蘇尉

摘要：在建筑工程管理中，針對全過程造價控制，需要領導者、相關工作人員能夠給予更多重視。意識到全過程造價控制工作重要性，并加強設計階 段造價控制、加強招標階段造價控制、加強施工階段造價控制、加強竣工階段造價控制，將建筑施工花費控制在有效范圍內。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程造價控制

建筑工程管理是建筑工程施工中的一項重點工作，通過管理工作的落 實，實現(xiàn)對各項工程施工工作的有效控制，促使各環(huán)節(jié)施工工作能夠嚴格 按照規(guī)定標準進行，保證施工質量與施工效率。全過程造價控制是建筑工 程管理中的一項重點內容，全過程造價控制工作的落實，可以保證資金花 費科學性與合理性，避免嚴重資金浪費情況出現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效 益與社會效益。

1、建筑工程管理中全過程造價控制分析

在建筑工程管理中，全過程造價控制通常情況下主要是指，針對建筑 工程全生命周期內的不同環(huán)節(jié)工作造價控制總稱。在該項工作開展中會涉 及到很多不同內容，針對不同環(huán)節(jié)造價內容，需要采用科學合理的造價控 制工作，這樣才能實現(xiàn)對資金的科學合理使用與規(guī)劃。將建材資源、資金 等價值充分發(fā)揮出來，創(chuàng)造更多效益。在整個工程造價中，不同因素都會 對其產(chǎn)生影響，如果其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，或者細節(jié)處理不到位，那么 都會對造價結果產(chǎn)生影響，出現(xiàn)結果誤差等情況，這對于建筑工程后期施 工工作的開展，以及施工質量的提升會產(chǎn)生很大影響。嚴重情況下，可能 會出現(xiàn)安全事故?；诖?，在建筑工程全過程造價控制工作中，工作人員 要嚴格按照造價控制制度標準做好各環(huán)節(jié)控制工作，確保工作行為標準化，在此基礎上，針對各環(huán)節(jié)施工要加強造價控制力度。確保能夠將造價誤差 控制在有效范圍內，為后續(xù)施工工作提供保障。

2、全過程造價控制的重要作用

將全過程造價控制工作融入到建筑工程管理中，可以在一定程度上減?少對生態(tài)環(huán)境的影響與破壞，實現(xiàn)對建筑企業(yè)成本全面控制，保證建筑工?程整體質量水平。從以往建筑工程施工中可以看出，會在不同程度上對生?態(tài)環(huán)境造成影響與破壞，這不僅會影響環(huán)境發(fā)展，同時還會影響企業(yè)進步，制約建筑行業(yè)的進步[1]。在此背景下，通過全過程造價控制工作的落實，實?現(xiàn)對成本資源的循環(huán)利用，在建筑工程施工工作開展之前，能夠對環(huán)境問?題進行充分考慮與分析，采取有效針對性措施，避免在施工中對環(huán)境造成?影響，將資金支出控制在有效范圍內。與此同時，能夠做好施工現(xiàn)場勘測?工作，在確保能夠對施工現(xiàn)場水文情況、環(huán)境情況、地質情況有正確了解?基礎之上，構建完善施工方案，從不同角度出發(fā)，實現(xiàn)對生態(tài)環(huán)境的保護。隨著我國建筑工程施工水平的不斷提高，以往工程造價管理方式，已經(jīng)無?法跟上當今建筑行業(yè)發(fā)展不發(fā)。在此背景下，需要對施工參與部門責權進?行合理劃分，促使不同部門以及工作人員能夠對自身需要完成的工作有正?確認識，意識到全過程造價控制工作的重要作用。在未來能夠嚴格按照規(guī)?定標準開展工作，保證施工質量能夠符合規(guī)定標準，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可 持續(xù)發(fā)展。

3、建筑工程管理中全過程造價控制措施

3.1 加強設計階段造價控制

前期設計階段是全過程造價控制中的重點工作，會對后期工程造價工 作的落實，以及施工工作的有序進行產(chǎn)生直接影響。在很多情況下，前期 設計階段并沒有表現(xiàn)出費用值，但是對于整個工程造價能夠起到關鍵性作 用?；诖?，在前期設計階段工作開展中，需要做好管理審查工作，檢查 在施工方案中是否存在不合理情況。一旦在檢查中發(fā)現(xiàn)施工方案存在不合 理問題，那么要及時聯(lián)系負責人實現(xiàn)對方案的優(yōu)化與完善[2]。確保施工方案 合理性，并對各環(huán)節(jié)施工工作作出科學合理安排，針對各環(huán)節(jié)施工工作涉 及到的技術、資金等，進行合理分配。此外，工作人員要充分考慮并分析，設計方案變更可能會對造價控制造成的影響。針對設計方案變更中存在的 普遍情況，需要在施工工作開展之前做好研究工作，針對不合理之處作出 相應調整，防止后期施工出現(xiàn)返工等問題。

3.2 加強招標階段造價控制

針對招標階段造價控制工作，也需要造價工作人員能夠給予更多重視 與關注，在招標工作開展中，要遵循公開性原則、公正性原則與公平性原 則，在此基礎上，做好招標單位的全面考核工作，通過該種方式，確保招 標工作的科學性與合理性，盡量減少工程項目施工中不確定因素的出現(xiàn)。在這一過程中，建筑企業(yè)、造價單位要結合招投標具體工作要求，以及工 作流程，圍繞造價管理、造價控制兩項內容，做好項目信息收集歸納、施 工數(shù)據(jù)收集歸納以及技術要求數(shù)據(jù)收集歸納等，為后續(xù)招投標工作的落實 打下良好基礎[3]。在招投標工作中，競標與評標是其中重點工作。在項目造 價監(jiān)管工作以及成本控制工作開展中，需要做好動態(tài)整合，通過強化造價 工作與成本工作的方式，不斷提升招投標工作水平。在建筑項目招投標合 同擬定過程中，工作人員需要做好工程項目造價動態(tài)監(jiān)管工作，與成本優(yōu) 化管控工作，對合同條款與內容進行研討，在最大程度上保證合同條款內 容的科學性與合理性，實現(xiàn)后續(xù)施工工作的順利進行。

3.3 加強施工階段造價控制

在施工階段造價控制中，需要工作人員能夠做好以下幾點工作：（1） 在整個建筑工程項目施工工作開展之前，工作人員針對工程項目設計圖紙，需要做好全研討工作與嚴格審查工作。在這一過程中，要結合實際情況，根據(jù)工作經(jīng)驗，明確在其中可能會出現(xiàn)的問題，并給出針對性預防措施與 解決措施，將人力損耗、物力損耗以及財力損耗等控制在有效范圍內。第 一單在工程建筑過程中出現(xiàn)設計變動情況，那么工作人員要立即針對發(fā)生 變動的造價環(huán)節(jié)做好核算工作。（2）建筑工程項目施工工作開展中，工作 人員要結合設計圖紙要求開展施工工作。深入調查工程項目現(xiàn)場環(huán)境情況，在此基礎上，制定合理項目建設計劃，保證在計劃建設過程中能夠對各項 問題進行綜合考量[4]。在建筑施工材料，以及施工機械選購過程中，要安排 專業(yè)工作人員，要花費更少資金，完成材料、機械設備選購工作，促使各 環(huán)節(jié)施工能夠得到材料、設備保障，推動施工工作的順利進行。

3.4 加強竣工階段造價控制

竣工階段造價控制是整個全過程造價控制中的最終環(huán)節(jié)工作，可以將 工程項目規(guī)劃、整個建筑規(guī)模以及施工工期等體現(xiàn)出來?；诖?，在工程?項目竣工階段中，要做好施工材料審核、人員審核以及機械設備審核工作，針對支出成本、收益成本等進行全面控制。對于工程項目建設過程中產(chǎn)生 的不同資料、數(shù)據(jù)信息以及文件等，要做好全方位收集工作，并對具體內 容進行分項編制，做好系統(tǒng)分析與歸納整理工作。此外，要創(chuàng)建成本管理 體系，在項目結算工作開展之前，能夠高質量完成財務分析工作，與成本 核算工作。對于得出的結果，要與項目預算數(shù)據(jù)之間進行對比，促使竣工 階段造價控制工作能夠順利進行。

結束語：

綜上所述，針對全過程造價控制要給予更多重視，結合建筑工程實際 情況，將全過程造價控制融入到相應環(huán)節(jié)工作中，保證設計階段、施工階 段以及招投標階段工程花費能夠在有效范圍內，從而推動我國建筑工程行 業(yè)朝著更好方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]賈志強.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用[J].中國 集體經(jīng)濟，2021（28）：58-60.

[2]吳水金.道路橋梁工程造價全過程控制管理方法[J].黑龍江交通科技，2021，44（09）：232+234.

[3]謝珍珍.EPC 總承包模式下的全過程造價控制探討[J].商訊，2021 （25） ：156-158.

[4]焦平，梁文娟.PPP 模式下建筑工程管理中全過程造價控制對策分析 [J].居舍，2021（25） ：127-128.