裴永貴 中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司

按照國家兩辦發(fā)【2019】19號文件精神，結合遼寧省、撫順市和集團公司《關于退休人員社會化管理移交實施方案》的要求，紅透山礦業(yè)公司將退休人員社會化管理移交工作作為一項政治任務，高度重視、提早準備、從嚴從實，認真抓好退休人員社會化管理移交前的各項基礎工作。

一、紅透山礦業(yè)公司退休人員基礎狀況

按照撫順市政府確定的退休人員管理社會化工作基準日，即2019年12月末，紅透山礦業(yè)公司管理的退休職工1155人；紅透山礦業(yè)代管的清原金銅礦退休職工2004人，合計3159人。其中，退休黨員424人。

二、相關工作進展情況

（一）領導重視、落實責任，認真制定移交方案，積極與各級政府對接

2020年1月份，紅透山礦業(yè)公司成立了退休人員社會化移交領導組織機構，制定了《紅透山礦業(yè)公司退休人員社會化管理的實施方案》、《領導組織機構》、《中色紅透山退休人員社會化管理時間進程表》和《中色紅透山退管移交工作實施方案》，分別報告給集團和市國資委。4月初，公司主要領導與清原縣政府有關領導進行退休人員社會化管理移交工作對接，就有關移交事項進行交流。4月17日下午，撫順市專項工作領導小組辦公室成員、市國資委領導小組辦公室成員到紅透山礦業(yè)公司對接并調研移交工作，紅透山礦業(yè)公司領導和相關部門同志到會，匯報退休人員社會化管理移交具體進展情況，確定工作思路和工作重點。

2019年9月、2020年4月初和6月初，清原縣委組織部與紅透山礦業(yè)公司黨委工作部三次就黨員移交工作進行交流，確定工作方向，為黨員移交工作奠定了基礎。

按照集團公司的總體要求，紅透山礦業(yè)公司在6月底前必須完成退休人員社會化管理移交工作。為此，紅透山礦業(yè)公司從年初開始，就統(tǒng)籌外費用情況進行梳理、甄別，于4月末制定并實施《退休人員統(tǒng)籌外費用的處理方案》。每月召開兩次專題會議，了解工作進展情況，對基礎信息采集整理、統(tǒng)籌外費用統(tǒng)計等情況進行調度。每月中旬和下旬，兩次向集團公司社會化管理移交工作辦公室報告工作的進展情況。

（二）分工明確，組織嚴密，提早做好各項基礎工作，為移交工作打好基礎

根據《紅透山礦業(yè)公司退休人員社會化管理的實施方案》的要求，于2020年3月2日開始退休人員社會化管理檔案規(guī)范化、數字化整理工作。成立專業(yè)隊伍，對檔案整理人員進行培訓，購置設備和用品。到4月20日，已按照要求整理出檔案273冊。由于集團公司要求在5月15日前必須完成在世的3153名退休人員和3500名退休死亡人員檔案的整理工作，時間上完成難度很大，經公司黨政聯席會議研究決定，紅透山礦業(yè)公司委托撫順市政府指定的“撫順龍晟智達人力資源管理有限公司”代為整理。

為確保所有退休人員統(tǒng)籌外項目的統(tǒng)計準確、無誤，紅透山礦業(yè)公司本著“提早準備、項目完整、數據準確”的原則，從2019年9月份開始，分類別、分項目進行核實、確認。紅透山礦業(yè)公司管理退休人員所涉及統(tǒng)籌外費用為10項，每年使用金額百余萬元；清原金銅礦破產人員所涉及統(tǒng)籌外費用14項，每年使用金額千余萬元。

紅透山礦業(yè)公司分別在3月份、4月份組織召開3次專題會議，對統(tǒng)籌外費用逐項進行分解、研討，結合上級文件規(guī)定和撫順市專項工作領導小組辦公室的指導意見，形成了《關于統(tǒng)籌外費用處理方案的建議》，于5月15日上報集團公司。

（三）嚴肅認真、突出細節(jié)，確保退休人員信息采集和退休黨員信息采集的準確性

自2019年9月份開始，紅透山礦業(yè)公司黨委將退休人員黨組織關系整理工作列為納入日常管理的重點工作。黨委工作部會同公司退管中心黨委一起，對退休黨員的黨組織關系、黨費繳納情況進行核實和黨費的清繳工作，最終確定參加移交黨員總數為424名。于4月18日開始，按照撫順市退休人員社會化管理移交工作總體方案要求，對退休人員及退休黨員的基礎信息進行采集、整理、確認。并于4月30日完成退休人員基礎信息的采集工作。于5月8日完成退休黨員信息錄入工作。于5月10日將“退休人員基礎信息”和“退休黨員基礎信息”報撫順市退休人員社會化管理移交辦公室。

根據清原縣委組織部的要求，紅透山礦業(yè)公司高度重視黨員檔案的整理工作，抽調專業(yè)隊伍，利用10天時間，完成了424名移交黨員的檔案復印工作。積極發(fā)動6個退休黨支部書記和支委委員的作用，對424名黨員進行了《黨員社會化移交承諾書》的填寫工作。通過上述工作的開展，為順利完成移交工作奠定了堅實的基礎。

（四）加強宣傳，預防為主，對可能出現的不穩(wěn)定因素進行風險評估，并制定風險應對預案

為確保移交工作順利有序進行，紅透山礦業(yè)公司針對在移交過程中可能出現的信訪問題，結合礦業(yè)公司的實際，于4月23日制定了退休人員管理社會化移交工作《風險評估報告》和《風險應對預案》，上報集團公司和撫順市專項工作領導小組辦公室。成立了由公司辦公室（信訪辦）、公司工會、保衛(wèi)處、離退休管理中心等參與的信訪維穩(wěn)領導組織機構，著重做好宣傳教育和引導工作。

結語：經過企業(yè)的積極工作，紅透山礦業(yè)公司做好了退休人員社會化管理移交前的各項準備工作，并與地方政府簽訂了《退休人員社會化管理服務協議》，為后續(xù)相關工作的開展，在年內完成移交工作，助力企業(yè)實現輕裝上陣奠定了堅實基礎。