王國闖 燈塔市圣啟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 孫守智 南京中北夏巖生態(tài)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司

在建筑工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作發(fā)揮著十分重要的作用，一般情況下和建筑工程的質(zhì)量效果有著十分緊密的聯(lián)系，如果說施工過程中在某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，那么就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這將會(huì)對(duì)施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的威脅，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)威脅，無法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)這種情況就需要有關(guān)部門可以對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作開展的質(zhì)量效果，在有效降低安全事故的同時(shí)可以提高管理工作開展的水平。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)問題

（一）安全意識(shí)比較淡薄

安全意識(shí)是建筑工程施工過程中對(duì)管理工作的開展帶來主要影響的一種因素，很多施工領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)比較差，往往只看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致在安全管理方面的投入力度不夠大，導(dǎo)致管理工作無法順利的開展，再加上很多施工人員的整體素質(zhì)水平較差，這也是當(dāng)下建筑行業(yè)一個(gè)比較突出的問題，給建筑工程的施工帶來比較大的安全隱患，不利于建筑工程的順利施工。

（二）沒有建立健全的管理制度

管理制度的完善是施工任務(wù)開展過程中可以有序的進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證，在這幾年，安全事故頻發(fā)的形勢(shì)之下，開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的必要性和重要性越來越突出。但是結(jié)合當(dāng)下施工的實(shí)際情況來看，安全管理工作制度仍舊存在這很大的漏洞和問題，其具體表現(xiàn)在部分管理制度缺失、權(quán)責(zé)沒有分明和規(guī)定、很多企業(yè)沒有建立健全管理制度。

（三）作業(yè)環(huán)境造成的影響

由于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境比較復(fù)雜，并且有著很大的施工強(qiáng)度，所以施工現(xiàn)場(chǎng)埋藏著很多安全隱患，首先是施工人員在經(jīng)歷高強(qiáng)度的工作之后很容易出現(xiàn)疲勞感，從而導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)，其次是企業(yè)為了可以提高經(jīng)濟(jì)效益會(huì)選擇縮短施工工期，導(dǎo)致施工人員具有很大的心理壓力。最后是作業(yè)環(huán)境比較差，噪音和粉塵等多種物質(zhì)的出現(xiàn)會(huì)給施工人員的安全帶來十分不好的影響。針對(duì)這種情況就需要在施工現(xiàn)場(chǎng)中有效開展安全管理工作。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

（一）培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)，重視安全培訓(xùn)

首先要采取措施來提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，并強(qiáng)化他們的安全管理思想，將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和保證施工的質(zhì)量效果要放在同等地位之上，當(dāng)在施工過程中出現(xiàn)安全工作和其他工作的開展出現(xiàn)沖突的時(shí)候要將安全工作擺放在第一位，不斷增加安全管理工作開展的投入力度。第二，需要對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，有效提高他們的安全生產(chǎn)責(zé)任感，施工企業(yè)可以選擇定期給施工人員開展安全教育的相關(guān)培訓(xùn)，提高基層員工的安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)水平，讓員工可以對(duì)規(guī)范的操作步驟進(jìn)行了解然后應(yīng)用到管理工作的開展之中。第三要不斷提高員工的安全技術(shù)知識(shí)和技能水平，定期他們對(duì)開展入場(chǎng)安全教育或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)，從而是他們更好的勝任施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

（二）強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制度，加強(qiáng)安全檢查

作為建筑施工企業(yè)，需要對(duì)現(xiàn)有的安全管理責(zé)任制度進(jìn)行建立健全和完善，在安全管理開展過程中明確安全管理責(zé)任制度，并保證其得到有效落實(shí)，對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人借助相關(guān)的制度來加強(qiáng)對(duì)施工人員的考核，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來制定相應(yīng)的安全崗位責(zé)任制度，配備專門的安全管理人員，這樣可以讓各個(gè)員工對(duì)于自己的崗位職責(zé)更加明確，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。項(xiàng)目管理人員還需要開展安全大檢查，一旦出現(xiàn)問題需要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和整改，一定不允許工程中有安全隱患的存在。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制管理

在進(jìn)行建筑工程施工過程中，危險(xiǎn)源是誘發(fā)安全事故的主要根源，因此在建筑工程施工之前一定要在準(zhǔn)備階段就對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和規(guī)范進(jìn)行充分的考慮和了解，意識(shí)到可能會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失、工作環(huán)境遭受破壞的風(fēng)險(xiǎn)及人員傷亡，在這之后需要通過相應(yīng)的工序來對(duì)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施以及工作人員和場(chǎng)所等等可能帶來的安全隱患進(jìn)行識(shí)別和有效的管理，對(duì)其進(jìn)行整理分析，將具有較大危險(xiǎn)性，并且可能會(huì)對(duì)施工帶來嚴(yán)重影響的因素歸為重大危險(xiǎn)源，同時(shí)制定一套系統(tǒng)、完善的預(yù)防和解決方案，并且需要相關(guān)人員對(duì)后續(xù)各環(huán)節(jié)施工給予重點(diǎn)監(jiān)控，這樣可以保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

（四）材料設(shè)備控制

對(duì)于建筑工程而言，材料設(shè)備質(zhì)量控制在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中占有著十分重要的作用，只有對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量安全進(jìn)行有效的保障，才可以幫助后續(xù)工作可以更加順利的開展，自然因素的存在可能會(huì)對(duì)施工的進(jìn)展帶來很大的影響，針對(duì)這種情況就需要管理人員從多個(gè)方面進(jìn)行重視，對(duì)這些自然因素做到最大程度上的消除，保障施工任務(wù)可以順利開展。

總而言之，建筑工程的安全管理工作對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的順利開展有著十分重要的意義，從制度、技術(shù)應(yīng)用和材料設(shè)備、人員等多個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)管理，只有這樣才能切實(shí)有效的提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作開展的質(zhì)量效率，需要工作人員從理論層面來加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的研究，這對(duì)于解決問題可以起到啟示作用，也希望可以給現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展提供理論依據(jù)。