王哲 山東高速投資控股有限公司

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，金融投資作為較為基礎(chǔ)的財務(wù)活動，容易受到國家政策以及市場不確定因素的影響，同時受到企業(yè)本身經(jīng)營上的主觀偏差，就會導(dǎo)致更大的金融投資風(fēng)險，從而直接影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。因此企業(yè)在開展財務(wù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)重視各類投資工作，并充分分析各類影響金融投資的因素，根據(jù)實際情況確定財務(wù)管理措施，實現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險能力的有效提升，從而推動企業(yè)科學(xué)經(jīng)營發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理中導(dǎo)致金融投資風(fēng)險的因素

（一）金融投資決策機制不健全

就我國大部分企業(yè)而言，其在開展金融投資決策的過程中，往往忽視對投資風(fēng)險的分析，只重視投資項目是否高效益。但實際上效益越高、風(fēng)險越大，由于對高收益投資項目風(fēng)險缺乏充分認(rèn)識，因此盲目投資往往使其經(jīng)濟效益得到極大影響。這實際上就是由于企業(yè)金融投資決策機制不夠完善，其在開展經(jīng)營投資過程中缺乏一定程序，導(dǎo)致重大投資項目投資過程中沒有充分考察項目，最終導(dǎo)致金融投資產(chǎn)品與自身實際經(jīng)營情況匹配度較低，導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的金融風(fēng)險。

（二）金融投資操作人員素質(zhì)低

在企業(yè)開展財務(wù)管理工作時，通常有專門操作人員負(fù)責(zé)金融交易活動及工作狀態(tài)，直接影響到企業(yè)經(jīng)營效益。因此在實際經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將操作人員素質(zhì)重視起來以控制金融投資風(fēng)險，但目前部分企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部機構(gòu)構(gòu)建過程中，往往對金融投資操作崗位人員隨意調(diào)動，同時缺乏完善的專業(yè)素質(zhì)考察機制，甚至直接安排財務(wù)人員作為金融投資操作人員[1]。最終導(dǎo)致操作失誤，損害企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，由于企業(yè)對金融投資操作人員素質(zhì)缺乏重視，其在實際工作中往往不具備良好的責(zé)任意識，實際操作脫離規(guī)范，從而影響企業(yè)效益。

（三）投資風(fēng)險控制機制效率差

健全有效的投資風(fēng)險控制機制能夠促進(jìn)企業(yè)在金融投資活動中獲得更多的效益，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。而由于金融投資活動本身受到多方面不確定因素的影響，因此其容易受到潛在或明顯的風(fēng)險因素影響。目前，就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部而言，大部分企業(yè)缺乏完善的金融投資風(fēng)險控制機制，其未能真正有效的對投資金融產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督與控制，導(dǎo)致企業(yè)本身缺乏對金融風(fēng)險的敏感性與警惕性，不能真正預(yù)判可能存在的金融風(fēng)險，從而使企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險，影響企業(yè)經(jīng)營效益[2]。

二、企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)對金融投資風(fēng)險的措施

（一）完善金融投資決策機制，合理開展金融投資

在實際企業(yè)經(jīng)營過程中，對內(nèi)部的投資決策制度進(jìn)行不斷完善與改進(jìn)，才能夠真正提升自身規(guī)避金融投資風(fēng)險的能力。從實際上來說，就是需要企業(yè)從實際出發(fā)，根據(jù)投資項目金額的大小以及其重要程度將投資項目進(jìn)行分類，并根據(jù)其實際情況交由相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行審批。當(dāng)面臨較為重要且投資金額較大的投資項目時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮頂層作用，通過召開董事會等方式對投資決策進(jìn)行全面商討。同時還要考慮到股東意見，當(dāng)2/3以上的股東通過決議時，才能夠?qū)υ摻鹑陧椖窟M(jìn)行投資。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起完善的投資追責(zé)制度，將企業(yè)投資利益與投資決策人員利益牢牢綁定在一起，當(dāng)金融投資項目出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，影響企業(yè)經(jīng)營效益，就需要相關(guān)決策人員承擔(dān)起決策責(zé)任[3]。從而保證企業(yè)決策人員具備充分的責(zé)任意識，能夠更加謹(jǐn)慎的開展金融投資決策。

（二）提升金融投資人員素質(zhì)，全面樹立責(zé)任意識

企業(yè)金融投資風(fēng)險規(guī)避能力的提升，不僅需要對金融投資決策機制進(jìn)行完善，同時也要將金融投資操作人員的素質(zhì)重視起來。在實際開展財務(wù)管理工作的過程中，金融投資人員應(yīng)當(dāng)充分了解金融投資業(yè)務(wù)的信息需求。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善崗位責(zé)任制度，根據(jù)崗位需要的不同進(jìn)行工作內(nèi)容以及工作范圍的調(diào)整，并對不同部門和崗位。進(jìn)行具體資質(zhì)做與權(quán)利的確定。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)工作責(zé)任，通過分離各個部門的工作內(nèi)容，實現(xiàn)對不同部門的監(jiān)督與制約。實際上，企業(yè)在進(jìn)行金融投資人員隊伍培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)投資操作人員所需的專業(yè)知識與綜合素養(yǎng)，并結(jié)合時代發(fā)展需求進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保證金融投資人員能夠全面把握投資金融法律以及財務(wù)等方面的知識。并且，企業(yè)還需重視結(jié)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)保證其綜合能力，并使其在崗位工作中建立起責(zé)任感，從而不斷降低企業(yè)內(nèi)部發(fā)生金融風(fēng)險的概率。

（三）構(gòu)建投資風(fēng)險管理體系，全面抵御投資風(fēng)險

為真正構(gòu)建起合理完善的應(yīng)用投資風(fēng)險管理體系，首先需要提升內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理人員的風(fēng)險意識，使其充分認(rèn)識到風(fēng)險管理對企業(yè)未來發(fā)展的重要意義，并積極完善企業(yè)內(nèi)部金融投資風(fēng)險防范應(yīng)急機制。另外，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)管理人員應(yīng)當(dāng)具備根據(jù)其實際發(fā)展情況進(jìn)行管理機制優(yōu)化的意識，以保證風(fēng)險管理體系能夠充分發(fā)揮自身作用。例如，企業(yè)可以率先完善相關(guān)的組織機構(gòu)，構(gòu)建起專門管理金融投資風(fēng)險的相關(guān)部門，對企業(yè)可能面臨的各類風(fēng)險開展統(tǒng)一管理，同時在此基礎(chǔ)上制定各類預(yù)防機制。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改革內(nèi)部經(jīng)營管理體系，注重各類經(jīng)濟活動的規(guī)范，并從自身實際經(jīng)營情況出發(fā)，統(tǒng)領(lǐng)全局，實時評測自身可承受金融風(fēng)險的程度，充分分析金融投資決策的可行性。最終有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的各類金融投資風(fēng)險，提升自身全面體育投資風(fēng)險的能力。

三、結(jié)束語

在企業(yè)實際開展財務(wù)管理工作的過程中，只有做好金融投資風(fēng)險控制工作，才能夠保障企業(yè)正常開展經(jīng)營活動與獲得經(jīng)濟利益。因此，在實際開展財務(wù)管理工作是企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析影響金融投資活動的因素，并針對相關(guān)因素尋找對應(yīng)措施，通過建立起完善的金融投資決策機制、提升金融投資人員素質(zhì)、構(gòu)建投資風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)自身規(guī)避風(fēng)險能力的有效提升，最終獲得更多的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)方向邁步。