殷錫陽(yáng) 上海電力建設(shè)有限責(zé)任公司

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)電力系統(tǒng)不能滿足我國(guó)現(xiàn)如今的發(fā)展需求，因此開始對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)進(jìn)行管理改革，促使其可以符合國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)還能滿足我國(guó)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展需求。因此我國(guó)開始采用多種方式進(jìn)行嘗試，致力于促使電力系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新，但是都沒有達(dá)到預(yù)期的效果。但是隨著EPC模式的使用，使得我國(guó)電力系統(tǒng)改革的進(jìn)程加快，同時(shí)使用效果也是最為顯著的。由于電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)內(nèi)容繁多，因此本篇擇取其中的物資采購(gòu)為例進(jìn)行研究和分析，這個(gè)模式對(duì)于電力行業(yè)的作用，幫助我國(guó)電力整體行業(yè)的發(fā)展提供借鑒意義。

一、EPC模式在電力工程采購(gòu)中的重要性

這個(gè)模式對(duì)于工程的設(shè)計(jì)和貨物采購(gòu)以及施工安裝等環(huán)節(jié)起著極強(qiáng)的制約作用，同時(shí)也對(duì)于工程的承建單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，保障工程的順利進(jìn)行，對(duì)于工程的物資采購(gòu)環(huán)節(jié)更是重中之重。同時(shí)也是由于我國(guó)電力工程的物資采購(gòu)環(huán)節(jié)存在諸多問題，使得我國(guó)電力工程行業(yè)的發(fā)展和盈利出現(xiàn)問題。因此就要采用這個(gè)模式對(duì)電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督，保障我國(guó)電力工程行業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)還能為我國(guó)電力管理部門創(chuàng)造利潤(rùn)，最終為國(guó)家的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、電力工程的物資采購(gòu)過程中遇到的問題

（一）采購(gòu)物資的質(zhì)量存在問題

材料質(zhì)量的好壞直接影響整體電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和使用壽命以及使用要求。因此這個(gè)部分出現(xiàn)問題最先受到影響就是采購(gòu)工作進(jìn)行的問題。我國(guó)電力工程的設(shè)備質(zhì)量取決于電力材料供貨廠家的制作過程，同時(shí)也會(huì)受到我國(guó)的制作技術(shù)水平限制。但是我國(guó)電力材料的供應(yīng)部門對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量以及質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)的使用都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)家的正常水平。經(jīng)過調(diào)查發(fā)展我國(guó)的電力供應(yīng)雖然擁有國(guó)家頒發(fā)的資格證書，但是真正擁有與證書所述內(nèi)容相符實(shí)力的供應(yīng)商的存在卻是鳳毛麟角。我國(guó)電力材料的供應(yīng)單位或多或少都存在者各種問題，因此導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，進(jìn)而也就導(dǎo)致我國(guó)電力工程的采購(gòu)材料質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（二）物資采購(gòu)工作的進(jìn)度問題

由于我國(guó)電力項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)間倉(cāng)促，導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的計(jì)劃書不符合實(shí)際和項(xiàng)目準(zhǔn)備工作欠缺以及資源購(gòu)買工作無(wú)法滿足工程進(jìn)行的需要，導(dǎo)致我國(guó)電力項(xiàng)目的進(jìn)行速度緩慢。同時(shí)還由于承建單位對(duì)于工程修建時(shí)間安排存在問題，導(dǎo)致連鎖反應(yīng)的發(fā)生，最終不但影響項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)完成，而且還會(huì)增加電力項(xiàng)目的修建成本，不利于我國(guó)電力工程的采購(gòu)工作的進(jìn)行。

（三）采購(gòu)物資花費(fèi)的成本問題

物資采購(gòu)工作在開始之前沒有進(jìn)行和合理的規(guī)劃，導(dǎo)致工程的建筑成本花費(fèi)超標(biāo)，進(jìn)而影響整個(gè)工程修建的資金投入。因?yàn)橘Y金的短缺就會(huì)導(dǎo)致工程建筑無(wú)法按時(shí)完工，因此電力工程承建單位為了趕工時(shí)，盡快完成修建，就只能選擇增加資金投入，激發(fā)工人工作積極性。這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致最終建筑成本增加，建筑單位的利潤(rùn)降低。同時(shí)也對(duì)于采購(gòu)成本預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性產(chǎn)生影響，導(dǎo)致我國(guó)的電力工程采購(gòu)工作進(jìn)行難度增加。

三、電力工程在EPC模式下的物資采購(gòu)的方法措施

（一）制定材料采購(gòu)計(jì)劃書，實(shí)現(xiàn)材料預(yù)先購(gòu)買

對(duì)于整體電力項(xiàng)目進(jìn)行建筑的時(shí)候，要做好準(zhǔn)備工作。首先要進(jìn)行的工作就是對(duì)采購(gòu)材料成本以及具體建筑材料進(jìn)行詳細(xì)并且科學(xué)的計(jì)劃書制定。同時(shí)由于我國(guó)電力項(xiàng)目的實(shí)行，大部分依靠各種設(shè)備進(jìn)行建筑，但是我國(guó)現(xiàn)如今的設(shè)備要求無(wú)法滿足我國(guó)電力建設(shè)需求，因此就要從國(guó)外進(jìn)行購(gòu)買，所以就需要花費(fèi)大量時(shí)間在設(shè)備的運(yùn)輸過程上。所以要進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃書的制定，對(duì)于工程需求進(jìn)行合理規(guī)劃并且進(jìn)行科學(xué)的材料購(gòu)買時(shí)間安排，保障我國(guó)電力項(xiàng)目中采買工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也是為我國(guó)電力項(xiàng)目修建的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

（二）實(shí)行強(qiáng)制性的采購(gòu)策略

由于我國(guó)電力項(xiàng)目在進(jìn)行修建過程中，所需要的建筑設(shè)備都要從國(guó)外購(gòu)買，但是這樣的方式導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格會(huì)成倍增長(zhǎng)，這也就導(dǎo)致我國(guó)電力采購(gòu)成本的增加。因此為了解決這個(gè)問題，我國(guó)開始強(qiáng)制實(shí)行分包采購(gòu)的策略，其主要是指對(duì)于設(shè)備所需要零部件的生產(chǎn)廠家選用國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠家，然后在國(guó)外購(gòu)買其他部位零件，最后進(jìn)行組裝。采用這樣方式不但可以減少電力采購(gòu)的成本，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)我國(guó)與電力材料相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，總體來(lái)說是一個(gè)雙贏局面。但是這個(gè)過程會(huì)導(dǎo)致合同問題的出現(xiàn)，因此在施行這個(gè)措施的時(shí)候，要實(shí)行更加嚴(yán)格的管理方式去輔助這個(gè)策略的實(shí)行，只有這樣才能保障我國(guó)電力工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）擴(kuò)展材料購(gòu)買渠道

因?yàn)槲覈?guó)電力項(xiàng)目工程得以修建的基礎(chǔ)就是材料購(gòu)買及時(shí)并且數(shù)量充足以及材料質(zhì)量良好。但是我國(guó)大部分的供應(yīng)商建設(shè)制作材料的技術(shù)有限，導(dǎo)致我國(guó)電力材料供給和質(zhì)量等多個(gè)方面都無(wú)法滿足電力項(xiàng)目的進(jìn)行。所以國(guó)家為了解決這個(gè)問題，就可以實(shí)行材料購(gòu)買方式擴(kuò)充的策略，通過其他方式以及渠道去購(gòu)買電力材料，同時(shí)也可以對(duì)我國(guó)電力材料原有的供應(yīng)商進(jìn)行篩選，對(duì)于一些生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量都不符合標(biāo)準(zhǔn)的廠家進(jìn)行更新?lián)Q代。通過這樣的方式不但可以保障我國(guó)電力材料的質(zhì)量，同時(shí)也保障材料數(shù)量供給的充足。有了這個(gè)為基礎(chǔ)，也有助于我國(guó)電力項(xiàng)目工程的修建。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過本文的研究和分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)電力工程的物資采購(gòu)工作在EPC這個(gè)模式的作用下，可以正常并且順利進(jìn)行，可以促使EPC這個(gè)模式在我國(guó)的應(yīng)用范圍。同時(shí)這樣對(duì)于電力項(xiàng)目成本規(guī)劃的實(shí)行有著一定助力，也可以提高我國(guó)電力行業(yè)的盈利能力，促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。