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        公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)機(jī)制對策

        2021-01-28 08:05:06孫振花甘肅省張掖公路局試驗檢測技術(shù)服務(wù)中心
        消費導(dǎo)刊 2020年17期
        關(guān)鍵詞:公路機(jī)制培訓(xùn)

        孫振花 甘肅省張掖公路局試驗檢測技術(shù)服務(wù)中心

        一、引言

        職工的教育培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)工作能夠順利開展的重要基礎(chǔ),而加大對人力資源的開發(fā)力度,是推進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展的重要途徑。對于公路行業(yè)來說,要想創(chuàng)造出更高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,各級管理人員都要能夠給予職工教育培訓(xùn)工作足夠的重視,要能夠采取措施使職工的綜合素質(zhì)水平得到切實的提升。當(dāng)前階段的公路行業(yè),正處于一個充滿機(jī)遇的發(fā)展年代中,也是加快發(fā)展步伐的最佳時期,隨著新設(shè)備和新技術(shù)的大量運用,公路行業(yè)要想在發(fā)展的過程中謀求更大的發(fā)展空間,必須要做好職工的教育培訓(xùn)工作,要能夠加強(qiáng)對復(fù)合型職工隊伍的建設(shè)力度,推動公路行業(yè)的快速發(fā)展。

        二、當(dāng)前公路行業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的問題

        (一)機(jī)制不夠靈活,職工培訓(xùn)經(jīng)費不足

        在當(dāng)前階段公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作開展的過程中,雖然存在相關(guān)的培訓(xùn)制度,但是由于當(dāng)前階段的制度內(nèi)容,更重視的是理論的宣貫,而忽略了對職工實際操作能力的培養(yǎng)。在早期公路系統(tǒng)建設(shè)的過程中,從事相關(guān)工作的人員大多是從農(nóng)村來的基層人員,其文化程度普遍不高,在其他各方面因素的影響下,對文化知識的儲備并沒有給予足夠的重視。雖然部分老職工的實際操作水平較高,但是其理論水平相對來說還比較低,而對于一些青年職工來說,雖然理論水平較高,但是卻缺少實際操作能力,因此雖然已經(jīng)形成了相關(guān)的教育培訓(xùn)機(jī)制,但是由于機(jī)制的靈活性存在問題,不能夠針對不同的群體開展針對性的培訓(xùn)工作。除此之外,隨著時代的快速發(fā)展,公路行業(yè)職工的數(shù)量也在不斷增加,因此培訓(xùn)量也隨著增大,但是由于培訓(xùn)經(jīng)費的不足,導(dǎo)致一些培訓(xùn)工作無法開展,相關(guān)的教材和設(shè)備也無法購置,因此對教育培訓(xùn)工作的實際效果也帶來了一定的影響。

        (二)職工教育培訓(xùn)不能適應(yīng)交通發(fā)展新形勢的要求

        1.職工終身教育體系有待進(jìn)一步健全。對于公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作而言,在辦學(xué)模式、人才培養(yǎng)以及運行機(jī)制方面都缺乏一定的創(chuàng)新,部分單位還沒有認(rèn)識到職工教育培訓(xùn)工作的重要性,沒有結(jié)合實際發(fā)展情況,采取針對性的教育培訓(xùn)方案,從而使得現(xiàn)有的職能教育體系無法滿足公路行業(yè)日益增長的人員需求。

        2.人才隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升。當(dāng)前階段,我國在公路人才上還有著較大的缺口,高學(xué)歷、高素質(zhì)水平的人才數(shù)量較少,因此使得整個公路人才隊伍的綜合素質(zhì)水平普遍較低,因此在人才培養(yǎng)方面依然無法滿足公路行業(yè)快速發(fā)展過程中對高素質(zhì)、復(fù)合型人才的需求。

        (三)培訓(xùn)方式單一

        當(dāng)前階段公路行業(yè)在開展職工教育培訓(xùn)工作時,主要采用的培訓(xùn)形式有講座、講課以及報告會等,大多數(shù)單位都是以集中授課為主,所以說培新方式非常單一。對于公路行業(yè)來說,其專業(yè)技術(shù)性要求較高,崗位的地域覆蓋面又非常廣,因此其工作性質(zhì)的原因?qū)е缕錈o法進(jìn)行集中培訓(xùn),對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的一線工作者,要想?yún)⒓勇毮芙逃嘤?xùn)更是難上加難。另一方面,當(dāng)前階段的職工教育培訓(xùn)屬于成人教育的范疇,上課的形式會使得課堂非常的枯燥無味,會對職工的學(xué)習(xí)積極性帶來巨大的影響,所以說培訓(xùn)方式的單一對公路職工教育培訓(xùn)工作的開展帶來了巨大的影響。

        (四)缺乏培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的良好環(huán)境

        在完成培訓(xùn)工作返回崗位之后,職工需要一個能夠推動培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境,但是在實際工作中,由于管理層的不重視、資金的缺乏以及設(shè)備的匱乏,都在嚴(yán)阻礙著職工培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化。正是因為培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化的環(huán)境,導(dǎo)致培訓(xùn)成果無法轉(zhuǎn)化成實際成效,從而會出現(xiàn)一種即使開展培訓(xùn)也沒有多大作用的假象,從而又對職工教育培訓(xùn)工作的開展造成了一定的阻礙。所以,要想推動公路職工培訓(xùn)工作的順利開展,必須要能夠在短期內(nèi)建立完善的制度,將教育培訓(xùn)納入到績效考核中,使所有的管理人員都要能夠承擔(dān)著下屬職工的教育培訓(xùn)責(zé)任,要能夠在自己管理的部門內(nèi)建立一對一的輔導(dǎo)體系,保證參與教育培訓(xùn)的職工能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識應(yīng)用的實際工作中。

        三、完善公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)機(jī)制對策

        (一)科學(xué)分析培訓(xùn)需求

        要想提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量,最重要的就是要結(jié)合職工的具體情況,開展針對性的教育培訓(xùn)工作,要明確培訓(xùn)是否合理,從而能夠做到對培訓(xùn)資源的合理利用,因此在公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)機(jī)制制定之前,需要做好詳細(xì)的需求分析。所謂需求分析,就是指在對教育培訓(xùn)活動進(jìn)行規(guī)劃前,要能夠通過相關(guān)的技術(shù)和辦法,對目標(biāo)員工的綜合素質(zhì)水平進(jìn)行系統(tǒng)的分析,從而確定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,這樣就能夠在實際需求的基礎(chǔ)上,開展針對性的教育培訓(xùn)工作,能夠使教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量大大提升。

        (二)設(shè)定科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)

        目標(biāo)的設(shè)定具有一定的控制、激勵、凝聚、反饋以及導(dǎo)向作用,因此要想保證公路職工的教育培訓(xùn)工作能夠取得預(yù)期的成果,必須要能夠設(shè)立可度量、可行、科學(xué)的培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)確定之后,就能夠為培訓(xùn)方案的設(shè)計指明方向,能夠?qū)ε嘤?xùn)時間、方法、對象、培訓(xùn)師等內(nèi)容進(jìn)行確定。

        (三)按照機(jī)制要求開展培訓(xùn)活動

        在一系列的準(zhǔn)備工作完成之后,整個教育培訓(xùn)工作就能夠正式進(jìn)入實施階段,實施階段的所有活動,都要能夠嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容來實施,有秩序的開展各項組織培訓(xùn)活動,按質(zhì)按量的完成所有的培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)活動開展的過程中,要按照計劃將各項重要內(nèi)容安排到位,同時為了使教育培訓(xùn)工作的順利開展得到保障,要能夠做好活動與計劃之間以及多種資源之間的協(xié)調(diào)工作,在培訓(xùn)活動結(jié)束之后,還要能夠?qū)W(xué)員的檔案進(jìn)行整理,要能夠?qū)W(xué)員的培訓(xùn)效果進(jìn)行最終的評價。

        (四)完善培訓(xùn)制度,全面提升職工綜合技術(shù)素質(zhì)

        要想使職工教育培訓(xùn)工作的順利開展得到可靠的保障,建立完善的培訓(xùn)制度是一方面,更重要的是要能夠?qū)⑴嘤?xùn)制度落實到位。在職工教育培訓(xùn)工作開展的過程中,首先要做的就是對職工的道德教育制度進(jìn)行完善,要能夠?qū)β毠さ乃枷胝谓逃ぷ鬟M(jìn)行完善和創(chuàng)新,從而使職工的思想道德素質(zhì)以及職業(yè)道德素質(zhì)水平得到提升。另一方面,就是要能夠?qū)β毠さ膶W(xué)歷達(dá)標(biāo)教育制度進(jìn)行完善,要能夠?qū)Ξ?dāng)前階段的各種教育資源進(jìn)行充分的利用,通過半脫產(chǎn)、函授以及自學(xué)等多種形式,鼓勵職工能夠積極的參與到各種形式的學(xué)歷教育中。再者就是要能夠?qū)ΜF(xiàn)職職工培訓(xùn)制度進(jìn)行完善,行業(yè)主管部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時,也要下達(dá)職工的培訓(xùn)計劃,要能夠做到生產(chǎn)與培訓(xùn)的共同部署與落實。最后就是對新職工的培訓(xùn)制度進(jìn)行完善,對于新招入的職工,必須通過培訓(xùn)后才能夠進(jìn)入崗位。

        (五)健全培訓(xùn)機(jī)制,確保培訓(xùn)工作取得扎實成就

        1.培訓(xùn)要有長遠(yuǎn)規(guī)劃。對于當(dāng)前階段的公路職工教育培訓(xùn)工作來說,管理者要能夠?qū)⒀酃夥诺拈L遠(yuǎn),職工培訓(xùn)不僅僅是為了滿足當(dāng)前階段的人才需求,更多的是滿足行業(yè)未來發(fā)展過程中的人才需求,以及單位轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才需求,同時對于服務(wù)行業(yè)來說,服務(wù)質(zhì)量的提升,對行業(yè)競爭力和綜合實力的提升,有著非常重要的作用,而要想提升公路行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,最重要的是要對職工進(jìn)行再教育,從而使其綜合素質(zhì)水平能夠得到大幅的提升。

        2.健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任。為了使職工教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量得到保障,除了需要定期開展教育培訓(xùn)工作之外,還要能夠定期開展教育培訓(xùn)質(zhì)量的檢查、考核工作,要能夠?qū)ο鄳?yīng)的檢查機(jī)制、評估機(jī)制、獎懲機(jī)制、考核機(jī)制都進(jìn)行不斷的完善,并將教育培訓(xùn)的責(zé)任落實到單位、部門和個人的身上,從而能夠形成一個橫向到邊、縱向到底、嚴(yán)格獎懲、量化考核的職工責(zé)任培訓(xùn)體系。

        3.健全激勵約束機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力。職工教育培訓(xùn)活動的開展,要能夠與實際崗位的各項管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來開展,同時為了提高職工的學(xué)習(xí)積極性,要能夠?qū)⒔逃嘤?xùn)的成果、技能水平與職工的薪資待遇聯(lián)系起來,從而做到持證上崗,憑借自身的技能和貢獻(xiàn)來獲取相應(yīng)的報酬,使職工的學(xué)習(xí)積極性得到充分的調(diào)動。

        四、結(jié)束語

        總而言之,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的公路事業(yè)正在不斷的發(fā)展,已建成的公路里程數(shù)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位,因此為了公路行業(yè)能夠更加建立、穩(wěn)定的發(fā)展,必須要提高對公路行業(yè)職工教育培訓(xùn)工作的重視,要能夠結(jié)合具體情況,對相關(guān)的教育培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行不斷的完善。

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