李燕妮

摘要：在新時代背景下，我國建筑業(yè)發(fā)展的速度也是變得越來越快。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，國民經濟當中占有重要地位的就是建筑行業(yè)，建筑行 業(yè)的重要組成部分就是建筑施工技術管理，建筑施工技術管理會對建筑工程整體質量造成一定的影響。本篇文章將對施工技術管理的優(yōu)化辦法進行深入地 了解以及解析，并且對當前建筑施工管理所存在的問題進行深入的研究以及分析，相關技術工作人員根據實際情況提出相對的解決方案，并對出現的問題 進行及時的處理。

關鍵詞：優(yōu)化方案;施工技術;管理建筑行業(yè)

建筑工程施工質量與施工技術管理有著密不可分的聯(lián)系，文檔管理、 管理制度以及技術培訓，都是施工技術管理工作所涉及的工作內容。隨著 社會經濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭力也是誰逐漸在加大，利用有效的 科學技術手段，提高企業(yè)建筑工程施工技術管理工作水平，才可以使得建 筑行業(yè)在競爭市場中站穩(wěn)腳跟，進而實現建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

1 建筑施工技術管理的重要意義

在實施建筑施工工作時，施工技術管理所起到的作用是不容忽視的，利用有效的科技手段，不僅要使得建筑工程質量得到有效地保障，還要高 效地完成建筑施工技術管理工作，想要使得施工順利進行，就要強化建筑 技術管理工作。在新時代背景下，建筑行業(yè)的發(fā)展速度也是變得越來越快，在時代背景影響下，建筑施工企業(yè)的數量也是在不斷地提升，建筑企業(yè)的 市場競爭力也是越來越激烈，在實施建筑工程施工作業(yè)時，一些建筑企業(yè) 只是對經濟效益引起了高度重視，卻往往忽略了建筑工程質量，如此一來，不僅制約了建筑企業(yè)的發(fā)展速度，也對建筑施工工作的有序開展造成了一 定影響，因此，建筑企業(yè)要對建筑施工技術管理引起高度重視，如此一來，不僅不會出現財力、物力以及人力等浪費的現象，建筑工程施工工程質量 得到有效地保障，進而使得企業(yè)的社會效益以及經濟效益得到一定程度的 提升。

2 建筑施工技術管理當中出現的問題

2.1 缺少健全的建筑施工技術管理制度

在建筑企業(yè)當中，每一個企業(yè)之間的發(fā)展水平各不相同，兩個企業(yè)間?的軟件設施以及硬件設施每一個方面都存在著較多的不足之處，我國建筑?行業(yè)的管理系統(tǒng)普遍都缺少科學性以及有效性，總分包體系是大部分建筑?企業(yè)所實行的管理制度。在總分包體系當中，建筑施工技術管理只是對承?包施工工程單位的技術管理引起了高度重視，分包建筑企業(yè)與總建筑企業(yè)?的管理對接工作，都是根據中間的紐帶完成此項工作的，總建筑企業(yè)與分?包建筑企業(yè)之間要做好技術銜接，但是從具體情況就可以看得出來，分承?包企業(yè)與總承包企業(yè)在實施銜接工作時，會出現諸多問題，由于承包企業(yè)?本身的條件受到了一定的制約，原有計劃與施工技術就無法保持一致，進?而就為施工技術工程的正常運作造成了直接影響。施工技術管理制度由于?缺少科學性以及合理性，在施工過程中，相關工作人員對所出現的問題并?未提出相關解決方案，導致問題無法進行解決，進而不僅使得建筑工程的?工期受到了限制，同時也為工程成本以及工程時間造成了一定的影響，所?以，由于管理制度缺少科學性以及合理性，交接工作就無法滿足施工要求。

2.2 建筑施工技術制度存在缺陷

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)模更是參差不齊，即便大型企 業(yè)與我國的建筑施工技術管理體系相互吻合，但是小型企業(yè)卻無法滿足國 家相關規(guī)定，在建筑施工技術管理過程中，小型建筑企業(yè)更是未依照建筑 監(jiān)督部門以及建筑技術體系的規(guī)章制度完成管理工作，長久以來，施工技 術體系中就會出現問題，一些建筑企業(yè)在施工技術人力資源配置方面更是 缺少合理性以及有效性，技術工作人員與技術崗位更是出現了交接混亂的 場面，由于一些技術工作人員并不合適相關的技術工作，因此，個人能力 就無法在技術崗位上發(fā)揮出來，在工作崗位劃分過程中，由于并未依照相 關體系完成此項工作，進而出現了一些崗位人多以及崗位空缺的現象。在 建筑企業(yè)當中，由于并沒有對工作人員進行專業(yè)的培訓工作，一些工作人 員只是重視規(guī)章體系，對工程步驟全平本身意愿操作。由于安全意識還有待 提高，一些施工單位并未對此現象引起高度重視，在擬定施工體系過程中，由于忽視了企業(yè)本身具體狀況，進而也為建筑工程質量帶來了直接影響。

3 建筑施工技術管理的優(yōu)化方案

3.1 完善施工技術管理制度

建筑行業(yè)所構建的施工技術管理制度應具有科學性以及合理性，要把 管理體系的內容落實到實際工作中，在實施建筑施工作業(yè)時，要依照規(guī)章 制度完成施工作業(yè)，這樣一來，不僅有效地避免了一些企業(yè)因管理體系缺 乏有效性以及科學性，而直接影響了施工技術管理工作，還可以實現管理 制度落實到實際工作中的目標。分包企業(yè)以及總分包企業(yè)要明確管理體系 制約，兩者之間明確自身的責任。建筑企業(yè)在施工準備階段，要高效完成 施工準備工作，不僅制定出來的工程應變方案、工程執(zhí)行方案以及工程準 備方案等都要具有合理性以及科學性，并且要依照方案完成施工工作。在 實時執(zhí)行作業(yè)時，一旦發(fā)生緊急狀況，要依據具體狀況進行深入解析，并 提出調整方案的有效措施。在實施施工作業(yè)時，一旦出現問題，要通過應 急方案，根據具體狀況提出相關解決方案，在工程完成之后，相關工作人 員要對工程進行精準細致的勘測，不僅可以使得建筑工程的有效進行得到 保障，還會使得建筑工程質量得到顯著的提升。

3.2 優(yōu)化技術制度

把擬定科學規(guī)范的技術制度作為基礎工作內容，從具體狀況著手，確?定崗位實際職責以及具體負責人員，把技術制度落實到各個環(huán)節(jié)當中，利?用有效的科學手段，使得施工技術管理的責任制度具有科學性以及有效性。要對各個施工環(huán)節(jié)進行把控工作，這樣一來，在施工過程中一旦出現問題，不僅可以迅速地找到產生問題的根源，相關負責人還可以根據實際情況提?出相對的解決措施。要把相關制度落實到大型企業(yè)以及小型企業(yè)當中，要?依照責任制度管理每一個施工環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)應定期開展會議，要把制度?的重要性作為每一次會議的中心內容，還要對近期階段工作制度的落實狀?況進行總結匯報，建筑工程項目中的重要環(huán)節(jié)是基坑工程，在基坑維護機?構管理過程中，要依據技術要求完成管理工作。在對鉆機進行把控作業(yè)時，相關工作人員在施工前期要整理場地，要依據場地的實際情況建立把控網，對樁位進行放樣以及測量，要保持鉆機的鉆機護筒中心以及鉆機的輪盤一?直都在同一條直線上面。要利用有效的科學手段，使得鉆機水平更加具有?穩(wěn)固性，完成鉆機安裝工作以后，要利用側垂以及水平尺進行檢測工作。由于鉆孔樁施工速度比較快，在實施施工作業(yè)時，要對鉆機傾斜的狀況進?行充分的考慮，一旦出現鉆機傾斜的現象，就要立刻停止鉆機作業(yè)，要重?新把鉆機擺正，這樣才可以使得成樁質量得到有效地保障。從這一工程案?例就可以看得出來，技術的工序對于整個施工過程來說具有重要作用。在?實施施工作業(yè)時，根據技術制度的規(guī)定完成施工工作，合理的施工技術步?驟，不僅可以使得工作的安全穩(wěn)定性得到有效地提高，還能夠使得建筑工?程施工效率得到顯著的提升。

結束語：

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也是取得了顯著的成績。利 用有效的科學技術手段，優(yōu)化建筑施工技術管理工作，會使得整體施工工 程質量得到一定程度的提升，建筑行業(yè)不能只是追求經濟效益以及社會效 益，要不斷地強化施工技術管理工作，這樣不僅會使得施工企業(yè)的綜合利 益得到顯著的提高，還能夠使建筑行業(yè)得到進一步發(fā)展。

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