匯源果汁是一個有故事的品牌，走到今天負(fù)債累累以致退市的地步，也是很多人所想不到的。作為一家創(chuàng)業(yè)28年的公司，匯源果汁與它的創(chuàng)始人朱新禮都曾經(jīng)意氣揚(yáng)揚(yáng)、傲視市場?，F(xiàn)在的困境主要?dú)w結(jié)為兩點(diǎn)，一個是1月18日從聯(lián)交所退市；二個是2009年到2016年匯源連虧，負(fù)債高達(dá)115億元，現(xiàn)在朱新禮數(shù)次成為失信被執(zhí)行人。

在資本市場的信譽(yù)度已經(jīng)破產(chǎn)，手頭又有巨大的債務(wù)，曾經(jīng)的果汁大王想要翻轉(zhuǎn)，想要逆襲，非常難了。

匯源果汁和朱新禮最高光的時刻是在2007年，在那一年，匯源登陸香港上市，首日股價大漲66%，創(chuàng)下了當(dāng)時港交所最大的IPO。資本的魅力，讓朱新禮的財富達(dá)到了巔峰。

上市不到一年，匯源收到了可口可樂的收購邀約，其為匯源果汁開出179.2億港元的高溢價價碼。這是當(dāng)時金額最大的一筆外資企業(yè)全資收購中國企業(yè)的交易案，如收購成功，朱新禮將套現(xiàn)74億港元。

朱新禮決意將匯源賣給可口可樂，這幾乎是敗筆的開始。一連串的舉動有了：為了提高資產(chǎn)評估價值，果斷裁撤大量營銷渠道，壓縮三分之二的銷售團(tuán)隊；提高產(chǎn)能，暫緩新品推出；收購上游企業(yè)，打通果汁全產(chǎn)業(yè)鏈。

收縮銷售渠道是一個大膽的舉動，而且這個舉動帶來了后果。因收購案未能通過商務(wù)部反壟斷審查而取消，2009年3月18日，商務(wù)部發(fā)布公告，禁止可口可樂收購中國匯源。

匯源果汁從2009年開始虧損，企業(yè)想了和很多辦法進(jìn)行突圍，包括在央視打廣告等等，不過這并沒起到非常大的效果，反而因為巨額投廣告拉大了窟窿。而越是差錢企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，其實越困難，匯源果汁后來也受到了比較多的投訴，這對它來講很致命。

傳統(tǒng)行業(yè)要想守住江湖地位更是不容易，因為這樣的領(lǐng)域肯定競爭者會越來越多的。這件事即使再一次說明過分的運(yùn)用杠桿不一定是首頁的最佳方式，有的時候適度的發(fā)展比跳躍式的發(fā)展更靠譜。

要退市了，雖然匯源果汁聞訊表示“公司董事會對上市復(fù)核委員會的決定表示失望且不同意有關(guān)決定”，但這就是生活，你只能接受無奈的結(jié)局，而且還將面對不斷走進(jìn)的未來。

2020年2月12日，朱新禮和女兒辭任匯源果汁董事會，兩日后，匯源果汁發(fā)布公告顯示，聯(lián)交所發(fā)函取消了公司上市地位。

2021年1月5日，上市復(fù)核委員會宣布維持除牌的決定。1月18日，匯源果汁正式被取消上市地位，徹底告別資本市場。

總體來說，從公務(wù)員到企業(yè)家，朱新禮還是一個令人可以敬佩的創(chuàng)業(yè)者。未來匯源果汁品牌如何繼續(xù)發(fā)揮市場影響力，是一個值得關(guān)注的方面。