李春艷 昌樂(lè)縣新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心

一、新時(shí)代下工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前，我國(guó)正處在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵期，工業(yè)企業(yè)在發(fā)展時(shí)，遇到的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越多也越來(lái)越復(fù)雜，因此，應(yīng)該科學(xué)研究、客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)，方可持續(xù)提升企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，力爭(zhēng)將企業(yè)的損失降至最低。目前，工業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)存在的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)集中體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）招投標(biāo)時(shí)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

工業(yè)企業(yè)要想在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，切實(shí)提升自己的市場(chǎng)占比，獲取更豐富的優(yōu)勢(shì)，就必須要積極參加投標(biāo)，另外，為吸引更多投資資源，讓自己的生產(chǎn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大，生產(chǎn)能力得到切實(shí)提升，就需要進(jìn)行招標(biāo)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是招投標(biāo)過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)。

首先，不確定因素非常多，招投標(biāo)過(guò)程很復(fù)雜，企業(yè)在招投標(biāo)時(shí)，必須認(rèn)真、全面地審核相關(guān)部門(mén)或企業(yè)的資質(zhì)和招投標(biāo)材料，假設(shè)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)文件中的隱患或是不足，就極有可能給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在競(jìng)標(biāo)的時(shí)候，會(huì)有很多資質(zhì)達(dá)標(biāo)的企業(yè)參與到競(jìng)爭(zhēng)中，假設(shè)這些企業(yè)的資質(zhì)存在虛假現(xiàn)象，而未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)大大增加惡性競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生概率，這會(huì)使競(jìng)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)增加很多，十分不利于中標(biāo)企業(yè)后期各環(huán)節(jié)的成本管理和控制，更有甚者還會(huì)因?yàn)榇嬖诤芏噘|(zhì)量方面的問(wèn)題，致使企業(yè)的建設(shè)質(zhì)量降低、企業(yè)形象受損。

其次，招投標(biāo)相關(guān)的機(jī)制、規(guī)則也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)下，國(guó)家的改革開(kāi)放政策仍在積極落實(shí)推進(jìn)，這讓競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，一些項(xiàng)目業(yè)主未深入研究招投標(biāo)文件，未清楚認(rèn)知招投標(biāo)政策，加之現(xiàn)在還未出臺(tái)怎樣強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等用于完善市場(chǎng)管理的相關(guān)政策或制度，企業(yè)的招投標(biāo)過(guò)程要面臨復(fù)雜的環(huán)境。工業(yè)企業(yè)在招標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主所處的地位是主動(dòng)的、有利的，企業(yè)所處的地位是被動(dòng)的、不利的，企業(yè)未全面了解項(xiàng)目的資金狀況、規(guī)劃狀況等，投標(biāo)時(shí)需要考慮的因素過(guò)多，難免有遺漏的時(shí)候，這樣招標(biāo)項(xiàng)目清單會(huì)和施工圖紙有很大的誤差，不利于預(yù)算編制精準(zhǔn)性地提升，進(jìn)而會(huì)讓經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

（二）企業(yè)生產(chǎn)時(shí)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的生產(chǎn)制造過(guò)程，涉及很多環(huán)節(jié)，受到很多因素的影響，存在很多不確定性，假設(shè)未及時(shí)展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作，未認(rèn)真分析、科學(xué)防控可能會(huì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素，會(huì)讓項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程受到非常嚴(yán)重的影響，更有甚者，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員、高素質(zhì)的施工人員，這些人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，假設(shè)這些人員的能力不足、綜合素質(zhì)較低，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題和隱患，或者是未及時(shí)采取有效措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展產(chǎn)生很大的影響。另外，項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)環(huán)節(jié)因素的影響也極為關(guān)鍵，通常，很多生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)工程，要在室外進(jìn)行，天氣因素就是非常關(guān)鍵的因素，會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，除了上述幾個(gè)影響因素外，還有很多其他的影響因素，例如：設(shè)計(jì)圖紙和施工實(shí)踐不符、某些項(xiàng)目管理工作人員，因個(gè)人利益存在利益勾結(jié)、不按規(guī)定操作等行為等等這些因素，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的增加。

（三）項(xiàng)目業(yè)主引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)發(fā)展時(shí)，因建設(shè)項(xiàng)目需與業(yè)主進(jìn)行交流，需雙方達(dá)成一致后才能進(jìn)行相關(guān)工作，當(dāng)下，相關(guān)機(jī)制和政策不夠完善，很多業(yè)主為了讓自己的利益不受損，很多時(shí)候不履行合同內(nèi)容，例如，經(jīng)常存在拖欠項(xiàng)目款等問(wèn)題，這樣，會(huì)讓企業(yè)管理成本增加，甚至還會(huì)影響項(xiàng)目的工期和建設(shè)推進(jìn)難度。與此同時(shí)，還有一些業(yè)主，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，會(huì)更改設(shè)計(jì)方案或是提一些新要求，假設(shè)這種臨時(shí)變更未充分考慮相關(guān)因素的話(huà)，也能致使存在非常多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

二、新時(shí)代做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防控的措施

為切實(shí)提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，積極指引工業(yè)企業(yè)規(guī)范自己的日常管理工作，科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，筆者認(rèn)為，可從幾方面著手：

（一）充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用及立法管理作用，讓市場(chǎng)管理制度更加完善

首先，政府要充分發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控引導(dǎo)作用，結(jié)合當(dāng)下工業(yè)市場(chǎng)實(shí)際狀況，打造健全的政策系統(tǒng)，指引企業(yè)必須要嚴(yán)格參照相關(guān)要求落實(shí)相應(yīng)工作，對(duì)于可能存在的各個(gè)問(wèn)題，政府也要積極發(fā)揮自己的作用，政府部門(mén)要聯(lián)起手來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種違規(guī)現(xiàn)象，同時(shí)將這些現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)處置；其次，要做好市場(chǎng)監(jiān)督工作，深入、全面地排查各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，提供積極完善市場(chǎng)管理制度的方式，深入檢查企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等各個(gè)行為，切實(shí)增加懲罰的力度，積極營(yíng)造健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（二）工業(yè)企業(yè)要積極完善自己的管理機(jī)制，且持續(xù)提高企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處置的能力

首先，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際狀況，積極健全自己的項(xiàng)目管理機(jī)制，對(duì)當(dāng)前的招投標(biāo)形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)、全面、深入地分析，同時(shí)科學(xué)分析企業(yè)自身的各個(gè)條件，然后確定最終的參與范圍，從而獲取更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢(shì)；其次，一定要認(rèn)真排查企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，借助先進(jìn)技術(shù)實(shí)施智能化管理，切實(shí)提升信息的收集、整合和分析水平，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置，此外，還要高度重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作，以切實(shí)他們的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

三、總結(jié)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。制造業(yè)是工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)，要想更有效地化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重大風(fēng)險(xiǎn)，必須要努力發(fā)展制造業(yè)，這是最根本的。在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)，必須要切實(shí)做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)對(duì)工作，以更好地推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，幫助企業(yè)獲得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。