袁娜 兗礦集團(tuán)有限公司南屯電力分公司

企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力有著積極的作用，還可以激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新精神和在企業(yè)中建立功業(yè)的決心，同時(shí)也可以通過(guò)企業(yè)文化的內(nèi)在精神對(duì)員工進(jìn)行約束，提升員工的職業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有很大的促進(jìn)作用。而企業(yè)的思想政治工作作為企業(yè)改革和發(fā)展的主要路線，是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的精神力量，同時(shí)也是企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的思想政治工作是相輔相成的，在新的時(shí)代背景和新的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)影響下，企業(yè)如果能對(duì)二者進(jìn)行有效的融合，就可以進(jìn)一步提升企業(yè)的整體實(shí)力，進(jìn)而更有效的提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、以人為本，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧

新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作本質(zhì)上都是圍繞企業(yè)員工而展開的企業(yè)工作，所以要保證二者能進(jìn)行有效的融合，必須堅(jiān)持“以人為本”作為融合的前提，如此才能保障企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的融合工作在有依據(jù)的情況下真正落實(shí)到企業(yè)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部和諧是企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)，因而企業(yè)在管理的過(guò)程中堅(jiān)持“以人為本”的管理理念可以有效的促進(jìn)企業(yè)員工內(nèi)部的和諧發(fā)展。企業(yè)要給管理人員和企業(yè)員工提供一些可以進(jìn)行溝通交流的平臺(tái)或者渠道，這樣讓企業(yè)上下可以順暢的進(jìn)行溝通，從而幫助企業(yè)的管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)員工的思想問(wèn)題，并有效的展開思想政治工作，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。如此不僅可以讓每一個(gè)員工都能感受到企業(yè)的關(guān)心和重視，還可以提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提升員工的“主人翁”意識(shí)，促進(jìn)員工更加積極主動(dòng)的為企業(yè)的發(fā)展做出更多的創(chuàng)新和努力，提升企業(yè)的凝聚力，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

二、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心

經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)是企業(yè)在各個(gè)時(shí)代發(fā)展變化中進(jìn)行改革的本質(zhì)和目標(biāo)。新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)與政治思想工作的融合工作，需要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的支持，這是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)久發(fā)展不被淘汰出局的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)激發(fā)員工工作熱情的主要途徑，所以以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心的理念要貫穿在企業(yè)融合工作的整個(gè)過(guò)程中。跟緊國(guó)家發(fā)展的步伐，對(duì)自身的發(fā)展方向做出及時(shí)的調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，為企業(yè)自身爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，這也就要求企業(yè)結(jié)合思想政治工作政策上的變化，根據(jù)政策導(dǎo)向的革新，完成企業(yè)對(duì)于先進(jìn)科學(xué)的引導(dǎo)文化的滲透工作，并讓企業(yè)管理人員和企業(yè)員工在特定的渠道和平臺(tái)上進(jìn)行定期的學(xué)習(xí)，一步步加深員工對(duì)企業(yè)文化的感悟和理解。另外，企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合工作要結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)決策來(lái)實(shí)施，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)，但是基于這兩個(gè)部門的職責(zé)差異和性質(zhì)區(qū)別，在融合的過(guò)程中，要將經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為融合的核心目標(biāo)來(lái)整合不同的制度，讓其達(dá)到精練、簡(jiǎn)單、有效的狀態(tài)，體現(xiàn)出融合的方向性和規(guī)范性，讓所整合的制度順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，有效的幫助企業(yè)各部門之間順利的進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展[2]。

三、將時(shí)代特色嵌入融合工作中，增強(qiáng)融合的效果

企業(yè)的軟實(shí)力是企業(yè)對(duì)企業(yè)設(shè)施、資本、人員等硬實(shí)力進(jìn)行整合和使用的能力，其支撐著企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能的最大化，所以企業(yè)的軟實(shí)力是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展過(guò)程中不可或缺的重要因素。而在企業(yè)的軟實(shí)力中，企業(yè)文化建設(shè)在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力的同時(shí)也可以提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度，而思想政治工作對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)的軟實(shí)力所發(fā)揮的作用和企業(yè)文化有著異曲同工之妙。所以企業(yè)要在開展思想政治工作的過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)，將時(shí)代特色嵌入思想政治工作中，讓其工作內(nèi)涵得到延伸，進(jìn)而提升企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信賴感和忠誠(chéng)度。企業(yè)要提高對(duì)總體和個(gè)體之間相互作用的重視，在保證員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行員工整體價(jià)值理念的指導(dǎo)，進(jìn)而拓展企業(yè)的思想價(jià)值維度。

四、將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)文化和思想政治工作

中國(guó)擁有傳承幾千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳統(tǒng)文化對(duì)人民大眾的思想有著深遠(yuǎn)的影響。因此，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中融入傳統(tǒng)文化可以加深員工對(duì)企業(yè)文化的親切感和認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)工作的信心和榮譽(yù)感，進(jìn)而保障企業(yè)的思想政治工作順利開展。同理，將傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)的思想政治工作中，可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任感，深化員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。傳統(tǒng)文化的作用是不可忽視的，將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)，可有效提升企業(yè)的整體凝聚力和企業(yè)軟實(shí)力，提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

結(jié)語(yǔ)：企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要企業(yè)緊跟時(shí)代的腳步，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)的對(duì)自身的發(fā)展方向、企業(yè)文化、管理機(jī)制做出改革和創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合已經(jīng)成為企業(yè)在新時(shí)期提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，所以企業(yè)要對(duì)自身的內(nèi)部和諧，外部發(fā)展，以及軟實(shí)力的提升作出精準(zhǔn)的判斷，然后進(jìn)行有效的融合，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位屹立不倒。