許雯君

在當(dāng)前時(shí)期，大數(shù)據(jù)技術(shù)呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢(shì)，并在很多行業(yè)領(lǐng)域得到應(yīng)用，從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，從事管理工作的相關(guān)人員也認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展能夠起到一定的促進(jìn)作用。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持續(xù)加快，會(huì)計(jì)行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但是所要面對(duì)的挑戰(zhàn)也更為嚴(yán)峻，若想切實(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，必須要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠真正轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，而這也可為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，為了使自身發(fā)展更為穩(wěn)健，就要將管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，前提就是要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型能夠獲得成功，切實(shí)完成好此項(xiàng)工作可以使企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

1.滿足企業(yè)的發(fā)展需求

從國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所要完成的工作包括報(bào)表收集、數(shù)據(jù)匯總等，如此可以讓從事管理工作的相關(guān)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)行的實(shí)際狀況有切實(shí)的了解。若想保證傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理真正具有實(shí)效性，必須確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大幅提高。管理會(huì)計(jì)所要承擔(dān)的工作則明顯不同，其更為關(guān)注的是企業(yè)運(yùn)行，并據(jù)此來(lái)調(diào)整方針政策，另外就是要充分利用企業(yè)成本，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，企業(yè)能夠獲得的數(shù)據(jù)信息大幅增加，而且數(shù)據(jù)價(jià)值也明顯提高，一些具有抽象性的東西可以更為直觀地呈現(xiàn)，企業(yè)據(jù)此就可完成好戰(zhàn)略部署。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)后，則可對(duì)信息化技術(shù)加以充分利用，通過(guò)更為先進(jìn)的技術(shù)工具、模型完成數(shù)據(jù)分析工作，此時(shí)需要投入的人力成本就可大幅降低，管理效率則能提高很多。管理會(huì)計(jì)在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)，可通過(guò)智能會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)完成相關(guān)工作，而且能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)切實(shí)結(jié)合起來(lái)，財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性會(huì)大幅提高。

2.順應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展潮流

在科技水平大幅提高之際，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)加以充分利用就可保證相關(guān)工作順利完成。從財(cái)務(wù)工作角度來(lái)說(shuō)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可以使財(cái)務(wù)運(yùn)算更加準(zhǔn)確，而且數(shù)據(jù)信息也可得到更深入的處理，發(fā)生錯(cuò)誤的概率會(huì)非常低。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，這樣也可大幅減輕自身承擔(dān)的工作壓力，可以將更多的時(shí)間、精力投入業(yè)務(wù)研究之中，財(cái)務(wù)人員具有的價(jià)值也可充分展現(xiàn)出來(lái)。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，必須要保證管理會(huì)計(jì)能夠得到合理應(yīng)用，數(shù)據(jù)收集應(yīng)該在短時(shí)間內(nèi)完成，準(zhǔn)確性有大幅提高，同時(shí)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況提出合理化建議，這樣才能使企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期，自身的發(fā)展更為穩(wěn)健。隨著社會(huì)前行腳步逐漸加快，企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)嚴(yán)峻，企業(yè)想要保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要保證數(shù)據(jù)處理能夠做到位，如此方可切實(shí)滿足企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展。然而當(dāng)數(shù)據(jù)數(shù)量持續(xù)增加后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)想要對(duì)其進(jìn)行有效處理是有較大難度的，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就能真正達(dá)到預(yù)期。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是十分必要的。企業(yè)當(dāng)下所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，獲得的利潤(rùn)也呈現(xiàn)出持續(xù)被壓縮的狀況，若想解決這個(gè)問(wèn)題，則要通過(guò)有效的管理來(lái)獲取更大的效益，對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，必須要積極參與管理決策中，使得企業(yè)決策能夠獲得所需的財(cái)務(wù)信息。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念

進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后，如何才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是需要重點(diǎn)關(guān)注的，企業(yè)要尋找到有效途徑來(lái)保證相關(guān)人員真正形成牢固的管理意識(shí)。依據(jù)自身的實(shí)際情況將專業(yè)培訓(xùn)做到位，確保財(cái)會(huì)人員可以切實(shí)提高自身的專業(yè)水平，擁有更為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在招聘人員時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注其專業(yè)素養(yǎng)，并要確保其擁有較高的思想水平，這樣方可保證先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用效果更為理想，才能大幅提升財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性。

2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理與分析能力

對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析是不可忽視的，其對(duì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃制定等均會(huì)產(chǎn)生直接影響，而要確保此項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型就必須要做到位。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，要完善管理體系，確保會(huì)計(jì)人員能夠順利完成數(shù)據(jù)采集工作，如此方可使管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮出重要作用。企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作，引入更具先進(jìn)性的存儲(chǔ)技術(shù)，同時(shí)要針對(duì)現(xiàn)行的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，確保其適用性能夠有明顯提升。企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該加以整理，保證應(yīng)用效率得到大幅提高，這樣可以夯實(shí)信息基礎(chǔ)，進(jìn)而保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序展開(kāi)。另外，通過(guò)有效途徑來(lái)促使相關(guān)人員主動(dòng)提高自身的數(shù)據(jù)分析能力，熟練掌握并應(yīng)用科學(xué)的分析方法，如此可以將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有的價(jià)值充分挖掘出來(lái)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用。

3.完善管理會(huì)計(jì)制度

為了使企業(yè)能夠順利展開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，必須要針對(duì)現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)制度予以細(xì)化處理，確保其更為完善，而這就是管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型能夠順利實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。眾所周知，管理會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容較多，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、成本管理、績(jī)效考核等均在其內(nèi)，因而在完善制度的過(guò)程中，應(yīng)該將每個(gè)崗位所要承擔(dān)的職責(zé)予以確定，如此方可保證各項(xiàng)工作能夠順利展開(kāi)。除此以外，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門必須緊密協(xié)作，相關(guān)部門也要積極投入其中，履行好監(jiān)督職責(zé)。為了保證轉(zhuǎn)型工作有序進(jìn)行，相關(guān)人員也要對(duì)自己的責(zé)任有清晰的認(rèn)知，并參與到制度修訂中，這樣才能確保轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的阻礙切實(shí)減少。

4.加大信息化建設(shè)力度

為了真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建設(shè)，保證系統(tǒng)的實(shí)用性有明顯提升。在應(yīng)用系統(tǒng)過(guò)程中，應(yīng)該從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，完成系統(tǒng)的調(diào)試和補(bǔ)充，以確保其更加完善。除此以外，企業(yè)各個(gè)部門必須要保持良好的溝通，保證設(shè)計(jì)出的管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)能夠呈現(xiàn)出一體化特征，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的實(shí)際需要，如此可大幅提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

三、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨大量的數(shù)據(jù)信息，這些信息的提取和運(yùn)用對(duì)制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展決策具有重要作用，因此，應(yīng)拓展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍，促使其向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。鑒于此，應(yīng)構(gòu)建向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的體系，完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系；調(diào)整財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角色；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，使其具備良好的專業(yè)能力和管理能力；構(gòu)建通暢的溝通機(jī)制，保證企業(yè)各個(gè)部門信息的互通，以此形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，為企業(yè)指明正確的發(fā)展方向，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。