陳予涵 廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性正在不斷提升。在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理的水平，對于企業(yè)各項(xiàng)工作的實(shí)施均具有重要的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要突出價(jià)值性影響。以更加科學(xué)，合理的財(cái)務(wù)管理措施，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用。目前來看，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的廣泛應(yīng)用。相關(guān)技術(shù)已經(jīng)能夠在很大程度上代替?zhèn)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能。一方面解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式效率低下準(zhǔn)確率不足的問題，另一方面，也能促進(jìn)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員充分發(fā)揮管理性作用。將相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從大量重復(fù)性的工作中解放出來。讓這部分人員參與到更加具有價(jià)值的管理工作中。想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要對大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供必要的基礎(chǔ)。通過促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效能，促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能區(qū)別

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容上來，看在進(jìn)行工作的過程中，需要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為依據(jù)。工作的內(nèi)容一般涉及對企業(yè)資金流動(dòng)情況的全面核算以及監(jiān)督，以為外部企業(yè)與經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人債權(quán)人和政府相關(guān)部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與盈利能力的經(jīng)濟(jì)信息。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理內(nèi)容。相關(guān)工作的實(shí)施能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息，對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說，需要將財(cái)務(wù)管理納入到經(jīng)營管理的范疇內(nèi)，鼓勵(lì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理決策，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升，對于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性合理性具有重要的意義。而從管理會(huì)計(jì)的職能上來看，又被稱為內(nèi)部分析報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要是針對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行管理，其管理的主要目標(biāo)是進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營以及管理的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作，在企業(yè)管理中的價(jià)值性作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理體系不斷發(fā)展成熟的背景下，管理會(huì)計(jì)逐步從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中分離了出來，與企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同構(gòu)成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部分。從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別上來看，管理會(huì)計(jì)工作的核心在于分析以及總結(jié)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)的決策人員。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程中，很大程度上需要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)要求來推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)施，主要需要對企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，并將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總上報(bào)，為企業(yè)其他的經(jīng)營發(fā)展部門提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。總的來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其工作的內(nèi)容更側(cè)重于基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，而管理會(huì)計(jì)，其工作的內(nèi)容更側(cè)重于為企業(yè)的發(fā)展決策提供必要的參考數(shù)據(jù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變方向

（一）數(shù)據(jù)類型以及收集方式

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況上來看，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)類型相對單一，同時(shí)缺乏有效的、多元化的數(shù)據(jù)收集方式，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效能以及管理的全面性帶來了很大的影響，在大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不斷延伸應(yīng)用的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有了更高的要求。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，根據(jù)管理的要求靈活的應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)以及其他信息技術(shù)，從而進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息獲取以及分析的能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（二）數(shù)據(jù)儲(chǔ)存分類

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往存在多樣化的特點(diǎn)同時(shí)大量的數(shù)據(jù)需要，性能更優(yōu)，管理更加便捷的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理庫。在當(dāng)前的發(fā)展階段下，大量信息技術(shù)被應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，想要提升可持續(xù)發(fā)展的能力，就需要從時(shí)代的發(fā)展趨勢出發(fā)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中需要促進(jìn)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方式向龐大倉庫式數(shù)據(jù)系統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)代大數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式的特征上來看分布式管理的特征較為明顯，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，該數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及管理方式，對于進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效能具有重要的作用。

（三）數(shù)據(jù)處理方式轉(zhuǎn)變

對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說，在進(jìn)行管理的過程中，需要對各項(xiàng)信息進(jìn)行廣泛的收集，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠滿足企業(yè)對于信息數(shù)據(jù)的需求，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行全面的收集以及分析，同時(shí)具有較高的信息數(shù)據(jù)處理效率。在針對大量數(shù)據(jù)處理的過程中，企業(yè)需要使用相應(yīng)的信息處理工具等對信息處理處理分析，保證相關(guān)信息能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮作用。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

（一）提升企業(yè)發(fā)展能力的要求

對于管理會(huì)計(jì)來說，在實(shí)施工作的過程中，不僅需要完成日常的核算工作，同時(shí)還需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，為企業(yè)管理決策提供相應(yīng)的支持，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值能夠被充分的挖掘。很多的抽象的數(shù)字內(nèi)容也能夠通過大數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行具體化的展現(xiàn)，這對于更加科學(xué)地制定企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃具有重要的意義。在大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能力的提升，因此在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，為題企業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)力。

（二）大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的形勢需求

在信息技術(shù)不斷向企業(yè)管理領(lǐng)域延伸的過程中，財(cái)務(wù)人員所進(jìn)行的工作在很大程度上需要依靠計(jì)算機(jī)來完成相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)人員將從復(fù)雜的工作環(huán)境中解放出來，為財(cái)務(wù)人員提升自己創(chuàng)造了有利的條件。同時(shí)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷被發(fā)展應(yīng)用的過程中，信息數(shù)據(jù)的價(jià)值也充分凸顯，對于現(xiàn)代企業(yè)來說，開始逐步重視信息數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的價(jià)值，相關(guān)的管理者希望財(cái)務(wù)人員能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，更好地挖掘出財(cái)務(wù)信息的價(jià)值，幫助管理者做出更加科學(xué)、合理的決策，在此情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢在必行?？梢哉f，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，即使大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，也是大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員必須要意識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，科學(xué)的對自身進(jìn)行定位，保證自身的素質(zhì)，能夠滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的需求。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的需求

在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)完成大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)工會(huì)計(jì)工作的效率將得到有效的提升，同時(shí)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量也有明顯的提高。在此背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員想要取得進(jìn)一步的發(fā)展，就需要重視轉(zhuǎn)變自身的職能，體現(xiàn)自身在企業(yè)發(fā)展中的作用。只有找準(zhǔn)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的自身定位，才能促進(jìn)相關(guān)財(cái)務(wù)人員的進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程，實(shí)際上就是財(cái)務(wù)人員自身發(fā)展蛻變的過程，在這個(gè)過程中，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升，同時(shí)，也讓財(cái)務(wù)人員自身有著更為廣闊的發(fā)展空間。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變管理理念

在傳統(tǒng)的管理理念下，很多管理者僅僅將財(cái)務(wù)部門定位為幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)核算的部門，對于財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容以及相關(guān)的崗位缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，這就導(dǎo)致很多企業(yè)沒有向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型納入到企業(yè)管理調(diào)整的范疇，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面具有一定的滯后性，在大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用的背景下，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，認(rèn)識(shí)到該轉(zhuǎn)型對于提升企業(yè)發(fā)展能力的重要作用。在這個(gè)過程中，相關(guān)的管理人員，一方面需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)崗位的職能以及作用，了解到相關(guān)的財(cái)務(wù)人員不僅僅能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算工作，同時(shí)對于協(xié)助企業(yè)管理也具有重要的作用。另一方面，相關(guān)的管理人員需要具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方面的專業(yè)知識(shí)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供良好的空間，在企業(yè)內(nèi)部大力推廣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，讓相關(guān)的財(cái)務(wù)人員也能認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)自身職能轉(zhuǎn)變的重要性，才能推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。

（二）提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合職能

目前來看，很多財(cái)務(wù)人員往往將自身的崗位職能定位于數(shù)據(jù)核算方面，自身也缺乏對企業(yè)財(cái)務(wù)工作意義的深入了解，這也在一定程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)人員是企業(yè)基礎(chǔ)性的管理人員，財(cái)務(wù)人員的工作水平，對于企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的開展具有重要的影響，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷被應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理的過程中，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員不僅能夠。對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，也能夠?qū)ο嚓P(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，從而為企業(yè)管理決策提供科學(xué)的意見。比如在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠通過分析工資表來看出哪個(gè)車間工作的效率高，并且?guī)椭髽I(yè)的管理者進(jìn)行員工激勵(lì)制度與淘汰政策的制定。因此，企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，需要保證企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員能夠充分意識(shí)到自身崗位職能的廣泛性，提升相關(guān)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平。在了解自身崗位職能以及企業(yè)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（三）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

在大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型需要依托大量的優(yōu)秀人才，如果在轉(zhuǎn)型的過程中缺乏專業(yè)人才作為支撐，將在很大程度上影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。尤其在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)在很大程度上就是人才的競爭，企業(yè)相關(guān)制度的制定以及管理的創(chuàng)新都需要圍繞充分發(fā)揮人力資源價(jià)值來實(shí)施。因此，在推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，需要進(jìn)一步重視對人才的引進(jìn)以及培養(yǎng)，在這個(gè)過程中，一方面需要廣泛的招聘一些具有大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)的專業(yè)人才，同時(shí)也需要保證這些人才具有一定的管理能力，能夠同時(shí)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及管理技巧。通過引進(jìn)復(fù)合型人才，促進(jìn)企業(yè)更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。另一方面，企業(yè)還需要重視對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員能夠掌握一定的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，從而讓這些財(cái)務(wù)人員能夠更好地應(yīng)用大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。在推進(jìn)轉(zhuǎn)型的過程中，還需要轉(zhuǎn)變相關(guān)財(cái)務(wù)人員的意識(shí)，幫助財(cái)務(wù)人員正確地認(rèn)識(shí)自身的崗位職能，并強(qiáng)化相關(guān)財(cái)務(wù)人員的管理能力，只有讓員工掌握信息技術(shù)，并且具有管理意識(shí)以及管理能力，才能更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

（四）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)轉(zhuǎn)型實(shí)施

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型在很大程度上取決于對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，因此想要保證轉(zhuǎn)型工作的順利實(shí)施，就需要加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，以技術(shù)為支撐，促進(jìn)企業(yè)整體管理效能的提升，在這個(gè)過程中，企業(yè)需要重視對大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的投入，加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備以及技術(shù)的應(yīng)用。比如可以購買先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的水平，另外，企業(yè)還需要重視對大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢的宣傳，鼓勵(lì)廣大員工自覺地進(jìn)行大數(shù)據(jù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，為大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用推廣創(chuàng)造條件。通過這樣的方式，不僅能夠進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值，同時(shí)也能提升財(cái)務(wù)工作的效率，將財(cái)務(wù)管理人員從大量的工作中解放出來，參與企業(yè)的管理工作中。