12月，江蘇省13個(gè)地市正在進(jìn)行著一場(chǎng)“大考”。

出題者是江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革督查組，答題者則是江蘇省產(chǎn)改試點(diǎn)地市和企業(yè)。題目只有一個(gè)——產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。

督查組兵分四路，覆蓋整個(gè)江蘇，陣容堪稱“重量級(jí)”，包括省人社廳、省國(guó)資委、省總工會(huì)和省工商聯(lián)在內(nèi)，四大部門的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)就位，江蘇省產(chǎn)改聯(lián)席會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員亦在其中。

2018年11月18日，江蘇省委省政府印發(fā)《新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》，江蘇產(chǎn)改工作由此啟幕。2020年2月，作為推進(jìn)全國(guó)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的牽頭部門，全國(guó)總工會(huì)確定了兩個(gè)產(chǎn)改全面試點(diǎn)省份，江蘇名列其中，全省產(chǎn)改工作驟然進(jìn)入“加速度”模式。

以試點(diǎn)地市、試點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)園區(qū)、試點(diǎn)行業(yè)相結(jié)合的方式，江蘇省快速編織起一張橫豎交錯(cuò)的“產(chǎn)改網(wǎng)”，著力在全省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)、技能水平、創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新能力等方面發(fā)力。

隨著一簇簇“產(chǎn)改之火”的點(diǎn)燃，新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的生機(jī)與活力正在一步步被激活。在建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇的改革大業(yè)中，江蘇產(chǎn)業(yè)工人當(dāng)之無(wú)愧地成為勇立潮頭的主力軍。

點(diǎn)燃

作為擁有2300萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的制造業(yè)大省，江蘇產(chǎn)業(yè)工人的能量與作用不可小覷。

2019年，江蘇創(chuàng)造了全國(guó)1/8的制造業(yè)產(chǎn)值，依靠的正是占全省就業(yè)人數(shù)48%的產(chǎn)業(yè)工人。

如何更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才，如何始終保持產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的生機(jī)活力？2018年，江蘇省委省政府以黨中央國(guó)務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署——《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》印發(fā)為契機(jī)，明確由江蘇省總工會(huì)牽頭，研究制定改革實(shí)施方案，加快推進(jìn)江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。

經(jīng)過(guò)10個(gè)月的醞釀，2018年10月26日，《新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施方案》在江蘇省委全面深化改革委員會(huì)第二次會(huì)議上審議通過(guò)。這一方案聚焦江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，提出實(shí)施政治建設(shè)、賦能成長(zhǎng)、維權(quán)服務(wù)、支撐保障、聚力共建“五大工程”，23條主要舉措清晰到位，涉及82個(gè)政策點(diǎn)。

“要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝職工；要突出素質(zhì)提升，著力打造一支懂技術(shù)、會(huì)創(chuàng)新、精業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍；要推動(dòng)作用發(fā)揮，鼓勵(lì)廣大職工在建設(shè)自主可控現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮好主力軍作用?！卑殡S著江蘇省委書(shū)記婁勤儉的明確要求，整個(gè)江蘇為“產(chǎn)改”而動(dòng)。

儀征化纖年產(chǎn)20萬(wàn)噸短纖項(xiàng)目上線加速產(chǎn)業(yè)工人技能提升

2019年3月20日，新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革聯(lián)席會(huì)議辦公室組織召開(kāi)第一次大會(huì)，這也是江蘇產(chǎn)改工作的第一次推進(jìn)會(huì)。此時(shí)，這個(gè)通常被簡(jiǎn)稱為江蘇省產(chǎn)改辦的辦事機(jī)構(gòu)剛剛成立3個(gè)多月。以它為標(biāo)桿，各地產(chǎn)改辦相繼出現(xiàn)，成為江蘇產(chǎn)改轟鳴前行的發(fā)動(dòng)機(jī)。

對(duì)于產(chǎn)改工作的推進(jìn)，決策高層的共同意志尤為重要。2017年，江蘇開(kāi)始實(shí)行省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)改革任務(wù)制度，由省領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭聯(lián)系一項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，是著力推動(dòng)改革落實(shí)的一項(xiàng)重要舉措。為此，2020年，負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系產(chǎn)改工作的省委分管領(lǐng)導(dǎo)兩次深入試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)改專題調(diào)研，每半年向省委常委會(huì)匯報(bào)產(chǎn)改工作進(jìn)展情況。10月27日，省委分管領(lǐng)導(dǎo)還參加了第168期全省領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)改專題研討班，為13個(gè)設(shè)區(qū)市及所有95個(gè)縣（市、區(qū)）黨委分管領(lǐng)導(dǎo)，就產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革進(jìn)行專門輔導(dǎo)。

與此同時(shí)，江蘇省人大常委會(huì)副主任，省總工會(huì)主席、省產(chǎn)改聯(lián)席會(huì)議副召集人魏國(guó)強(qiáng)專門聽(tīng)取產(chǎn)改工作情況的匯報(bào)，研究江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)工作。

產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革涉及部門眾多，政策眾多，而改革的主體對(duì)象卻在企業(yè)。產(chǎn)改究竟要改什么？怎么推進(jìn)？如何協(xié)同？很多人一頭霧水。隨著產(chǎn)改工作培訓(xùn)班接連不斷，產(chǎn)改試點(diǎn)工作場(chǎng)推進(jìn)會(huì)相繼召開(kāi)，江蘇省各級(jí)產(chǎn)改負(fù)責(zé)人都在不遺余力地宣講這場(chǎng)改革的意義與方向，試圖點(diǎn)燃每一位產(chǎn)改工作的參與者。

江蘇省總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席，新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革聯(lián)席會(huì)議辦公室主任朱勁松說(shuō)：“首先要讓大家了解產(chǎn)改，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。”無(wú)論到了哪個(gè)地市或哪家企業(yè)，她都會(huì)圍繞“產(chǎn)業(yè)工人”聽(tīng)一聽(tīng)、問(wèn)一問(wèn)、講一講，將江蘇產(chǎn)改政策由上傳導(dǎo)下去。

而在具體推進(jìn)措施上，江蘇省產(chǎn)改辦借省委省政府對(duì)產(chǎn)改高度重視形成的強(qiáng)大合力，將產(chǎn)改工作列入省委督查檢查項(xiàng)目、列入省委對(duì)各設(shè)區(qū)市高質(zhì)量發(fā)展考核項(xiàng)目，由省委牽頭對(duì)產(chǎn)改進(jìn)行年度督查考核，層層傳導(dǎo)壓力和動(dòng)力的作用驟然彰顯。

當(dāng)然，“考核”的作用并不止于“考”。年初明確提出的產(chǎn)改考核工作要點(diǎn)，既指明了產(chǎn)改推進(jìn)工作的具體路徑，又明確了各聯(lián)席成員單位的主體責(zé)任。例如，由省人社廳主抓在試點(diǎn)地區(qū)、企業(yè)、行業(yè)中建立職業(yè)技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；由省教育廳牽頭組織指導(dǎo)職業(yè)院校開(kāi)展校企合作；由省總工會(huì)負(fù)責(zé)建立產(chǎn)業(yè)工人技能創(chuàng)新參與收入分配機(jī)制……這樣的考核內(nèi)容讓聯(lián)席成員單位作為參與者，強(qiáng)化了意識(shí)，增添了參與感和成就感，也讓督查工作日益精準(zhǔn)，省帶動(dòng)了市，市帶動(dòng)了縣，層層推進(jìn)，倒逼產(chǎn)改內(nèi)容的落實(shí)。

隨著產(chǎn)改主體責(zé)任進(jìn)一步清晰，方法路徑進(jìn)一步明確，從蘇南到蘇北，從國(guó)有企業(yè)到非公企業(yè)，從地市黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者到一線產(chǎn)業(yè)工人，都因?yàn)楫a(chǎn)改發(fā)生了實(shí)質(zhì)變化。

撬動(dòng)

“試點(diǎn)是改革的重要任務(wù)，更是改革的重要方法?！笨v觀江蘇產(chǎn)改的路徑圖與時(shí)間表不難發(fā)現(xiàn)，江蘇省產(chǎn)改工作牢牢將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述作為行動(dòng)指南，立足全局頂層設(shè)計(jì)的同時(shí)，堅(jiān)持試點(diǎn)先行。特別是通過(guò)指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)改工作，輻射帶動(dòng)全局性改革的示范與突破。

這樣以小切口作為撬動(dòng)支點(diǎn)，帶來(lái)的變化往往是翻天覆地的。

在江蘇交通控股有限公司寧滬公司寧鎮(zhèn)指揮分中心，班長(zhǎng)孔令春驚喜地發(fā)現(xiàn)，“從前那些不愛(ài)閱讀的工友，閑暇時(shí)間都抱起了厚厚的技術(shù)圖書(shū)”。引來(lái)這些變化的“源頭”，要追溯到一次觸動(dòng)企業(yè)上下的靈魂自問(wèn)——江蘇交控的產(chǎn)業(yè)工人需要什么？

2020年，江蘇交通控股有限公司被列入江蘇產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)。這家全省交通行業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管擁有最先進(jìn)的道路清障設(shè)備，整個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員技能鑒定卻依舊是空白，清障員的技能管理標(biāo)準(zhǔn)很不完善。原有的ABCDE分級(jí)管理，各級(jí)間差別甚微，工資差距只有50元。即便是孔令春這樣的技術(shù)尖子，也要受到工作年限和晉升通道的限制，工作24年才當(dāng)上班長(zhǎng)。

顯然，從企業(yè)發(fā)展到職工進(jìn)步，都在迫切呼喚一套能夠填補(bǔ)行業(yè)空白的“清障崗位技能鑒定體系”。江蘇交控寧滬公司克服困難，終于從無(wú)到有地編制出整套技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，包括道路清障員技能鑒定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)規(guī)則和培訓(xùn)知識(shí)等等，洋洋130多萬(wàn)字，目前已經(jīng)通過(guò)了江蘇省職業(yè)技能鑒定中心的評(píng)審。

“有了標(biāo)準(zhǔn)，清障員的技能鑒定就可以啟動(dòng)了！”全程參與標(biāo)準(zhǔn)制定的孔令春告訴《中國(guó)工人》記者，有了這項(xiàng)技能鑒定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，職工工資將與技能水平直接掛鉤，只要技術(shù)好，就能在收入上得到相應(yīng)的體現(xiàn)?，F(xiàn)在，工友們都在翹首期盼著標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，“都想通過(guò)技能鑒定向上夠一夠”。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，奔著問(wèn)題去、盯著問(wèn)題改，是江蘇產(chǎn)改深入推進(jìn)的重要方法，并一以貫之于所有試點(diǎn)企業(yè)。更為重要的是，在推進(jìn)產(chǎn)改過(guò)程中，省市縣各級(jí)工會(huì)給予試點(diǎn)企業(yè)足夠尊重，變指令為指導(dǎo)，變命令為協(xié)商。由試點(diǎn)企業(yè)根據(jù)自身問(wèn)題選擇重點(diǎn)改革內(nèi)容，工會(huì)則作為幕后“策劃師”與“監(jiān)督者”，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)改內(nèi)容。

用對(duì)企業(yè)的足夠尊重，喚醒企業(yè)主的改革熱情，一個(gè)個(gè)主動(dòng)參與的試點(diǎn)企業(yè)輻射出了最大的改革能量。隨著試點(diǎn)企業(yè)被撬動(dòng)，改革力度持續(xù)加大，江蘇產(chǎn)業(yè)工人真正感受到了來(lái)自產(chǎn)改政策措施的推動(dòng)力。

織網(wǎng)

徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司，張雙樓煤礦。一次產(chǎn)業(yè)工人與江蘇省人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人的“產(chǎn)改”對(duì)話，正在面對(duì)面進(jìn)行。

2020年7月至10月，為了把基層產(chǎn)改問(wèn)題直通上來(lái)，把上級(jí)有關(guān)政策舉措直達(dá)下去，三趟江蘇“產(chǎn)改直通車”分別開(kāi)進(jìn)了煤礦、紡織和鋼鐵行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，試圖通過(guò)對(duì)話的方式促動(dòng)產(chǎn)改加快推進(jìn)。

在張雙樓煤礦的那次對(duì)話中，全國(guó)勞動(dòng)模范、徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司首席技能大師夏伯黨直接拋出了自己的問(wèn)題——試點(diǎn)企業(yè)如何開(kāi)展職工技能評(píng)定？讓他有這樣十足底氣大膽發(fā)聲的，是他的另一個(gè)身份——產(chǎn)改觀察員。

“‘產(chǎn)改直通車’開(kāi)進(jìn)了產(chǎn)業(yè)工人的心坎里，讓我有機(jī)會(huì)與省級(jí)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面交流、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系。這樣，我們產(chǎn)改觀察員才能及時(shí)掌握更多的產(chǎn)改政策及具體舉措，及時(shí)反映一線產(chǎn)業(yè)工人的呼聲需求?！毕牟h說(shuō)。

自從當(dāng)上了產(chǎn)改觀察員，夏伯黨的辦公室門口就多了一個(gè)“產(chǎn)改”信箱，定期打開(kāi)查看。工人們不太習(xí)慣當(dāng)面提出的問(wèn)題，都變成了一封封反映意見(jiàn)和建議的信件。

一項(xiàng)職工訴求引起了夏伯黨的關(guān)注：煤礦關(guān)停后，許多工人面臨轉(zhuǎn)崗，原本的技師級(jí)別并不能在新崗位上發(fā)揮作用，需要從頭學(xué)起，由于職業(yè)資格等級(jí)降低，與之相掛鉤的工資待遇也有所降低。

夏伯黨將這項(xiàng)訴求形成書(shū)面報(bào)告，提交給了徐州市產(chǎn)改辦公室，并附上了自己的建議——如果等級(jí)不能和之前一樣，是否可以考慮發(fā)放一定數(shù)額的津貼，讓工人安心在新崗位上工作。

目前，包括夏伯黨在內(nèi)，江蘇省總工會(huì)一共確定了449位省直屬產(chǎn)改觀察員。他們有勞模、工匠、技能大師，還有工會(huì)工作者。省總工會(huì)通過(guò)組織產(chǎn)改觀察員培訓(xùn)班，手把手指導(dǎo)他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)履職盡責(zé)。

在江蘇產(chǎn)改鞏固試點(diǎn)企業(yè)中，中石化儀征化纖公司已經(jīng)運(yùn)行了6年的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，在今年又發(fā)揮了新作用。伴隨著江蘇產(chǎn)改的全面推進(jìn)，儀征化纖改變了對(duì)聯(lián)盟內(nèi)17家勞模創(chuàng)新工作室的考核制度，由每年一次改為每?jī)蓚€(gè)月一次，還增加了現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，大大激發(fā)了職工的創(chuàng)新活力。

儀征化纖公司工會(huì)副主席、群眾工作部部長(zhǎng)胡雷告訴《中國(guó)工人》記者：“今年，企業(yè)工會(huì)專門從勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)中拿出15萬(wàn)元，用作勞模創(chuàng)新工作室考核獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工真正在這一平臺(tái)上‘賽起來(lái)’?！?/p>

在增加考核頻次的同時(shí)，考核的內(nèi)容也聚焦職工參與度較高的環(huán)節(jié)，包括“五小”項(xiàng)目、合理化建議和改善經(jīng)營(yíng)管理建議等。這樣的變化，讓勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人滕官洋有了不小的壓力。他開(kāi)始更多地琢磨如何幫工友完善創(chuàng)新想法，如何帶動(dòng)更多工友創(chuàng)新，讓勞模創(chuàng)新工作室和技術(shù)工人在考核中實(shí)現(xiàn)雙贏。

與此同時(shí)，以儀征化纖公司的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟為樣本，江蘇省機(jī)冶石化工會(huì)推動(dòng)建立范圍更廣的省級(jí)聯(lián)盟——江蘇省化工行業(yè)勞模（技師）創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。在產(chǎn)改浪潮的推動(dòng)下，相同行業(yè)的產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)自主發(fā)力，在相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互成長(zhǎng)中將江蘇“產(chǎn)改網(wǎng)”織得更緊更密。

用對(duì)企業(yè)的足夠尊重，喚醒企業(yè)主的改革熱情，一個(gè)個(gè)主動(dòng)參與的試點(diǎn)企業(yè)輻射出了最大的改革能量。隨著試點(diǎn)企業(yè)被撬動(dòng)，改革力度持續(xù)加大，江蘇產(chǎn)業(yè)工人真正感受到了來(lái)自產(chǎn)改政策措施的推動(dòng)力。

如果說(shuō)2019年江蘇產(chǎn)改工作是“摸著石頭過(guò)河”，那么2020年則是“大刀闊斧”的一年。從產(chǎn)改試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)到“產(chǎn)改直通車”，從產(chǎn)改聯(lián)絡(luò)員到產(chǎn)改觀察員，江蘇將點(diǎn)連成線、將線織成網(wǎng)，把產(chǎn)改東風(fēng)送到企業(yè)車間，送到產(chǎn)業(yè)工人身邊，在全力加速中，產(chǎn)改不斷走向縱深。

今年，江蘇產(chǎn)改試點(diǎn)地市由無(wú)錫、徐州、南通進(jìn)一步擴(kuò)大到南京和蘇州；試點(diǎn)企業(yè)由過(guò)去的16家增加至110家。其中，國(guó)有企業(yè)41家，非公企業(yè)69家，覆蓋產(chǎn)業(yè)工人37.8萬(wàn)人。

與此同時(shí)，在前期試點(diǎn)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，江蘇還將110家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)劃分，62家被確定為鞏固型試點(diǎn)企業(yè)，38家被確定為培訓(xùn)型試點(diǎn)企業(yè)。注重試點(diǎn)培育與試點(diǎn)鞏固相協(xié)同，實(shí)現(xiàn)新老試點(diǎn)的有機(jī)銜接，讓整個(gè)江蘇產(chǎn)改呈現(xiàn)出接續(xù)推進(jìn)的蓬勃景象。

味道

“產(chǎn)改工作確實(shí)是富有難度的挑戰(zhàn)，但是，有作為才能有地位。緊跟省總工會(huì)牽頭謀劃的路徑圖，按要求有目標(biāo)地去干，一定能把產(chǎn)改工作推動(dòng)好?！睙o(wú)錫市作為江蘇產(chǎn)改試點(diǎn)地市已有兩年時(shí)間，作為產(chǎn)改工作帶頭人，無(wú)錫市總工會(huì)黨組書(shū)記、副主席吳濤越干越有干勁兒、越干越有信心。

面對(duì)產(chǎn)改這塊難“啃”的硬骨頭，江蘇工會(huì)干部們肩負(fù)起新的使命與擔(dān)當(dāng)，用產(chǎn)改“火把”，點(diǎn)燃改革熱度。產(chǎn)改如同散布江蘇大地的星星之火，在上下同心的推動(dòng)下漸漸呈現(xiàn)出燎原之勢(shì)。

伴隨著產(chǎn)改的推進(jìn)，30多歲的鑄造工張劍云，沿著中車戚墅堰所為技術(shù)人才量身定制的10級(jí)晉升階梯，真正成為鑄造工程師；徐礦集團(tuán)下屬?gòu)堧p樓煤礦工程師吳建群，在集團(tuán)“技高者多得”的機(jī)制激勵(lì)下，每月可得到特殊人才津貼3000元；江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼公司煉鋼廠鉗工王文勇，雖然只有初中文化，卻憑借“小改革”被企業(yè)評(píng)為“改善達(dá)人”……國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)技能通道和薪酬激勵(lì)機(jī)制日益完善。

伴隨著產(chǎn)改的推進(jìn)，制版師郭軍偉，經(jīng)過(guò)紅豆集團(tuán)成體系的職工技能培訓(xùn)，捧回了全國(guó)紡織行業(yè)職業(yè)技能操作制版大賽冠軍，還獲得了2020年全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)；揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)下屬紫龍藥業(yè)技術(shù)工人郭慶偉，25歲就牽頭實(shí)施40多項(xiàng)技術(shù)改革，并獲得了相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)……非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人的成長(zhǎng)環(huán)境與空間逐步拓寬向好。

伴隨著產(chǎn)改工作向縱深不斷推進(jìn)，江蘇省機(jī)械、冶金、石油石化產(chǎn)業(yè)相繼煥發(fā)新活力，交通運(yùn)輸、醫(yī)藥、電子信息、智能終端行業(yè)不斷創(chuàng)出新高度。作為擁有4個(gè)千億級(jí)紡織集群的大省，江蘇圍繞紡織行業(yè)集中發(fā)力，緊扣推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化建設(shè)，蘇州市吳江區(qū)盛澤鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)漸顯成果，蘇州大生集團(tuán)新建的數(shù)字化紡紗車間正吸引不少年輕技術(shù)工人的到來(lái)……

“推進(jìn)產(chǎn)改工作，企業(yè)是主體。產(chǎn)改搞得好不好，要看這項(xiàng)工作有沒(méi)有走進(jìn)企業(yè)的‘心田’。”回顧兩年來(lái)的江蘇產(chǎn)改之路，朱勁松深有感觸，“產(chǎn)改工作要以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任，針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。工會(huì)作為牽頭單位，就要在點(diǎn)燃、撬動(dòng)、傳導(dǎo)上起作用，需要久久為功?！?/p>

2014年12月13日至14日，習(xí)近平總書(shū)記深入江蘇調(diào)研，提出“努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新江蘇”。

總書(shū)記的殷切期望和囑托，成為新江蘇建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)，為新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

今天的江蘇大地，產(chǎn)改試點(diǎn)地市與試點(diǎn)企業(yè)不斷釋放活力與能量，產(chǎn)改理念正在貫徹，產(chǎn)改格局已經(jīng)構(gòu)建。在新時(shí)代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的浪潮中，江蘇產(chǎn)業(yè)工人正在闊步邁向全面發(fā)展的改革春天。