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        建筑工程造價(jià)控制策略研究

        2021-01-21 20:43:40焦先寶
        家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年16期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)控制策略研究建筑工程

        焦先寶

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技不斷的發(fā)展,建筑行業(yè)也在飛速的發(fā)展之中,這對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō),在施工的過(guò)程中一定要重視工程造價(jià)的控制,由此也可 以在非常大的程度上提高施工效率。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,一般都會(huì)因各種因素致使實(shí)際投資費(fèi)用超越了工程預(yù)算造價(jià),這樣就會(huì)引發(fā)資金鏈斷開(kāi),進(jìn)而影響到整個(gè)施工進(jìn)度。所以當(dāng)前建筑施工方在其實(shí)際的建造過(guò)程期間,對(duì)于工程造價(jià)科學(xué)合理地把控是整個(gè)施工的頭號(hào)目標(biāo)。只有確保建筑工程造價(jià) 于合理范圍之內(nèi),才可以使實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行的暢通順利,保證施工過(guò)程中每項(xiàng)工藝都進(jìn)展成功?;诖?,本篇文章對(duì)建筑工程造價(jià)控制策略進(jìn)行研究,以供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;策略研究

        引言

        隨著我國(guó)城市化水平的不斷提升,建筑工程施工已經(jīng)成為我國(guó)重要的?產(chǎn)業(yè)之一,在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面做出了重要的貢獻(xiàn)。對(duì)于建筑工程施工管?理而言,其核心在于做好建筑工程造價(jià)管理。在建筑工程施工前,需要對(duì)?建筑工程所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,在工程預(yù)算中要注明工程項(xiàng)目費(fèi)用的詳細(xì)使?用情況。從本質(zhì)上講,建筑工程造價(jià)管理屬于價(jià)格管理范疇,具有一定的?變化性和不確定性,在管理過(guò)程中,有很多因素會(huì)影響建筑工程的造價(jià)。?因此,建筑施工企業(yè)要做好科學(xué)系統(tǒng)的管理工作,不斷優(yōu)化管理措施,采?用專(zhuān)業(yè)的施工人員對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評(píng)估工作,以此來(lái)有效控制?建筑工程的造價(jià)。與此同時(shí),在開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中,各部門(mén)?要密切配合,互相監(jiān)督,互相促進(jìn),避免出現(xiàn)浪費(fèi)行為,節(jié)約建筑工程資?金,保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        1 建筑工程造價(jià)的概念

        建筑工程造價(jià)通常是指建設(shè)項(xiàng)目所需的建造價(jià)格。對(duì)于有不同需求的?人,建設(shè)工程的造價(jià)也不同,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資招標(biāo)來(lái)說(shuō),建筑工程?造價(jià)的成本包括投資者在投資管理活動(dòng)中的所有支出,即建設(shè)無(wú)形資產(chǎn)和?固定資產(chǎn)之和。對(duì)于市場(chǎng)而言,建筑成本包括各種交易的總價(jià),比如建筑?項(xiàng)目估算、建筑工地、建筑人才以及工程的承發(fā)包等各種交易的價(jià)格總和。

        2 建筑工程造價(jià)管理工作的原則分析

        (1)實(shí)事求是和科學(xué)合理的原則。建筑施工企業(yè)在開(kāi)展建筑工程造價(jià) 管理的過(guò)程中,需要嚴(yán)格地以客觀事實(shí)為依據(jù),充分考慮動(dòng)態(tài)因素對(duì)施工 企業(yè)的影響,還要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和法律。在建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中,建筑施工企業(yè)一定要杜絕高估或冒領(lǐng)的情況,還要避免出現(xiàn)少算或漏算的 情況。(2)統(tǒng)籌兼顧的原則。在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的過(guò)程中,除了 要充分考慮建筑工程的成本問(wèn)題外,還要充分結(jié)合建筑施工的實(shí)際情況、?建筑材料的市場(chǎng)變化情況以及工程施工質(zhì)量情況,做好應(yīng)對(duì)預(yù)案,從而有 效提高建筑工程造價(jià)管理效率,保證建筑工程的施工質(zhì)量。

        3 建筑工程造價(jià)控制策略

        3.1 重視動(dòng)態(tài)管理控制

        因此,在建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過(guò)程中,首先要提高對(duì)建設(shè) 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和作用,開(kāi)展全面 的宣傳,對(duì)工作政策進(jìn)行定期的培訓(xùn),以保證建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控 制的有效開(kāi)展。此外,對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制認(rèn)識(shí)度提升時(shí),需要把我國(guó)相關(guān)政策相互關(guān)聯(lián),在有關(guān)政策的基礎(chǔ)上,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的管理和 控制工作。同時(shí),應(yīng)將各項(xiàng)政策的內(nèi)容融入到工作人員的培訓(xùn)中,因此,對(duì)重視建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制有顯著效果。

        3.2 決策階段的工程造價(jià)控制與管理

        建筑工程項(xiàng)目決策主要是決定項(xiàng)目投資方案是否可行,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目 的可行性和必要性進(jìn)行科學(xué)分析,還要對(duì)建筑工程的不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩 選。建筑工程項(xiàng)目決策決定了建筑工程的規(guī)模和成本,同時(shí)也決定了建筑 工程的風(fēng)格。決策階段是建筑工程施工的起步階段,施工企業(yè)需要做出正 確的決定和判斷。在決策和判斷的過(guò)程中,施工企業(yè)要緊緊圍繞兩個(gè)因素,即建筑工程的成本和建筑工程的施工規(guī)模。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),決策過(guò)程 中的選擇和決定對(duì)建筑工程的施工成本有著重要的影響。企業(yè)需要綜合考 慮各方面因素,要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)等方面進(jìn)行深入研究,對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì) 進(jìn)行認(rèn)真的分析和論證,對(duì)建筑建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)判斷??傊?,項(xiàng)目決策階段對(duì)建筑工程造價(jià)。社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等有著重要的影響。

        3.3 在設(shè)計(jì)層面掌控工程造價(jià)預(yù)算

        對(duì)于建筑工程造價(jià)來(lái)說(shuō),想要達(dá)到真實(shí)的施工資金預(yù)算評(píng)估,就要在 施工之前,也就是在設(shè)計(jì)層面來(lái)進(jìn)行提前分析處理,進(jìn)而預(yù)算出施工過(guò)程 期間的資金水平。在工程具體實(shí)施期間,要保證施工之前的準(zhǔn)備工作都已 全部完成,這樣才可以確保施工過(guò)程中的工藝流程不出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是對(duì)于 建筑施工來(lái)講,工程預(yù)算一般都是以建筑施工圖紙的設(shè)計(jì)為依據(jù)。所以,設(shè)計(jì)需求的深度以及設(shè)計(jì)圖紙的完備性是要做好工程造價(jià)預(yù)算的一項(xiàng)基本 要求,這也是建筑施工質(zhì)量保障的一項(xiàng)重要因素。

        3.4 建筑工程施工階段造價(jià)管理

        建筑工程的施工階段是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體的過(guò)程,大部分所需資 金也會(huì)產(chǎn)生在該階段中。因此,如何實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的集中式、整體式創(chuàng)新 管理極為關(guān)鍵。由于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)周期較長(zhǎng),在施工過(guò)程中難免會(huì) 受到多種不確定因素的影響,進(jìn)而帶來(lái)工期變化和方案調(diào)整,造成工程造 價(jià)的變動(dòng)。對(duì)于工程造價(jià)管理人員而言,為了能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)進(jìn)行系 統(tǒng)全面的動(dòng)態(tài)管理,首先,要根據(jù)項(xiàng)目的概算、預(yù)算、控制價(jià)及施工組織 設(shè)計(jì),編制目標(biāo)成本計(jì)劃,并配合工程相關(guān)部門(mén),編制材料采購(gòu)計(jì)劃、設(shè) 備租賃計(jì)劃、勞務(wù)用工計(jì)劃。其次,在此過(guò)程中,定期復(fù)核上述計(jì)劃和現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際差異,一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)影響較大的情況,必須采取有效的調(diào)整 控制措施,盡可能把工程造價(jià)的變動(dòng)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

        3.5 工程竣工階段的工程造價(jià)控制與管理

        竣工階段的工程項(xiàng)目造價(jià)管理與控制,也是十分關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,不?僅能體現(xiàn)出工程規(guī)劃、建筑規(guī)模與施工工期等內(nèi)容,還能反映出理論上的?建筑工程施工成本,實(shí)際的建筑工程施工成本,明確指出各分項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)。鑒于此,建筑企業(yè)需要依據(jù)項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管控要求,進(jìn)行施工材料、 人員、機(jī)械設(shè)備的核查,在支出、收益等成本管控環(huán)節(jié)實(shí)行有效控制,對(duì)?工程建設(shè)期間產(chǎn)生的資料、各項(xiàng)文件以及有關(guān)信息,進(jìn)行全面搜集與分項(xiàng)?編制,在開(kāi)展項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作時(shí),需要對(duì)其價(jià)格、規(guī)模等核心內(nèi)容,進(jìn)行系統(tǒng)分析與歸納整理。同時(shí),要建立成本管控體系,在項(xiàng)目結(jié)算之前?開(kāi)展財(cái)務(wù)分析與成本核算工作,并對(duì)所得出的結(jié)果與項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)?比分析,確保竣工階段的工程造價(jià)管控工作,能夠有序進(jìn)行。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,我國(guó)目前的建筑業(yè)發(fā)展正處于非常穩(wěn)健的上升狀態(tài)。但是 在有關(guān)技術(shù)不斷進(jìn)步的同時(shí),還需要增強(qiáng)工程造價(jià)的判斷評(píng)估實(shí)力,進(jìn)而 在工程實(shí)施期間不僅節(jié)約成本消耗,還可以提高工程的資金使用率。與此 同時(shí),還要強(qiáng)化對(duì)有關(guān)技術(shù)人員的管理工作,增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)能力,提高其專(zhuān) 業(yè)工程造價(jià)判斷能力,從而為我國(guó)的建筑業(yè)提升奠定有力基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

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