叢耀忠 煙臺九昶裝飾工程有限公司

房屋建筑是人們主要的生活場所，提升室內(nèi)空間環(huán)境質(zhì)量具有非常重要的意義。現(xiàn)階段，由于人們生活水平的提升，人們對室內(nèi)空間環(huán)境提出了更高的要求，在建筑領域的發(fā)展過程中，建筑裝修工程暴露出了許多的問題，如果這些問題不能得到有效的處理，就會對人們的生活造成非常不利的影響。在以人為本的背景下，施工企業(yè)必須要積極地引入各種先進的施工技術，同時，要加強對施工過程的監(jiān)管，保證各種技術可以得到有效的落實，只有這樣才能打造合格的建筑裝修工程。

一、加強建筑裝修施工技術管理的意義

建筑裝修施工項目是建筑工程項目中的一個重要組成部分，與建筑工程的整體屬性相似，質(zhì)量是建筑裝修施工的主要把控參數(shù)，如果施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會給人們的生活帶來嚴重的影響，不僅會影響到房屋建筑的美觀性，而且還有可能會給人們帶來一定的危險。通過施工技術管理的優(yōu)化，管理人員需要重新地制定施工方案，把各種質(zhì)量問題發(fā)生的概率降到最低，對各種施工材料進行嚴格細致的挑選，避免各種不合格的材料進入到建筑裝修施工環(huán)節(jié)，從而達到了提升施工質(zhì)量的目的，通過這樣的方式，給人們創(chuàng)設出一個更加良好的生活環(huán)境，有效地避免了因為建筑裝修施工質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故。

二、建筑裝修施工技術的優(yōu)化管理措施

（一）制定企業(yè)管理制度

對于建筑工程的施工來說，企業(yè)管理制度在施工過程中起著關鍵性作用，建筑裝修施工技術的使用很大程度上需要由相關的管理制度進行約束。在現(xiàn)代化施工過程中，部分技術人員的施工技術并不熟練，并且對施工過程中產(chǎn)生的問題不能提出較好的解決措施，這就依賴于企業(yè)管理制度的制定。針對建筑裝修施工技術的管理，企業(yè)需要制定相關的管理制度，對施工圖紙設計進行檢查按以及驗收，并且對施工人員在施工過程中的表現(xiàn)進行嚴格的監(jiān)督管理，從根本上達到優(yōu)化管理的目的。

（二）優(yōu)化裝修材料的采購

由于裝修材料是建筑裝修工程的主體，建筑裝修企業(yè)在對技術管理進行優(yōu)化的前提就是需要對裝修材料進行嚴格的管理，相關人員在采購裝修材料的過程中需要根據(jù)施工方案的設計列出材料清單，然后根據(jù)市場中材料的實際情況進行一定程度的考慮，首先要保證施工材料的經(jīng)濟性，但是由于現(xiàn)代化建筑裝修的高要求，部分施工材料是在市場中很難找到的，如果出現(xiàn)這種情況，則材料采購人員需要會同監(jiān)理向設計單位提出相關的需求以及情況，使其對設計方案進行一定程度的修改，然后再進行材料采購。在正式使用材料進行裝修施工時，需要對材料的質(zhì)量以廠商進行嚴格的檢查，并且取少部分材料進行質(zhì)量測驗，保證裝修施工的整體質(zhì)量，達到施工的綠色化以及經(jīng)濟化要求。

（三）建筑裝修的工序管理制度優(yōu)化

由于建筑裝修的工序比較復雜，并且其中涉及的材料以及相關設備的種類也比較多，因此建筑裝修企業(yè)要針對施工流程進行優(yōu)化，達到對工序管理制度優(yōu)化的要求。在進行施工之前，建筑裝修企業(yè)要提出明確的管理規(guī)定，對施工過程中的關鍵性工作進行交底，并且進行分工，讓進行每一個施工工序的員工都能夠明確自身的工作職責，并且能夠?qū)ζ溥M行一定的完善，施工企業(yè)要調(diào)動施工人員的積極性，并且保證施工過程中責任制度的明確，從而為建筑裝修施工的質(zhì)量打下基礎。

（四）按照裝修工程施工組織進行資源的配置

建筑裝修工程在施工過程中會有很多建筑材料等資源的使用，并且其使用效果會直接影響施工質(zhì)量，因此建筑裝修企業(yè)要按照裝修工程施工組織進行資源配置管理。在對資源進行配置之前，相關人員要進行詳細的施工方案設計，從而保證資源的有效配置，施工人員也是建筑裝修工程中的有效資源，所以相關單位需要對施工人員進行嚴格的管理，達到對建筑材料、設備以及人員的有效管理，從而實現(xiàn)對建筑裝修施工技術的整體優(yōu)化。

（五）建筑裝修施工的現(xiàn)場文明化管理

施工現(xiàn)場的文明化管理對于建筑裝修工程的施工來說具有決定性作用，在現(xiàn)代社會中，很多建筑企業(yè)在競爭之中被打敗很大程度上就是由于相關的管理人員不注重文明化管理，導致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題，從而影響建筑裝修工程的施工質(zhì)量。管理人員在對施工材料、設備以及人員進行管理的過程中，要將材料以設備擺放整齊，保證施工人員能夠及時找到需要使用的器材，并且要根據(jù)施工制度規(guī)范施工人員的行為，實現(xiàn)對人員的合理控制和管理，進一步優(yōu)化其施工管理技術。

（六）施工工藝的優(yōu)化管理

在建筑裝修工程的施工過程中，最主要的就是對施工工藝進行一定程度的優(yōu)化，比如在門窗、外保溫、石材地面等施工工藝中，應該采用新的施工工藝與施工方法在原有的施工技術上進行改進。施工單位可以建立樣板制度等使得施工盡量做到量化，讓施工人員有可依據(jù)的施工制度，提升其在施工過程中的施工水平，并且能夠與各工種進行協(xié)調(diào)，從而減少施工過程中不必要的浪費。

三、結(jié)語

建筑裝修施工作為建筑工程中重要的施工部分，對建筑工程的整體質(zhì)量有很重要的影響，建筑裝修企業(yè)要明確施工過程中的技術管理問題，提升管理人員的工作效率，對材料、設備以及人員進行合理的配置以及管理，從而實現(xiàn)建筑裝修施工技術管理的全面優(yōu)化。