河南對口援疆能夠獲得2020民生示范工程獎,是對河南對口援疆的一種肯定。
河南對口援疆已經走過了10年,這10年也是兩地深度交流、交融的10年。通過援建項目,這幾年無論是哈密市還是兵團的教育教學,無論是硬件還是軟件,無論是基礎設施還是教育教學質量,都有了顯著的進步和提升。
我個人感覺到有幾個特點:第一是教育投入大,占到了援疆資金的1/4,凸顯了教育民生之基。第二是選派的老師多,近900名計劃內援疆教師走入哈密的同時,我們還根據(jù)本地實際,又選派了2000多名援疆教師。第三是真心投入、真情入心?,F(xiàn)在哈密和兵團十三師所有學校和河南省的數(shù)百所學校全部實現(xiàn)了手拉手、心連心的結對幫扶,3萬多名師生也與河南師生結下了兄弟情、姐妹情、同學情。第四是效果好。哈密市和兵團十三師的教育全面實現(xiàn)了突破,產教融合、校企合作也取得了很好的效果。
我們將以本次論壇和獲獎經歷作為新的動力,來推進教育援疆乃至整個河南省的對口援疆不斷開花結果,進一步認真踐行新時代黨的治疆方略。
天津市河西區(qū)是天津中心城區(qū),作為中心區(qū),常住人口多,在近幾年的實踐中,河西區(qū)主要圍繞黨建引領、一網覆蓋、全民參與的思路來實踐、打造社會治理新的模式,來推動更高水平平安河西的建設。
在實際工作中,主要是做了這三方面的工作:一是壓實責任,來打造社會治理新的格局。這主要是體現(xiàn)在強化黨委統(tǒng)籌和分級施治,同時引領群眾來參與。二是通過平臺網格化管理,完善社會治理新的體系。在實現(xiàn)網格管理平臺運作的同時,實現(xiàn)網格化管理的一貫到底,實現(xiàn)科技支撐的全程保障。三是圍繞問題導向來破解難題,實現(xiàn)社會治理的突破。一方面實現(xiàn)困難群眾兜底的特殊人群的全保障;另一方面強力推動各類勞動糾紛、信訪件的化解,來實現(xiàn)社會穩(wěn)定。
衛(wèi)東區(qū)是平頂山市的老城區(qū),總人口36萬人,其中老齡人口將近6萬人,老齡化率遠超全國平均水平。
做好養(yǎng)老服務工作,既是政治責任,也是民生要求。衛(wèi)東區(qū)這兩年做了一些實踐和探索:一方面是注重基層基礎,健全養(yǎng)老服務體系。區(qū)里投資5700多萬元建立了區(qū)級的綜合養(yǎng)老、職工養(yǎng)老服務平臺,對全區(qū)養(yǎng)老服務工作進行管理、指導、監(jiān)督、考評。另一方面,在政策引導上和營造社會氛圍上下了功夫,區(qū)里專門出臺了養(yǎng)老、孝老、敬老的實施意見,每年有3000萬元用于養(yǎng)老服務,這幾年相應又增加了1500平方米的養(yǎng)老場地,免費供養(yǎng)老機構運營,特別是把我們河南省的知名養(yǎng)老機構引入,從而帶動全區(qū)養(yǎng)老機構為轄區(qū)的老年人在養(yǎng)老服務上提升品質。
養(yǎng)老機構在2018年底正式運營的時候,好多老年人在中心就餐時,自發(fā)合唱《沒有共產黨就沒有新中國》,合唱共產黨好。老年人發(fā)自內心地說,日間照料中心解決了他們的問題,政府把好事辦到了老年人的心坎上。這句話激勵了我們,也鼓舞了我們。
下一步衛(wèi)東區(qū)將在財政支持、資金投入上加大力度,在構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境上持續(xù)努力,為老年人老有所養(yǎng)、老有所居、幸福生活,在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的進程中再立新功。
阿勒泰市的產業(yè)布局,是以旅游業(yè)為主體,同時牽動一產、托舉二產。
旅游業(yè)的發(fā)展首先離不開文化,文化是旅游的靈魂,文化引領也是我們新時代黨的治疆方略提出的文化潤疆的要求。阿勒泰市通過政府引導、社會投資的方式,在阿勒泰建了140多個閱讀角落,目前受益的群眾還是比較多,感受到了文化對旅游發(fā)展的作用。這塊我們今后還會以更大的投入、更大的精力去把它做好。
阿勒泰的旅游,大家可能更多聽到的是喀納斯,實際上現(xiàn)在阿勒泰市在以冰雪為核心的旅游產業(yè)發(fā)展上也走出了一條新路,阿勒泰的雪很好,雪質好、雪期長、雪量大,被滑雪愛好者奉為圣雪的地方,并且阿勒泰是人類滑雪起源地,已經在國際國內都得到了認可。所以我也希望廣大的旅游愛好者、滑雪愛好者能夠到阿勒泰去。
圍繞民生,阿勒泰今后也是要圍繞旅游做足雪文章,在冰雪方面要做更多的文章。此外,阿勒泰還要做活水經濟和發(fā)展好農牧產業(yè),促進民生事業(yè)的發(fā)展。
我認為小康社會的發(fā)展,不僅是人民群眾在衣食住行方面的滿足上,更是要在政治、經濟、科技、教育、醫(yī)療、國防等諸多方面推動高質量發(fā)展。
曹州古城堅持習近平新時代中國特色社會主義思想,結合自身實際,讓經濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的發(fā)展理念,打造曹州古城旅游文化產業(yè),以此來帶動山東菏澤經濟發(fā)展。
曹州古城以古城墻、唐城、宋城、明清園、民國園、博物館等標志性建筑物,彰顯菏澤悠久的歷史文化,結合菏澤地方人文特點,融入菏澤城區(qū)整體發(fā)展,將成為菏澤發(fā)展的一個新的經濟增長點,一張新的社會文化名片,一個展示、提高菏澤城市經濟、文化形象的途徑和手段。大幅提高服務業(yè)在經濟中的比值,增加大量就業(yè)機會,實現(xiàn)旅游帶動人流、商業(yè)帶動消費,每年數(shù)百萬的游客來菏澤,將會給社會、給菏澤帶來巨額的經濟效益。
吳忠市紅寺堡區(qū)位于寧夏中部,是全市最大的集中安置區(qū),1998年開始建設,2009年被國務院批準設立市轄區(qū),我們先后搬遷了寧夏8個縣的貧困群眾23.58萬人,在黨委、政府的堅強領導下,戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒,譜寫了一曲沙洲起高樓的生態(tài)文明創(chuàng)業(yè)史歌。2020年3月,如期實現(xiàn)脫貧摘帽,實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、管得好、逐步能致富的目標。
紅寺堡區(qū)的移民來自8個縣、156個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、412個行政村,有16個民族,既有生態(tài)移民、工程移民,還有政策移民,也有省外移民、自發(fā)性移民,不同地域、不同文化、不同習俗在這里交織,對社會管理和社會治理形成了巨大的考驗。
2020年6月8日,習近平總書記再次親臨寧夏視察,第一站就到了紅寺堡區(qū)弘德村,總書記對易地搬遷移民和脫貧攻堅工作給予了充分肯定,同時要求我們繼續(xù)做好易地搬遷移民的后續(xù)扶持政策,重點抓好產業(yè)、就業(yè)、社會融入三件事,確保移民搬得出、穩(wěn)得住、能致富。
銘記著總書記的殷殷囑托和深切期望,紅寺堡區(qū)在加強產業(yè)和就業(yè)的同時,在社會融入方面進行了全方位的探索,依托基層社會治理,加大我們的社會融入,提出了構建城鄉(xiāng)社會治理一張網,重點抓好縣鄉(xiāng)村三級綜治中心,推動政治引領、法治保障、自治強基、德治教化、智治支撐的社會135基層治理模式,推動基層社會治理體系和社會治理能力現(xiàn)代化建設。
135治理模式是貫徹落實十九屆四中全會精神和寧夏回族自治區(qū)黨委提出的1+6的社會治理模式,結合紅寺堡移民地區(qū)的實踐基礎等。重點是依托網格化服務管理的精準化、精細化、全覆蓋的優(yōu)勢,讓網格員成為政策法規(guī)的宣傳員、社情民意的收集員、矛盾糾紛的調解員、社會治安的聯(lián)防員、便民惠民的服務員,及時及早地收集信息,通過我們縣鄉(xiāng)村綜治中心的社會治理大腦,形成迅速響應、分層篩選、分類管理、問題聯(lián)治的方式。同時我們發(fā)揮基層黨組織建設的優(yōu)勢和現(xiàn)代信息手段的支撐,推動我們鄉(xiāng)村治理的德治、法治、自治融合。