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一、新會計準則下企業(yè)財務管理存在的問題

（一）對新會計制度準則認識程度不夠

近年來，我國經(jīng)濟社會的發(fā)展較為迅速，在企業(yè)發(fā)展中，傳統(tǒng)會計準則已經(jīng)無法適應其發(fā)展要求，進而出現(xiàn)了新會計準則，在為企業(yè)的發(fā)展帶來益處的同時給財務管理工作帶來了較大挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來講，其生存和發(fā)展與財務管理有著密切聯(lián)系，一旦創(chuàng)新失敗，就會給整個企業(yè)帶來不可挽回的損失，因此，雖然新會計準則已全面實施，但由于創(chuàng)新可能帶來的風險及損失，企業(yè)認為不必再進行創(chuàng)新。

（二）現(xiàn)代化信息技術應用缺乏

在企業(yè)財務管理中，應用現(xiàn)代化信息技術能大大提高工作效率。但是當前很多企業(yè)并沒有有效應用現(xiàn)代化信息技術，進而影響財務管理創(chuàng)新進程?，F(xiàn)代化信息技術在企業(yè)財務管理中應用缺乏，原因為企業(yè)沒有信息技術應用條件，缺乏現(xiàn)代化財務管理設備，管理方式落后，并不能實現(xiàn)信息化及數(shù)據(jù)化管理。還有些企業(yè)財務管理人員老化，知識結構單一，信息技術應用能力存在較多不足，進而影響財務管理創(chuàng)新。

（三）缺乏財務管理制度

在任何工作中，完善的制度是工作順利開展的保障，對于財務管理來講，也應該建立完善的制度。可見，制度的建立對實現(xiàn)新會計準則下企業(yè)財務管理創(chuàng)新具有重要意義。當前，大部分企業(yè)并沒有建立新會計準則下財務管理創(chuàng)新制度，出現(xiàn)這種情況的原因在兩個方面：一是新會計準則下財務管理創(chuàng)新的需要加大了以傳統(tǒng)會計準則為基礎的財務管理制度的適應難度；二是企業(yè)需要很長時間適應，這樣會影響財務管理創(chuàng)新工作，不能為其提供制度保障。

（四）缺乏專業(yè)的財務管理人才

在企業(yè)財務管理中，人才是一個必不可少的因素，也是財務管理創(chuàng)新的關鍵。企業(yè)如果缺乏專業(yè)的人才，也會影響財務管理創(chuàng)新。有些企業(yè)不能對財務管理人員進行系統(tǒng)化培訓，不能提升財務管理人員專業(yè)技能，綜合素質不高，在新會計準則下，財務管理創(chuàng)新不能較好地發(fā)揮其自身價值。還有些企業(yè)利潤水平較低，進而不能花費大量成本引進專業(yè)化財務管理人才，導致企業(yè)財務管理人員得不到有效補充，進而不能實現(xiàn)人才推動創(chuàng)新的目的。

二、新會計準則下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新措施

（一）制定明確目標，提升管理工作效率

新會計準則的實行，對企業(yè)的財務報告提出了更高的要求，使得財務報告實踐性與運用性增強的同時，實現(xiàn)企業(yè)利益相關人的成本，實現(xiàn)資源利用率的提升。新會計準則與原有準則相比，公允價值觀的融入，在很大程度上凸顯出財務管理在企業(yè)運營管理中的地位，并為后期會計工作奠定良好的基礎。因此，企業(yè)需積極轉變觀念，始終結合自身實際情況制定財務管理目標，將新會計準則的實行作為提升自身競爭實力的必要途徑。

（二）完善管理內(nèi)容，保證會計準則落實

企業(yè)財務管理內(nèi)容在新會計準則的影響下，逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，也成為企業(yè)控制成本、提升經(jīng)濟效益與社會效益的關鍵。企業(yè)員工福利、企業(yè)補貼等福利政策在新會計準則的影響下，得到一定的優(yōu)化與調(diào)整，使得員工以更加飽滿的熱情投入到財務管理工作中，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。因此，現(xiàn)階段企業(yè)財務管理應注重結合營利機構的反映，運用科學而合理的手段分析企業(yè)自身的資產(chǎn)結構，使得企業(yè)在明確財務類型的前提下，做出符合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況的決策，進而實現(xiàn)資金活動模式的升級。

（三）構建信息平臺，提升財務管理質量

科學信息技術已經(jīng)深入到各領域的企業(yè)發(fā)展中，使得財務管理工作通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術便可實現(xiàn)對數(shù)據(jù)與信息的采集、整理、處理、分析等，是當下企業(yè)提升數(shù)字化、信息化建設水平的必要途徑。因此，企業(yè)在開展財務管理與相關業(yè)務時，注重發(fā)揮信息化財務管理平臺的價值與優(yōu)勢，一方面，加大硬件基礎設施建設力度，電子計算機是信息化管理平臺的重要載體，通過資金投入力度的加大，為信息化財務管理平臺的有效運用提供良好條件，以此實現(xiàn)企業(yè)財務管理技術的創(chuàng)新；另一方面，加強軟件系統(tǒng)的管理，企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)均會產(chǎn)生財務信息，而財務信息是反映企業(yè)資金狀況的重要資料，若信息化管理系統(tǒng)遭到病毒攻擊或是人為破壞，則會嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)運營秩序。因此，由專業(yè)人員定期維護財務管理信息系統(tǒng)，并進一步完善財務信息查閱與提取流程，以此降低企業(yè)產(chǎn)生財務風險的概率。

（四）健全制度機制，加強風險對抗能力

建立健全風險評估機制，根據(jù)新會計準則的要求，應將風險防控與監(jiān)督作為財務管理的重要部分，主要從風險識別、處理、預防三部分入手，同時結合新會計準則切實強化工作人員的風險意識，將風險管控作為培訓計劃開展的重要內(nèi)容，使得財務人員能夠及時采取應對風險的有效措施，風險管理機制的建立，為工作人員提供可行的行為依據(jù)，促使員工根據(jù)風險管理機制的運行標準，對資金運作過程中可能存在的風險進行梳理，為降低企業(yè)財務風險奠定堅實的基礎；其次，提升財務管理制度的規(guī)范性，財務管理制度是避免企業(yè)員工出現(xiàn)違法行為的重要保障，例如獎懲制度、崗位責任制度等多樣制度的實行，可從根本上提升員工行為的規(guī)范性，也使得財務業(yè)務能夠順利完成；最后，完善外部風險監(jiān)督，內(nèi)部員工風險防控能力的提升有時不足以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，因此，將內(nèi)部審計部門與外部監(jiān)督部門進行融合，從而加強內(nèi)外對企業(yè)風險的監(jiān)管。

三、結束語

總之，新會計準則下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在許多問題，因此，可采取針對性措施，準確掌握新會計準則，提高管理者對財務管理的重視程度，不斷完善財務管理制度，在財務管理中積極應用現(xiàn)代化信息技術，并加強財務管理人員的培訓及人才引進，從多方面出發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)財務管理創(chuàng)新，提高市場競爭力，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。