管明軍 首冠企業(yè)管理（臨沂）有限公司

一、企業(yè)管理會計

管理會計遍及企業(yè)的生產(chǎn)和運營活動的許多方面，管理會計應主要體現(xiàn)在確認業(yè)務范圍、衡量經(jīng)營活動的價值、收集經(jīng)濟事項和傳遞信息等方面。通過這些特定的方法，可以體現(xiàn)管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和功能。具體而言，就管理會計的預測分析而言，通常使用定性和定量方法來預測后續(xù)影響。在決策分析方面，企業(yè)以最小的成本投入為基礎(chǔ)，以換取最大的經(jīng)濟利益。管理會計在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中起著非常重要的作用，是社會進步和管理水平提高的產(chǎn)物。因此，在為企業(yè)制定業(yè)務決策的過程中，會計管理人員必須非常謹慎，及時把握市場發(fā)展情況和發(fā)展趨勢。以便與企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代業(yè)務目標的過程保持同步，正確地評估企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門的工作績效，并為企業(yè)決策提供客觀依據(jù)。

二、存在的問題

（一）企業(yè)對管理會計關(guān)注度不足

當前，企業(yè)管理會計在實際操作中可能只是標題，在企業(yè)日常工作中沒有受到充分地重視。加上我國復雜的地理環(huán)境和企業(yè)自身制度建設(shè)的不完善，管理會計的發(fā)展仍是困難重重。但是，大多數(shù)運營商仍然只看眼前的利益，看不到長期的可持續(xù)健康發(fā)展道路。管理會計的成本預測、業(yè)務預測、利潤預測等內(nèi)容對于分析企業(yè)年度業(yè)務問題非常重要。管理會計主要擔負著一種財務和審計責任，但是，最重要的前景和業(yè)務預測都沒有引起重視。

（二）管理會計理論體系不健全

首先，為使管理會計的應用發(fā)揮實際作用，有必要建立一個完整而有效的理論體系，并在扎實的理論知識的基礎(chǔ)上建立理論的管理會計體系。在現(xiàn)階段，中國的管理會計理論體系還沒有一個標準化的體系。其次，管理會計的實際應用涉及很多知識領(lǐng)域，而管理會計在我國的應用缺乏相應的理論基礎(chǔ)。目前，相關(guān)的研究材料相對較少，并且還存在一些缺乏實際證據(jù)的假設(shè)推論。在企業(yè)管理會計研究中，只能調(diào)整某些假設(shè)，而缺少相應的實際應用價值。

（三）管理會計工具選擇不當

在企業(yè)管理會計中，管理會計工具的選擇往往直接影響到管理會計的應用。管理會計工具選擇不當也成為現(xiàn)階段管理會計應用中的一個非常重要的問題。但是，它們各有特點，在實際應用中對企業(yè)管理會計人員的能力要求也不同。大多數(shù)企業(yè)沒有完全整合自己的實際管理會計架構(gòu)，而是順應趨勢并選擇了一些管理會計工具，這對他們自己的管理會計應用程序的開發(fā)產(chǎn)生了非常有限的影響。更嚴重的是，由于管理會計工具選擇錯誤或選擇不當，企業(yè)會計工作的正常發(fā)展也將受到很大的限制。

三、對策分析

（一）增強自主學習意識，增強管理會計的重要性

管理會計在業(yè)務發(fā)展中起著非常重要的作用。面對市場經(jīng)濟發(fā)展的新挑戰(zhàn)，企業(yè)必須改變經(jīng)營理念，加強對各種管理政策的學習，并在此階段不斷提高自身的管理水平，以滿足業(yè)務發(fā)展的需要。由于業(yè)務管理會計工作時間相對較短，業(yè)務管理會計師仍然對工作職責缺乏一定的了解，影響了業(yè)務管理會計的正常運行。首先，一些公司管理會計經(jīng)理沒有嚴格控制公司發(fā)展的內(nèi)部公司管理會計，導致公司管理會計效率低下。其次，一些業(yè)務管理會計人員仍使用相對追溯的檢查方法來分析和檢查業(yè)務提供的信息。這不僅不能保證檢查結(jié)果的準確性，而且對于業(yè)務管理會計來說是不必要的成本投資。此外，業(yè)務經(jīng)理必須授予管理會計相應的權(quán)利，并加快公司內(nèi)部管理會計的實施和應用。將管理會計滲透到企業(yè)的各項經(jīng)濟活動中，加強對會計和管理會計的監(jiān)督，逐步提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。

（二）加強管理，注重管理會計實效

在現(xiàn)階段，企業(yè)不能只擁有財務會計。經(jīng)營者應積極學習管理會計知識，提高整體素質(zhì)和思想水平，影響管理會計在實際工作中的應用。公司應根據(jù)自身情況考慮管理會計師在業(yè)務決策過程中的重要作用，并根據(jù)公司的前景制定各種決策和法規(guī)，以促進公司經(jīng)濟水平的增長。公司和經(jīng)營水平的提高。同時，在實際業(yè)務管理會計中，為了提高管理會計水平并避免信息不對稱的問題，有必要促進管理信息會計的發(fā)展。即在使用先進的信息技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，專業(yè)人員在充分掌握技術(shù)和設(shè)備操作要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，利用這些技術(shù)和設(shè)備進行企業(yè)管理會計工作。

（三）根據(jù)企業(yè)實際科學選擇管理會計工具

對于企業(yè)進行財務管理而言，應充分考慮自身的財務管理實踐，結(jié)合管理會計的實際操作基礎(chǔ)，提出企業(yè)管理會計的措施和手段。例如，在某些制造企業(yè)中，為了加強企業(yè)預算管理，企業(yè)可以著重于管理會計在預算管理中的應用。當成本控制的壓力相對較高時，可以使用基于活動的成本核算方法和工具來進行更多創(chuàng)新的成本管理嘗試。結(jié)合企業(yè)的實際情況，科學選擇管理會計工具的意義在于增強管理會計應用的靈活性。不同的企業(yè)和同一家企業(yè)在不同時期具有不同的運營和管理條件。因此，在管理會計應用過程中靈活選擇管理會計工具是有必要的，以充分體現(xiàn)企業(yè)管理會計工具的應用價值。

四、結(jié)束語

在當今快速的經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)管理會計的必要性和重要性逐漸體現(xiàn)出來。但是，管理會計的應用和推廣是一條相對困難的道路，也存在一定的困難和挑戰(zhàn)。只有從實際出發(fā)，不斷解決企業(yè)管理會計發(fā)展中存在的問題，才能夠更好地促進企業(yè)的科學發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化。