呂妙月 浙江升華控股集團有限公司

對于企業(yè)來說，財務(wù)管理問題是其運營和發(fā)展的基礎(chǔ)，是促使企業(yè)能夠順利運行的基本保障，財會管理指的是根據(jù)企業(yè)的短期發(fā)展和長期發(fā)展計劃，根據(jù)財務(wù)相關(guān)法律和制度，對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟方面的管理活動，可以幫助企業(yè)開展財務(wù)活動，也能對企業(yè)與財務(wù)相關(guān)的事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。因此，對于企業(yè)來說，想要在競爭激烈的市場環(huán)境中立足，使企業(yè)得到長久的發(fā)展，就必須對財會管理提高重視，并根據(jù)時代的發(fā)展和經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)的財會管理方針和手段進(jìn)行創(chuàng)新和改變。

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理問題

（一）落后的財會管理手段

隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的逐漸提升，很多企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)、管理工作中實行了信息化操作手段，利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行保存和傳輸，以此來提高企業(yè)的管理效率，與此同時，這種信息化手段還可以提高文件的保密性。但是很多企業(yè)在進(jìn)行財會管理過程中，并沒有對其提起重視，仍然采取傳統(tǒng)的管理手段，采取的數(shù)據(jù)傳輸方式仍然比較落后[1]，同時文件傳輸速率和質(zhì)量也不高。例如某些企業(yè)總部與支部之間的財務(wù)文件傳達(dá)，很多時候仍然采取人力傳輸?shù)姆绞?，這種過于依賴人力的方式效率嚴(yán)重不足，很多時候需要財務(wù)工作者在文件送往上花費大量時間，影響財務(wù)工作質(zhì)量。

（二）財會管理人員素質(zhì)較低

對于企業(yè)管理工作來說，想要提高財會管理工作質(zhì)量，必然需要良好的管理手段，因此對財會管理人員的素質(zhì)要求較高。但是，在實際的企業(yè)財會管理工作中，很多財會管理人員的綜合素質(zhì)水平嚴(yán)重不足，同時，一些企業(yè)經(jīng)常會進(jìn)行人員的內(nèi)部調(diào)整，導(dǎo)致一些財務(wù)管理人員并不是專業(yè)的財會管理者[2]，無法勝任財務(wù)工作。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)為了順應(yīng)時代的變化需要經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，但是不專業(yè)的財會管理人員無法適應(yīng)這種變化，因此無法及時對管理方法和技術(shù)進(jìn)行更新，容易影響企業(yè)的管理水平，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）財會管理理念創(chuàng)新性不足

部分企業(yè)雖然對財會管理有一定重視，但是其工作重點仍然放在傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)上，這些企業(yè)更重視對固定資產(chǎn)的控制和管理，但是這種理念過于落后且創(chuàng)新性不足，導(dǎo)致企業(yè)會對很多無形資產(chǎn)不夠重視，無法充分發(fā)揮出財會管理的重要作用，例如企業(yè)的商標(biāo)、名譽權(quán)等都屬于無形資產(chǎn)，要求財會管理人員應(yīng)該對這方面內(nèi)容多加了解并充分保護，從而避免企業(yè)在這些無形資產(chǎn)上出現(xiàn)損失，對企業(yè)的長久發(fā)展造成影響[3]。因此，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的財會管理理念，不僅要對企業(yè)的有形資產(chǎn)進(jìn)行管控，還必須充分掌握企業(yè)的無形資產(chǎn)價值，保障企業(yè)權(quán)益。

二、新經(jīng)濟背景下企業(yè)的財會管理創(chuàng)新對策

（一）信息化的財會管理手段

在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)的財會管理創(chuàng)新首先要從管理手段上進(jìn)行，管理手段的創(chuàng)新主要指對先進(jìn)計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，也就是在企業(yè)的財會管理工作開展過程中應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，從而提高財務(wù)管理水平。首先，利用科學(xué)技術(shù)手段替代企業(yè)財會管理中部分人工操作，例如財務(wù)信息的管理、小型會議、財務(wù)核對等工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)在線上實現(xiàn)，通過這種方式可以充分提高企業(yè)的財會管理效率和質(zhì)量。另外，對于企業(yè)財務(wù)工作中的一些文件傳輸工作，也可以采用傳真或者線上發(fā)送的方式來節(jié)約人力物力，除此之外，企業(yè)也可以加大科學(xué)技術(shù)應(yīng)用力度，開發(fā)企業(yè)自身的財務(wù)管理系統(tǒng)，從而節(jié)省辦公時間，提高財會管理質(zhì)量和效率。

（二）提高財會管理人員的綜合素質(zhì)

對于企業(yè)的財會管理工作來說，財會管理人員的綜合素質(zhì)將會直接影響財會管理質(zhì)量和效率，甚至應(yīng)整個企業(yè)的運營和發(fā)展，以此，企業(yè)必須對財會管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)提高重視?？梢远ㄆ陂_展內(nèi)部教育培訓(xùn)講座，提高財會管理人員的專業(yè)知識掌握程度，同時，鼓勵管理人員了解全新的經(jīng)濟發(fā)展形勢并學(xué)習(xí)全新的知識和管理方法。除此之外，企業(yè)還可以建立完善的考核獎懲制度，將考核結(jié)果與管理人員的薪資聯(lián)系在一起，從而提高管理人員的工作和學(xué)習(xí)新知識的積極性[4]。財會管理人員所需要學(xué)習(xí)的知識和技能比較繁雜，既需要對企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，又需要結(jié)合市場經(jīng)濟形勢對企業(yè)未來發(fā)展作出規(guī)劃，因此，管理人員必須具備足夠的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)，才能保證企業(yè)的財會管理水平。

（三）對財會管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

目前很多企業(yè)的財會管理理念相對落后，對此，企業(yè)必須對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員進(jìn)行思想上的培養(yǎng)，對其管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，重視保護企業(yè)的無形資產(chǎn)，保障企業(yè)的權(quán)益。無形資產(chǎn)和企業(yè)的未來發(fā)展和信譽度有直接關(guān)聯(lián)，如今的社會和人民都更加重視誠信度，因此企業(yè)必須對商標(biāo)、名譽等無形資產(chǎn)更加重視[5]，加強對其的分類和管理，幫助企業(yè)資產(chǎn)保值甚至能夠增值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新經(jīng)濟背景下，雖然給企業(yè)帶來了很多機遇，但是也同樣給企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險，對此，為了保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須對財會管理工作重視起來，緊跟時代的發(fā)展腳步，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，從而更好的適應(yīng)時代發(fā)展需求，促使企業(yè)的財會管理工作能夠在新經(jīng)濟背景下穩(wěn)定開展。