喻昕昊 武漢晴川學院

較西方發(fā)達國家市場化經(jīng)濟發(fā)展時間，我國市場化改革時間較短，各類企業(yè)所采取仍然是較為傳統(tǒng)的財務會計管理模式，企業(yè)一般僅借助財務會計對生產(chǎn)經(jīng)營進行全面管理。但是，在西方市場化程度較高的國家，管理會計越來越廣泛地應用于現(xiàn)代企業(yè)的整體管理過程中，成為為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展無可替代的重要保障。因此，針對我國發(fā)展階段，探討企業(yè)如何通過提升財務會計與管理會計的融合程度實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升成為一項重要課題。

一、提升企業(yè)財務會計與管理會計融合度的現(xiàn)實價值分析

（一）提升企業(yè)對各項經(jīng)濟行為的掌控程度

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財務部門的財務會計承擔將各類經(jīng)濟行為產(chǎn)生的各種信息與交易對象進行對接的任務，值得注意的是，在各項經(jīng)濟行為中，交易行為是企業(yè)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)，也是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化的根本環(huán)節(jié)。因此，將管理會計的管理、監(jiān)督職能融入財務會計的工作中，對于企業(yè)開展后續(xù)的經(jīng)濟行為具有顯著影響。并且，在實現(xiàn)管理會計與財務會計融合度的有效提升后，財務會計將對自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行更為嚴格的審核。[1]在這種情況下，企業(yè)管理層能夠進一步對各項經(jīng)濟行為更加了解，在與企業(yè)進行交易時，能夠更好的掌控。

（二）有助于企業(yè)設立更為合理的發(fā)展目標

由于當前我國整體的宏觀經(jīng)濟下行壓力較大，使得一部分企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營的焦點放到追求短期經(jīng)濟利益的過程中，對于財務會計的核算職能過于重視。但是，企業(yè)要清晰的認識到，要想在未來的長期發(fā)展過程中實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，就必須舍棄一定的當前利益，尋求更為優(yōu)質的合作伙伴。[2]管理會計能夠在企業(yè)的發(fā)展過程中，為企業(yè)提供高質量的決策信息、為企業(yè)建立起科學完善的內部控制體系與全面預算管理體系。但是，這些職能的充分發(fā)揮，也離不開財務會計提供準確的財務報表。因此，只有提升財務會計與管理會計的融合程度，才能使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中找到適合自身長期發(fā)展的目標。

二、提升企業(yè)財務會計與管理會計融合度過程中存在的問題

（一）尚未建立起合理有效的信息共享機制

從發(fā)展歷程來看，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)有了較長時間的應用經(jīng)驗，但是，在很多企業(yè)內部，企業(yè)管理層以及財務部門負責人仍把財務會計和管理會計劃分到不同的部門進行管理，使得兩者的工作內容也存在較大差別。這種情況下，這部分企業(yè)中財務會計與管理會計工作中沒有過多交流，負責不同工作的工作人員的工作經(jīng)驗、掌握的財務信息也不能得到有效交流。長此以往，信息共享機制的缺乏導致企業(yè)整體財務管理工作效率的低下。[3]而從提升企業(yè)財務會計與管理會計融合度的角度，信息共享機制是推動融合的重要動力。舉例來看，由于缺乏溝通交流，企業(yè)管理層收到的財務數(shù)據(jù)及信息的精確性可能不高，并且極有可能出現(xiàn)遺漏關鍵財務信息的問題，為企業(yè)最終的財務管理決策埋下一定的隱患。

（二）亟須進一步加強整體財務管理制度建設力度

從企業(yè)長期發(fā)展的角度來看，企業(yè)能否根據(jù)自身發(fā)展階段制定出相應的財務管理制度對于企業(yè)能否實現(xiàn)長期發(fā)展目標是極為重要的。而對于兩種會計的深度融合過程來說，企業(yè)必須認識到兩者的管理制度存在一定的差異。然而，一部分企業(yè)尚未認識到這種差異將直接影響到二者的融合過程，使得融合程度不能得到有效提升。并且，一些企業(yè)內部的財務管理制度使得財務會計與管理會計的工作內容存在一定的重復，不僅造成資源的浪費，還會嚴重影響企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營效率。因此，總的來看，整體財務管理制度存在不協(xié)調的問題將嚴重阻礙兩種會計融合程度的提升。

三、推動企業(yè)內部財務會計與管理會計深度融合的有效措施

（一）進一步變革會計融合理念

企業(yè)要想實現(xiàn)兩種會計的有效融合，首先要做到的是變革融合理念。在企業(yè)內部，只有從管理層以及財務部門每一位工作人員都樹立起正確的會計融合理念，摒棄傳統(tǒng)的會計核算理念，才能為兩種會計的有效融合奠定堅實的基礎。同時，只有在理念得到變革后，面對融合過程中的各種問題，企業(yè)才能堅定不移的解決問題，完成融合工作。

（二）進一步加強信息化建設力度，建立起完善的信息共享機制

在提升兩種會計融合度的過程中，進一步加強信息化建設力度能夠有效提升財務會計和管理會計工作效率的提升。而具體來說，企業(yè)建立科學合理的信息共享機制可以從以下兩個方面著手：一方面，企業(yè)要注重先進信息技術手段的引進，提升財務會計與管理會計工作開展過程中的效率；在此過程中，要特別注重財務會計與管理會計工作人員綜合素質的提升，使得其能夠快速扎實的掌握各種技術的運用方法。另一方面，企業(yè)要為財務會計與管理會計的深度融合搭建起信息共享交流平臺，使得二者的工作聯(lián)系更加緊密，最終提升二者的融合程度。

（三）進一步完善整體的財務管理制度

制度的最大作用是為財務會計和管理會計工作人員提供工作的依據(jù)，使得每一位工作人員都能明晰自身的權限與職責，進而最大限度上對自身的工作內容進行明確。同時，借助制度的保障力量，使得兩種會計能夠通過合作，更好的完成自身所要承擔的工作內容。此外，從企業(yè)層面來看，必須通過對整體財務管理制度的不斷調整，使其能夠推動二者的融合；同時，這有助于提升企業(yè)整體財務管理工作的規(guī)范性，最大限度上防范財務風險。

四、結束語

綜上所述，財務會計與管理會計融合程度的提升是企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。但是，二者融合過程中還存在著一些問題，面對這些問題，企業(yè)要堅定不移的變革會計融合理念、加強信息化建設力度以及完善整體的財務管理制度，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的根本經(jīng)營目標。