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        市場經濟條件下企業(yè)經濟管理模式分析

        2021-01-28 07:44:52陳園園吉林省松原市物資供應處
        消費導刊 2020年49期
        關鍵詞:會計工作市場經濟內容

        陳園園 吉林省松原市物資供應處

        企業(yè)的經濟管理工作所需要負責的主要內容是,對企業(yè)運營過程的資金合理調控,對計算能力進行強化,以及登記對企業(yè)內部與外部經濟之間的聯(lián)系做出合理的調整。企業(yè)經濟管理主要負責的工作內容是,各項管理人員的日常支出,必須要進行合理的規(guī)劃。當遇到重要的影響因素時,將會計工作與經濟工作進行有效的融合,從而使后續(xù)的工作可以有借鑒參考的價值。

        一、企業(yè)經濟管理與市場經濟之間所存在的關系

        從概念內容上進行闡述,企業(yè)經濟管理與市場經濟在工作內容上以及流程上具有明顯的差異。但是在當代建設的過程中,企業(yè)在進行具體的運營過程中,并不是以獨立運營的部門呈現。因此,對于企業(yè)經濟管理與市場經濟不能只是進行簡單的概述,而是要為企業(yè)的發(fā)展目標能夠得到實現,所以需要對現代化的工作內容建設進行不斷的加強,在對經濟工作進行具體的展開過程中,需要以企業(yè)運營做為服務的宗旨。因此,二者之間一定會存在必然性的聯(lián)系。首先,從內容方面進行必要的探討,企業(yè)經濟企業(yè)經濟管理所涵蓋的主要工作內容是,對會計職業(yè)的發(fā)展有明顯的促進作用,并且也可以為企業(yè)經濟管理工作做好有關方面的服務工作。企業(yè)經濟管理工作是現代建設過程中非常重要的管理內容,它主要是通過對企業(yè)的內部信息進行有效的收集與整理,然后采取宏觀調控的模式,對工作中的重點進行整改的過程,從而使企業(yè)對經濟上的風險可以得到有效的規(guī)避,進而使企業(yè)的經濟效益可以得到提升[1]。

        二、市場經濟條件下企業(yè)經濟管理模式分析

        (一)從業(yè)人員樹立正確的會計從業(yè)準則。目前,為了能夠使會計工作的發(fā)展有正確的方向,同時也確保會計工作可以對企業(yè)的發(fā)展有推動性的作用,所以需要將市場經濟與企業(yè)經濟管理進行有效的融合,并以此作為基本的前提條件對工作進行調整[3]。在隨著社會不斷的發(fā)展過程中,企業(yè)需要對企業(yè)經濟管理與市場經濟有全面性的認知,從而使二者可以得到更加深層次的融合,對有關的從業(yè)人員需要從思想意識上進行轉變,并樹立明確的會計職業(yè)觀念,對二者之間需要不斷的進行深入性的探討,從而使會計工作的效率可以得到提升,進而促進企業(yè)健康、持續(xù)不斷的發(fā)展。

        (二)構建企業(yè)經濟管理部門并由專業(yè)人員進行管理。在對企業(yè)實行管理的過程中,市場經濟與企業(yè)經濟管理之間通常是由經濟部門對其進行調控,在企業(yè)不斷的發(fā)展過程中,這樣的一種管理方式,對于企業(yè)已經非常的不利,甚至是造成企業(yè)內部混亂的局面。為了能夠使市場經濟與企業(yè)經濟管理的融合可以得到強化,所以二者在企業(yè)內部需要構建專門的管理部門,從而使整體管理的水平可以得到相應的提升,在對新部門進行構建的過程中,需要得到內部管理人員的認同。因此,企業(yè)經濟管理人員需要作出相應的探討工作,進而作出符合企業(yè)實際發(fā)展需求的決定[4]。當管理部門成立以后,需要根據管理部門的需求,對管理人才進行篩選,以及經驗方面的需求,并且需要最佳人員對管理部門負責,然后對管理部門工作做出正確性的指導。當管理部門由專業(yè)的管理人員進行管理以后,需要對各級管理人員做好動態(tài)化的調控,對工作人員的責任心與工作能力進行不斷的強化,從而使部門的運營成果能夠得到明顯的提升。當市場經濟與企業(yè)經濟管理有明確的劃分以后,需要對工作人員做好績效考核,當季度績效考核的最終結果出來以后,在工作內容上作出相應的調整。在企業(yè)經濟工作中,采取績效考核的模式是一種非常有效的措施,因為績效考核的水準將會對企業(yè)經濟工作的有效展開產生非常直接性的影響,并且還有可能導致企業(yè)的運轉方面的缺失,所以需要引起高度的重視。企業(yè)經濟管理部門之間,需要對二者的聯(lián)系進行強化,如果不采取這樣的措施,那么勢必會導致企業(yè)工作效率上的重創(chuàng)。市場經濟與企業(yè)經濟管理二者之間存在明顯的制約關系,從而使自身的工作職責得到明確,并對公司對下達的任務進行很好的履行,進而使企業(yè)經濟最大化可以得到實現。

        (三)對企業(yè)經濟管理團隊的建設加強。在進行經濟管理的過程中,需要對市場經濟與企業(yè)經濟管理進行很好的融合以及強化,只有這樣才可以為企業(yè)提供更好的服務,并對企業(yè)的發(fā)展有促進的作用。首先,對于會計工作人員而言,需要在不同的時期提出不同的要求,尤其是目前市場競爭特別激烈的情況下,需要對工作內容進行很好的引導并加以總結。其次,會計從業(yè)人員在進行不斷的發(fā)展過程中,對職業(yè)技能的要求越來越高,同時也更加的嚴格,所以會計從業(yè)人員需要對經濟工作有關方面的知識要有全面性的掌握,企業(yè)經濟管理的有關的知識儲備也需要進行不斷的充實。

        結束語:綜上所訴,企業(yè)在進行不斷的發(fā)展過程中,有經濟體制上的改變,企業(yè)需要對激烈的市場競爭壓力下,對企業(yè)的發(fā)展做出相應的調整。在進行改革的過程中,首當其沖是對會計方面的工作需要進行轉型。因為企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中,傳統(tǒng)會計與當下的經濟體制發(fā)展而言,已經不再適用必須要進行適當的改變。所以需要將企業(yè)經濟管理與市場經濟進行有效的融合,然后通過應用科學的模式,將會計體系做到完善化,使會計體系可以得到與時俱進的發(fā)展,同時也促進企業(yè)的不斷發(fā)展。

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