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        簡(jiǎn)析建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制要點(diǎn)

        2021-01-21 22:46:08文輝
        家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理要點(diǎn)建筑工程

        文輝

        摘要:自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快,城市化進(jìn)程迅速推進(jìn),在此背景下,建筑工程的數(shù)量與規(guī)模都得到了很大提高,這為人們的 生活帶來(lái)了更大的便利。但實(shí)踐發(fā)現(xiàn),許多建筑工程在施工質(zhì)量管理方面存在著或多或少的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在不但會(huì)導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量受到影 響,而且將威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究是十分有必要的,對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;要點(diǎn)

        1 建筑工程施工管理的主要特點(diǎn)

        1.1 影響建筑工程質(zhì)量的因素較多

        在建筑工程具體施工的過(guò)程中,存在有很多客觀方面和主觀方面的因 素影響著建筑工程的施工質(zhì)量,這將給建筑工程施工管理工作和質(zhì)量控制 工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的難度。通常情況下,在諸多的影響因素中,不僅包 括施工人員的綜合素質(zhì)水平,同時(shí)還包括施工材料的質(zhì)量和建筑工程的具 體設(shè)計(jì)等,并且還包括施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等因素。

        1.2 施工質(zhì)量容易發(fā)生變化

        施工質(zhì)量容易發(fā)生變化是指在完成建筑工程施工后,隨著建筑工程自 身和外界一些因素的改變,其質(zhì)量也容易發(fā)生變化,其質(zhì)量的穩(wěn)定性并不 是很高。部分房建工程完成建設(shè)交付時(shí)可能各方面的質(zhì)量均符合要求標(biāo)準(zhǔn) 和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。但是在后續(xù)的使用中,隨著使用時(shí)間的不斷延長(zhǎng),工 程的質(zhì)量很可能就會(huì)發(fā)生變化,從而導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)。

        1.3 建筑工程施工進(jìn)度、成本控制都影響著工程的質(zhì)量

        建筑企業(yè)在監(jiān)測(cè)建筑工程質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn),建筑工程管理和質(zhì)量控制工作 的成果很容易被其他一些管理系內(nèi)所以影響,尤其是建筑工程施工進(jìn)度管 理和成本控制。通常情況下,部分建筑企業(yè)在具體開(kāi)展成本控制工作的過(guò) 程中,并未充分的考慮建筑工程自身的實(shí)際情況,盲目降低施工成本費(fèi)用 支出,這將很容易導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。同時(shí),還有部分建筑企業(yè)為了 提前完成建筑工程施工,而隨意縮短施工工期,顯然這樣也很容易出現(xiàn)質(zhì) 量問(wèn)題。因此,在房屋工程施工管理與質(zhì)量控制工作中,一定要嚴(yán)格做好 施工進(jìn)度管理和成本控制工作。

        2 影響房屋建筑工程質(zhì)量的主要因素

        在房屋建筑過(guò)程中,影響其質(zhì)量的主要因素有:施工材料、自然因素、 人為等。1) 施工材料作為工程建設(shè)中必不可少的組成部分,施工材料的質(zhì)?量會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響,然而有些建筑單位為節(jié)約成本,選擇廉價(jià)?質(zhì)差的原材料,或因工作人員的疏忽,未做好原材料的把關(guān)。2) 在房屋建?筑過(guò)程中,隨時(shí)面臨天氣等自然條件下不可抗力的影響因素,該問(wèn)題屬于?施工前的方案制定,合理的方案可有效規(guī)避可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。3) 人為因素?作為建筑工程中主導(dǎo)性作用的因素,相關(guān)工作人員的管理水平和施工技術(shù)?水平可直接影響房屋建筑質(zhì)量,應(yīng)要求其提高社會(huì)責(zé)任感、職業(yè)素養(yǎng)及技?術(shù)水平,樹(shù)立保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的意識(shí),企業(yè)要做好工程質(zhì)量管理人?員的相關(guān)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其思想責(zé)任意識(shí),避免因人為因素導(dǎo)致房屋建筑?工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

        3 房屋建筑工程質(zhì)量管理中的不足

        3.1 缺乏科學(xué)規(guī)范的管理體系

        我國(guó)房屋建筑工程的發(fā)展雖然取得了很大進(jìn)步,但是房屋建筑工程管 理作為一項(xiàng)綜合性強(qiáng)的工程,房地產(chǎn)企業(yè)在其質(zhì)量管理上仍舊沒(méi)有建立完 善的體系。質(zhì)量監(jiān)督體系不完善,職責(zé)劃分及獎(jiǎng)懲制度不明確,造成管理 人員懈怠,從而無(wú)法將管理要求落到實(shí)處,缺乏科學(xué)強(qiáng)有力的指導(dǎo)。

        3.2 工程建設(shè)人員綜合素質(zhì)較低

        農(nóng)民工作為我國(guó)建筑工程的主要施工人員,其學(xué)歷和自身綜合素質(zhì)較?低,在施工中規(guī)范性、技術(shù)性不高。施工企業(yè)由于不注重施工人員管理,忽略施工人員的綜合素質(zhì)和能力水平,很少對(duì)施工人員開(kāi)展針對(duì)性的技術(shù)、 安全方面的培訓(xùn)教育,甚至部分施工單位施工人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)就開(kāi)始工?作,導(dǎo)致建筑施工中存在重大事故隱患,引發(fā)一系列問(wèn)題產(chǎn)生,嚴(yán)重影響?建筑工程施工質(zhì)量。

        3.3 建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        社會(huì)不斷發(fā)展中,隨著建筑材料生產(chǎn)廠商的不斷增加,材料生產(chǎn)過(guò)程 中,部分廠家為減少成本,出現(xiàn)以次充好、偷工減料的現(xiàn)象,導(dǎo)致材料質(zhì) 量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。部分項(xiàng)目管理者為貪圖私利,挪用建筑工程資金,造成施 工材料在購(gòu)買時(shí)由于資金不足,采購(gòu)人員只能購(gòu)買質(zhì)量差的材料完成工程 建設(shè)。

        4 管理措施

        4.1 做好宏觀監(jiān)管

        新時(shí)代建筑企業(yè)需要全面加強(qiáng)質(zhì)量管理、施工安全管理以及成本管理,對(duì)這些要點(diǎn)之間所存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)處理。針對(duì)這些問(wèn)題,要以安全為 前提,將經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo),把質(zhì)量和進(jìn)度控制作為措施,這樣能在保證 工程質(zhì)量提升的前提下促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化。

        4.2 有效落實(shí)重點(diǎn)

        人員安全意識(shí)教育也是建筑企業(yè)施工管理中的重點(diǎn),在施工人員進(jìn)入 工地之前就必須要佩戴好安全防護(hù)措施,針對(duì)一些特殊崗位工作人員,必 須要經(jīng)過(guò)特殊配培訓(xùn)之后,才可以上崗,并且在整個(gè)施工期間,要正確按 照規(guī)范流程展開(kāi)施工,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的各種安全隱患進(jìn)行排除,只 有確保各項(xiàng)工程能夠順利進(jìn)行,才可以從整體上提高建筑工程施工效率。此外也可以在施工場(chǎng)地設(shè)置各種不同類型的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)標(biāo) 識(shí),通過(guò)警示提醒的作用去促進(jìn)安全管理。

        4.3 進(jìn)行綜合把關(guān)

        在建筑工程施工管理期間,施工過(guò)程必須要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行,施工 人員彼此之間要加強(qiáng)技術(shù)交流。對(duì)圖紙上存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析,查找 其中存在的問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行糾正和解決,確保每道工序質(zhì)量合格 之后才能夠進(jìn)行下一施工環(huán)節(jié)。

        4.4 成本和管理相協(xié)調(diào)

        建筑企業(yè)為了最大化的獲得經(jīng)濟(jì)效益是沒(méi)有問(wèn)題的,但必須在保證施 工質(zhì)量的前提下來(lái)對(duì)成本進(jìn)行控制,充分考慮工程進(jìn)度問(wèn)題。如果工程沒(méi) 有按照約定期限完成,那么就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以在 成本控制優(yōu)化期間,建筑企業(yè)必須要選用最為科學(xué)的流程和方法,在此基 礎(chǔ)上加強(qiáng)工藝材料的使用。只有解決了這些問(wèn)題,才能保證在工程質(zhì)量達(dá) 標(biāo)的前提下獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.5 全面提升人員素養(yǎng)

        首先需要提升基礎(chǔ)施工人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前建筑施工企業(yè)急需責(zé)任 感強(qiáng)且專業(yè)技能豐富的施工團(tuán)隊(duì)。對(duì)此施工專業(yè)管理人員不僅要具備專業(yè) 技術(shù)水平,還要對(duì)工作抱著高度熱情,嚴(yán)格工作要求。這種施工人員的存 在能夠影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量好壞。在此過(guò)程中,建筑企業(yè)需要定期 對(duì)施工人員展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn),全面提高施工人員的整體素養(yǎng)。此外還要重點(diǎn) 培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),針對(duì)這一點(diǎn)企業(yè)可以通過(guò)建立一套系統(tǒng) 的培訓(xùn)體系來(lái)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),從而提高整個(gè) 工程的質(zhì)量。

        結(jié)束語(yǔ):

        總而言之,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量受到了社會(huì)各界的 廣泛關(guān)注,因此,在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中,必須要做到對(duì)工程項(xiàng) 目的質(zhì)量管理工作,以此推進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),提高工程施工質(zhì) 量,為建筑企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。只有做好了對(duì)建筑工程 的施工質(zhì)量管理,才可以為人們提供更好的居住環(huán)境,確保其生命財(cái)產(chǎn)安 全,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王未然.建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決措施[J].建筑節(jié)能,2014,42(6):234-235.

        [3]殷同春.建筑安全管理中存在的不足及解決策略[J].中國(guó)建材科技,2019,28(5):135-136.

        [4]張有玉.建筑安全管理存在的問(wèn)題及策略[J].建材與裝飾,2019,15(8):182-183.

        [5]鐘豪.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用研究[J].四川水泥,2016,38(2):120-121.

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