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        設(shè)備招標采購中的常見問題與對策

        2021-01-16 08:50:19張激陶明杰王雷中國兵器科學(xué)研究院寧波分院
        環(huán)球市場 2021年23期
        關(guān)鍵詞:評標投標招標

        張激 陶明杰 王雷 中國兵器科學(xué)研究院寧波分院

        現(xiàn)階段我國企業(yè)設(shè)備招標采購中存在諸多有待優(yōu)化的實際問題,為完善企業(yè)的招標采購管理制度,相關(guān)職能部門已提出多項法律法規(guī),但是在實際落實過程中,由于受傳統(tǒng)設(shè)備招標工作體系不健全、缺少相關(guān)經(jīng)驗以及缺少完善的操作管理等因素的影響,無法完成正常的設(shè)備采購。

        一、設(shè)備招標采購中常見的問題

        (一)供應(yīng)商選擇不夠嚴謹

        目前在設(shè)備招標采購過程中存在諸多有待優(yōu)化的問題,例如在供應(yīng)商的選擇問題上不夠嚴謹,造成采購設(shè)備出現(xiàn)瑕疵,影響后續(xù)的正常使用,進而造成了不必要的成本浪費。由于邀請招標與競爭性談判性質(zhì)相同,因此對采購設(shè)備的供應(yīng)商選擇應(yīng)更加嚴謹,現(xiàn)今采購過程中存在一定的不規(guī)范操作,由于個人利益驅(qū)使導(dǎo)致人為主觀意識過于強烈,有意無意的排斥具有潛在競爭力的供應(yīng)商參與競爭,使得眾多供應(yīng)商無法獲得公平的競爭機會。

        (二)物資選擇過于單一

        物資選擇是設(shè)備招標采購的重要組成部分,根據(jù)現(xiàn)今設(shè)備招標采購過程中出現(xiàn)的單一來源或獨家物資采購現(xiàn)象分析得知,單一的物資選擇限制了采購范圍,造成單一物資來源的原因主要包括:采購項目的物資來源渠道唯一、采購前發(fā)生不可控的緊急情況無法從其他供應(yīng)商采購、必須保證原有采購項目的服務(wù)配套性或定向研發(fā)產(chǎn)品等,單一的物資采購方式對設(shè)備采購造成一定的影響,應(yīng)進行科學(xué)的優(yōu)化整改[1]。

        (三)評標方法不夠全面

        設(shè)備采購招標過程中對于投標方的評標實操技術(shù)和方法要求較為嚴格,對于技術(shù)工藝要求較為復(fù)雜、產(chǎn)品性能質(zhì)量較為嚴格、技術(shù)支持與售后服務(wù)專業(yè)等多方配合的物資采購過程中,還沿用陳舊的憑借價格因素進行評標議標以無法滿足現(xiàn)今的設(shè)備采購需求。由于現(xiàn)今采購市場的價格浮動區(qū)間較大,為評標工作造成了一定的難度,實際評標過程中缺少專業(yè)的評價考核制度,僅憑著個人的感覺選擇適合的供應(yīng)商,缺少科學(xué)依據(jù),同樣也有失公允。

        二、設(shè)備招標采購問題的解決對策

        (一)完善現(xiàn)有法律法規(guī),維護招標市場秩序

        為解決現(xiàn)今設(shè)備招標采購過程中出現(xiàn)的市場秩序混亂現(xiàn)象,需構(gòu)建完善的約束機制,與相關(guān)政府職能部門達成友好協(xié)作,完善現(xiàn)有法律法規(guī),合理維護招標市場的秩序,為設(shè)備招標采購構(gòu)建公正的招標環(huán)境。選擇招標采購的代理機構(gòu)時,優(yōu)先選擇合理經(jīng)營的誠信供應(yīng)商,對參加投標的供應(yīng)商進行必要的背景調(diào)查,對參與招投標的人員普及相關(guān)的法律知識,嚴厲打擊不正當?shù)恼型稑瞬僮鳜F(xiàn)象,有效控制貪污、腐敗風氣蔓延[2]。發(fā)揮招投標代理機構(gòu)的職能作用,將各項工作落到實處,打造規(guī)范化的招標氛圍,提升設(shè)備招標采購效率。

        (二)規(guī)范投標程序

        選擇招標方式采購的設(shè)備都有一定的特殊性,因此需對投標程序進行相應(yīng)的規(guī)范管理,為規(guī)范現(xiàn)有招標程序,需進行針對性的監(jiān)督管理,制定相關(guān)的評標行為規(guī)范、招標監(jiān)督制度、投標流程等一系列的制度辦法,規(guī)范投標的整體程序與流程,實現(xiàn)科學(xué)化的投標管理。除此之外,應(yīng)對投標人進行詳細的調(diào)查,規(guī)范編制的投標文件,遵守競標活動的誠信準則,設(shè)立對投標人進行的信用管理機制,遵循市場規(guī)范化需求,加強對不規(guī)范招投標行為的打擊力度,打造良性的市場競爭環(huán)境[3]。

        (三)科學(xué)設(shè)置評標專家

        評標是設(shè)備招標采購的最終環(huán)節(jié),但是由于現(xiàn)今市場中缺少完善的評標設(shè)置管理規(guī)范,導(dǎo)致大部分評標基準都是按個人思想,無法做到公平、公正,不利于市場經(jīng)濟的良性發(fā)展。因此需完善評標環(huán)節(jié)的評標專家設(shè)置,對其進行科學(xué)的監(jiān)督管理,設(shè)立嚴格的監(jiān)督規(guī)范,有專業(yè)性的人員擔當評標工作,確保評標結(jié)果的真實性、公正性。

        應(yīng)加強對評標人員的基礎(chǔ)知識與思想道德教育培訓(xùn),結(jié)合國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗設(shè)立適合的評標人員,提升評標人員的專業(yè)能力,保證擁有專業(yè)化的水準開展評標工作。設(shè)立完善的評標結(jié)果監(jiān)督管理制度,可采取定期檢查和隨時抽查方式,約束評標人員的工作行為,將選擇的投標人員檔案進行科學(xué)歸檔,建立完整的評標人員檔案機制,將評標結(jié)果詳細記錄在評標信用檔案中,以便為后期對評標人員工作的總結(jié)提供專業(yè)的科學(xué)依據(jù),約束評標人員的工作行為,促進設(shè)備招標采購工作的順利開展[4]。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,對我國現(xiàn)今設(shè)備招標采購過程中常見的問題進行簡單的總結(jié)分析,構(gòu)建完善的監(jiān)督管理制度,規(guī)范招標流程等解決措施可有效解決現(xiàn)今常見的問題,構(gòu)建公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境,提升設(shè)備招標采購效率。

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