姜雪輝 山東正元建設(shè)工程有限責(zé)任公司

在國有企業(yè)中，紀檢監(jiān)察再監(jiān)督實際上是紀檢監(jiān)察組織履行自身職能的形式。再監(jiān)督，是監(jiān)督職責(zé)的回歸過程，并且也是對原有監(jiān)督的一種創(chuàng)新，更是加強監(jiān)督管理的有效途徑，可以有效治理腐敗問題，是國有企業(yè)管理中不可缺少的手段。因此，國有企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中需要給予紀檢監(jiān)察再監(jiān)督足夠重視，紀檢監(jiān)察組織應(yīng)認真對自身職能進行貫徹落實，充分發(fā)揮出自身的防腐敗作用。與此同時，需要加強監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理行為力度，提出科學(xué)合理的管理要求與意見，通過有效的再監(jiān)督實踐，對再監(jiān)督職能進行充分發(fā)揮，進而構(gòu)建一個良好的內(nèi)部氛圍，高質(zhì)量的推動國有企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、國有企業(yè)紀檢監(jiān)察再監(jiān)督的意義

（一）實現(xiàn)全面從嚴治黨、從嚴治企的重要途徑

在國有企業(yè)中，從嚴治企與全面從嚴治黨的目標(biāo)是相符的。在檢驗從嚴治黨責(zé)任貫徹落實的過程中，也可以衡量從嚴治企措施的貫徹落實。在具體工作中，主要涉及對主體參與、過程滲透、領(lǐng)域覆蓋、風(fēng)險管控、制度落實等進行觀察。而身為專門負責(zé)監(jiān)督的部門與組織，在各項工作中都需要堅持從嚴治黨與依法治企的理念，對自身再監(jiān)督作用進行充分發(fā)揮，進而有效實現(xiàn)全面從嚴治黨的目標(biāo)。

（二）深化落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求的重要途徑

在國有企業(yè)以往紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作中，常常都是直接入手，深入到一線中。但是，隨著國有企業(yè)不斷發(fā)展，根據(jù)三轉(zhuǎn)要求，紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作的側(cè)重點發(fā)生了變化，不再是代替部門管理和監(jiān)督，而是從一線落實轉(zhuǎn)變成為職能部門履行監(jiān)督管理職能。只有這樣紀檢監(jiān)察組織才可以充分發(fā)揮出自身的職能，更好的進行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)主業(yè)。

（三）對企業(yè)管理突出問題進行解決的重要途徑

根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)下國有企業(yè)管理存在的突出問題具有以下特點：第一，同一個部門多次出現(xiàn)同一種類型問題；第二，多個部門在較長時間內(nèi)發(fā)生同一種類型問題；在再監(jiān)督工作中應(yīng)該發(fā)現(xiàn)但沒有發(fā)現(xiàn)的問題，且發(fā)現(xiàn)后沒有及時報告，沒有利用有效的措施進行整改督促。國有企業(yè)管理存在這些突出問題，主要是因為紀檢監(jiān)察組織沒有充分發(fā)揮自身的職能職責(zé)，履行不到位。只有開展高效的再監(jiān)督工作，才可以促使職能部門及時、正確的對自身監(jiān)督管理職責(zé)進行履行，進而有效降低腐敗事件出現(xiàn)，還可以有效解決各種經(jīng)營風(fēng)險，保證企業(yè)管理質(zhì)量。

二、企業(yè)紀檢監(jiān)察工作方法

（一）明確重點內(nèi)容

馬克思主義哲學(xué)指出，事物處于不斷變化的過程中，應(yīng)以發(fā)展的眼光看問題。我黨帶領(lǐng)人民堅持上述理念，加強國家建設(shè)，作出了當(dāng)前的成績。企業(yè)應(yīng)以我黨的經(jīng)驗為參考，堅持馬克思主義發(fā)展觀，明確重點內(nèi)容，確定紀檢監(jiān)察工作的方向，使資源得到合理分配，以及準(zhǔn)確調(diào)取，提升工作質(zhì)量。在不同時期，企業(yè)的主要矛盾往往不同。紀檢監(jiān)察工作人員，應(yīng)找到當(dāng)前時期的主要矛盾所在，以之為基礎(chǔ)，階段性的制定重點工作內(nèi)容，保證工作質(zhì)量。

（二）完善組織機構(gòu)

完善組織結(jié)構(gòu)，有利于促使責(zé)任制落實，確保紀檢監(jiān)察工作，能夠順利開展。首先，企業(yè)需建立紀檢監(jiān)察機構(gòu)，在機構(gòu)成立后，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子中，選出黨員，作為機構(gòu)管理者，負責(zé)帶領(lǐng)黨員開展以及落實工作。管理者還需充分了解企業(yè)當(dāng)前的組織機構(gòu)形式，了解每個部門領(lǐng)導(dǎo)所負責(zé)的內(nèi)容。以此為基礎(chǔ)，強化績效管理，量化考核指標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成果以及內(nèi)容進行考察，判斷有無不良行為，及早處理，維護企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（三）加強廉政教育

加強廉政教育，有助于使領(lǐng)導(dǎo)干部從自身出發(fā)，糾正不良行為。上述措施，可減輕企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的難度。廉政教育，可通過線上線下兩種方式開展。對于線下而言，企業(yè)可召開大會，借助真實案例，使領(lǐng)導(dǎo)干部認識到廉政的重要性。另外，還需宣傳廉潔奉公的內(nèi)容，制定相關(guān)制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部有規(guī)律可找，有制度可遵循。對于線上而言，企業(yè)可借助微信公眾號、社交軟件群組等方式，落實宣傳工作，提高廉政工作質(zhì)量，改善紀檢監(jiān)察工作的效果。

（四）落實制約機制

制定并落實制約與監(jiān)督機制，可顯著提高紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量。在上述機制落實的過程中，工作人員應(yīng)注重堅持“服務(wù)不代替，參與不包辦”的原則，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，均需自行堅持以上原則，完成各自的任務(wù)，對自身的行為，以及企業(yè)的發(fā)展負起責(zé)任。制約機制中，最為重要的內(nèi)容，便為監(jiān)督機制。各個部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，需要相互監(jiān)督，各自發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)予以提醒。如經(jīng)提醒，當(dāng)事人仍未糾正行為，則可以交由企業(yè)相關(guān)部門處理。

（五）維護自身形象

企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門，需要維護自身形象，提升自身素質(zhì)。紀檢監(jiān)察工作人員，代表著我黨的形象，因此，需要時刻保證自身行為公平、公正，保證處理方式公開，且可得到大眾的認可。為達到上述目的，紀檢監(jiān)察工作人員，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策，以及對于違法亂紀行為、貪污腐敗行為等的處理方法，與認定標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)以之為基礎(chǔ)，開展各項工作，保證紀檢監(jiān)察質(zhì)量，為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的改善，以及不良行為的減少奠定基礎(chǔ)。

（六）調(diào)整工作手段

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，應(yīng)堅持馬克思主義發(fā)展觀，不斷調(diào)整工作手段，持續(xù)性的提升工作質(zhì)量。紀檢監(jiān)察手段是否具有適用性以及可行性，需要于實踐中確認。工作人員需在實踐中，判斷其是否存在漏洞。如存在，則應(yīng)予以記錄，并對相關(guān)手段進行調(diào)整。此后，繼續(xù)對新的方案進行落實，并繼續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，彌補缺陷。上述方法的應(yīng)用，對紀檢監(jiān)察工作質(zhì)量的提升，具有重要價值。從長遠的角度分析，有助于促進企業(yè)內(nèi)部環(huán)境得到改善。

三、結(jié)語

總而言之，在新時代背景下，注重國有企業(yè)紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作是非常重要的，可以有效避免腐敗問題和事件的發(fā)生，提升監(jiān)督質(zhì)量，還可以促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。目前，由于受到多種因素影響，國有紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作還存在一些問題，嚴重影響到了國有企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，在實際工作中，國有企業(yè)應(yīng)給予紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作足夠重視，結(jié)合實際情況，制定科學(xué)合理的再監(jiān)督措施，不斷強化紀檢監(jiān)察再監(jiān)督力度，進而實現(xiàn)全面從嚴治黨和從嚴治企，有效解決企業(yè)管理存在的突出問題。