范 斌

（平湖城市建設(shè)投資有限公司，浙江 嘉興 314200）

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市化體制不斷推進(jìn)，各行各業(yè)都在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代背景下呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì)。在這一經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的時(shí)代背景下，建筑行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展趨勢(shì)，房建行業(yè)更是各個(gè)行業(yè)發(fā)展中的佼佼者，房建工程數(shù)量不斷增多、工程規(guī)模不斷擴(kuò)大。但同時(shí)隨著人們對(duì)房建工程質(zhì)量提出高要求的需求之下，加大了建筑工程施工管理難度，建筑行業(yè)抓住機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著建筑企業(yè)的日益增多，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)要想始終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，需要不斷提升房建施工管理水平，重視施工管理，確保房建工程施工質(zhì)量，打造現(xiàn)代化的高質(zhì)量、高性能、個(gè)性化住宅，以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快發(fā)展。

1.房建施工管理中存在的問(wèn)題

1.1 缺乏完善的房建施工管理制度

建筑行業(yè)及時(shí)抓住機(jī)遇，不斷發(fā)展、創(chuàng)新，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，但是在建筑行業(yè)不斷迅速擴(kuò)大發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了一定的問(wèn)題，其中最為典型的就是缺乏完善的房建施工管理制度，導(dǎo)致房屋建筑施工缺乏有力指導(dǎo)與約束。管理制度的不健全，導(dǎo)致各施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)依照規(guī)章制度提出有效解決方式，施工流程混亂，嚴(yán)重影響房建施工效率。管理制度的不健全，對(duì)建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生不良影響，例如：工程前期設(shè)計(jì)階段、工程施工、工程后期質(zhì)量驗(yàn)收等，最終將會(huì)降低建筑工程整體施工質(zhì)量，嚴(yán)重縮短房屋使用壽命，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，有損企業(yè)良好口碑。

1.2 房屋工程管理人員綜合素養(yǎng)較差

在我國(guó)當(dāng)前的房建管理團(tuán)隊(duì)中，存在管理人員綜合素養(yǎng)較差的問(wèn)題。首先，企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到房建施工管理的重要作用，在招聘管理人員時(shí)，門(mén)檻較低，未能對(duì)管理的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考察，管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)，管理水平較差，在房建施工管理中，能力不足，不能及時(shí)地處理房建施工中的各種問(wèn)題，導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量下降。其次，有些建筑施工單位過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益提升，管理人員在施工中存在偷工減料、隨意縮短工期等問(wèn)題，勢(shì)必影響房屋建筑整體施工質(zhì)量。

1.3 房建工程質(zhì)量監(jiān)督力度不足

要想確保房屋建筑施工質(zhì)量，不僅需要對(duì)工程進(jìn)行規(guī)范化管理，更需要政府制定相關(guān)的政策對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、約束。但是從當(dāng)前政府部門(mén)對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督來(lái)看，監(jiān)督力度匱乏，在監(jiān)督過(guò)程中沒(méi)有做到明確的獎(jiǎng)罰，導(dǎo)致監(jiān)督缺乏力度，不能對(duì)房屋建筑工程實(shí)施有效監(jiān)督，給建筑施工埋下安全隱患，工程容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.4 建筑施工材料質(zhì)量較差

房屋建筑施工材料是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工單位應(yīng)做到嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，才能從根本上確保建筑施工質(zhì)量。但在實(shí)際中，大多數(shù)的企業(yè)重視施工進(jìn)度與施工成本管控，忽視了施工質(zhì)量的監(jiān)督，未能對(duì)施工材料質(zhì)量引起高度重視，在選購(gòu)施工材料時(shí)，沒(méi)有指派專(zhuān)業(yè)人員，同時(shí)企業(yè)過(guò)于重視材料價(jià)格，將施工材料價(jià)格一降再降，忽視材料質(zhì)量，雖然在短期內(nèi)看到工程效益的提升，但為建筑工程埋下極大安全隱患，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響建筑施工進(jìn)度，更有可能造成人員傷亡，需要企業(yè)再次投入大量的人力、物力、財(cái)力應(yīng)對(duì)，為企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，有損企業(yè)良好信譽(yù)。此外，在建筑施工之前，施工單位并未采取科學(xué)的檢測(cè)方法對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，導(dǎo)致一些質(zhì)量較差，甚至是不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)用到建筑施工之中，嚴(yán)重影響房屋建筑施工質(zhì)量；最后，在建筑施工中，沒(méi)有做好施工材料妥善保存工作，導(dǎo)致有些施工材料受潮，出現(xiàn)生銹、性能受損等問(wèn)題，對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重?fù)p害。

圖1 房建施工管理的問(wèn)題

2.提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量的有效措施

2.1 制定健全的房建工程管理制度

俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。要想確保房建工程順利、高效施工，保障房建工程施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)，需要制定完善的房建工程施工管理制度作為有效前提保障。首先，應(yīng)結(jié)合房建工程實(shí)際施工需要，制定科學(xué)合理的管理內(nèi)容，實(shí)施多元化的管理手段，靈活應(yīng)對(duì)房建施工中的各種問(wèn)題；其次，將工程管理與責(zé)任制度相結(jié)合，明確劃分各個(gè)部分工作職責(zé)，將工作內(nèi)容具體落實(shí)到個(gè)人，一旦房建施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，及時(shí)采取有效措施解決，做到及時(shí)止損，避免影響房建施工質(zhì)量；最后，管理人員在對(duì)房建工程實(shí)施科學(xué)管理的同時(shí)，還需要加強(qiáng)對(duì)房建施工指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)管，將質(zhì)量原則貫穿于建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，只有質(zhì)量驗(yàn)收合格之后，才能進(jìn)入到下一施工環(huán)節(jié)，嚴(yán)格建筑施工質(zhì)量關(guān)，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量提升。

2.2 加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，提升管理人員綜合素養(yǎng)

建筑工程管理人員綜合素養(yǎng)直接關(guān)系著各項(xiàng)管理制度落實(shí)的效率與質(zhì)量，關(guān)系著房建工程施工質(zhì)量，應(yīng)引起施工單位高度重視。首先，企業(yè)應(yīng)提升管理人員招聘門(mén)檻，必須具備相應(yīng)的建筑工程管理知識(shí)，具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書(shū)才能上崗。在上崗之前，企業(yè)需要對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做好技術(shù)人員交底工作，讓管理人員對(duì)整個(gè)房建工程具有完備的了解；其次，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的講師，或者經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工程管理人員，能夠不斷豐富房建管理人員專(zhuān)業(yè)認(rèn)知結(jié)構(gòu)，提升管理人員實(shí)際管理水平，更好地進(jìn)行房建工程管理。同時(shí)應(yīng)引導(dǎo)管理人員樹(shù)立高度的責(zé)任心以及正確的職業(yè)道德規(guī)范，讓管理人員到自身工作重要性，能夠自覺(jué)規(guī)范完成，堅(jiān)決拒絕外界不良誘惑，始終堅(jiān)持以房建工程施工管理制度為準(zhǔn)則，切實(shí)落實(shí)自身工作。最后，應(yīng)落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)于在建筑施工中切實(shí)高效落實(shí)管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，解決問(wèn)題的管理人員，應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，例如：升職、加薪，對(duì)于消極怠工的管理人員，應(yīng)給予一定懲罰，只有將管理人員利益與企業(yè)利益相結(jié)合，才能充分調(diào)動(dòng)管理人員工作熱情，最大限度地提升房建施工效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)肩負(fù)著的重要社會(huì)責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)施工監(jiān)管

對(duì)房建施工進(jìn)行監(jiān)管不僅是管理工作的一環(huán)，更是確保建筑施工質(zhì)量的重要保障。對(duì)于嚴(yán)格要求工程施工質(zhì)量的單位，會(huì)要求監(jiān)督人員時(shí)刻留在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，企業(yè)自身需要設(shè)置專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督隊(duì)伍，提升監(jiān)督人員管理意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格建筑工程質(zhì)量關(guān)。同時(shí)企業(yè)也可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，提升企業(yè)監(jiān)督隊(duì)伍水平，發(fā)現(xiàn)自身監(jiān)督不力之處，能夠及時(shí)進(jìn)行提調(diào)整在，確保施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。

2.4 建立科學(xué)的建筑材料質(zhì)量控制機(jī)制

建筑施工材料質(zhì)量管控應(yīng)引起企業(yè)高度重視，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，構(gòu)建完善的建筑材料質(zhì)量控制機(jī)制。首先，企業(yè)需要選派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工材料采購(gòu)，與大廠(chǎng)家合作，要求廠(chǎng)家提供施工材料合格證明以及質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，盡量選取同一批次的施工材料，以確保房屋建筑施工連貫性。其次，在建筑施工之前對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，選取材料樣品要具有代表性，能夠準(zhǔn)確反映出整批施工材料質(zhì)量。只有通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)之后，才能將材料投入到建筑施工之中。最后，要做好建筑施工材料存放工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的施工材料安放處，尤其注意做好施工材料防潮、防水、防腐蝕等工作，避免施工材料因?yàn)楸４娌划?dāng)受損。

3.結(jié)語(yǔ)

房屋建筑施工是一項(xiàng)涉及環(huán)節(jié)多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、施工周期長(zhǎng)的綜合性復(fù)雜共曾在，極大地增加了房建施工管理難度。但是隨著社會(huì)發(fā)展、人們生活水平提升，對(duì)于房屋建筑質(zhì)量提出了更高的要求，需要施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，制定科學(xué)完善的施工管理制度作為工程約束，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，始終將質(zhì)量管理貫穿到建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，嚴(yán)格建筑工程質(zhì)量關(guān)。重視管理人員綜合素養(yǎng)，不斷提升管理人員管理能力，能夠?qū)Ψ拷üこ虒?shí)施高效管理，以確保建筑施工質(zhì)量。嚴(yán)把施工材料質(zhì)量關(guān)，構(gòu)建完備的施工材料質(zhì)量控制機(jī)制，從材料采購(gòu)、材料檢測(cè)、材料保存、材料使用等方面入手，切實(shí)保障施工材料質(zhì)量，從根本上提升房建施工質(zhì)量。只有對(duì)房建工程實(shí)施全方位的工程質(zhì)量管理，才能確保建筑施工質(zhì)量，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我國(guó)房屋建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、繁榮發(fā)展。