喬瑩 楊慧玉 河北金融學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)改革、私人企業(yè)創(chuàng)辦、外資企業(yè)入駐等不同模式不同行業(yè)的大中小企業(yè)活躍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)為我們提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，很大程度上緩解了國(guó)內(nèi)當(dāng)前形勢(shì)下的就業(yè)壓力。但是，一些企業(yè)不管是從市場(chǎng)規(guī)范還是從自身發(fā)展來(lái)說(shuō)均處于待完善狀態(tài)，再加上一些企業(yè)缺乏資金，發(fā)展動(dòng)力不足，特別是缺乏高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃，不同程度地阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[1]。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）重視財(cái)務(wù)收益，缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)工作是企業(yè)中非常重要的工作內(nèi)容與事項(xiàng)，企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、企業(yè)發(fā)展及企業(yè)生存等與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況息息相關(guān)；隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)管理的正規(guī)化，我國(guó)各個(gè)類型的企業(yè)也越來(lái)越重視財(cái)務(wù)管理工作，只是部分企業(yè)更為關(guān)注財(cái)務(wù)收益，而沒(méi)有真正樹立起企業(yè)財(cái)務(wù)管理的管理意識(shí)與理念，財(cái)務(wù)管理工作仍沒(méi)有與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合。

（二）產(chǎn)權(quán)意識(shí)落后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念不能滿足需求

隨著工業(yè)化、信息化及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)、管理過(guò)程中，更多的生產(chǎn)要素投入了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程之中，一些無(wú)形資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及人力資源對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)、生存、發(fā)展意義非凡，深刻地改變了傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程。然而，目前我國(guó)很多的企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理過(guò)程中對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)，特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源的重要性認(rèn)識(shí)不清，忽視了無(wú)形資產(chǎn)等因素在生產(chǎn)、企業(yè)生存及企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性，沒(méi)有給予無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)有的價(jià)值與意義，從而帶來(lái)了人才的流失與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。

（三）財(cái)務(wù)管理職責(zé)單一，財(cái)務(wù)管理權(quán)限不明

在我國(guó)企業(yè)管理的實(shí)踐中，企業(yè)管理者非常重視財(cái)務(wù)管理工作，但是企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)管理工作中仍是比較重視財(cái)務(wù)安全及財(cái)務(wù)利潤(rùn)，沒(méi)有重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，也沒(méi)有將企業(yè)戰(zhàn)略管理深入滲透到財(cái)務(wù)管理等相關(guān)工作中去，財(cái)務(wù)管理的職責(zé)仍然較為單一，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的權(quán)限仍較為模糊，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用。

（四）財(cái)務(wù)管理外包普遍，企業(yè)自主核心財(cái)務(wù)管理能力較弱

隨著我國(guó)企業(yè)管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，目前很多中小企業(yè)甚至一些大型企業(yè)也將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作外包給了一些財(cái)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)或公司。企業(yè)通過(guò)將財(cái)務(wù)管理工作外包在一定程度上降低了企業(yè)管理成本，但在一定程度上企業(yè)在自身財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)管理手段與方法及財(cái)務(wù)管理制度及文化建設(shè)上缺少了自主的創(chuàng)新性與適應(yīng)性，使得很多企業(yè)失去了企業(yè)自主核心財(cái)務(wù)管理工作的能力與人才，在財(cái)務(wù)管理工作上過(guò)度地依賴于財(cái)務(wù)公司或咨詢機(jī)構(gòu)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展對(duì)策

新發(fā)展時(shí)期，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨很多的發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)，這也為新的發(fā)展時(shí)期我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展策略提供了線索與啟示[2]。

（一）新時(shí)期我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.互聯(lián)網(wǎng)、信息及區(qū)塊鏈等技術(shù)發(fā)展

新的發(fā)展時(shí)期，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)。一方面，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了新的技術(shù)與條件，這大大提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率與成果；另一方面，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越依賴科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)管理中的重要性大大降低，使得財(cái)務(wù)管理工作更為僵化與教條，缺少適應(yīng)性與靈活性。

2.全球化、區(qū)域化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)仍不可逆

雖然2020 年以來(lái)的新冠疫情對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，但是經(jīng)濟(jì)全球化、專業(yè)化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作化、區(qū)域化的大趨勢(shì)仍不可阻擋，這給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一是，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域化的發(fā)展給財(cái)務(wù)管理理念較為先進(jìn)、核心財(cái)務(wù)管理能力較強(qiáng)的企業(yè)帶來(lái)了更多走出去的機(jī)會(huì)，這一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一；二是，經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域化的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這使得國(guó)內(nèi)企業(yè)將面臨更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國(guó)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也將面臨國(guó)際財(cái)務(wù)管理行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

（二）新時(shí)期我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展策略

新的發(fā)展時(shí)期，需要我國(guó)的企業(yè)管理者們積極地抓住企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展面臨的機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)自身自主的財(cái)務(wù)管理能力。

1.積極利用新技術(shù)，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力與效率

新的科學(xué)技術(shù)發(fā)展必將對(duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活帶來(lái)重要而深刻的影響，在這樣的趨勢(shì)之下，我國(guó)的企業(yè)需要積極主動(dòng)地運(yùn)用最新的科學(xué)與技術(shù)發(fā)展成果，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，運(yùn)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中去，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，擴(kuò)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作權(quán)責(zé)，讓財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)管理帶來(lái)效益與發(fā)展的動(dòng)力。

2.積極抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，融入全球化、區(qū)域化發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化及區(qū)域化發(fā)展是不可逆的發(fā)展大勢(shì)，我國(guó)企業(yè)需要積極投入到全球化及區(qū)域化的發(fā)展趨勢(shì)中去，在財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理形式、財(cái)務(wù)管理人才使用等方面積極與國(guó)際接軌，讓全球投資者能夠充分了解中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況及水平，從而更好地參與全球競(jìng)爭(zhēng)與合作。

3.積極開展內(nèi)外合作的同時(shí)，注重自主財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)

新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要與外部咨詢機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)公司開展積極的合作，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作吸收更多的經(jīng)驗(yàn)與方法；同時(shí)我國(guó)的企業(yè)也需要注重自主財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)與使用，讓企業(yè)自身保有核心的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。