徐匯區(qū)區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)

徐匯區(qū)委區(qū)政府高度重視民生工作，深入貫徹落實(shí)市委市政府部署要求，持續(xù)加大民生投入，每年滾動(dòng)實(shí)施一批政府實(shí)事項(xiàng)目，“老小舊遠(yuǎn)”等一批民生難題得到有效破解，群眾滿意度和獲得感不斷增強(qiáng)。過(guò)程中，我們?cè)谑锌偣?huì)、市人社局等單位的指導(dǎo)下，積極搭建職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽大平臺(tái)，培育選樹優(yōu)秀項(xiàng)目、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，為高質(zhì)量推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目貢獻(xiàn)了智慧和力量。

站在“十四五”的新起點(diǎn)，我們將深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，以“鄰里匯工程”為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、系統(tǒng)集成，努力打造一批顯示度高、滿意度強(qiáng)的治理樣板，建設(shè)彰顯“五個(gè)人人”的人民城市最佳實(shí)踐區(qū)。我們將聚焦“老小舊遠(yuǎn)”，關(guān)注“沉默少數(shù)”，統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生和質(zhì)量民生，深入推進(jìn)市委民心工程和市、區(qū)政府實(shí)事項(xiàng)目，完善居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系，做優(yōu)“嵌入式”養(yǎng)老服務(wù)體驗(yàn)，基本完成小梁薄板等舊住房更新改造，健全多層次社會(huì)保障體系，補(bǔ)齊南部地區(qū)公共服務(wù)短板，不斷提高社會(huì)事業(yè)均衡化、優(yōu)質(zhì)化水平。同時(shí)，結(jié)合城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)生活數(shù)字化，依托“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，構(gòu)筑一批社會(huì)民生領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景，創(chuàng)造無(wú)所不在、優(yōu)質(zhì)普惠的數(shù)字生活新圖景。我們將依托勞動(dòng)技能競(jìng)賽平臺(tái)，以賽引建、以賽促建、以賽強(qiáng)建，重點(diǎn)推進(jìn)三方面任務(wù)：

一是片區(qū)一體化治理。復(fù)制樂(lè)山經(jīng)驗(yàn)，今年每個(gè)街鎮(zhèn)各明確一個(gè)重點(diǎn)片區(qū)，以“塊治理”模式統(tǒng)籌推進(jìn)美麗街區(qū)建設(shè)、舊小區(qū)改造、“五亂”整治、鄰里匯達(dá)標(biāo)、物業(yè)管理升級(jí)等治理項(xiàng)目?！笆奈濉逼陂g，各街鎮(zhèn)都將滾動(dòng)推進(jìn)2-3 個(gè)片區(qū)的一體化治理，在實(shí)現(xiàn)環(huán)境面貌“脫胎換骨”的同時(shí)，推動(dòng)片區(qū)治理體系、治理模式和治理能級(jí)的全面升級(jí)。

二是舊住房更新改造。在基本完成成片舊改任務(wù)的基礎(chǔ)上，去年開始探索實(shí)施不成套公有住宅拆落地重建的更新方式，使龍華新村等20 棟501 戶居民獲益。今年起，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，完成全區(qū)零星二級(jí)以下舊里、小梁薄板房屋、不成套職工住宅的更新改造工作，并結(jié)合片區(qū)治理，加強(qiáng)與周邊區(qū)域的資源統(tǒng)籌和整體提升，努力實(shí)現(xiàn)房屋更新改造的效益最大化。

三是加裝電梯、群租整治等民生“關(guān)鍵小事”。我區(qū)老舊小區(qū)多，加裝電梯任務(wù)重、難度大。我們創(chuàng)新出臺(tái)政策，給予每個(gè)單元（門洞）不高于10 萬(wàn)元的補(bǔ)貼開展樓道改造和美化，提升低樓層居民的感受度，提高加裝電梯的簽約率。目前已立項(xiàng)或通過(guò)征詢221 部。大力開展群租整治，建立“1+4+1”架構(gòu)，智慧賦能、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)執(zhí)法、疏堵結(jié)合，3 個(gè)月整治群租近萬(wàn)戶，整治率達(dá)99.94%，正積極開展無(wú)群租小區(qū)（街鎮(zhèn)）創(chuàng)建，保障群眾“身邊的安全”。

民心工程和民生實(shí)事離不開廣大職工群眾的協(xié)力奮戰(zhàn)。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、工會(huì)組織、部門積極配合、職工踴躍參與”的勞動(dòng)和技能競(jìng)賽格局，聚焦舊區(qū)改造、加裝電梯、家政護(hù)理、人工智能等重點(diǎn)民生行業(yè)領(lǐng)域開展競(jìng)賽評(píng)比，強(qiáng)化比學(xué)趕超，培養(yǎng)行家里手，讓民生實(shí)事加速增效、賦能提質(zhì)，不斷創(chuàng)造“十四五”卓越徐匯發(fā)展新奇跡，為上海建設(shè)新時(shí)代人民城市貢獻(xiàn)徐匯力量。