吳國英 廊坊市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校

引言：企業(yè)經(jīng)營的主要目的是獲取利益，在企業(yè)的日常經(jīng)營中,財務(wù)部門更是影響一個企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵與重點。企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險控制和財務(wù)會計內(nèi)部的改進是企業(yè)生存的工作要素。從我國目前的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r來看，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計都存在很多問題，對企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了很多負面影響，因此優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況介紹了內(nèi)部財務(wù)控制中面臨的問題以及相關(guān)對策分析，為企業(yè)的長期發(fā)展提供有效的建議，奠定重要的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)加強財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性分析

企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理對于任何企業(yè)來說都是一個重要的日常問題，無論是公共的還是私人的，企業(yè)無論大小，對企業(yè)的生存和發(fā)展都很重要。在企業(yè)的日常管理中，財務(wù)部門必須對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行全面審計，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略來檢查風(fēng)險因素，識別經(jīng)營安全風(fēng)險，確保企業(yè)的順利運營。針對這些問題，財務(wù)人員要做好企業(yè)財務(wù)內(nèi)部風(fēng)險控制，有效的財務(wù)風(fēng)險防范是促進內(nèi)部財務(wù)會計控制的基礎(chǔ)。財務(wù)人員必須建立正確的專業(yè)意識，認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)構(gòu)成的嚴(yán)重危險，適當(dāng)監(jiān)控內(nèi)部財務(wù)會計控制，并為企業(yè)資金的運作提供良好的保障。

二、企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部控制面臨的困境

（一）財務(wù)會計內(nèi)部控制意識不高

在我國經(jīng)濟體制改革的情況下，我國許多企業(yè)逐漸改變了經(jīng)營理念，企業(yè)管理人員已經(jīng)意識到財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性。但是目前財務(wù)會計內(nèi)部控制制度不完善，許多企業(yè)內(nèi)部的會計制度存在一定的問題。并且也沒有進行科學(xué)調(diào)整。因此造成內(nèi)部財務(wù)會計控制體系沒有得到成功實施的原因，影響企業(yè)的日常管理和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，會計人員不重視財務(wù)會計的內(nèi)部審計，會影響系統(tǒng)的實施和改進，在會計實務(wù)中，財務(wù)會計沒有內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，是根據(jù)個人的意愿和經(jīng)驗運作的，會給企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

（二）財務(wù)會計內(nèi)部控制專業(yè)人才不足

目前社會經(jīng)濟的改善和發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理人員的要求也在不斷增加，會計師們只要運用傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法，就會嚴(yán)重限制企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和適應(yīng)企業(yè)的需要，企業(yè)財務(wù)人員必須通過相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。但是，實際上，許多企業(yè)對財務(wù)主管的工作能力重視不夠，也沒有組織在職人員進行深度的學(xué)習(xí)和教育，因而缺乏專業(yè)的管理技能。制約企業(yè)財務(wù)管理的完善，最終影響企業(yè)整體發(fā)展。

（三）內(nèi)控監(jiān)督機制存在漏洞

目前，從我國企業(yè)發(fā)展的實際情況可以看出，許多企業(yè)在實施財務(wù)會計內(nèi)部控制的過程中沒有建立完善的實施標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理體系和制度，這將影響內(nèi)部控制工作的實施效果。如果企業(yè)在財務(wù)工作中不實施內(nèi)部控制管理，將會在財務(wù)分析和財務(wù)審計中產(chǎn)生許多問題。這些問題的出現(xiàn)會給企業(yè)的運營帶來更多的障礙，使企業(yè)難以維持正常運營，直接威脅到企業(yè)的整體發(fā)展。由于企業(yè)財務(wù)會計管理缺乏內(nèi)部機制的管理和控制，企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn)。由于財務(wù)會計內(nèi)部控制的監(jiān)督管理不到位，會存在許多隱患。

三、優(yōu)化財務(wù)會計內(nèi)控管理的有效措施

（一）增強財務(wù)人員的財會內(nèi)控意識

為了提高市場競爭力，企業(yè)需要加強財務(wù)工作管理，實施內(nèi)部會計控制制度，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在這項工作計劃中，必須更加重視財務(wù)和會計的內(nèi)部控制，必須提高財務(wù)人員對內(nèi)部財務(wù)控制的認(rèn)識和實施相關(guān)的對策。首先，企業(yè)管理層必須認(rèn)識到內(nèi)部審計與企業(yè)長期發(fā)展的影響，同時認(rèn)識到企業(yè)運營的重要性。一旦管理者意識到問題的重要性，就需要繼續(xù)努力提高意識和教育員工。企業(yè)還可以組織會議和培訓(xùn)活動，讓員工認(rèn)識到財務(wù)和會計內(nèi)部控制的重要性，并讓員工意識到與財務(wù)人員積極合作以建立有效管理機制和責(zé)任理念。

（二）加強企業(yè)財會內(nèi)控制度的建設(shè)

企業(yè)需要完善內(nèi)部會計和會計控制體系，將所有會計活動納入明確的規(guī)章制度，避免財務(wù)活動中的“盲點”和“缺點”。在一個健全的制度中，僅僅從其他企業(yè)的經(jīng)驗中任意汲取是不夠的，還需要在自身發(fā)展的基礎(chǔ)上發(fā)展一個科學(xué)、規(guī)范和合理的制度。

（三）健全財會內(nèi)控的監(jiān)管機制

從會計控制的工作內(nèi)容可以看出，會計人員的具體執(zhí)行是至關(guān)重要的，企業(yè)必須嚴(yán)格控制其工作行為，以避免因會計人員的不當(dāng)表現(xiàn)對企業(yè)造成不可挽回的損害。為此，企業(yè)內(nèi)部控制機制必須發(fā)揮作用，運用完善的控制機制，迫使員工和會計人員按標(biāo)準(zhǔn)工作，提高企業(yè)會計內(nèi)部控制水平，促進企業(yè)長久發(fā)展。

（四）重視財會人員的培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)

企業(yè)需要重視財務(wù)人員的素養(yǎng)，積極開展各種活動，提高財務(wù)人員的整體素養(yǎng)。首先，從概念上講，企業(yè)必須讓會計人員重視內(nèi)部會計控制，在此基礎(chǔ)上，會計人員更有可能配合會計內(nèi)部控制體系的建設(shè)。一旦概念問題得到解決，企業(yè)定期組織會議或培訓(xùn)活動，讓所有員工，特別是會計人員參與進來，以改善他們的整體文化。

結(jié)語：積極采用現(xiàn)代技術(shù)和措施，改進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理，是確保企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。只有加強財務(wù)會計內(nèi)部控制，才能保證財務(wù)工作質(zhì)量，為企業(yè)決策提供重要信息支持，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。為中國的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。