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        機(jī)構(gòu)投資者在穩(wěn)健性對(duì)并購績效作用中的影響分析
        ——基于理論的視角

        2021-01-30 14:44:55贛南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李楠
        商展經(jīng)濟(jì) 2021年23期
        關(guān)鍵詞:穩(wěn)健性管理層股東

        贛南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李楠

        1 機(jī)構(gòu)投資者的興起和影響

        1.1 機(jī)構(gòu)投資者的興起

        機(jī)構(gòu)投資者興起于20世紀(jì)中后期,在發(fā)達(dá)國家,機(jī)構(gòu)投資者發(fā)展迅速,在資本市場有著重要的地位。相比于一般投資者,機(jī)構(gòu)投資者有其自身的特征。機(jī)構(gòu)投資者一般是有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu),管理眾多投資者的資金,擁有更大的資金數(shù)量、更豐富的信息來源。機(jī)構(gòu)投資者將小而分散的投資者手中的資金匯集起來,進(jìn)行規(guī)范化的投資管理,在資本市場有著舉足輕重的影響力。我國機(jī)構(gòu)投資者的規(guī)模隨著資本市場的逐步開放而逐漸增大,目前是資本市場的重要組成部分。我國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》單列“機(jī)構(gòu)投資者及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)”專章,將機(jī)構(gòu)投資者的種類列為社會(huì)保障基金、企業(yè)年金、保險(xiǎn)資金及公募基金的管理機(jī)構(gòu)和國家金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法監(jiān)管的其他投資主體,肯定了其相關(guān)的股東權(quán)利??梢娫谖覈瑱C(jī)構(gòu)投資者影響力較大,受到了資本市場和監(jiān)管部門的重視。

        1.2 機(jī)構(gòu)投資者的影響

        機(jī)構(gòu)投資者是公司股東中較為特殊的一類,由于機(jī)構(gòu)特性,其投資行為是否獲益,能否實(shí)現(xiàn)權(quán)益最大化,關(guān)系到眾多利益相關(guān)者,在金融市場中也會(huì)產(chǎn)生一定影響。機(jī)構(gòu)投資者擁有數(shù)額龐大的資金,投資對(duì)象數(shù)量較之一般投資者更多,出現(xiàn)同時(shí)是多家公司股東的情況。機(jī)構(gòu)投資者的行為對(duì)整個(gè)資本市場和具體投資的公司都將產(chǎn)生重要影響。

        目前,關(guān)于機(jī)構(gòu)投資者影響的研究較為集中于探討機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司治理的影響。由于機(jī)構(gòu)投資者本身的特征,投資面較廣、涉及利益相關(guān)者較多,會(huì)非常關(guān)注被投資方的經(jīng)營狀況以及預(yù)測投資回報(bào)是否達(dá)到預(yù)期,其參與治理的意愿是較高的。機(jī)構(gòu)投資者需要通過參與被投資企業(yè)的治理活動(dòng),盡可能了解被投資企業(yè)的經(jīng)營行為及投資活動(dòng),發(fā)揮其作為股東的積極作用,維護(hù)自身權(quán)益。機(jī)構(gòu)投資者參與治理的行為,會(huì)促進(jìn)企業(yè)管理層在經(jīng)營、決策時(shí),更加注重股東的利益,提高經(jīng)營和投資效率。從這方面來說,機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理,亦形成了一種對(duì)被投資方的監(jiān)督。資本市場和政府監(jiān)管部門非??粗貦C(jī)構(gòu)投資者在參與公司治理中的作用,上述《準(zhǔn)則》中明確鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)投資者積極參與公司治理。

        機(jī)構(gòu)投資者以其持股比例為基礎(chǔ),通過提出建議、賣出股票的方式約束公司行為[1]。在參與治理的過程中,常采用的方式是干預(yù),常見的是與被投資方的管理層與董事會(huì)進(jìn)行商討[2]。機(jī)構(gòu)投資者的利益與公司的利益在很多時(shí)候是趨同的,對(duì)于一些機(jī)構(gòu)投資者規(guī)模較大、數(shù)量眾多的公司而言更是如此。機(jī)構(gòu)投資者為了自身的利益會(huì)挖掘公司的信息,這會(huì)促使公司經(jīng)營者提高其信息透明度,特別是會(huì)計(jì)信息的透明度[3]。機(jī)構(gòu)投資者的這種行為對(duì)公司中股東與管理者之間信息不對(duì)稱的問題可以起到緩解作用,事實(shí)上也對(duì)公司管理層的行為,例如對(duì)公司并購這一重要決策行為產(chǎn)生干預(yù),這種干預(yù)也是一種監(jiān)督,令股東利益成為管理層首要考慮的問題。

        2 穩(wěn)健性與公司并購績效

        并購是企業(yè)非常重要的投資決策,是幫助企業(yè)整合資源、優(yōu)化資源的方式,有效率的并購決策能促使并購績效的提高,并購行為還可以解決公司治理問題[4],并購決策會(huì)對(duì)公司和股東產(chǎn)生影響。因此,并購決策是機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注的、并有較強(qiáng)意愿干預(yù)的公司行為之一。目前,許多并購交易未能給并購方公司創(chuàng)造預(yù)期的收益,并購的績效不如人意。有研究表明,在中國,2016年上市公司的并購活動(dòng)中并購對(duì)創(chuàng)業(yè)板利潤的貢獻(xiàn)度首次出現(xiàn)下降,由2015 年的 80.77%大幅下降到 42.81%[5]。并購決策及執(zhí)行過程中,代理問題的增加是導(dǎo)致并購失敗、并購績效未能滿足期待的關(guān)鍵原因。作為并購決策主體的企業(yè)管理層受利益驅(qū)使,在企業(yè)經(jīng)營過程中容易出現(xiàn)更加注重自身的利益,而不是股東利益的行為。然而,他們不會(huì)因?yàn)椴①徎顒?dòng)中可能發(fā)生的股東遭受損失、并購后企業(yè)效益不佳而被懲罰[6]。由此可以看出,要解決并購這一投資者非??粗氐钠髽I(yè)決策行為可能導(dǎo)致的績效低下的問題,就要緩解因并購產(chǎn)生的代理問題的加劇,促使管理層進(jìn)行有效決策,重視股東利益。

        有效的公司治理可以緩解代理問題的產(chǎn)生,進(jìn)而減少對(duì)企業(yè)并購績效的負(fù)面影響,其中非常關(guān)鍵的是尋求高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息如透明、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息能幫助股東掌握企業(yè)財(cái)務(wù)情況,做出更好的判斷,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)信息高質(zhì)量的需求也能形成對(duì)管理層的一種約束。具體來說,這種公司治理中的機(jī)制之一就是會(huì)計(jì)穩(wěn)健性(下文稱“穩(wěn)健性”),穩(wěn)健性要求在財(cái)務(wù)報(bào)告中不能高估收益,不能低估損失。對(duì)于管理層來說,穩(wěn)健性可以幫助其較為及時(shí)地了解“壞消息”,也讓并購活動(dòng)中無法獲利甚至造成損失的情況得到及時(shí)的確認(rèn),使得管理層考慮在較早的階段或者出現(xiàn)更大的損失之前終止并購決策的進(jìn)行。

        穩(wěn)健性作為一項(xiàng)有效的治理機(jī)制,可以通過減少作為股東的投資者與管理層之間的信息不對(duì)稱緩解代理沖突,從而降低了代理成本,為管理者實(shí)施并購過程中可以被有效監(jiān)督提供便利條件[7]。在這種監(jiān)督機(jī)制下,企業(yè)管理層會(huì)謹(jǐn)慎地對(duì)待并購活動(dòng),自利行為得到抑制,這會(huì)使并購決策更加符合股東和企業(yè)整體的利益訴求,提高并購績效。

        而機(jī)構(gòu)投資者與穩(wěn)健性有著密切的聯(lián)系。在部分實(shí)證研究中,數(shù)據(jù)資料分析顯示,穩(wěn)健性水平會(huì)受到機(jī)構(gòu)投資者持股比例的影響,機(jī)構(gòu)投資者持股比例越高,穩(wěn)健性水平越高[8]。在企業(yè)做出并購決策過程中,機(jī)構(gòu)投資者會(huì)提出更高的穩(wěn)健性要求來維護(hù)自身利益,以提高并購績效。

        3 機(jī)構(gòu)投資者在穩(wěn)健性對(duì)并購績效作用中的影響

        3.1 機(jī)構(gòu)投資者與并購績效

        機(jī)構(gòu)投資者為了自身及資金來源者的利益,在市場上尋求有效率、能帶來收益回報(bào)的投資對(duì)象,通過持有被投資方股權(quán)的方式參與其生產(chǎn)經(jīng)營決策。根據(jù)法律賦予的權(quán)利,機(jī)構(gòu)投資者可以并被鼓勵(lì)參與公司治理,其參與企業(yè)各類決策和公司治理活動(dòng)的權(quán)利,一般是依據(jù)持股比例來分配的,機(jī)構(gòu)投資者持股比例越大,在企業(yè)決策和治理活動(dòng)中的權(quán)利也就越大。企業(yè)的董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理,作為管理層,其在企業(yè)日?;顒?dòng)中有較多信息來源和話語權(quán)。機(jī)構(gòu)投資者特別是持股比例大的機(jī)構(gòu)投資者,可以通過成為股東代表進(jìn)入董事會(huì),擁有席位,可以對(duì)公司治理產(chǎn)生直接的影響。即便是機(jī)構(gòu)投資者沒有成為代表在董事會(huì)擁有席位,由于持股數(shù)量多,機(jī)構(gòu)資質(zhì)較高,在公司治理中也會(huì)有較大的話語權(quán)。因此,機(jī)構(gòu)投資者特別是持股量大的機(jī)構(gòu)投資者在介入公司治理,對(duì)管理層的各類決策產(chǎn)生影響上有天然優(yōu)勢。

        并購行為是企業(yè)重要的投資決策,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響。機(jī)構(gòu)投資者通過發(fā)揮監(jiān)督作用促使被投資公司做出正確的并購決策。隨著機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理程度的提高,監(jiān)督動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)也會(huì)隨之增大。由于公司所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,兩者之間的利益不完全一致,管理層有可能會(huì)做出損害公司股東利益的一些決策。隨著機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理程度的提高,監(jiān)督動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)也會(huì)增大。參與程度高的機(jī)構(gòu)投資者有更多的發(fā)言權(quán),可以對(duì)管理層損害公司利益的決策行為進(jìn)行限制,進(jìn)而保護(hù)中小股東的利益,這在一定程度上形成對(duì)管理層的有效監(jiān)督,可以有效地引導(dǎo)公司的并購行為,促使公司選擇更加正確的并購策略,提高并購績效。已有相關(guān)實(shí)證研究證明,價(jià)值型機(jī)構(gòu)投資者持股比例的提高能促進(jìn)企業(yè)并購績效水平的提升[9],這說明機(jī)構(gòu)投資者依據(jù)其持股比例,在促進(jìn)企業(yè)并購績效中起到了作用。

        3.2 機(jī)構(gòu)投資者、穩(wěn)健性與并購績效

        在現(xiàn)代企業(yè)的制度中,企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)是分離的,這也是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)特征。這種兩權(quán)分離的特征,從資金上來看,能幫助企業(yè)拓寬獲取資金的渠道;從企業(yè)經(jīng)營來看,專業(yè)的管理手段能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是兩權(quán)分離也是把雙刃劍,給企業(yè)帶來了委托代理問題,這種模式會(huì)在所有者和管理者之間形成信息不對(duì)稱,這種信息不對(duì)稱讓所有者無法對(duì)管理者的所有經(jīng)營與財(cái)務(wù)行為進(jìn)行全面的監(jiān)管,為管理者尋求私利提供了可能性。在并購這一重要活動(dòng)的過程中,由于信息不對(duì)稱和代理問題的存在,使企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大和資源的有效整合這一基本目的。

        解決這一問題的關(guān)鍵是在并購活動(dòng)過程中形成有效的監(jiān)督和干預(yù)機(jī)制。穩(wěn)健性作為有效的治理手段,可以將真實(shí)的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營狀況傳遞給股東,彌補(bǔ)了兩權(quán)分離之下的信息不對(duì)稱給股東帶來的信息盲區(qū)。獲得了更加真實(shí)的財(cái)務(wù)信息后,機(jī)構(gòu)投資者可以運(yùn)用自身專業(yè)優(yōu)勢,對(duì)多渠道獲取的信息進(jìn)行分析,能更加準(zhǔn)確地預(yù)測并購活動(dòng)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),并在管理層做出或不做出并購決策時(shí)提出看法和要求,對(duì)在并購活動(dòng)中的管理層行為進(jìn)行監(jiān)督和干預(yù),可以抑制管理層為謀私利而損害所有者權(quán)益的行為。同時(shí),機(jī)構(gòu)投資者為了自身利益,也會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健性提出要求,并監(jiān)督管理層是否按要求執(zhí)行,讓管理層在做出決策時(shí)會(huì)面臨壓力,減少不規(guī)范的經(jīng)營行為。對(duì)于管理層而言,為了可以長期穩(wěn)定地獲取資金來源,會(huì)認(rèn)真聽取機(jī)構(gòu)投資者的建議與要求,并在做出決策時(shí)全面考慮公司利益及股東利益。因此,管理層會(huì)提高決策的效率,制定更加有效的方案以促進(jìn)并購績效的實(shí)現(xiàn)。

        4 結(jié)語

        綜上所述,機(jī)構(gòu)投資者作為一類迅速發(fā)展的特殊股東,以其專業(yè)、資金雄厚等特征,在公司治理中具有重要地位,在公司治理中的行為可以對(duì)公司的重要決策產(chǎn)生影響,對(duì)公司管理層進(jìn)行監(jiān)督。在備受關(guān)注的企業(yè)并購活動(dòng)中,機(jī)構(gòu)投資者根據(jù)本身需求會(huì)積極參與,特別是其信息需求會(huì)促使企業(yè)穩(wěn)健性程度的提高。穩(wěn)健性程度的提高又可以增加會(huì)計(jì)信息的透明度,進(jìn)而讓機(jī)構(gòu)投資者獲取更加準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)信息,促使管理層做出更加有效的決策,提高并購績效。因此,在公司經(jīng)營過程中,要引導(dǎo)和鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)投資者積極參與治理,形成對(duì)管理層的有效監(jiān)督,減少代理成本,提高經(jīng)營效率。

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