陸永利

摘要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人民生活不斷改善，并進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。如果沒有持續(xù)的電力供應(yīng)，社會(huì)上就沒有任何生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，對(duì)供電質(zhì)量和可靠性提出了更高的要求。在當(dāng)前的大背景下，我國整體經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高，電力資源利用率也在不斷提高。基本上，生產(chǎn)工作的各個(gè)方面都對(duì)電力資源有很高的需求。因此，在電力的日常工作中，除了保證運(yùn)行質(zhì)量外，還要保證內(nèi)部人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn);安全;應(yīng)急管理

引言

為建立能夠在能源領(lǐng)域起到引領(lǐng)作用的安全文化，使能源安全緊跟時(shí)代發(fā)展，各電力企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)深入開展安全管理相關(guān)研究。在基層單位，安全問題容易令人忽視，因此，更應(yīng)該注重安全生產(chǎn)及安全文化建設(shè)。在不斷影響基層供電企業(yè)安全新概念和新技術(shù)的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)遵循的一系列安全生產(chǎn)條例，確保有效、平穩(wěn)地推進(jìn)安全生產(chǎn)的總體發(fā)展。

1電力安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的具體聯(lián)系

安全生產(chǎn)工作一直是電力維護(hù)的頭等大事，每個(gè)人都不可忽視。隨著我國整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實(shí)際電網(wǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)供電質(zhì)量和供電安全提出的要求也越來越多。所以因安全生產(chǎn)問題成為電力系統(tǒng)必須考慮的一個(gè)重要問題。加強(qiáng)基層規(guī)范，提高管理水平，可有效減少事故的發(fā)生。與此同時(shí)，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)，一開始就可以采取有針對(duì)性的處理方案，從而最小化事故的負(fù)面影響，盡快完成供電恢復(fù)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

2電力安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

2.1安全教育不足

在某些電力企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員的安全意識(shí)并不強(qiáng)。由于工程大多比較簡易，工程量不大，管理人員無法全面認(rèn)識(shí)到安全管理生產(chǎn)和施工的重要性，部分基層供電企業(yè)甚至不能保證為所有員工提供完善的安全教育和培訓(xùn)，使得部分員工沒有足夠的安全生產(chǎn)知識(shí)。即使進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，也沒有根據(jù)行業(yè)強(qiáng)制性要求全面進(jìn)行?；鶎与娏ζ髽I(yè)員工參與安全管理的積極性不夠高。在開展某些特定任務(wù)時(shí)，培訓(xùn)師會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒或應(yīng)對(duì)心理。同時(shí)，在電力企業(yè)基層單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育中，安全培訓(xùn)材料、培訓(xùn)課程并不全面，有些具體的培訓(xùn)內(nèi)容甚至并不專業(yè)和有效。

2.2安全管理基礎(chǔ)不足

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，不僅要完善安全管理體系，還要對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督，使監(jiān)督者可以在電力安全管理中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。在基層電力企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)管理中，負(fù)責(zé)安全管理的人員通常扮演監(jiān)督角色，然而基層電力生產(chǎn)中工程相對(duì)簡易，使得監(jiān)管并不夠苛刻，相關(guān)管理人員對(duì)監(jiān)管工作的重視程度不夠，還沒有形成完整的監(jiān)管管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)的教育和宣導(dǎo)也尚待完善。即使安全生產(chǎn)過程中存在一些安全問題，也沒采取有效懲戒，長此以往，在基層單位承擔(dān)的電力施工現(xiàn)場，在一些存在危險(xiǎn)點(diǎn)的高空或低空作業(yè)中，還時(shí)常存在違章作業(yè)等違反安全生產(chǎn)問題。如果沒有采取保護(hù)措施并且基本安全管理不嚴(yán)格，則很可能會(huì)發(fā)生安全事故，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

3電力安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理措施

3.1確立電力安全理念

預(yù)防電力生產(chǎn)事故，要從源頭入手，強(qiáng)化電力企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平，使每一位員工都能準(zhǔn)確樹立安全生產(chǎn)觀念，在安全意識(shí)的指引下，推動(dòng)安全工作順利開展。不僅管理者要樹立安全意識(shí)，基層員工也要把安全意識(shí)放在安全工作的首位，這樣才能在做好電力生產(chǎn)工作的同時(shí)，保障人身安全，提高員工安全意識(shí)。因此，電力系統(tǒng)管理人員應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度，并付諸實(shí)施，既要保證電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，又要確保電力生產(chǎn)的安全，做到思想上有新變化，及時(shí)了解員工的需求，開展規(guī)律性的員工安全思想教育。特別對(duì)一線員工來說，他們作為直面危險(xiǎn)的人，長時(shí)間在一線工作，會(huì)導(dǎo)致疲勞和安全事故。因此，要提高員工的安全意識(shí)，合理安排工作時(shí)間，關(guān)注員工心理，防止安全事故的發(fā)生。

3.2推動(dòng)創(chuàng)新安全管理系統(tǒng)

要使電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)能力得到提高，就必須加強(qiáng)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理體制的改革，使電力系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體制得到完善，從而保證電力系統(tǒng)安全有效地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。在制定管理制度時(shí)，電力系統(tǒng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，近年來，電力系統(tǒng)生產(chǎn)安全管理體制逐步適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。而且安全制度的制定還讓技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行了充分的檢查，保證了對(duì)電力系統(tǒng)電流的精確監(jiān)控。對(duì)不需斷電作業(yè)的施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)合理地控制所使用的電流在一定范圍內(nèi)，以保證安全能的充分發(fā)揮。電力系統(tǒng)總體上有一個(gè)安全生產(chǎn)體系，應(yīng)盡可能地規(guī)范員工的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)和行為，使電力生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量得到提高。

3.3進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)

電力系統(tǒng)是安全生產(chǎn)工作中最關(guān)鍵的直接作業(yè)部門，必須充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。除要在完善預(yù)案內(nèi)容方面發(fā)揮應(yīng)有的作用外，還應(yīng)做到全面統(tǒng)籌，有效地處理各方面的安全問題，并將其引入預(yù)案中。因此，必須制定系統(tǒng)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急演練一直是掌握應(yīng)急預(yù)案最有效的操作方案，對(duì)應(yīng)急管理工作的開展有積極影響。因此，電力系統(tǒng)要定期組織應(yīng)急演練，安排員工參加演練，以保證全體員工全面掌握演練的基本內(nèi)容，了解其原理及實(shí)際操作方法。實(shí)踐中，也要鼓勵(lì)員工根據(jù)實(shí)際情況，提出自己的看法。經(jīng)過討論，對(duì)演練工作的不足之處進(jìn)行不斷完善，促使演練效果提高。不但如此，在進(jìn)行預(yù)案編制時(shí)，還應(yīng)該邀請(qǐng)具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工參與并提出修改意見。通過這種方式，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的參與到工作中來，有效地執(zhí)行緊急情況下的工作內(nèi)容。這一模式能夠有效明確各方職能間的職責(zé)和關(guān)系，為后續(xù)工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

3.4實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)目標(biāo)

不管在任何情況下，各部門在處理事故時(shí)都必須把員工的生命安全放在第一位。一般來說，電網(wǎng)事故是最常見的。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取各種應(yīng)急措施，以調(diào)整優(yōu)化電網(wǎng)系統(tǒng)，防止事故擴(kuò)大，避免更大的損失。此外，還應(yīng)注意電網(wǎng)可能出現(xiàn)的崩塌、塌方等問題，并采取合理的治理措施?；謴?fù)電網(wǎng)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮供電和輸變電設(shè)備，以確保在最短的時(shí)間內(nèi)，能夠快速恢復(fù)電力供應(yīng)，保障安全播出。這樣，用電制度的作用就可以合理地發(fā)揮出來，以免給安全播出工作帶來不必要的影響。

3.5提升電力人員綜合素質(zhì)

首先，我們必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新觀念，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。我們必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新觀念，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)階段，主要圍繞“安全生產(chǎn)月”落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。生產(chǎn)單位，針對(duì)惡性事件，開展專項(xiàng)排雷活動(dòng)，深入反思。其次，要定期開展安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)，完善其安全教育知識(shí)。最后，企業(yè)還可以邀請(qǐng)能源專家舉行專業(yè)會(huì)議，從根本上提高能源人員的安全意識(shí)。

結(jié)束語

總之，在我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中，電力生產(chǎn)一直是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。但在實(shí)際應(yīng)用中，故障問題多種多樣，常常導(dǎo)致事故的發(fā)生。對(duì)此，有關(guān)人員應(yīng)提高警惕，針對(duì)存在的問題及時(shí)采取有針對(duì)性的措施加以解決，盡可能地減少電力系統(tǒng)事故的發(fā)生，給安全播出工作提供更有力的保障。

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