堅持充分利用產(chǎn)業(yè)整合帶來的多方資源整合，尋找最佳的整合體系，不斷推動影視制片管理產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)探尋出自己的思路。

四、影視制片管理存在的問題

（一）影視制片管理的專業(yè)人才不多

影視作品的質(zhì)量與影視制片管理人員的工作能力及素質(zhì)密切相關(guān)。但在現(xiàn)實中，影視制片管理人員的專業(yè)水平往往參差不齊，這會直接影響到影視作品的質(zhì)量和市場影響力。而隨著影視制片行業(yè)的快速發(fā)展，對相關(guān)專業(yè)人才的需求也越來越大。盡管我國許多地方高校為影視制片行業(yè)輸送了不少人才，但專業(yè)制片人、導(dǎo)演、作家仍相對較少，在實際工作中也存在許多問題。這些問題不僅涉及專業(yè)水平問題，還涉及對影視制片工作者管理的問題，特別是在供求不平衡的情況下，雇用外國團隊參與影視制片和管理的現(xiàn)象似乎已成為常態(tài)。這種趨勢無疑會進一步影響我國影視制片行業(yè)人才的發(fā)展。

因此，要在具體開展影視制片管理工作的過程中，對影視制片管理人員提出嚴格要求，不斷激發(fā)影視制片管理人員的創(chuàng)造力，使影視作品具有鮮活的生命力，如此才能引起觀眾的共鳴，最終達到通過影視作品傳遞情感的目的。

（二）影視制片管理的有效性匱乏

影視制片管理過程實際上也是項目管理過程，項目管理重視成果，因此對影視制片管理的成果即影視作品也應(yīng)當(dāng)提出嚴格的要求。但是，當(dāng)今影視制片行業(yè)在發(fā)展過程中仍存在影視制片管理工作混亂、管理效率低下等各種問題，這反映在其直接的成果即影視作品上，往往會導(dǎo)致其質(zhì)量低下。質(zhì)量得不到保障就會使影視作品偏離市場需求，即便采用各種營銷手段也無法彌補。影視制片行業(yè)缺乏完備的管理體系，缺乏一套科學(xué)合理的運行機制，如今多種機制并存，現(xiàn)有的管理體系混亂，無法形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，大多數(shù)影視作品的創(chuàng)作依靠的都是影視制片管理人員的個人經(jīng)驗和創(chuàng)作能力，因此很容易造成作品品味單一，無法激發(fā)觀眾的興趣，進而造成市場反應(yīng)不佳的狀況。影視作品存在質(zhì)量參差不齊、制作水準(zhǔn)低下、創(chuàng)新性缺乏的問題，這無疑會嚴重影響電影的整體質(zhì)量[3]。

因此，在影視制片管理過程中應(yīng)當(dāng)加強對整個制片過程的質(zhì)量管理，只有提高影視作品的市場競爭力，才能搶占更多的市場份額。

（三）影視制片管理發(fā)展重點不明

由于影視制片管理的最終目標(biāo)是在展示影視作品藝術(shù)價值的同時，盡可能提高經(jīng)濟效益，而這需要提升作品的競爭力和市場占有率，因此在影視制片管理過程中要加強質(zhì)量管理和市場管理。但隨著公眾對影視作品需求的不斷增加，影視制片管理人員在實際工作過程中多傾向于搶占更多的市場份額，這導(dǎo)致影視制片管理工作更偏向于市場管理，獲取更多的經(jīng)濟利益。在這個過程中難免會出現(xiàn)虛假宣傳、資金大量流向營銷而投入影視制片的成本減少以及忽視影視作品質(zhì)量等各類問題。這就需要影視制片管理人員進一步明確工作重點，在保證影視作品藝術(shù)價值的基礎(chǔ)上提升影視作品的質(zhì)量，充分發(fā)揮影視作品的市場效應(yīng)，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

五、優(yōu)化影視制片管理的對策

（一）制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)計劃

影視制片管理離不開專業(yè)化、高素質(zhì)的人才，人才的培養(yǎng)是影視制片管理中的核心內(nèi)容。因此，首要任務(wù)應(yīng)當(dāng)是加強影視制片管理人員的教育和培訓(xùn)，形成系統(tǒng)化的影視制片管理人才培養(yǎng)機制，不斷改進現(xiàn)有的人才管理理念與制度，最大限度地發(fā)揮人才的創(chuàng)造性作用，減少制度對影視制片管理人才的制約。換言之，影視制片行業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格按照市場發(fā)展的基本要求，著重培養(yǎng)專門的影視制片管理人才，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓展影視制片管理人才的教育范圍、教育內(nèi)容，更重要的是制定明確的人才培養(yǎng)規(guī)劃，完善影視制片管理人才體系，為影視行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的知識力量，進而推動影視制片行業(yè)發(fā)展。

（二）提高影視制片管理效率

提高影視制片管理效率要依靠完善且嚴格的管理制度，只有在嚴謹有序的管理體系的支持下，影視制片管理人員才能不斷提高影視制片管理工作效率，創(chuàng)作出更多優(yōu)秀的影視作品。影視制片管理體系的形成并非一朝一夕的事，必須有條不紊、循序漸進地進行。項目管理目標(biāo)是確保管理體系中的所有因素都能夠有效協(xié)調(diào)，以確保整個過程有序進行，歸根結(jié)底就是為了達到管理目標(biāo)。影視制片管理行業(yè)的管理目標(biāo)就是創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的影視作品，由于影視制片管理的參與者往往存在一些行為上的差異，因此在連接管理體系的過程中難免會出現(xiàn)溝通不暢帶來的管理效率低下的問題[4]。影視制片管理人員對影視制片的運營和管理的重要性不言而喻，只有在實際工作中不斷建立完善更科學(xué)、規(guī)范的影視制片管理制度，才能有效地提高影視制片管理運營效率，及時協(xié)調(diào)影視制片管理的各項工作，才有可能制作出高質(zhì)量的影視作品。

（三）完善影視制片管理制度

大數(shù)據(jù)時代，影視制片管理人員在實際的影視制片管理工作中往往會考慮到互聯(lián)網(wǎng)對影視作品的傳播作用，因此，他們會更積極地將資金投入網(wǎng)絡(luò)營銷中，削減在影視作品上的實際投入，這會對影視作品的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

因此，在影視制片管理的過程中要理性看待網(wǎng)絡(luò)營銷，將資金更多地投入具體的影視制片中，制作出優(yōu)質(zhì)的影視作品，傳遞正確的價值觀，使其成為大眾認可的優(yōu)質(zhì)作品[5]。影視制片管理人員可以借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀的影視制片管理經(jīng)驗，并與我國影視行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀結(jié)合，為影視行業(yè)的發(fā)展開辟一條新的路徑，不斷凈化影視制片管理的行業(yè)環(huán)境，真正實現(xiàn)以大數(shù)據(jù)技術(shù)促進影視行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

六、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)時代背景下，影視制片管理必須充分運用各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷優(yōu)化影視作品，充分利用互聯(lián)網(wǎng)的力量，進一步擴大市場容量，更新優(yōu)化影視產(chǎn)業(yè)。影視業(yè)要想得到進一步發(fā)展，必須加強影視制片管理工作，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維，完善影視制片管理體制，著重加快高質(zhì)量人才培養(yǎng)，制定科學(xué)合理的人才培養(yǎng)體系和一系列有效措施，制作出優(yōu)質(zhì)的影視作品，確保影視制片行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，進而推動影視行業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻：

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[5] 毛秀娟.影視文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展：以橫店影視文化產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)為例[J].文化藝術(shù)研究，2017，10（2）：22-28.

作者簡介 許文君，博士在讀，講師，上海電影藝術(shù)職業(yè)學(xué)院影視制作學(xué)院黨支部書記兼院長、影視編導(dǎo)專業(yè)負責(zé)人、新媒體主播與運營專業(yè)負責(zé)人，研究方向：教育學(xué)、影視編導(dǎo)、新媒體制作。