李 俊

（青島農(nóng)業(yè)大學(xué)，山東 青島 266109）

當(dāng)前，全球的制造業(yè)服務(wù)化、智能化趨勢(shì)日趨明顯，全球制造業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易中約1/3的價(jià)值增值來源于服務(wù)業(yè)。基于此，《中國(guó)制造 2025》明確提出把發(fā)展服務(wù)型制造作為戰(zhàn)略任務(wù)之一。2018年山東省發(fā)布《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施規(guī)劃》，把跨界融合化定為主攻方向之一，提出要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)，加快制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)交叉滲透提檔升級(jí)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)是山東省重要的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大，在推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)中發(fā)揮了不可替代的重要作用。根據(jù)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化轉(zhuǎn)型可以有效改善紡織服裝產(chǎn)品的供給質(zhì)量，促進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著信息、通信和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)從消費(fèi)領(lǐng)域迅速擴(kuò)展到生產(chǎn)制造領(lǐng)域，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型提供了新機(jī)遇。黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，十九大報(bào)告指出，要“加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”。在山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不斷加速的背景下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)依靠傳統(tǒng)的、勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)無法適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)的快速發(fā)展變化，迫切需要通過數(shù)字化推動(dòng)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新動(dòng)能的培育，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

1 紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化的內(nèi)涵

20世紀(jì)80年代，伴隨著技術(shù)進(jìn)步和國(guó)際分工的持續(xù)深化，一些制造業(yè)跨國(guó)公司在提供物質(zhì)產(chǎn)品時(shí)開始附加提供售后服務(wù)，從提供單一的物質(zhì)產(chǎn)品到提供“產(chǎn)品-服務(wù)包”轉(zhuǎn)變。在這一背景下，一些學(xué)者提出了制造業(yè)服務(wù)化的概念，認(rèn)為企業(yè)在提供“產(chǎn)品-服務(wù)包”的過程中，服務(wù)的含量會(huì)不斷增加，乃至成為企業(yè)利潤(rùn)的主要來源。Szalavetz（2003）進(jìn)一步把制造業(yè)服務(wù)化區(qū)分為投入的服務(wù)化和產(chǎn)出的服務(wù)化。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，很多學(xué)者通過觀察和測(cè)算，發(fā)現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化的新趨勢(shì)，一些大型企業(yè)集團(tuán)的服務(wù)收入已經(jīng)超出物質(zhì)產(chǎn)品銷售收入，服務(wù)帶來的利潤(rùn)成為其主要利潤(rùn)來源，甚至有的企業(yè)已經(jīng)將物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)外包給其他企業(yè)，自身轉(zhuǎn)變成為主要從事研發(fā)、設(shè)計(jì)、流程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌管理等服務(wù)活動(dòng)的“無工廠”制造業(yè)企業(yè)。

我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化經(jīng)過了一段較為曲折的過程。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)，受傳統(tǒng)思想觀點(diǎn)的束縛，認(rèn)為服務(wù)是不能帶來價(jià)值的，因此相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間不重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展。這一時(shí)期的紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要是按照計(jì)劃生產(chǎn)足額的產(chǎn)品為主，服務(wù)投入和產(chǎn)出主要是在企業(yè)配合完成物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。改革開放到入世以前，紡織服裝產(chǎn)業(yè)逐漸成長(zhǎng)為重要的出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，開始注重國(guó)際客戶的需求，服務(wù)投入和產(chǎn)出有一定的增加。但這一時(shí)期的貿(mào)易主要是加工貿(mào)易為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，沒有形成自己的品牌，服務(wù)化還是處在一個(gè)被動(dòng)嘗試的階段。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，隨著出口市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)外紡織服裝企業(yè)的交流越來越頻繁，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出了很多知名的紡織服裝企業(yè)。紡織服裝企業(yè)開始大量嘗試服務(wù)化轉(zhuǎn)型，一是增加了產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等服務(wù)要素，從生產(chǎn)的上游增加服務(wù)要素投入；二是擴(kuò)大了營(yíng)銷、廣告等服務(wù)投入，極大地提升了下游環(huán)節(jié)的服務(wù)價(jià)值增值。

2 服務(wù)化轉(zhuǎn)型是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑

山東省是紡織服裝產(chǎn)業(yè)大省，行業(yè)規(guī)模大、帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)多，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了巨大貢獻(xiàn)。2019年，山東省規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)2186家，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比重為8%,就業(yè)人數(shù)約為54.66萬人，占工業(yè)就業(yè)人數(shù)比重為9.9%。但與企業(yè)數(shù)量和就業(yè)人數(shù)不相稱的是，2019年規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)營(yíng)業(yè)收入2836.71億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重僅為3.4%，利潤(rùn)總額76.64億元，占比更是少于2.1%。這說明山東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)依然是以資源和勞動(dòng)密集型的粗放式發(fā)展為主，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換滯后，沒有將產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為盈利能力。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)盈利能力低的主要原因之一是服務(wù)化轉(zhuǎn)型不足。一是從服務(wù)投入角度看，紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是以粗放式發(fā)展為主，主要依靠的是密集投入勞動(dòng)力和資源的發(fā)展模式、服務(wù)要素投入低，產(chǎn)品更新慢，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。二是產(chǎn)出服務(wù)化程度低，紡織服裝產(chǎn)業(yè)主要依靠批量生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，而在營(yíng)銷、售后等環(huán)節(jié)服務(wù)產(chǎn)出少，品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱，服務(wù)增加值低。三是從價(jià)值鏈角度看，山東省大多數(shù)紡織服裝企業(yè)主要從事生產(chǎn)制造，研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷售后等價(jià)值增值率高的環(huán)節(jié)發(fā)展不足，導(dǎo)致企業(yè)被鎖定在價(jià)值鏈曲線低端，難以分享更多的價(jià)值鏈增值。四是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)角度看，山東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)雖有一些規(guī)模較大的紡織服裝企業(yè)，但缺乏能夠貫通全產(chǎn)業(yè)鏈條的領(lǐng)軍企業(yè)，五是缺乏紡織服裝產(chǎn)業(yè)公共協(xié)作服務(wù)平臺(tái)，凝聚力不強(qiáng)，協(xié)作程度較弱，雖有規(guī)模，卻難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

服務(wù)化轉(zhuǎn)型有助于細(xì)化紡織服裝企業(yè)內(nèi)部分工和外部協(xié)作，一方面可以細(xì)化分工，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；另一方面可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，推動(dòng)組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新，并提高產(chǎn)品更新速度，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)。紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型還可以從整體上延伸和提升價(jià)值鏈，一方面可以推動(dòng)紡織服裝企業(yè)向全球價(jià)值鏈微笑曲線的兩端延伸，突破全球價(jià)值鏈鎖定效應(yīng)，增強(qiáng)我省紡織服裝產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面也可以抬升國(guó)內(nèi)紡織服裝價(jià)值鏈位置，增強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值。公共服務(wù)平臺(tái)的建立還可以將分散的不同環(huán)節(jié)、不同地區(qū)的紡織服裝企業(yè)構(gòu)建成一個(gè)互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，降低企業(yè)外部交易成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3 數(shù)字化推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的機(jī)制

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)非常好的契機(jī)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義較為寬泛，G20 杭州峰會(huì)主要是從投入要素的角度定義數(shù)字經(jīng)濟(jì)，認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)是將數(shù)字化的知識(shí)和信息投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效率提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)合組織則是從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析，認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)至少要包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能和區(qū)塊鏈四大組成部分?；谝陨详P(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義和分析，紡織服裝企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)該包括數(shù)字信息和數(shù)字技術(shù)的投入和使用、紡織服裝的智能制造、紡織服裝行業(yè)大數(shù)據(jù)分析、紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)逐級(jí)遞進(jìn)的過程。

首先，數(shù)字信息和數(shù)字技術(shù)的投入和使用為紡織服裝企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的技術(shù)支撐。隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，大量的數(shù)字化紡織設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、時(shí)尚社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，數(shù)字化的信息和知識(shí)不斷生產(chǎn)和積累。紡織服裝企業(yè)能否識(shí)別和處理大量的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的知識(shí)，決定了紡織服裝企業(yè)能否合理配置服務(wù)要素，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。數(shù)字信息和數(shù)字技術(shù)的使用還可以直接擴(kuò)展紡織服裝企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)，如在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，大量數(shù)字化智能設(shè)備的使用在提高制造業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，還會(huì)幫助企業(yè)迅速響應(yīng)市場(chǎng)反饋，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的按需求定制，提高研發(fā)設(shè)計(jì)效率，助力產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。

其次，智能制造是紡織服裝企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。智能制造不僅僅是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低人工投入，更重要的是可以通過與客戶的數(shù)據(jù)互動(dòng)，衍生出更多的定制化服務(wù)化需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值鏈延長(zhǎng)和服務(wù)價(jià)值增值，從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。通過智能制造必然會(huì)進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)一步的提高企業(yè)產(chǎn)品的差異化程度，從而增加產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷售后服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的定價(jià)能力。

再次，大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)資源配置效率的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)快速發(fā)展，使得企業(yè)得以直接面對(duì)消費(fèi)者，極大的破除了消費(fèi)的時(shí)空限制，促進(jìn)了統(tǒng)一市場(chǎng)的加速形成。大數(shù)據(jù)技術(shù)加快了企業(yè)積累和處理信息資源的能力，加速了資源的流動(dòng)，有利于紡織服裝企業(yè)之間，以及和其他行業(yè)企業(yè)之間的知識(shí)共享，同時(shí)使得研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、人員服務(wù)、物流運(yùn)輸、金融服務(wù)等服務(wù)要素配置效率提高。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以優(yōu)化紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，密切企業(yè)間關(guān)系，共同為客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)，實(shí)現(xiàn)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變。

最后，成熟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還可以在紡織服裝產(chǎn)業(yè)、其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、用戶社群之間搭建起共享網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，真正將消費(fèi)者的需求和企業(yè)的生產(chǎn)、乃至上下游企業(yè)，以及相關(guān)企業(yè)之間構(gòu)建起一個(gè)信息流通網(wǎng)絡(luò)，大大提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力和應(yīng)變速度。通過與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和用戶社群的互聯(lián)互通，企業(yè)經(jīng)營(yíng)可以真正實(shí)現(xiàn)從“以產(chǎn)品為中心”的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)模式向“以客戶為中心”的整體服務(wù)方案模式轉(zhuǎn)變，將物質(zhì)產(chǎn)品的提供弱化為整體服務(wù)方案的一環(huán)。通過定制服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)、社交平臺(tái)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)和新模式，根據(jù)客戶的多樣化和個(gè)性化需求提供整體解決方案，提升服務(wù)效率。

4 數(shù)字化推動(dòng)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的主要嘗試

近年來，山東省紡織服裝產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行數(shù)字化嘗試，在一定程度上推動(dòng)了服務(wù)化轉(zhuǎn)型。其中比較有代表性的主要有三種模式，分別是山東康平納集團(tuán)的“共享工廠”模式、韓都衣舍電子商務(wù)集團(tuán)“智慧藍(lán)?！被ヂ?lián)網(wǎng)品牌孵化模式和山東華興紡織集團(tuán)“小微再造”模式。

4.1 以智能工廠為依托的“共享工廠”模式

康平納集團(tuán)利用自身研發(fā)成果、數(shù)字化、智能化的染色工藝與裝備，構(gòu)建了筒子紗染色智能工廠，生產(chǎn)效率提高28%，用工節(jié)約80%以上，綜合能耗降低了45%?？灯郊{集團(tuán)將這一智能工廠轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蚕砉S”服務(wù)型制造，通過建立全流程的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，在需求集中地區(qū)建立集中物流配送中心，提供生產(chǎn)指導(dǎo)和快速配送服務(wù)。色紗需求企業(yè)可以依托康平納的共享工廠靈活生產(chǎn)自己所需的色紗產(chǎn)品。同時(shí)，康平納集團(tuán)還依托“共享工廠”建立集智能印染技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、定制交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、遠(yuǎn)程管理、人力資源培訓(xùn)和市場(chǎng)營(yíng)銷等功能于一體的智能共享云平臺(tái)，匯聚上下游和相關(guān)企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)印染行業(yè)協(xié)同共享發(fā)展模式。

4.2 以大數(shù)據(jù)技術(shù)為依托的互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化模式

韓都衣舍電子商務(wù)集團(tuán)的“智匯藍(lán)?！敝饕侵铝τ跒樘幵诟靼l(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)品牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供量身定制、全覆蓋式的綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)，通過全方位的創(chuàng)業(yè)投資等服務(wù)支持打造互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)孵化體系。韓都衣舍的供應(yīng)商和生產(chǎn)商都擁有韓都衣舍的智能系統(tǒng)終端，利用一整套完整的算法，可以隨時(shí)查看相關(guān)產(chǎn)品的銷售情況，以大數(shù)據(jù)分析為指導(dǎo)精準(zhǔn)匹配產(chǎn)能，選擇最佳生產(chǎn)方案?！爸菂R藍(lán)海”通過與政府之間的合作，充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，共同創(chuàng)建和管理互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)孵化基地，向中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)和品牌孵化服務(wù)，擴(kuò)大政府的社會(huì)收益，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。

4.3 依托數(shù)字技術(shù)和信息投入的小微再造模式

山東華興紡織集團(tuán)的“小微再造”模式主要是利用集團(tuán)數(shù)字化技術(shù)和管理對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行適度數(shù)字化改造的模式。華興紡織集團(tuán)在對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化診斷的基礎(chǔ)上，利用智慧工廠管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈金融平臺(tái)、細(xì)紗動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等為各小微企業(yè)的舊設(shè)備換上智能紡織的“芯片”，進(jìn)行定制式數(shù)字化改造。這一模式主要是在原有基礎(chǔ)上對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行適度改造，減輕小微企業(yè)資金和管理負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，最終通過創(chuàng)新融合，虛擬集群最終形成一個(gè)穩(wěn)定的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)企業(yè)梯隊(duì)和數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

山東紡織服裝企業(yè)的數(shù)字化探索總體上是積極的有益的，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造奠定了基礎(chǔ)。但總體上來看，數(shù)字化水平依然較低，對(duì)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用依然較弱。主要體現(xiàn)在：總體上看紡織服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化環(huán)節(jié)主要在營(yíng)銷領(lǐng)域，研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)較為薄弱；數(shù)字化主要以龍頭企業(yè)為主，大量中小企業(yè)踟躕不前；數(shù)字化主要以企業(yè)內(nèi)部零散的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為主，缺少整體的數(shù)字化解決方案；以企業(yè)自主分散化探索為主，沒有貫通整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，更沒有與其他制造業(yè)行業(yè)相聯(lián)系的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

5 數(shù)字化推動(dòng)山東紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的對(duì)策

5.1 推進(jìn)智能工廠建設(shè)，提高龍頭企業(yè)數(shù)字服務(wù)投入水平

我省紡織服裝龍頭企業(yè)已經(jīng)開始大量的采用數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)，積累了一定的數(shù)字化生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。但當(dāng)前的數(shù)字技術(shù)采用主要是分散在不同環(huán)節(jié)的、非連續(xù)的，整體的智能工廠建設(shè)不足。數(shù)字化智能制造工廠建設(shè)初期需要投入大量的資金、人才、技術(shù)和設(shè)備，因此只能由龍頭企業(yè)率先建設(shè)，同時(shí)探索形成一些針對(duì)不同類型企業(yè)的智能工廠建設(shè)方案，為中小企業(yè)數(shù)字化智能工廠建設(shè)和使用提供示范和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

5.2 政企合作助力中小企業(yè)數(shù)字化，帶動(dòng)中小企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型

由政府出臺(tái)相關(guān)政策，幫助產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為中小企業(yè)量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。例如，康平納集團(tuán)作為印染龍頭企業(yè)，可以憑借其共享工廠和積累的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)為其他中小印染企業(yè)以及上下游企業(yè)提供數(shù)字化解決方案，在實(shí)現(xiàn)自身服務(wù)化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，提升產(chǎn)業(yè)效率。韓都衣舍的“智匯藍(lán)?！眲t可以為中小服裝企業(yè)制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整體解決方案。華興紡織集團(tuán)則可以充分發(fā)揮其“小微再造”模式的優(yōu)點(diǎn)，加快推進(jìn)小微企業(yè)的數(shù)字化改造。數(shù)字化改造是一個(gè)資金、技術(shù)和人才十分密集的過程，必須有政府相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從財(cái)政、稅收等方面給予資金、人才等政策支持。

5.3 構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字平臺(tái)，提高產(chǎn)業(yè)鏈整體服務(wù)投入

引導(dǎo)和支持原材料、紡織、印染、服裝設(shè)計(jì)、服裝制造、服裝營(yíng)銷等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)共同組建紡織服裝數(shù)字公共服務(wù)平臺(tái)。為更好的打通產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)資源共享，提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，鼓勵(lì)和推動(dòng)相關(guān)省屬國(guó)有企業(yè)合并，組建大型紡織服裝企業(yè)集團(tuán)。推動(dòng)紡織服裝企業(yè)與數(shù)字服務(wù)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)接，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已有的數(shù)字資源和技術(shù)，為紡織服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支持和數(shù)字服務(wù)保障。

5.4 協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立集中統(tǒng)一的跨行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

在形成紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)縱向融通的同時(shí)，注重與其他制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的橫向融通發(fā)展，最終形成各行業(yè)相互交融，相互支持，相互依托的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型融通發(fā)展。受制于技術(shù)基礎(chǔ)不同，各個(gè)制造業(yè)行業(yè)的數(shù)字化程度和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度參差不齊，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化主要集中在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需的資金、技術(shù)、人才等尚比較缺乏，因此應(yīng)主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)等龍頭企業(yè)協(xié)作，共同構(gòu)建行業(yè)內(nèi)上下游融通、行業(yè)間相互協(xié)作的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。