宋慶軍

摘要：企業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的背景下，要想保證企業(yè)知識(shí)的隱蔽性，應(yīng)該做好相對(duì)較為全面的分析，加強(qiáng)對(duì)專利管理的認(rèn)識(shí)，使得企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供更多幫助。而且專利作為企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新與產(chǎn)出，需要將其作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展主體，促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展?；诖?，本文主要圍繞企業(yè)知識(shí)管理中專利管理的應(yīng)用開(kāi)展分析，并闡述了實(shí)際應(yīng)用對(duì)策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理;企業(yè);發(fā)展;專利管理

引言：

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，而專利則是創(chuàng)新的闡述，所以在實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身的責(zé)任的重視，尤其是專利資產(chǎn)的利用，其能夠推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的發(fā)展，并發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展專利管理的過(guò)程中，應(yīng)該不斷吸取國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，并加強(qiáng)對(duì)研究工作的重視，整合我國(guó)現(xiàn)有情況，從根本上促進(jìn)企業(yè)專業(yè)管理的順利發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、專利管理在企業(yè)知識(shí)管理中的重要意義

知識(shí)管理作為企業(yè)發(fā)展的綜合體系，主要包括自身知識(shí)管理及創(chuàng)新應(yīng)用，同時(shí)與制止相關(guān)的資源及無(wú)形資產(chǎn)管理有著密切的聯(lián)系。而且企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展知識(shí)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)做好相對(duì)較為全面的分析，對(duì)各項(xiàng)工作有著較為全面的了解，制定針對(duì)性管理方案，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供更多幫助。因此，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要對(duì)各項(xiàng)工作有著一定的了解，并掌握知識(shí)資源，將其作為企業(yè)發(fā)展的重要資源，這樣可以根據(jù)市場(chǎng)決策，提供企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)應(yīng)變能力，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。而對(duì)于專利來(lái)講，其作為技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)也是企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分，需要得到企業(yè)管理人員的重視，其中專利管理在企業(yè)知識(shí)管理的應(yīng)用，應(yīng)該有效轉(zhuǎn)變知識(shí)管理的形式，并將專利資源作為核心，完善知識(shí)管理方案，促使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供更多幫助。需要注意的是，在運(yùn)用專利管理時(shí)，還應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新管理方案，制定符合企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的管理機(jī)制，采用先進(jìn)的專利分析技術(shù)，為企業(yè)知識(shí)管理的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)[1]。

二、企業(yè)專利管理流程

企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行專利管理工作的過(guò)程中，管理活動(dòng)絕大部分都是由企業(yè)內(nèi)設(shè)產(chǎn)品委員會(huì)所制定，而對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)講，投資人占據(jù)決定性作用，需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值及企業(yè)未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行分析，明確技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)，整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并通過(guò)調(diào)查與資料分析的方式，對(duì)企業(yè)專利技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作的重視，為企業(yè)的健康發(fā)展提供更多幫助。但與知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)受到多種因素影響現(xiàn)象，不僅需要引薦相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，根據(jù)技術(shù)的需求，開(kāi)展創(chuàng)意性發(fā)明，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工作開(kāi)展的重視，使得企業(yè)內(nèi)部知識(shí)管理效果不斷提升。因此，在實(shí)惠運(yùn)用專利管理時(shí)，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)專利管理方案有著一定的了解，并制定針對(duì)性管理方案，嚴(yán)格按照實(shí)際管理流程進(jìn)行，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供更多幫助，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)水平的提升。除此之外，對(duì)于專利管理模式，我國(guó)企業(yè)應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)，完善管理要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)管理工作水平的提升[2]。

三、專利管理中情報(bào)分析

專利管理組織結(jié)構(gòu)與管理模式作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，運(yùn)用活動(dòng)分析及情報(bào)加工的方式能夠發(fā)揮不可替代的作用，為企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提供更多幫助。因此，在專利情報(bào)分析的過(guò)程中，要想最大化發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用效果，則應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化分析，不斷整合經(jīng)驗(yàn)，最大化發(fā)揮知識(shí)運(yùn)用效率，明確企業(yè)定位，促進(jìn)技術(shù)的全面發(fā)展。

（一）情報(bào)專利是企業(yè)管理體系重要內(nèi)容

資源專利作為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要組成部分，其不僅能夠幫助競(jìng)爭(zhēng)者整合投資與自身技術(shù)，同時(shí)可以開(kāi)發(fā)評(píng)估企業(yè)潛力，尤其是針對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以為企業(yè)帶來(lái)一定機(jī)遇，還會(huì)攜帶著一定挑戰(zhàn)。通過(guò)企業(yè)專利外部資源的檢測(cè)，能夠更好的識(shí)別并評(píng)估企業(yè)專利發(fā)展。除此之外，市場(chǎng)評(píng)估工作的順利進(jìn)行，可以讓企業(yè)更加有序的發(fā)展，減少多種影響因素，完善人力資源的管理[3]。

（二）技術(shù)管理

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移分析的重視，而且里利用情報(bào)專利可以分析引證其判斷的機(jī)制，通過(guò)多種方法對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容進(jìn)行是被，正確的展示出內(nèi)部結(jié)構(gòu)，判斷專利和核心技術(shù)之間的關(guān)系。所以，在技術(shù)分析的過(guò)程中，專利核心作為技術(shù)能力的根本反應(yīng)，不僅可以揭示技術(shù)能力，還可以有效對(duì)專利密度進(jìn)行判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與管理。而且在人力資源管理的過(guò)程中，企業(yè)技術(shù)作為創(chuàng)新的重要一環(huán)節(jié)，對(duì)人才的要求相較高，必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，提高人才的綜合水平，為企業(yè)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新提供更多幫助，充分意識(shí)到專利管理對(duì)企業(yè)知識(shí)管理所發(fā)揮的重要性，適當(dāng)?shù)慕梃b經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)專業(yè)管理的順利進(jìn)行。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心為知識(shí)創(chuàng)新，而且知識(shí)管理工作的開(kāi)展，為企業(yè)管理創(chuàng)新及完善帶來(lái)更多幫助。其中，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，由于部分企業(yè)管理機(jī)制較為落后，并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定針對(duì)性管理方案，這對(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。因此，為了能夠盡快建立并完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部專利管理制度，提高知識(shí)管理水平，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升，為企業(yè)的健康發(fā)展提供更多有力幫助。

參考文獻(xiàn)

[1]丁艷玲. 風(fēng)險(xiǎn)管理理念在專利管理中的應(yīng)用[J]. 中國(guó)發(fā)明與專利，2015（03）：91.

[2]李皓. 企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的專利信息管理與應(yīng)用[J]. 世界鋼鐵，2017，13（01）：64-67.

[3]貴佳琳，李永先. 隱性知識(shí)管理在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用研究綜述[J]. 電子商務(wù)，2016（03）：56-58.

（山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局（知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展中心）?山東?濟(jì)寧?272000）