左旭穎 中國(guó)人民大學(xué)
前言:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)生深刻變革,只要強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作與實(shí)現(xiàn)體制改革,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。在企業(yè)發(fā)展中,人事檔案管理工作是企業(yè)人才管理的基礎(chǔ),也是培養(yǎng)和提高人力資源水平的重要手段,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大影響?;谌耸聶n案,可對(duì)企業(yè)工作人員的基本信息、工作履歷經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容加以記載,有利于為企業(yè)崗位人員分配提供積極的參考。企業(yè)方面只有提高人事檔案管理工作效率,才能更好協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系,維系雙方的利益,同時(shí)賦予企業(yè)前行的動(dòng)力。
毫不夸張的說(shuō),管理是企業(yè)的靈魂所在,只有實(shí)現(xiàn)高效管理,才能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的根基。因此,完善相關(guān)制度是必要的。現(xiàn)階段,許多企業(yè)的人事檔案管理制度不完善,既降低管理效率,又可能對(duì)員工的權(quán)益造成損害影響。首先,檔案管理工作較為松懈,存在檔案丟失的問(wèn)題。甚至有的檔案由員工自行保管,導(dǎo)致企業(yè)方面未能對(duì)個(gè)體員工的實(shí)際情況有全面的了解和認(rèn)識(shí)。其次,企業(yè)人事檔案管理工作開(kāi)展中,缺乏行之有效的制度條例進(jìn)行約束,在降低管理效率的同時(shí),難以實(shí)現(xiàn)管理工作的有序?qū)嵤1]。
在企業(yè)人事檔案管理工作中,管理人員發(fā)揮著重要的作用,所以,要提高檔案管理工作質(zhì)量,必須注重提升管理人員的綜合素質(zhì)。但是,當(dāng)前企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)水平普遍較低,難以深入開(kāi)展工作。首先,管理人員的流動(dòng)性相對(duì)較大,由于崗位調(diào)整、職務(wù)升遷等因素的影響,人事檔案管理人員經(jīng)常調(diào)換,致使檔案管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,不能全面而深入的開(kāi)展管理工作。其次,人事檔案管理人員對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)度不夠,未能予以高度重視,使其工作流于形式化。如遇到不定期大檢查,則會(huì)突擊工作,應(yīng)付了事。
目前,企業(yè)人事檔案管理模式相對(duì)單一,長(zhǎng)期以往,不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。一方面,企業(yè)人力資源管理,僅局限于對(duì)人力資源資料的查找與利用方面,但信息內(nèi)容的利用率低,難以對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。另一方面,人事檔案管理工作,對(duì)保密性有著較高的要求,所以,要實(shí)現(xiàn)高效管理,應(yīng)進(jìn)行明確的權(quán)責(zé)劃分,以達(dá)到提高人事檔案管理水平的目的。然而,在企業(yè)人事檔案管理工作實(shí)踐中,未能做到這一點(diǎn),其管理模式單一問(wèn)題凸顯,阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程[2]。
伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,信息化逐漸深入社會(huì)眾多行業(yè)領(lǐng)域之中,對(duì)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步發(fā)揮積極的作用。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)人事檔案管理是尤為重要的,而實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化更為重要。然而,縱觀企業(yè)人事檔案管理的發(fā)展現(xiàn)狀,其信息化水平相對(duì)較低。例如,信息化手段在檔案管理中的應(yīng)用相對(duì)較少,而多數(shù)企業(yè)選擇以紙質(zhì)檔案方式進(jìn)行管理,不僅加大管理難度,而且增加工作量,降低工作效率。長(zhǎng)期以往,易阻礙企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
針對(duì)企業(yè)人事檔案管理而言,屬于企業(yè)的服務(wù)部門(mén),因此在日常工作中要堅(jiān)持以人為本,為人服務(wù)的原則,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,將現(xiàn)代化管理理念以及思想滲透到員工日常工作生產(chǎn)中。做好人事檔案管理,將直接影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)這也是企業(yè)人才戰(zhàn)略的必要條件,是人事管理工作開(kāi)展的依據(jù)。所以,在進(jìn)行人事檔案的日常管理中,要充分堅(jiān)持以人為本的理念,以此來(lái)提升管理的效率以及質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部有序發(fā)展??v觀企業(yè)人事檔案管理實(shí)踐,積極開(kāi)展該工作,對(duì)企業(yè)而言,發(fā)揮著積極的作用。首先,該工作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)保障。人事檔案,是對(duì)企業(yè)員工個(gè)人信息及工作履歷、經(jīng)驗(yàn)的記錄,通過(guò)有效的人事檔案管理,可充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),無(wú)形中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,有利于促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。其次,創(chuàng)新人事檔案管理工作,實(shí)則是對(duì)企業(yè)文化的創(chuàng)新。眾所周知,文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,只有營(yíng)造良好的文化環(huán)境,才能引領(lǐng)企業(yè)朝著更好的方向前進(jìn)。最后,加強(qiáng)人事檔案管理工作,可充分發(fā)揮人事檔案的價(jià)值,提高檔案服務(wù)水平[3]。
正所謂,無(wú)規(guī)矩,不成方圓。對(duì)于企業(yè)而言,要有效開(kāi)展人事檔案管理工作,應(yīng)積極完善管理制度,為管理人員提供管理依據(jù),以最大限度的提高管理工作效率。首先,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,制定切實(shí)可行的統(tǒng)一管理制度,力求人事檔案信息進(jìn)行集中管理,以合理歸檔和高效利用檔案信息內(nèi)容。其次,完善人事檔案專(zhuān)人管理制度,指派專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)職管理,既能有序開(kāi)展管理工作,又可以保持管理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,有利于提高管理效率。最后,針對(duì)人事檔案管理工作人員,完善考核制度,一方面,能夠激發(fā)管理人員的責(zé)任意識(shí),促使其積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作,提高自身管理能力;另一方面,有助于規(guī)范管理工作的流程,增強(qiáng)管理實(shí)效性,進(jìn)而充分發(fā)揮檔案管理的積極作用[4]。
人事檔案管理工作在企業(yè)中是尤為重要的,因而組建一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)更為重要。首先,對(duì)人事檔案管理部門(mén)工作者的個(gè)人信息、工作履歷、經(jīng)驗(yàn)等信息匯總,并做出客觀的評(píng)價(jià)與分析,將其妥善安排工作崗位,充分發(fā)揮管理人才的工作優(yōu)勢(shì)。其次,積極為人事檔案管理團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,選拔政治、文學(xué)等素養(yǎng)及計(jì)算機(jī)水平高的人員融入管理團(tuán)隊(duì),不僅有助于加快企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程,而且可推進(jìn)管理工作深入開(kāi)展。最后,加強(qiáng)管理者的教育培訓(xùn)活動(dòng),其內(nèi)容主要包括:一是加強(qiáng)保密意識(shí)培養(yǎng),由于人事檔案信息涉及到員工的隱私及企業(yè)人才的商業(yè)秘密,所以,管理人員必須做好保密工作;二是加強(qiáng)管理技能培訓(xùn),使之掌握更為科學(xué)高效的管理技能,付諸于管理工作實(shí)踐中。此外,企業(yè)還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的管理氛圍,營(yíng)造“人人管理,管理人人”的氛圍,促使管理者積極主動(dòng)的參與管理工作。
管理人員在管理工作中發(fā)揮重要作用,因此,增強(qiáng)工作人員的管理理念十分重要。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視員工檔案管理工作,大力支持管理部門(mén)的工作,以增強(qiáng)員工的自我責(zé)任感及提升其價(jià)值。例如,加強(qiáng)硬件設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),為推進(jìn)該工作深入開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。其次,企業(yè)方面應(yīng)注重營(yíng)造管理文化,增強(qiáng)管理者的重視度,促使其積極主動(dòng)參與管理工作。一方面,積極強(qiáng)化管理工作者的管理意識(shí);另一方面,鼓勵(lì)管理人員積極與企業(yè)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及工作者進(jìn)行溝通,通過(guò)深入交流,更為有效的了解員工實(shí)際情況,為提高工作效率奠定基礎(chǔ)。最后,管理人員應(yīng)重視檔案保護(hù)、維修、搶救工作,以更好進(jìn)行人事檔案管理[5]。
從人事檔案管理的實(shí)踐看,其模式相對(duì)較為單一,雖然對(duì)企業(yè)管理工作發(fā)揮一定的作用,但不利于促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。所以,實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新是尤為重要的。首先,調(diào)整人事檔案管理組織機(jī)構(gòu),一方面,設(shè)定有效的管理部門(mén),充分發(fā)揮部門(mén)工作人員的職責(zé),使之各司其職,全力以赴,推進(jìn)管理進(jìn)程;另一方面,對(duì)現(xiàn)有人事檔案管理組織進(jìn)行優(yōu)化,減少冗余的崗位與職務(wù),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精簡(jiǎn)化、高效化,以有條不紊的開(kāi)展管理工作。其次,建議實(shí)施分散管理和集中管理有機(jī)結(jié)合的管理模式,將企業(yè)員工的檔案進(jìn)行集中化管理,同時(shí)又兼顧分散于各部門(mén)之中,確保各部門(mén)負(fù)責(zé)人能夠?qū)徫粏T工的實(shí)際能力有全面而精準(zhǔn)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)管理人事檔案模式的創(chuàng)新,有利于提高管理工作效率,為企業(yè)檔案信息數(shù)據(jù)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
要深入推進(jìn)企業(yè)人事檔案管理工作,必須加快其信息化進(jìn)程,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。首先,加強(qiáng)企業(yè)數(shù)字化檔案建設(shè),創(chuàng)建數(shù)字化管理平臺(tái),既能方便管理工作的實(shí)施,又能從根本上提高管理效率。其次,企業(yè)方面積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),應(yīng)用高效管理手段,實(shí)現(xiàn)信息化管理。如,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),進(jìn)一步分析員工的檔案信息,以提高信息資源利用率。最后,創(chuàng)建動(dòng)態(tài)化的管理系統(tǒng),通過(guò)設(shè)置管理權(quán)限,促進(jìn)人事檔案管理工作更好開(kāi)展?;诨ヂ?lián)網(wǎng)環(huán)境,數(shù)字化、信息化人事檔案管理工作雖然勢(shì)在必行,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患,如硬盤(pán)數(shù)據(jù)破壞、數(shù)據(jù)傳輸受阻、數(shù)據(jù)承載力差、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、黑客攻擊等,直接對(duì)企業(yè)產(chǎn)生威脅。對(duì)此,相關(guān)人員應(yīng)注重提高管理技術(shù)手段,在提高管理水平的基礎(chǔ)上,減少與規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
結(jié)論:人力資源管理中,人事檔案管理是重要組成部分,進(jìn)行科學(xué)有效的人事檔案管理,有利于提高企業(yè)整體管理水平,同時(shí)可促進(jìn)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍。縱觀企業(yè)該方面的管理工作現(xiàn)狀,雖然管理工作有條不紊的開(kāi)展,且管理水平有顯著提升,但仍然存在問(wèn)題,降低管理水平。對(duì)此,提出幾方面針對(duì)性的措施:一是完善人事檔案管理制度;二是組建一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì);三是增強(qiáng)工作人員的管理理念;四是創(chuàng)新人事檔案管理模式;五是加快人事檔案管理信息化的進(jìn)程。基于此,人事檔案管理工作才能更好服務(wù)于企業(yè),促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。